Digital City Wien Die Digitale Strategie der Stadt

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1 Digital City Wien Die Digitale Strategie der Stadt

2 UNSER ANSATZ Wien ist Digital City MitarbeiterInnen in der IT Branche 5700 Unternehmen in der IT Branche 19 Mrd Umsatz 4x mehr Wertschöpfung als der Tourismus in Wien 2

3 Denkweise: Der Mensch im Mittelpunkt Enabler Human Centric Gesundheit Umwelt Partizipation Soz. Inklusion Energie Mobilität Infrastruktur Gebäude Trends/Bedürfnisse Wirtschaft Forschung Technologie Bildung Cyber-physical Environments Information Access Usability Security Ambient Assisted Living eid Home Automation etc. Technologie/Plattformen Projekte Impact P P P P P P W-Lan Zugang 3

4 5 Strategieziele + 14 Metaansätze + 31 Initialprojekte BILDUNG ALLE PARTIZIPATION ALLE TECHNOLOGIE FACHLEUTE I. Digitale Exzellenz der Bevölkerung fördern META-ANSÄTZE A. Smart People Initial- Projekte 1-11 II. Intersektorale Digital City- Kollaboration + Partizipation META-ANSÄTZE C. Kollaborationstool Initial- Projekte III. Eruptive Trends früh erkennen + aufnehmen META-ANSÄTZE G. Industry meets Makers Initial- Projekte B. Digital Elites D. Digitale Agenda Wien H. High Tech Innovation WIRTSCHAFT UNTERNEHMER IV. Wirtschaftskraft des Standorts stärken META-ANSÄTZE I. Money-Market Circle J. Vienna and Europe Initial- Projekte INFRASTRUKTUR ALLE V. IT-Security + Smart Data Mgmt. + Smart Infrastructure META-ANSÄTZE K. Smart Privacy Infr. L. Das Wien Internet M. Von TV zu PC Initial- Projekte N. IT Security Cluster 4

5 BILDUNG Vom Anwender zum Macher I FÖRDERUNG DER DIGITALEN EXZELLENZ DER BÜRGERINNEN UND BÜRGER

6 UNSER ANSPRUCH Wir brauchen mehr hochqualifizierte Fachkräfte und innovative Unternehmer-Nachwuchs-Talente. Wir brauchen mehr Frauen in der IT. Jeder 5. Arbeitsplatz ist bereits der IT-Branche zuzuordnen und die Digitalisierung all unserer Geschäfts- und Lebensbereiche steigt rapide weiter. Unser Bildungssystem muss mitziehen und soll zum internationalen Vorreiter werden. 6

7 UNSER ANSATZ Wir etablieren digitale Kompetenz als vierte Kulturtechnik und Coding im Rang einer dritten lebenden Fremdsprache in allen Altersklassen unserer Gesellschaft. Wir brauchen erstklassige Aus- und Weiterbildungsangebote von den Kindergärten angefangen bis hin zur Erwachsenenbildung. 7

8 Der Grundstein ist gelegt 8

9 SMART PEOPLE I A

10 1 INITIALPROJEKT Digital School + Work Aufbau eines Pools an Digital-Experten aus der Privatwirtschaft, die gezielt Spezialwissen an Lehrer bzw. Ausbildner (Motto: Train the Trainers), Schüler und Erwachsene vermitteln. Ein Pilotprojekt mit ersten Partnerschulen, Unis / FHs, Kindergärten, Firmen und Organisationen. Es werden Lehrprogramme zu unterschiedlichen zukunftsträchtigen Spezialbereichen entwickelt. Die Experten unterrichten diese im Rahmen von Trainingstagen in den jeweiligen Einrichtungen. Die Lernwerte des Pilotprojekts fließen in den anschließenden breitflächigen Roll-out ein. 10

11 2 INITIALPROJEKT Digital Business Internships Motto: IT erleben! Praxisangebote für zukünftige Berufseinsteiger u. Branchenwechsler jeden Alters, aber mit besonderem Augenmerk auf die 9. Schulstufe, in der die Weichen gestellt werden. Einrichtung eines Pools an Digital-Firmen, die bereit sind, Schnuppertage, Praktika oder temporäre Stellen an Menschen zu vergeben, die Erfahrungen in speziellen Feldern der Digital- Branche sammeln möchten. Regelmäßige, zielgerichtete Distribution des Angebots an einen wachsenden Verteiler. Vernetzung mit bestehenden Initiativen. 11

12 3 INITIALPROJEKT Intersektorales Lehrlingsprogramm Wir mischen Lehrlinge verschiedener Disziplinen und regen zu Austausch und Kollaboration an. Aufbau eines Pools an Firmen, die bereit sind, mehrere Lehrlinge aus verschiedenen Disziplinen gleichzeitig aufzunehmen, und dafür auch spezielle Ausbildner-Förderungen erhalten. Das Ziel: Der Wissenstausch und die Kollaboration zw. den Sektoren soll zur gelernten und erfahrenen Selbstverständlichkeit werden. In Linz gibt es aktuell ähnliche Bestrebungen. Elektriker- und Informatiker sollen in einem Ausbildungsplan zusammengefasst werden. 12

