EVANGELISCHE AKADEMIE LOCCUM

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1 EVANGELISCHE AKADEMIE LOCCUM táëëéåìåçbêñ~üêìåö táéìåçï~ëçáédéåéê~íáçåéåîçåéáå~åçéêäéêåéåâ ååéå q~öìåöçéêbî~åöéäáëåüéå^â~çéãáéiçååìãîçãvkäáënnk^éêáäommt eáäñéòìêbñáëíéåòöêωåçìåöîçådéåéê~íáçåòìdéåéê~íáçå sçådìáççi~åöéã~åå fåçìëíêáéjìåçe~åçéäëâ~ããéêe~ååçîéê

2 Hilfe zur Existenzgründung von Generation zu Generation Loccumer Generationentagung am 10. April 2007

3 Neugründunge n

4 Gründungsaktivität in Deutschland im internationalen Vergleich Australien 11,96 USA Durchschnitt der 42 befragten Länder 10,03 9,44 Spanien 7,27 Großbritannien Niederlande Dänemark Deutschland (Platz 37) 5,77 5,42 5,32 4, [*Prozentsatz derjenigen 18- bis 64-Jährigen, die ab 2003 ein Unternehmen gegründet Haben oder eines gründen wollen; Quelle: GEM-Länderbericht 2006] Gründungshäufigkeit* (%) unter 18- bis 64-Jährigen in 2006

5 Bewertung der Rahmenbedingungen für Deutschland 2006 Rang platz Gründungs- Ausbildung (Schule) Regulierung, Steuern Werte und Normen Wissens- und Technologietransfer Finanzierung Interesse der Politik Öffentliche Förderinfrastruktur Berater und Zulieferer für neue Firmen Schutz geistigen Eigentums Physische Infrastruktur schlecht gut [GEM-Länderbericht Deutschland 2006]

6 Gründungen und Liquidationen in Deutschland

7 Gründungen nach Geschlecht Männer 36,4% Frauen 63,6% [KfW-Gründungsmonitor 2006, n704]

8 Gründer nach Altersgruppen 35% 32,2% 32,5% 30% 25% 23,3% Gründeranteil Bevölkerungsanteil 20% 15% 16,2% 15,4% 14,6% 20,4% 15,9% 17,0% 12,3% 10% 5% 0% J J J J. ab 55 J. [KfW-Gründungsmonitor 2006, n777]

9 Gründer nach Bildungsabschluss 60% 50% 40% Gründeranteil Bevölkerungsanteil 49,0% 41,8% 30% 20% 10% 17,2% 14,7% 3,9% 3,1% 10,8% 11,6% 13,4% 14,4% 11,0% 9,1% 0% Hochschulabschluss Meister-, Techniker oder sonstige Fachschule Berufsfachschule, Handelsschule, Schule des Gesundheitswesens Lehre kein Berufsabschluss sonstiger Abschluss [KfW-Gründungsmonitor 2006, n698]

10 Gründer nach Erwerbsstatus abhängig erwerbstätig, geringfügig beschäftigt 3,5% 4,8% selbständig 11,9% abhängig erwerbstätig in Teilzeit abhängig erwerbstätig in Vollzeit 40,4% 17,0% Nicht-Erwerbspersonen 22,3% arbeitslos [KfW-Gründungsmonitor 2006, n698]

11 Motivation zur Gründung Chance oder Notwendigkeit 60% 54,6% 50% 40% 30% 20% 25,0% 20,5% 10% 0% Chance Weder noch Not [KfW-Gründungsmonitor 2006, n700]

12 Kapitalbedarf (eigene und fremde Mittel) 35% 30% 32,2% 29,2% 25% 20% 15% 10% 5% 10,6% 14,3% 5,4% 8,3% 0% Kein Bedarf 1 < 5T 5Tsd < 10Tsd 10Tsd < 25Tsd 25T < 50 Tsd > 50 Tsd [KfW-Gründungsmonitor 2006, n618]

13 Unternehmensnachfolge

14 Unternehmensnachfolge Übergabegründe Ausgangslage: übergabereife Unternehmen* mit ca Beschäftigten Wechsel in andere Tätigkeit Übergabegrund Alter 65,6% 26,3% 8,1% Übergabegrund unerwartet : [IfM Bonn 2005; * nur Unternehmen mit Umsatz > in 2002]

15 Wege der Unternehmensnachfolge an Familienmitglieder: Unternehmen mit ca Beschäftigten 43,8% übergabereife Unternehmen* mit ca Beschäftigten davon gehen 10,2% 16,5% 8,3% 21,1% in den Verkauf: Unternehmen mit ca Beschäftigten an Mitarbeiter: Unternehmen mit ca Beschäftigten Stilllegung mangels Nachfolge : Unternehmen mit ca Beschäftigten an externe Führungskräfte: Unternehmen mit ca Beschäftigten [IfM Bonn 2005; * nur Unternehmen mit Umsatz > in 2002]

