Produktion der Zukunft

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1 13. Management Circle Jahrestagung 2 14 Zukunftsfähige Konzepte für die Produktion der Zukunft Vorsitz + Keynote: Herausforderungen und Grenzen für die Montagekonzepte der Zukunft, Hochschule Niederrhein Wertschöpfungsorientierte Montage in einem globalen Produktionsnetz Stefan Schwerdtle, Festo AG & Co. KG Qualitätskonzept im weltweiten Montageverbund Jörg Jahn, SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG Termine Fachkongress: 4. und 5. Februar 2014 in München Einführungsseminar: 3. Februar 2014 in München Lean Montage aktiv gestalten Vertiefungsseminar: 6. Februar 2014 in München Der Montageleiter als Führungskraft & Coach Montage Live: Besuchen Sie das Erfolgswerk Ihrer Wahl: Montage unter dem Einfluss des demografischen Wandels Dr. Michael Merz, Heidelberger Druckmaschinen AG Die Verbesserungs-Kata als Befähiger der neuen Arbeitsorganisation bei BMW Stephan Sirtl, BMW Werk Regensburg Wettbewerbsfähig produzieren, Durchlaufzeiten reduzieren Andreas Obenland, Alfred Kärcher GmbH & Co. Werk Bühlertal Mit Top-Referenten von: Alfred Kärcher GmbH & Co. Werk Bühlertal BMW Werk Regensburg Carl Zeiss AG Festo AG & Co. KG Festool Engineering GmbH Heidelberger Druckmaschinen AG Hochschule Niederrhein Infineon Technologies AG Lean Partners Projekt Gesellschaft SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG Syncro Experts GmbH & Co. KG Wolf GmbH 100, Frühbucherrabatt bis zum 30. November 2013 Sponsor: Medienpartner:

2 Fachausstellung und Medienpartner Sponsor Festool Engineering vermittelt als Beratungsunternehmen sein Expertenwissen über hervorragende Abläufe in Produktion, Logistik, Auftragsabwicklung und Administration. Dabei nutzen wir die Erfahrung aus Festool Werk und den zahlreichen Projekten. Verfeinerte Analyseinstrumente und Optimierungsmethoden steigern heute die Leistungsfähigkeit unserer nationalen und internationalen Kunden. Mit den Trainings der Festool Engineering Akademie geben wir wichtige Impulse und bereiten den Boden, auf dem Sie die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Prozesse und Organisation vorantreiben können. Ansprechpartner: Martin Winkelmann Tel.: Im Internet: Aussteller item ist eine erfolgreiche, mittelständische Unternehmensgruppe, die sich seit 1974 mit der Entwicklung und dem weltweiten Vertrieb von hochwertigen Komponenten für den Bau von Betriebseinrichtungen, Maschinen und Anlagen befasst. Mit hohem Anspruch an das Produktdesign und die harmonische Verbindung von Form und Funktion, entwickelt item kontinuierlich innovative Produkte für die Kunden. Ansprechpartner: Jörg Pitton Tel.: Im Internet: Die T&O Unternehmensberatung GmbH (Gründungsjahr 1989) unterstützt Produktions- und Dienstleistungsunternehmen, bei der Optimierung und Neuaufstellung der gesamten Wertschöpfungskette. Die Geschäftsfelder: Agile Wertschöpfung Die Besten besser machen!; Wertorientierte Unternehmensentwicklung Zukunft wirtschaftlich gestalten!; Integriertes Veränderungsmanagement Gemeinsam vorangehen! Ansprechpartner: Roland Grimm Tel.: Im Internet: Die Sarissa GmbH fokussiert mit Expertenwissen sowie eigenen Hard- und Software-Entwicklungen auf Ultraschallanwendungen für Qualitätssicherung, Koordinatenbestimmung im Raum, Traceability in der Fertigung, Bewegungsstudien und Ergonomie. Wir bieten Assistenzsysteme für