Stattfindend im Rahmen der Informatik 2012/GMDS 2012 "Was bewegt uns der/die Zukunft"

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1 Call for Papers (CfP) für Interdisziplinären Workshop an der Informatik 2012/GMDS2012 IT-Governance und Strategisches Informationsmanagement in Organisationen des Gesundheitswesens, der öffentlichen Verwaltung und in Non-profit-Organisationen Stattfindend im Rahmen der Informatik 2012/GMDS 2012 "Was bewegt uns der/die Zukunft" 42. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik e.v. (GI; informatik2012.de) und 57. Jahrestagung der Gesellschaft für Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie e.v. (GMDS; gmds2012.de) bis Braunschweig Problemstellungen Das Gesundheitswesen und die Öffentliche Verwaltung sind im Rahmen der Wirtschaftskrise großen Unsicherheiten und großem Spardruck unterworfen. Die aktuellen Entwicklungen in den Bereichen IT-Sourcing, Cloud Computing, Vernetzung und Interoperabilität erfordern neue Entscheidungs- und Managementmodelle zur Führung und zum Strategischen Informationsmanagement. Der Workshop thematisiert diese Entwicklungen mit Bezug auf Auswirkungen auf die IT-Governance und das Strategische Informationsmanagement. Das Gesundheitswesen und der Öffentliche Sektor sind heute auf eine funktionierende angemessene IT-Unterstützung angewiesen. Durch E-Government und E-Health werden organisationsübergreifende Prozesse und institutionsübergreifendes Informationsmanagement Tatsache, was zusätzlichen Druck auf eine konsistente IT-Governance und ein Strategisches Informationsmanagement erzeugt. Im Workshop werden u.a. Strukturen, Prozesse, Entscheidungsaspekte sowie Reifegrade des Strategischen Informationsmanagements und der IT-Governance in der öffentlichen Verwaltung, im Gesundheitswesen und in Non-profit-Organisationen thematisiert. Die Grundlage für den Workshop stellen verschiedene Ausgestaltungsarten von IT-Organisationen, der Einfluss der Ausgestaltung auf die Einbeziehung der Service-Provider sowie die Beziehung zum Servicenutzer (IT-Governance versus IT-Servicemanagement) dar. Ein wesentliches Themengebiet ist daher das Strategische IT-Entscheidungs- und -Führungsmodell ausgehend von den erörterten Veränderungen. Die Determinanten für die Veränderungen der IT-sind hauptsächlich in den gestiegenen Anforderungen an die IT-Serviceerbringung und den zunehmenden Anforderungen an Interoperabilität zu sehen. 1

2 Unter anderem stehen wir vor der Herausforderung Strategisches Informationsmanagement und IT- Governance nicht mehr nur innerinstitutionell sondern zunehmend auch Institutions-übergreifend zu verstehen und zu gestalten. In solchen Vernetzungskontexten sind herausfordernde Änderungen der IT-Governance und des Strategischen Informationsmanagements erforderlich und vorprogrammiert. Themenbereiche Es ist das Ziel des Workshops, einen Überblick über aktuelle FuE-Ansätze und Best Practices zu den Themenbereichen IT-Governance und Strategisches IT-Management im Öffentlichen Sektor, d.h. Gesundheitswesen, Verwaltungen und Nonprofit-Organisationen, zu gewinnen. Eine mögliche These kann lauten, dass IT-Governance und Strategisches IT-Management in diesen Bereichen andere Ausprägungen haben als im privatwirtschaftlichen Sektor. Die nicht als abschließend zu verstehende Aufzählung von möglichen Themenbereichen und Aspekten des Workshops und der dafür einzureichenden Forschungspapiere und Fallstudien lauten wie folgt: Bereich IT-Governance in Verwaltung, Organisationen des Gesundheitswesens und Nonprofit-Organisationen Implementierungsaspekte von COBIT 4.1, COBIT 5.0 sowie der ISO/IEC 38500, aber auch anderen Rahmenwerken wie ITIL Erfahrungen mit dem Einsatz von IT-Governance Rahmenwerken und Spezifika im Zusammenhang damit; allenfalls einschließlich IT-Servicemanagement Rahmenwerken Darstellung und Implementierungserfahrungen mit IT-Governance Rahmenwerken Instrumentarium und Werkzeuge zur IT-Governance bezüglich IT-Serviceprovidern Spezifika von IT-Controls IKS und deren Unterstützung mit IT-Systemen Verantwortlichkeiten für Aufgaben im IT-Governance Umfeld Softwareeinsatz für die IT-Governance Softwarelizenzmanagement Bereich Strategisches Informationsmanagement in Verwaltung, Organisationen des Gesundheitswesens und Nonprofit-Organisationen Struktur, Elemente und generische Bausteine von IT-Strategien Vorgehensweisen für die Entwicklung von IT-Strategien E-Health- und E-Government-Strategien: Ausprägungen, Inhalte, Erfolgsfaktoren und Probleme bei deren Umsetzung 2

