Herzlich willkommen zum Online-Kickoff zu Ihrem Lehrgang

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1 Herzlich willkommen zum Online-Kickoff zu Ihrem Lehrgang Projektmanagement- Fachmann/-Fachfrau (GPM) IPMA Level D

2 Ihr heutiger Gast(geber) Eberhard Will Gesch. Ges. der projektpartner management gmbh Autorisierter Trainingspartner GPM der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Trainer in Ihrem Kurs Weiterer Trainer Michael Buchert

3 Agenda Kurzinformation zu projektpartner IPMA und GPM / PM-Zert Das 4-L-C Zertifizierungssysystem ICB 3, die Bibel der IPMA Der Kurs-Zyklus Ihre Unterlagen Der Transfernachweis Das Kurs-Portal Die Prüfung Blitzlicht

4 projektpartner management gmbh Gegründet 1999 als GmbH Firmensitz Mannheim Gesch. Gesellschafter Michael Buchert, Dipl.-Ing. Eberhard Will, Dipl.-Pol. Drei fest angestellte Berater und Trainer in Deutschland Weitere freie Trainer in D, CZ und PL Beratung zur professionellen Anwendung von PM in Unternehmen und Organisationen Seminare zu allen harten und weichen Themen im PM Projekt-Coaching Projektleiter-Coaching MS Project + MS Project Server Zuhause in der World of IPMA International Project Management Association Alle Trainer/innen PM-erfahren und IPMA/PM-Zert-zertifiziert Aktiv in der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v.

5 IPMA International Project Management Association Weltverband von z.zt. 50 nationalen Fachverbänden für Projektmanagement Gegründet 1965 In Deutschland repräsentiert durch GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Gibt etwa alle 5 Jahre die ICB IPMA Competence Baseline heraus Weltweites 4-Level-Certfication- System für Projektmanager

6 GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.v. Größter nationaler Fachverband für PM in Europa ca persönliche Mitglieder ca. 140 Firmenmitglieder Intensive Verbandstätigkeit Bereites ehrenamtliches Engagement Kongresse und Tagungen Regionalgruppenarbeit Fachgruppenarbeit Fachzeitschrift pmaktuell Ausbildung/Zertifizierungsvorbereitung Mutter von PM-Zert

7 PM-Zert PM-ZERT ist die Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement zertifiziert sowohl Personen als auch Organisationen bestellt nach definierten Kriterien Assessoren, die die Kandidaten prüfen und die Vergabe des Zertifikats empfehlen ist als Zertifizierungsstelle für Projektmanagement-Personal nach ISO/IEC akkreditiert durch TÜV CERT nach ISO 9001 zertifiziert von der IPMA International Project Management Association validiert und international anerkannt projektpartner projektpartner management management gmbh, gmbh Mannheim

8 IPMA 4 L - C Level A Zertifizierter Projekt-Direktor GPM Linienfunktion 5 Jahre Erfahrung im Management komplexer Projekte u. Programme - davon 3 Jahre in verantwortlichen Leitungsfunktionen für PM im Unternehmen B C Zertifizierter Senior-Projektmanager GPM Zertifizierter Projektmanager GPM 5 Jahre PM-Erfahrung in Projekten - davon 3 Jahre in verantwortlichen Leitungsfunktionen von komplexen Projekten Erfahrungsorientiert 3 Jahre PM-Erfahrung in Projekten in verantwortlichen Leitungsfunktionen von nicht-komplexen Projekten D Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann GPM Wissensorientiert

9 ICB 3 die Bibel der IPMA Weltweit gültige Systembeschreibung für das 4-L-C Zertifizierungssystem 46 Kompetenzelemente als Referenz für Zertifizierung PM-technische Kompetenzen PM-Kontextkompetenzen PM-Verhaltenskompetenzen Taxonomie für Selbstbewertung im Rahmen des Zertifizierungsantrages Deutsche Fassung = NCB3 Fundstelle: Kursportal/Wissen oder Website der GPM oder Website der IPMA

10 Der Kurs-Zyklus 2. Seminartage Übungen Diskussion 1. Vorbereitende Lektüre Bücher Fieldbook 3. Transfernachweis 4. Online- Tests Starten mit vorbereitender Lektüre zu den jew. folgenden Kurstagen gem. Lektüreplan In den Seminartagen Übungen und Diskussion zum Gelesenen und eigenen Erfahrungen schrittweise Übertragung auf den sog. Transfernachweis Wiederholung und Vertiefung der Themen mit unseren Online- Tests offizielle schriftliche Zwischenprüfung abschließende Prüfungsvorbereitung

11 Ihre Unterlagen Teilnehmerordner 4 Bücher print 4 Bücher ebook Fieldbook Fallstudie CD: PM-Lexikon Handouts ppm Bei Bedarf 60-Tage Demo MS Project projektpartner projektpartner management management gmbh, gmbh Mannheim

12 Ihre Unterlagen: Kompetenzbasiertes Projektmanagement PM3 Kompendium für alle PM-Profis und alle IPMA-Level Für unseren Kurs nur Band relevant Inhaltsverzeichnis, Register und Autoren im broschierten Heft Empfohlene Lektüre gem. Lektüreplan Verständnisfragen zur Selbstkontrolle am Ende eines jeden Kapitels Empfehlung: mit den jew. Kapitelfragen beginnen Für Kurs-Teilnehmer auch als ebook