Handarbeitsprozesse, zur Fehlervermeidung während der Wertschöpfung wurden wir mit zwei Innovationspreisen ausgezeichnet. Ansprechpartner: Volker Jauch Tel.: Im Internet: Ihr Ansprechpartner: Werden Sie Aussteller oder Sponsorpartner! Präsentieren Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen einem interessierten Fachpublikum und nutzen Sie den exklusiven Rahmen unserer Jahrestagung, um mit Entscheidern Ihrer Zielgruppe Kontakte zu knüpfen. Sprechen Sie mit mir über Ihre Präsentationsmöglichkeiten. Ich freue mich auf Ihren Anruf! Michael Krauß Sales Manager Tel.: , Fax: Medienpartner LEANmagazin ist das erste und einzige Online- Magazin im Bereich Lean Management im deutschsprachigen Internet. Hier finden Sie aktuelle Berichte rund um das Thema LEAN Management und Prozessoptimierung. Daneben bietet Leanmagazin ein öffentliches OnlineLexika/Tool-Katalog/Veranstaltungskalender/ Bücher/Videos/e-books/Job-Börse und vieles mehr rund um das Thema Lean Management. Leser des sind maßgeblich Fachbesucher wie Geschäftsführer, Führungskräfte und Entscheider und bieten somit allen Inserenten einen einmaligen Zugriff auf das gesamte Lean Fachpublikum. Im Internet: VDI-Z Integrierte Produktion behandelt praxisnah den gesamten Produktionsprozess und bildet dabei kompetent und fundiert die verschiedenen Fertigungstechnologien ab. Mit anwendungsbezogenen Fachberichten marktführender Unternehmen, die über ihre technischen Erfolge und innovativen Lösungen berichten, liefert sie neueste Ergebnisse aus Forschung und Entwicklung. Die Themen: Werkzeugmaschinen, Werkzeuge, Automatisierung, C-Techniken, Qualitätssicherung und Betriebsmanagement. Im Internet:

3 Herzlich willkommen Der Fachbeirat Sehr geehrte Damen und Herren, die Produktion wandelt sich derzeit dramatisch und mit ihr die Montage. Herausforderungen, wie die ungebremste Zunahme an Komplexität, die unabwendbare Notwendigkeit zur ressourcenschonenden Gestaltung des Wertschöpfungsprozesses sowie der demographische Wandel mit seinen jetzt schon spürbaren Anforderungen an eine generationenübergreifende Gestaltung von Montagesystemen, erfordern das Beschreiten neuer Wege. Die immer größer werdenden Möglichkeiten webbasierter Technologien sowie innovative Ansätze zu Gestaltung von Prozessen und dem organisatorischen Umfeld wiederum ermöglichen es, diese Wege zu gehen. Auf der Montage 2014 werden diese Wege beschrieben und diskutiert von Praktikern für Praktiker. Dieser Kongress wird Ihnen viele Impulse geben, die richtigen Weichenstellungen für Ihre Montage vorzunehmen. Wir freuen uns, Sie gemeinsam mit den Referenten in München zu begrüßen! Wir danken den Montage-Experten aus Wissenschaft und Industrie für die Ideen und Anregungen zur Montage Gehard Bastet Geschäftsführer Viessmann Werke Allendorf GmbH Herbert Klein Werkleiter Agfa-Gevaert HealthCare GmbH Ingo Kwoka Geschäftsführer Syncro Experts GmbH & Co. KG Dr. Stefan Lang Head of Operational Excellence Diehl Aerospace GmbH Teilnehmerstimmen zur Montage 2013: Sehr gute Veranstaltung mit hochkarätigem Teilnehmerkreis. Gute Möglichkeit ein Netzwerk aufzubauen. A. Klepin, GFC AntriebsSysteme GmbH Hochschule Niederrhein Tolle Veranstaltung jetzt habe ich wieder mehr neue Anregungen und Ideen als Zeit für die Umsetzung. Ich komme wieder. Dr. K. Biedermann, Jungheinrich Norderstedt AG & Co. KG Werk Lüneburg Es kochen alle nur mit Wasser, aber mit verschiedenen