TAGUNG FÜR SICHERHEITSFACHKRÄFTE BG RCI, 11. APRIL 2018

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1 TAGUNG FÜR SICHERHEITSFACHKRÄFTE BG RCI, 11. APRIL 2018

2 Sicherheit und Gesundheit sind Werte für alle Menschen, jede Organisation und die Gesellschaft. Sie sollen Gegenstand allen Handelns werden. Präventives Handeln ist lohnend und sinnstiftend.

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4 Kommunikation Beteiligung Fehlerkultur Betriebsklima Sicherheit und Gesundheit Führung

5 Führungskräfte sind Vorbilder und machen Sicherheit und Gesundheit zu zentralen Themen im Betrieb.

6 Gefährdungen erkennen Für Sicherheit und Gesundheit motivieren Zeit für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter frei räumen Austausch und guten Umgang fördern Stabilität geben - vorausschauend Handeln Rahmenbedingungen für gesunde Führung im betrieblichen Alltag schaffen Stellenwert von Sicherheit und Gesundheit im istock/feedough Unternehmensleitbild verankern Führungsleitlinien definieren

7 Reden ist das A und O damit alle im Unternehmen sicher und gesund arbeiten können.

8 Gute Kommunikation erfordert Offenheit, Transparenz und Wertschätzung auf allen Seiten: Selbstverpflichtung zur Kommunikation Verlässliche Kommunikationswege schaffen Regelmäßige Team- oder Bereichsbesprechungen Mind. jährliche Entwicklungs- oder Mitarbeitergespräche Möglichkeiten zum informellen Austausch Vor allem: Über sicherheits- und gesundheitsbezogene Aktivitäten sprechen

9 Wer das Wissen aller im Betrieb nutzt, handelt sicherer, gesünder und erfolgreicher.

10 Beteiligung: Einbahnstraße oder Buch mit sieben Siegeln? Mitarbeiterbefragungen durchführen, Ergebnisse kommunizieren, Maßnahmen entwickeln und umsetzen Beschäftigte einbeziehen bei Diagnose, Planung, Durchführung und Evaluation von Maßnahmen zu Sicherheit und Gesundheit GET INVOLVED! Kolleginnen und Kollegen als Fachleute für ihren Arbeitsplatz aktiv an der Gefährdungsbeurteilung und beim Einkauf von Produkten beteiligen. Beschäftigte bringen von sich aus Verbesserungsvorschläge ein und erhalten Rückmeldung Alle sind eingeladen, ihre Expertise z.b. über Gesundheitszirkel, Ideentreffen oder andere Arbeitsgruppen, einzubringen.

11 Wer Fehler offen anspricht, kann daraus lernen und Unfallrisiken vermeiden.

12 Was können Unternehmen tun? Sie schaffen Rahmen, um offen und angstfrei über Fehler zu sprechen Sie machen Fehler transparent, bewerten sie und leiten Maßnahmen ab. Beinahe-Unfälle werden systematisch gemeldet und ausgewertet. Sie informieren über Fehlermeldungen und vermeidung. Kontinuierliche Verbesserungsprozesse werden eingeführt. stock.adobe.com/ Thomas Reimer

13 Ein gutes Betriebsklima entsteht durch gegenseitige Wertschätzung, Respekt und Vertrauen.

14 Gutes Betriebsklima Sorgen Sie für ein kollegiales und wertschätzendes Miteinander Unterstützen Sie sich gegenseitig Entwickeln Sie Regeln der Zusammenarbeit Nutzen Sie den informellen Austausch Suchen Sie bei Konflikten das persönliche Gespräch Tun Sie anderen ab und an mal etwas Gutes Gehen Sie bewusst und konstruktiv mit Diversität um Sorgen Sie für Chancengleichheit Initiieren Sie gemeinsame Aktivitäten Fotolia/Hohenschue

15 Sicherheit und Gesundheit der Beschäftigten werden bei allen Entscheidungen mitgedacht.

16 Erst Sicher und gesund! Dann gut! Dann schnell! Das ist unser Prinzip, hinter dem alle stehen. Schwierigkeiten bei der Umsetzung werden von allen offen angesprochen und Grauzonen bearbeitet.

17 Dachkampagne Trägerkampagnen

18 Aufmerksamkeit schaffen.

19 CW Haarfeld

20 CW Haarfeld

21 CW Haarfeld

22 CW Haarfeld

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24 Interesse wecken.

25 Inhalt/Nutzen

26 Personen erreicht Interaktionen Personen erreicht Interkationen Personen erreicht Interaktionen

27 Der Weihnachtsbaum erreichte Personen Aufrufe 360 Interaktionen Der Bleistift erreichte Personen Aufrufe Interaktionen Der Adapter erreichte Personen Aufrufe Interaktionen

28 Personen erreicht 850 Likes 34 Kommentare 116 x geteilt Personen erreicht 541 Likes 51 Kommentare 99 x geteilt Personen erreicht 375 Likes 20 Kommentare 64 x geteilt

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34 Nutzen bieten!

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36 Unterstützung vor Ort Handlungshilfe für Präventionsfachkräfte Fünf Gründe für die Kampagne Verknüpfung mit den 10 Präventionsleistungen der Unfallversicherung Instrumente und Handlungshilfen der Dachkampagne Sieben Goldenen Regeln der Vision Zero

37 Betreuungsanlässe Ermittlung: Unfalluntersuchungen Ermittlungen im Rahmen von Berufskrankheitenverfahren Ermittlung des Zusammenhangs von Erkrankungen und möglichen betrieblichen Expositionen Ermittlung im Rahmen von Beinahe-Unfällen und Schadensfällen Ursache hinter der Ursache

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39 Mitmachen!

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41 5-Stufen-Modell

42 Leitfragen für die 6 Handlungsfelder: Wie verhalten sich Führungskräfte zu Sicherheit und Gesundheit? (HF Führung) Wie teilen wir Informationen? (HF Kommunikation) Wie bringen wir unsere Ideen und Meinungen ein? (HF Beteiligung) Wie reagieren wir, wenn etwas schief gelaufen ist? (HF Fehlerkultur) Wie gehen wir im Arbeitsalltag miteinander um? (HF Betriebsklima) Welche Rolle spielen Sicherheit und Gesundheit im Alltag? (HF Sicherheit und Gesundheit)