16 Beratermarkt

17 Institutionen für Gründer in Hannover (Auswahl) Alt Hilft Jung e.v. --- Agentur für Arbeit --- Banken --- BDU --- Beteiligungsgesellschaften --- BBE --- Business-Angels-Netzwerke --- DATEV eg --- DEHOGA --- DFV e.v. --- DFNV e.v. --- EIH --- Erfinderzentrum --- Fachhochschule Hannover --- Finanzmininsterium --- Gründerinnen-Consult --- HWK Hannover --- HannoverImpuls --- IHK Hannover --- KfW --- Krankenkassen --- Marketing Club e.v. --- MBG --- NBank --- NBB --- Notare --- PhotonicNet --- PWC --- Region Hannover --- Rechtsanwälte --- SES Senior Expert Service --- Sparkassen --- Steuerberaterkammer --- TCH --- uni transfer --- Universität Hannover --- Unternehmerverbände --- VC-Club ---Versicherungen --- Wirtschaftsjunioren --- Wirtschaftsministerium

18 Alt Hilft Jung Wirtschaftssenioren Hannover e.v Dr. Klaus Weber Tel: SES - Senior Experten Service Hans Mittendorf und Herbert Watermann Tel.: (0511) ses@ses-buero-hannover.de

19 Kennzahlen des Beratermarktes in Deutschland Anzahl der Berater: rd durchschnittl. Beratungsdauer o 7 Tage bei kleinen Betrieben o 20 Tage bei größeren Unternehmen durchschnittl. Honorarforderungen 800 je Tagewerk Unternehmensberaterbörse mit rund Einträgen

20 Nachfrage durch Gründer [BMWi]

21 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! IHK Hannover Telefon: (05 11) Internet:

22 NOLMTWtáëëÉåìåÇbêÑ~ÜêìåÖ táéìåçï~ëçáédéåéê~íáçåéåîçåéáå~åçéêäéêåéåâ ååéå içååìãéêdéåéê~íáçåéåí~öìåö VKÄáëNNK^éêáäOMMT wìãqüéã~ táëëéåëíê~åëñéêáëíéáååéìéëw~ìäéêïçêíj~ìåüáåçéêaáëâìëëáçåωäéêç~ëséêü äíåáëòïáëåüéåçéådéåéê~íáçåéåk aáégωåöéêéåëçääéåîçåçéåûäíéêéåäéêåéåjìåçìãöéâéüêí>råçïéáäçáéëåáåüí~ìëêéáåüéåçöéëåüáéüíiîéêëåüéåâéåïáêîáéäéj ÖäáÅÜâÉáíÉåIÇáÉòìê łtéêíjpåü éñìåö áåìåëéêéêdéëéääëåü~ñíäéáíê~öéåâ ååíéåkpççáéqüéëék füêïçääéåïáê~ìñçáéëéêq~öìåöå~åüöéüéåkaéååáåòïáëåüéåöáäíéëéáåésáéäò~üäîçåfåáíá~íáîéåòì~äíéêëöéãáëåüíéå_éäéöëåü~ñíéåáå_éíêáéäéåiòìê _Éê~íìåÖÄÉábñáëíÉåòÖêΩåÇìåÖÉåIòìêbáåÑΩÜêìåÖîçåpÉåáçêéêçÑÉëëìêÉå~åeçÅÜëÅÜìäÉåIòìjÉÜêÖÉåÉê~íáçåÉåÜ ìëéêåìåçcêéáïáääáöéå~öéåíìêéåòìã _ÉáëéáÉäKpáÉ~ääÉîÉêëìÅÜÉåIûäíÉêÉìåÇgΩåÖÉêÉãáíÉáå~åÇÉêáå_ÉòáÉÜìåÖòìëÉíòÉåKråÇΩÄÉê~ääÑáåÇÉíÖÉÖÉåëÉáíáÖÉëiÉêåÉåëí~ííK t~ëëáåççáéäáëüéêáöéåbêñ~üêìåöéå\t~ëíê~öéåëáéç~òìäéáiçáé_éòáéüìåöéåòïáëåüéåçéådéåéê~íáçåéåéêççìâíáîòìöéëí~äíéå\eéäñéåëáégωåöéêéå áåáüêéå_éêìñëjìåçiéäéåëééêëééâíáîéåìåçûäíéêéåòìëáååîçääéãqìåáãoìüéëí~åç\e~äéåçáéëémêçàéâíé^ìëïáêâìåöéå~ìñçéåwìë~ããéåü~äíçéê déëéääëåü~ñíi~äëçöéëéääëåü~ñíëéçäáíáëåüé_éçéìíìåö\ wáéäçéêq~öìåöáëíéëi^åëí ÉòìÉáåÉê~âíáîáÉêÉåÇÉådÉåÉê~íáçåÉåéçäáíáâòìÖÉÄÉåIáåÇÉêÇ~ëtáëëÉåÇÉêûäíÉêÉåãáíÇÉãÇÉêgΩåÖÉêÉåáåÑêìÅÜíÄ~êÉå aá~äçöéåòìë~ããéåöéñωüêíïáêçk aêkcêáíòbêáåü^åüéäãi^â~çéãáéçáêéâíçêiq~öìåöëäéáíéê ^åçêé~ëpáéãéåëim~ëíçêibî~åöéäáëåüé^â~çéãáéiçååìã ìåççáéjáíöäáéçéêçéësçêäéêéáíìåöëâêéáëéëñωêçáéòïéáíéiçååìãéêdéåéê~íáçåéåí~öìåö a~ëmêçöê~ãã jçåí~öivk^éêáäommt bê ÑÑåìåÖÇÉêq~ÖìåÖìåÇ_ÉÖêΩ ìåö aêkcêáíòbêáåü^åüéäãi^â~çéãáéçáêéâíçê

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