Temperaturen. E. Tockner, MAHLE Filtersysteme Austria GmbH Nicole Wohnhaas Senior Projektmanagerin Management Circle AG Tel.: Sehr guter Mix aus unterschiedlichen Bereichen, kann ich nur weiterempfehlen. S. Thalhuber, Fronius International GmbH Kurz, prägnant, aktuelle Themen der Montage gut aufbereitet und dargestellt. Eine gute Gelegenheit, sich wieder auf den aktuellen Wissensstand zu bringen und Trends zu erfassen. T. Bühler, Robert Bosch GmbH Wen Sie auf der Montage treffen Mitglieder der Geschäftsleitung und des Vorstandes Werks- und Betriebsleiter Fach- und Führungskräfte der Bereiche: Montage Fertigung Produktion Konstruktion Logistik Technik KVP-/KAIZEN -Verantwortliche

4 1. Kongresstag Dienstag, 4. Februar 2014 PLENUM Vorsitzender: Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach 8.30 Check-in, Ausgabe der Kongressunterlagen und Eröffnung der Fachausstellung 9.15 Begrüßung durch Management Circle und den Vorsitzenden 9.30 Herausforderungen und Grenzen für die Montagekonzepte der Zukunft Das Gesicht der Montage 2030 wie sieht es aus? Der Weg dahin keine Reise, sondern eine Expedition! Welche Werkzeuge werden für diese Expedition benötigt? Visionen, Grundhaltungen und Mitarbeiter: Sind wir gut vorbereitet? Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach Wertschöpfungsorientierte Montage in einem globalen Produktionsnetz ######### ######### ######### ######### ######### ######### Stefan Schwerdtle Werksleiter, Festo AG & Co. KG, Esslingen Kaffee- und Teepause Besuch der Fachausstellung Qualitätskonzept im weltweiten Montageverbund Denken in Baukästen bei der Produkt- und Qualitätsplanung Standardisierte und skalierte Montage und Prüfung von Produkten großer Variantenvielfalt Zentrale Lenkung der Qualitätsanforderungen Weiterentwicklung der Qualität und Effizienz im internationalen Kontext Jörg Jahn Leiter Qualitätsmanagement SEW-EURODRIVE GmbH & Co. KG, Bruchsal Business Lunch Besuch der Fachausstellung Parallele Fachforen I und II Kaffee- und Teepause Besuch der Fachausstellung und Wechsel ins Plenum Montage unter dem Einfluss des demografischen Wandels Jede Altersgruppe wird zur Zielgruppe Lösungsansätze auf vier Säulen: Führung/ Kommunikation, Qualifikation, Arbeit und Gesundheit Zukünftige Herausforderungen und Lösungsansätze Dr. Michael Merz Leiter Montage Heidelberger Druckmaschinen AG, Wiesloch Die Verbesserungs-Kata als Befähiger der neuen Arbeitsorganisation bei BMW Gute Kata-Coaches und Coach-Coaches werden Top-Down entwickelt Strategien und Erfahrungen bei der Einführung im Konzern Lösungsansätze im Spannungsfeld Kata vs. traditionelle Zielerreichungsmethode Erste Erfahrungen in der Praxis Stephan Sirtl WPS-Integrator Montage BMW Werk Regensburg, Regensburg Der Dreiklang des Erfolgs Wege zur Spitzenleistung Das Triple-A Prinzip - die Kraft der Innovation Balance zwischen Ergebnis- und Prozessorientierung: Wie Bestleistung entsteht Nur begeisterte Mitarbeiter begeistern Kunden Die rosa Brille taugt nur zum Fahrrad fahren vom Sinn und Unsinn der Motivation Mythos Führung die 3 wichtigsten Aufgaben jeder Führungskraft Gabriel Schandl Geschäftsführer Gabriel Schandl, Oberndorf bei Salzburg Ende des ersten Kongresstages und Beginn der Abendveranstaltung Abendveranstaltung Management Circle lädt Sie zu einem zünftigen Abendessen in einem Münchner Brauhaus ein. Wir freuen uns auf einen kommunikativen Abend mit Ihnen!