13 4 INITIALPROJEKT Generationen lernen voneinander Ein Programm zur Förderung des Wissensaustauschs zw. Generationen Kinder lernen von Schülern, Lehrer von Studenten, Eltern von Kindern, Jugendliche von Pensionisten, etc. und umgekehrt. Gemischte Teams (Menschen verschiedenen Alters und mit unterschiedlichen Wissensständen und Orientierungen) arbeiten gemeinsam an Lösungen für Zukunftsfragen und trainieren sich gegenseitig (Beispiel: Wir lernen Scratch). Ziele: Jugendliche lernen, dass digitale Kompetenz nicht nur mit 0 und 1 zu tun hat, Ältere überwinden Technikängste, etc. 13

14 7 INITIALPROJEKT Digitale Infrastruktur für Lehrer , Webspace, Software, etc. Wir betrachten es als ein einfaches MUSS, dass Lehrer in unserer Zeit der rasend schnell fortschreitenden Digitalisierung all unserer Arbeits-, Kommunikations- und Lernprozesse über eine optimale digitale Ausrüstung verfügen. Wir setzen uns dafür ein, dass für die Lehrer Wiens -Adressen, Webspace und alle nötigen Software-Tools zur Verfügung gestellt werden, die sie brauchen, um in professioneller Form digitale Kompetenz vermitteln zu können. 14

15 I B DIGITAL ELITES 15

16 8 INITIALPROJEKT Digital Elite Boot Camps Die Kaderschmiede der neuen digitalen Elite Harte Auswahl. Nur die Besten kommen hinein. Die Bootcamps: Vollprofis verschiedener Fachbereiche unterziehen die Kandidaten extrem harten Trainings. Man kann verschiedene Experten-Levels erreichen: Bronze, Silber, Gold Wer die Boot Camps übersteht, bekommt einen persönlichen Mentor und kommt in einen Digital Elite-Pool, über den Startups, Unternehmen, Unis, Militär, Polizei, etc. Special Forces suchen. 16

17 9 INITIALPROJEKT The Spirit of Introverts Das Kontrast-Programm zu Digital Elite Boot Camps. Ein Projekt für Introvertierte, die zu digitalen Höchstleistungen fähig sind, sich aber ungern Wettbewerben und der Öffentlichkeit aussetzen. Für sie werden über eine Web-Plattform herausfordernde Stufen-Online-Lernprogramme und Aufgabenstellungen zu digitalen Themen bereitgestellt, die sie absolvieren/lösen können. Die registrierten Nutzer bleiben anonym. Besondere Leistungen werden mit Zertifikaten, Aufträgen bzw. Budgets belohnt. 17

18 10 INITIALPROJEKT Coder Challenge Network Aufbau einer zentralen Plattform, unter deren Dach alle existierenden Programmier-Wettbewerbe gebündelt werden. Die ersten konkreten Maßnahmen: Veranstalter der unterschiedlichen Wettbewerbe ins Boot holen und vernetzen. Einrichtung einer Website, die als digitaler Hub fungiert und über die wichtigsten Meta-Daten und Fakten aller Initiativen informiert. Entwicklung eines gemeinsamen Verteilers zur Stärkung der Reichweite aller Veranstalter. 18

19 II DIGITAL CITY KOLLABORATION + PARTIZIPATION Wir arbeiten intersektoral DIE SCHLAUSTEN KÖPFE VERSCHIEDENER DISZIPLINEN ENTWICKELN GEMEINSAM SCHLAGKRÄFTIGE ZUKUNFTSSTRATEGIEN FÜR WIEN

20 13 INITIALPROJEKT Digitale Agenda Wien Wien hat als erste europäische Stadt eine Digitale Agenda partizipativ erarbeitet! 20

21 Digitale Agenda Wien

22 UNSER ANSATZ Auf dem Weg zum Ziel, 1,8 Mio. Hirne miteinander zu vernetzen und die schlausten Fach-Experten Wiens an einen Tisch zu holen, um die Kräfte zielgerichtet zu bündeln, fangen wir mit den explodierenden Synapsen an. 22

23 Der Inhalt Wiener Prinzipien Vertrauen und Sicherheit Transparenz, Offenheit und Beteiligung Inklusion. Solidarität und soziale Nachhaltigkeit Gendergerechtigkeit BürgerInnenorientierung Stärkung des Wirtschaftsstandorts Konsolidierung Innovation Flexibilität und Lernen

24 Mit Sicherheit vernetzt Leuchtturm: Nachweis für einen sicheren und transparenten Umgang mit Daten Identitätsmanagement Sicherer Zugang zu Daten Vienna Roaming Forcierung Verschlüsselung Erhöhung des IKT- Sicherheitsbewusstseins