13 Ihre Unterlagen: Fieldbook Kennzeichen: Metallösen zum abheften Die How-to-Anleitung für den Praktiker Schritt für Schritt anhand eines Beispiels durch ein Projekt Orientierung an den fünf PM- Phasen nach DIN Empfehlung: nächste Schritte immer vor dem jew. nächsten Kurstag lesen Auch gut zur Wiederholung und zur Prüfungsvorbereitung

14 Ihre Unterlagen: Fallstudie Ergänzt das Fieldbook Durchgängiges, komplexeres Fallbeispiel mit Aufgaben und Lösungen Geeignet zur Vertiefung und als Anregung für den Transfernachweis Belbin-Test für Rollenpräferenzen Test zum bevorzugten Führungsstil

15 Ihre Unterlagen: Motzel: PM-Lexikon Ca Begriffe der Projektwirtschaft Von ABC-Analyse bis Zwei- Faktoren-Theorie Fachlich zuverlässige Definitionen und Beschreibungen Deutsch-englisches und englisch-deutsches Glossar Passwortgeschützt: wiley

16 Ihre Unterlagen: Handouts ppm Ihr persönlicher Lizenzschlüssel für das ebook Erst Reader runterladen, dann erst ebook Normaler PDF-Reader funktioniert nicht, wegen Kopierschutz Empfehlung: auf Laptop laden Ordentlich registrieren, dann kann das ebook später auf einem neuen Rechner erneut installiert werden Bei Problemen bitte an die Hotlines der Hersteller / Händler wenden

17 Ihre Unterlagen: Handouts ppm Agenda und Lektüreplan Welche Themen kommen an den beiden nächsten Kurstagen dran? Welche Buchkapitel dienen dafür zur Vorbereitung? Hier ist Selbstmanagement gefordert Gleich am Anfang Priorität zugunsten des Kurses setzen Etwas anderes bis auf weiteres weglassen! Wenn nicht jetzt, wann dann?

18 Ihre Unterlagen: Handouts ppm Tipps und Hinweise zum Lehrgang Zum Teil Wiederholungen von heute Dennoch bitte unbedingt lesen Sorry wenn es manchmal etwas belehrend klingt - ist halt ein Seminar

19 Ihre Unterlagen: Downloads PM-Zert Anleitung zum Transfernachweis Gliederungsvorgabe zwingend! Inhaltsanforderungen zwingend! Rahmenkonzept, Prüfungsinhalte und Schwerpunkte der Prüfungen nach NCB 3.0 Leider nicht sehr ergiebig Leitfaden für Zertifikanten Bibel von PM-Zert Alle Regelungen über Zertifikate, Prüfungen, Verfahren Bitte unbedingt lesen. (Kann auch zu Fragen in Prüfung führen.)

20 Das Kurs-Portal Zugang nur mit Ihrem Code Ca. 600 Online-Testfragen zu allen prüfungsrelevanten Themen Kurs-Portal exclusiv für Ihren Kurs mit Up- und Download zum Dokumentenaustausch Templates für den Transfernachweis (nicht alle werden benötigt) Wissensdokumente (z.b.icb3) PM-Links

21 Der Transfernachweis Es soll gezeigt werden, dass Sie die (einige der) im Kurs gelernten Methoden und Wissenselemente auf eine konkrete Aufgabenstellung anwenden können Möglichst ein reales Projekt aus Ihrer Berufspraxis Kann abgeschlossen, aktiv oder bevorstehend sein Nicht zu komplex (ggf. abspecken) Nicht zu simpel (sonst kein Projekt) Thema bis zum ersten Seminartag überlegen Gruppen bilden 1 bis 3 Verfasser Max. 60 Seiten Vorgegebene Gliederung exakt beachten Alle geforderten Inhalte und Darstellungsformen genau umsetzen Templates vom Kursportal verwenden, ggf. ergänzen Eigene Vorlagen aus dem Unternehmen gehen auch, dürfen aber nicht weniger Information beinhalten Von Anfang an kursbegleitend bearbeiten

22 22 Ihr mögliches Transferprojekt Woran arbeiten Sie gerade? (Sie müssen nicht PL sein.) Was haben Sie gerade abgeschlossen? Was kommt kurzfristig auf Sie zu? Können sie sich vorstellen, mit einem Partner / einer Partnerin zusammen zu arbeiten?

23 Die Prüfung Transfernachweis Upload 14 Tg. vor Prüfungstermin Bewertung durch zwei Assessoren 2 Std. schriftliche Prüfung Single-Choice-Fragen 1 aus 4 ist richtig Offene Fragen Aufgaben zum Rechnen, Kurven oder Portfolios zeichnen Bewertung durch zwei Assessoren Zeit ist knapp Alles wird vorher geübt 30 Min. mündliche Prüfung Zwei Assessoren ein TN Feedback zum Transfernachweis Drei Fragen-Karten mit offenen Fragen ziehen Eine Frage abwählen Zwei Fragen beantworten Ggf. Frage-Antwort-Spiel Draußen Bewertung abwarten Ergebnis erfahren Gratulation! Mindestens 50% der möglichen Punkte in jedem Prüfungsteil Ggf. Wiederholung (eines Teils) möglich

24 Noch Fragen? Was ist noch unklar? Welche Fragen sind offen geblieben?

25 projektpartner projektpartner management management gmbh, gmbh Mannheim Blitzlicht Wie fühlen sie sich? OK? nicht OK?

26 Auf Wiedersehen im Kurs Ihr Eberhard Will 2012 projektpartner management gmbh Friedrich-König-Str. 3-5, Mannheim Fon 0621/ , Mail

27 2015 projektpartner management gmbh Friedrich-König-Str. 3-5, Mannheim Fon 0621/ , Mail