5 Parallele Fachforen Dienstag, 4. Februar 2014 FACHFORUM I Toolbox für Pull & Flow in der Montage FACHFORUM II Mensch und Führung Moderator: Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach Moderator: Frank Göller Geschäftsführer, Festool Engineering GmbH, Neidlingen Materialversorgung in der Lean-Fabrik am Beispiel Infineon Der IFX-Lean Weg One-Piece-Flow und die Optimierung der Materialversorgung Best-Point-Materialzuführung Kanbaneinbindung von Lieferanten Christof Klos Leiter Engineering Center HPS Infineon Technologies AG, Warstein-Belecke Materialfluss der Schlüssel zur verschwendungsarmen Montage Transparente Prozesse durch kontinuierlichen Montagefluss Fließende Montagebewegungen durch perfekte Montageplatzgestaltung Volumen- & Variantenflexibilität im Layout integrieren Maximale Flexibilität in der Montage Bouncing Line eine Alternative zur klassischen Linienabtaktung Lutz Senf Leiter Montage u. Photoobjektive Carl Zeiss AG, Oberkochen Interaktiver Workshop Lernen Sie die Grundlagen des Zielentfaltungsprozesses, die Erarbeitung von Zielzuständen und die systematische Arbeit mit Shopfloor- Management zur nachhaltigen Verbesserung kennen! Einführungsvortrag: Zielentfaltung, Arbeiten mit Zielzuständen und Shopfloor-Management Grundlagen Zielentfaltungsprozess Identifikation von Indikatoren und Stellhebeln Aufbau und Arbeiten mit Zielzuständen Shopfloor-Management als Schlüssel zur kontinuierlichen Verbesserung Learning by doing steht in diesem interaktiven Workshop an erster Stelle. Ihre Mitarbeit ist gefordert! In 3 Gruppen werden Sie im Anschluss an den Einführungsvortrag Produktionsprozesse simulieren und Schritt für Schritt verbessern. Freuen Sie sich auf den AHA-Effekt! Kaffee- und Teepause Besuch der Fachausstellung Kaffee- und Teepause Besuch der Fachausstellung Das erwartet Sie auf unserer Jahrestagung Best Practice-Unternehmen stellen ihre erfolgreichen Strategien & Konzepte vor! Lean Production Live: Wählen Sie aus 2 Top-Werken! Mehr Spezialisierung: 2 parallele Fachforen für Ihre individuellen Interessensschwerpunkte! Erfahrungsaustausch auf hohem Niveau & Networking Ausführliche Referentenprofile finden Sie unter:

6 2. Kongresstag Mittwoch, 5. Februar 2014 PARALLELE WERKSBESICHTIGUNGEN PLENUM Erleben Sie Lean Production LIVE: Gemeinsamer Transfer vom Tagungshotel zu den Werken 9.15 Begrüßung, Einführungsvortrag und Werksbesichtigung Vorsitzender: Hochschule Niederrhein, Mönchengladbach Business Lunch Besuch der Fachausstellung Die Montage der Wolf GmbH Flexibilität in Perfektion Die Wolf GmbH im bayerischen Mainburg ist einer der führenden Anbieter von Klimaund Heiztechnik. Der Einstieg in die Heiztechnik im Jahr 1981 war ein bedeutender Meilenstein in der erfolgreichen Geschichte des Unternehmens. Umweltfreundliche, wirtschaftliche und Energie sparende Heizprodukte von Wolf haben sich schnell als Markenfabrikate mit anspruchsvoller Qualität etabliert. Heiz- und Klimatechnik von Wolf stehen im Dienst des Menschen und seiner Umwelt. Denn der Mensch ist unser Maßstab. Wolf produziert ausschließlich im bayerischen Mainburg, steht zum Standort Deutschland und setzt auf Zukunft made in Germany. Wolf wurde in 2011 zum Kategoriesieger Hervorragende Montage beim Wettbewerb Fabrik des Jahres der deutschen Industrie gewählt. XX Ressourceneffiziente Montage ################ ################ ################ ################ ############## Wettbewerbsfähig produzieren, Durchlaufzeiten reduzieren Einstufiger Fertigungsprozess Optimierte Layouts Kurze Wege Zusammenspiel Mensch und Maschine Kostenoptimierte Produktgestaltung Andreas Obenland Werksleiter Alfred Kärcher GmbH & Co. Werk Bühlertal, Obersontheim Kaffee- und Teepause Besuch der Fachausstellung Integration von Zulieferern in die Montagelinie ################ ################ ################ ################ ############## Zusammenfassung und Abschlussdiskussion Ende der 13. Jahrestagung Montage Ende der Werksbesichtigung und Diskussion Transfer von den Werken zum Tagungshotel