25 Wir schenken den Menschen Zeit Leuchttürme: BürgerInnenportal Stadt Wien App QR Codes Digitale Partizipationskultur Wohnen in Wien Wartezeitenmanagement Smart Health Effiziente und nachhaltige Mobilität

26 Stadt der digitalen Kompetenz Leuchttürme Smart Kids Code Studio Medienkompetenz und Lehre Früher und spielerischer Zugang zur IT Digitale Kompetenz der Lehrerinnen und Lehrer Ende der Kreidezeit Virtueller Raum für LehrerInnen- SchülerInnen-Eltern Lebenslanges Lernen fördern Technologie in der Jugendarbeit Intensivierung der Forschungsförderung für den digitalen Bereich Förderung des Austauschs zwischen Forschung, IKT-Industrie und Stadt Wien

27 I like IT Digital City Wien Leuchtturm: Digitalcity Wien Moderne Infrastruktur Innovativer Marktplatz Innovation findet Stadt Open Data Weiterentwicklung des Start-up Ökosystems in Wien Ansiedlung von Forschungszentren Industrie 4.0 und Maker-Bewegung Wien als innovativer IT-Hub Bewusstsein ( Awareness ) für die Stärke des IKT-Standorts schaffen

28 Basis für mobile Menschen, moderne Stadtverwaltung und erfolgreiche Wirtschaft Leuchtturm: Digitale Mobilität Free Wlan und Breitbandausbau Vienna Roaming Energiemanagement Kommunikation Cloud Computing Standardisierung und Interoperabilität Bring your own technology (BYOT) Neues Arbeiten kollaborativ, flexibel, mobil IKT-Architektur der Stadt Wien Big Data

29 HIGH TECH Wien wird Trendsetter III F FRÜHERKENNUNG VON ERUPTIVEN TRENDS UND IHRE FRUCHTBARMACHUNG FÜR DIE STADT

30 DAS ZIEL Früherkennung von High Tech-Trends, Evaluation ihrer möglichen Auswirkungen auf Standort, Wirtschaft und Gesellschaft und rechtzeitige Entwicklung zielgerichteter Übernahmekonzepte für Wien. 30

31 III G INDUSTRY MEETS MAKERS 31

32 SEKTOR INDUSTRIE Zwei zukunftsverändernde Entwicklungen und ihre Folgen 32

33 1 Durch innovative Heimproduktionsgeräte, Open Hardware-Plattformen und digitale DIY-Services zur individuellen Eigenproduktion 33

34 2 Durch Robotik, künstliche Intelligenz und cyber-physische Systeme zur individualisierbaren Massenfertigung 34

35 Beispiel: Die Tesla Fabrik in Freemont, CA Ein Beispiel: Die Tesla Factory in Fremont, CA. Die Fabrik arbeitet z.b. mit KUKA-Robotern. Sie soll im Endeffekt eine riesige CNC- Maschine sein, die so konfiguriert werden könne, dass mit ihr fast alles hergestellt werden kann

36 DIE FOLGEN 1. Vom Stangen- zum Individualprodukt 2. Noch nie dagewesenes Innovationspotenzial 3. Vom Billiglohn- zum Ressourcen- und Logistikvorteil 4. Die Wertschöpfungsketten verschieben sich 36

37 DER ANSATZ VON INDUSTRY MEETS MAKERS Förderung der Innovationskraft des Produktionsstandorts Wien durch die Etablierung neuer Austausch- und Kollaborationskonzepte für Industrie und Makers. 37

38 IV WIRTSCHAFT Geld nach Wien MASSNAHMEN ZUR GEZIELTEN FÖRDERUNG DER WIRTSCHAFTSKRAFT DES STANDORTS

39 ZIELE 1. Besonders attraktive Angebote für KMUs und Investoren kreieren. 2. Die Positionierung des IKT-Standorts Wien in Europa stärken und europäische Projekte und Fördergelder nach Wien holen. 39

40 24 INITIALPROJEKT Vcampus.wien Gesamtüberblick und Verlinkungen zu allen Angeboten, Firmen und Institutionen in Wien rund um den Themenkreis Smart City, Informationstechnologie und Startups 40

41 V IT-SICHERHEIT + DATEN + INFRASTRUKTUR Smarte Digital-Konzepte für Wien IM FOKUS: SCHUTZ VON PRIVATSPHÄRE, INHALTEN UND IT-SYSTEMEN SOWIE NOCH MEHR SERVICE UND KOMFORT FÜR UNSERE BÜRGER/INNEN

42 DIE NEUE HERAUSFORDERUNG Die rasant zunehmende Digitalisierung unseres Lebens erzeugt neue Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Schutz unserer Privatsphäre, Inhalte und Daten, der gezielten Absicherung unserer IT- Infrastruktur sowie der sich rasant ändernden Mediennutzung. Es gilt, sich rasch und professionell für die neuen Gegebenheiten aufzustellen. 42

43 DIGITAL DAY s 2016 II E