3 Ausprägungen von Teilstrategien zu IT-Strategien Abgrenzungen von E-Government- und E-Health-Strategien gegenüber IT-Strategien Ausprägungen und Implementierungen des Unternehmensarchitekturmanagements Portfoliomanagement, Strategisches IT-Controlling und IT-Bebauungsplanung Erfahrungen zum Einsatz von Rahmenwerken zur Unterstützung des Unternehmensarchitekturmanagements Darstellung von Zusammenhängen zwischen IT-Governance, IT-Servicemanagement sowie Unternehmensarchitekturmanagement Zielgruppen für Einreichungen Dieser Workshop richtet sich sowohl an Wissenschaftler (an Universitäten und Fachhochschulen) als auch an Verantwortliche für IT-Governance, Interne Kontrollsysteme, Strategisches Informationsmanagement in den Bereichen Gesundheitswesen (Krankenhäuser, Versicherer, Verbandsorganisationen des Gesundheitswesens), Öffentliche Verwaltung (und deren Institutionen auf nationaler, staatlicher und kommunaler Ebene) sowie in Nonprofit-Organisationen aller Art. Wir möchten gleichermaßen Forscher und Praktiker dazu animieren, Beiträge aus der Praxis, Fallstudien sowie Forschungsberichte (empirisch: qualitativ und quantitativ; Design-Scienceorientiert) einzureichen und bei Annahme vorzustellen. Ebenso ist denkbar, dass Audit- und Beratungsgesellschaften mit Mandaten im Öffentlichen Sektor, Gesundheitswesen und Öffentlicher Verwaltung ihre Erfahrungen in Form von Beiträgen einreichen. Zielgruppen für Workshop-Teilnahme Das Thema IT-Governance und Strategisches Informationsmanagement ist im Öffentlichen Sektor, im Gesundheitswesen, der öffentlichen Verwaltung und bei Nonprofit-Organisationen ein mehr oder weniger großes Thema. Daher sehen wir als Zielgruppen für die Workshop-Teilnahme außer Wissenschaftlern auch Mitarbeiter im Gesundheitswesen, der Öffentlichen Verwaltung sowie generell im Public Sector vor, welche mit den Bereichen IT-Governance, IT-Compliance und Strategisches IT-Management betraut sind oder sich damit beschäftigen. Einreichungen Es können Beiträge bis max. 15 Seiten im LNI-Format eingereicht werden: Bitte senden Sie Ihre Einreichung an die adresse wie folgt: Mit der Einreichung der Beiträge bestätigen Sie, dass das Urheberrecht am eingereichten Beitrag bei Ihnen liegt. 3

4 Termine Stichtag für die Einreichung von Workshop-Beiträgen: Bekanntgabe der Annahme/Ablehnung der eingereichten Beiträge: Einreichung akzeptierter Beiträge in der Publikationsversion: als PDF Je akzeptierten Beitrag hat sich mindestens ein Autor fest für die Konferenz anzumelden. Anmeldungsdetails finden Sie später auf der Konferenzwebseite: Geplante Dauer Der Workshop wird zwei Halbtage in Anspruch nehmen. Es werden ein bis zwei Keynote-Vorträge eingeladen und bis zu einem Dutzend Vorträge geplant. Bitte konsultieren Sie für die genaue Programmierung zu gegebener Zeit die folgende Webseite: Workshop-Sprache Workshop-Beiträge werden sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache akzeptiert. Der Workshop selbst wird vom Rahmen her in deutscher Sprache stattfinden. Englische Vorträge sind möglich. Verfahren zur Auswahl der Beiträge Die Auswahl der Beiträge erfolgt durch ein doppel-blindes Begutachtungsverfahren. Die eingereichten Beiträge werden jeweils durch mindestens zwei unabhängige Gutachter anonym begutachtet. Bitte sorgen Sie bei Ihren Einreichungen entsprechend dafür, dass diese anonymisiert sind und keine Rückschlüsse auf die Autoren gegeben sind. Organisation BFH PEG: Berner Fachhochschule PEG / Kompetenzzentrum Public Management und E- Government Verantwortliche Person: Dr. rer. oec. Konrad Walser, Senior Researcher Public Management und E-Government ( ; konrad.walser@bfh.ch) Programmkomitee Das Programmkomitee besteht aus interdisziplinär (Informatik, Medizin, Versorgungsforschung, ) ausgewählten Personen wie folgt: Programmkomitee Prof. Roland Blomer, Honorarprofessor Institute for Health Information Systems, Private Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Informatik und Technik GmbH (UMIT), Tirol. 4

5 Dr. Michael Breidung Betriebsleiter des Eigenbetriebs IT-Dienstleistungen der Landeshauptstadt Dresden, Dresden Prof. Dr. Andreas Breiter, IFIB, Universität Bremen, Bremen Jochen Dreß, Zentrum für klinische Studien, Köln Dr. Matthias Goeken, Francfort School of Finance and Management, Frankfurt am Main Prof. Dr. Georg Rainer Hofmann, Hochschule Aschaffenburg, Aschaffenburg Prof. Dr. Jürgen Holm, Berner Fachhochschule Technik und Informatik, Biel Prof. Dr. Peter Klutke, Lehrstuhl für IT Management, Institut für Informatik Hochschule Kempten, Mike Krey, ZHAW, School of Management, Winterthur Prof. Dr. Tino Schuppan, IFG.CC, Potsdam Dr. Konrad Walser Senior Researcher am Kompetenzzentrum Public Management und E- Government (PEG) der Berner Fachhochschule, Bern Prof. Dr. Alfred Winter, Institut für Medizinische Informatik, Statistik und Epidemiologie, Universität Leipzig, Leipzig; Leiter der Arbeitsgruppe Methoden und Werkzeuge für das Management von Krankenhausinformationssystemen der GMDS 5