KREATIVE ÖKONOMIE. Harry Gatterer UND DAS PROJEKTMANAGEMENT. zukunftsinstitut.at

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1 KREATIVE ÖKONOMIE UND DAS PROJEKTMANAGEMENT Harry Gatterer zukunftsinstitut.at

2 Mission Struktur Agrar-Ökonomie Ritual Jahreszeiten Statussymbol Boden Tätigkeit Anbauen Lernen Zyklen Intelligenz Lesen & Schreiben Visionär Geistlicher

3

4 Industriezeitalter Mission Macht Ritual Tag Statussymbol Besitztümer Tätigkeit Kaufen Lernen Interaktion Intelligenz Bildung Visionär Ideologe

5 Wissensökonomie Mission Wohlbefinden Ritual Zugang Statussymbol Bewusstsein Tätigkeit Verstehen Lernen Wissenschaftlich Intelligenz Kreativität Visionär Wirtschaftswissenschaftler

6 Mission Realitäten schaffen Ritual Individualität und Einzigartigkeit Statussymbol Erlebnisse Tätigkeit Träumen Lernen Wahrscheinlichkeit Intelligenz Intuition Kreative Ökonomie

7 Komplexe Aufgabenstellungen lassen sich nur durch multiperspektivische Sichtweisen lösen.

8 Vom Hersteller zum Netzwerk Produktion Ein Beispiel: Luhns - erste elektrisch betriebene Seifenfabrik Deutschlands, gegründet 1869 Verwaltung Vertrieb Marketing Erstes Kaufhaus in Deutschland 1879 Erste Werbeagentur in Deutschland 1876 PR Erstes Reclame und Pressebüro 1886

9 Produktion Verwaltung Vertrieb Marketing Ingenieure Produktionsoptimierer Einkäufer Rechtsanwalt Steuerberater Strategieberater Handel Logistik PR Werbung Medienagentur Texter Lobbying Layouter Illustratorin Werbefilmer Social-Media- Marketing Lektorin Pressesprecher Medientrainer Rhetoriktrainerin Einzelhandel Internet Spedition Lager Fuhrpark Express-Service Amazon Online-Shops POS-Designerin Verkaufstrainer Marktforscherin Trendforscher Notar Patentanwalt China-Experte Finanzberater PROJEKTMANAGER Chemiker Duft-Createure Look and Feel-Designer Normungsgesellschaften Prozessoptimierung Produktion in China Six-Sigma-Spezialistin Produkt-Design Trend-Scout Grafikdesigner

10 Peer-Groups Netzwerke Crowdsourcing Long Tail Pecha Kucha Cloud Computing Social Media Open Source BarCamps

11 100% Industrie, Gewerbe, Bauwirtschaft Wissenschaft, Informatik, Lehrberufe Kreativer Sektor Pflegeberufe, Wohlfahrt, Service Landwirtschaft

12 100% Kreative Klasse (USA) B NL FIN GB IRL Kreativer Sektor S E D A I Richard Florida,

13 Autoren, Bibliothekare, Bildhauer, Balletteusen, Comiczeichner, Designer, DJs, Filmemacher, FashionFriseure, Schauspieler, Lektoren, Entertainer, Fotografen, Grafikdesigner, Gourmetköche, Kabarettisten, Models, Modeberater, Modeschöpfer, Maler, Musiker, Regisseure Kuratoren, Tänzer... 1 Die Kulturell Kreativen

14 Innovatoren2 Rationale Ingenieure, Naturwissenschaftler, Forscher, Programmierer, Controller, Manager

15 3 Berater, Die Kreative Mitte Werber, Texter, Designer, Coaches, Kommunikations- Spezialisten, Medientrainer, Medienmacher, Moderatoren, Event- Agenten, PR-Leute Webdesigner...

16 Lifestyle- Synthese- Berufe 4Mediator, Lebensberater, Ernährungsberater, Praxisphilosoph, Lifestyle Manager, Medientrainer, Identity- Coach, Bodyworker, Waldkindergärtnerin, Kulturvermittler, Duftgestalter, Trauer-Ritualist, Mentaltrainer, Artconnector, Outplacement-Berater, Interkulturberater, Wellness-Coach, Health Provider...

17 Die Kreativen Könner Karma-Köche Kreative Klemptner Geniale Gärtner Wirbelige Winzer Intuitive Projektmanager Spirituelle Schreiner Manische Metzger Begnadete Bauern Bob der Baumeister Patente Politiker Sensible Sportler Artifizielle Ärzte Sensitive Steuerberater

18 Kreative Erfolgslogik Ich + Selbstverwirklichung = Erfolg x Glück = Geld

19 Selbstverwirklichung Talent Zeit Übung Bildung Resilienz Sicherheit Möglichkeit Umwelt Gesundheit Raum Umfeld Fotograf Adrian Bischoff: Endorphinisten Menschen, die es geschafft haben.

20 98% 45% 2% 98% 45% 2% Ist Kreativität für Ihren Job wichtig? Sind Sie kreativ? Glauben Sie dass Ihr Unternehmen genug tut, um Kreativität zu fördern? Quelle. interesting.org Untersuchung unter Angestellten in unterschiedlichen Branchen.

21 Arbeit in Zukunft orientiert sich an der Zukunft!

22 Kreativität = Zukunft gestalten

23 Intuition = Zukunft erahnen

24 Simulation = Zukunft üben Brandon Stokley, Denver Broncos

25 2000+ Wie entsteht Wissen? synthesis discovery experiment

26 Traditionale Organisation Outsourced Functions Organisation Viele feste Angestellte Outsourced Functions Outsourced Functions

27 Moderne Unternehmen Profit Center Allianzen Outsourced Functions Profit Center Hot Company Partner Core Outsourced Functions Partner

28 Die Zukunft: Das pure Netzwerk???

29 Treffen! Die Komplexitätsfalle

30 Indem eine Organisation WÄCHST, nehmen ihre Möglichkeitsgrade exponentiell zu, während ihre Freiheitsgrade exponentiell abnehmen. Erich D. Beinhocker, die Entstehung des Wohlstandes

31 Moderierte Netzwerke Selbstorganisation Selbstorganisation Meta- Strategische Führung Selbstorganisation Selbstorganisation

32 Manager-Kapitalismus Dominanz der Großunternehmen Maximierung der Ergebnisse Kreative-Ökonomie Selbstverantwortetes Unternehmertum Steigerung des Humankapitals Hierarchien Geführte Netzwerke Gesetz der Verdrängung Ethik der Kooperation Fremde Gesetze Selbstgewählte Regeln Angst/ Druck Vertrauen/ Ehrlichkeit Opportunismus Emanzipation

33 New Style Leadership Arrogant und clever Tragischer Fall, aber klug Controllertyp Guter Freund Völlig daneben Tapfer in Notfällen Sehr ehrgeizig, hysterisch

34 MEGATREND EW WORK Harry Gatterer zukunftsinstitut.at

35 Österreich :zukunfts institut Studien Consulting Redner Seminare knowledge for tomorrow s business