7 Einführungsseminar 3. Februar 2014 Vertiefungsseminar 6. Februar 2014 Lean Montage aktiv gestalten Der Montageleiter als Führungskraft & Coach Ihr Seminarleiter: Ingo Kwoka Geschäftsführer Syncro Experts GmbH & Co. KG, Oldenburg Nach einer Einführung in die Grundlagen des Lean Managements erkennen Sie in verschiedenen Simulationsschritten die Auswirkung der Lean-Aktivitäten auf die Montage und auf den Unternehmenserfolg. Nach jeder Simulationsrunde erfolgt eine betriebswirtschaftliche Auswertung sowie die Definition weiterer Verbesserungen und deren Umsetzung inkl. Diskussion und Schlussfolgerungen für die eigene Montage. Erhalten Sie wertvolle Handlungsanweisungen zur Optimierung Ihrer Montageprozesse. Einführung Lean-Management in der Montage Herleitung des Lean-Ansatzes Östliche und westliche Denkweise Charakteristik der Montagesysteme Wertstromanalyse zur Ist-Aufnahme Prinzipien der schlanken Produktion (Montage) Wertstromdesign zur Entwicklung der Soll-Situation Lego-Simulation einer Montage Produktion im traditionellen System Betriebswirtschaftliche Auswertung der Ist-Situation Erstellung der Ist-Map mit der Wertstromanalyse Durchführung mehrerer Verbesserungsschleifen Betriebswirtschaftliche Bewertung der jeweiligen Veränderung Abgleich mit der Soll-Map (Wertstrom-Design) SEMINARZEITEN für beide SEMINARE A b 7.30 Uhr Empfang mit Tee und Kaffee, Ausgabe der Seminarunterlagen Beginn Business Lunch 8.15 Uhr Uhr Ende ca Uhr Am Vor- und Nachmittag findet jeweils eine Tee- und Kaffeepause in Absprache mit dem Seminarleiter und den Teilnehmern statt. Ihre Seminarleiter: Alexander Hein Berater Lean Partners Projekt Gesellschaft, Seelze Henning Stötzel Partner Lean Partners Projekt Gesellschaft, Siegen Hintergrund: Die Entwicklung vom Wertstromdesign über Fließmontage zur Verbesserungs- und Coachingkata Kontinuierliche Prozessverbesserung im Montageumfeld Motivation für Verbesserung schaffen Toyotas Verbesserungskata Istzustand erfassen mit der Prozessanalyse Entwicklung von Zielzuständen PDCA in kleinen Schritten Führung von Verbesserung im Montageumfeld Toyotas Coachingkata Die Fünf Fragen des Montageleiters als Coach Verbesserungsfähigkeiten der Mitarbeiter entwickeln Das Coachinggespräch und die Dokumentation im Coachingblatt Die Managementkata Aufgaben des 2nd-Coaches Entwicklung von relevanten Zielen aus Managementvorgaben Rollenspiel zur Veranschaulichung der einzelnen Rollen (ca. 5 Stunden) Übung der typischen Verbesserungsaktivitäten: Prozessanalyse und PDCA Die Rolle des Montageleiters als Verbesserungscoach Systematische Verbesserung der Fähigkeiten der Mitarbeiter Übung des Coachingdialogs Übung mit dem Umgang der Formblätter Wege der Implementierung in Unternehmen Wege zur Einführung in Ihrem Unternehmen Vorstellung verschiedener, erprobter Implementierungsansätze (Kaskaden Ansatz, paralleler Ansatz, Kreuz-Ansatz) Aufwand und Dauer Kritische Erfolgsfaktoren

8 Fax: +49 (0) 61 96/ Telefon: +49 (0) 61 96/ Wenn unzustellbar, zurück an Postfach , Mannheim / / Ich nehme an allen Tagen der Montage 2014 teil (03. Februar bis 06. Februar 2014) Ich nehme an der Jahrestagung Montage 2014 teil (04. Februar bis 05. Februar 2014) 100, Frühbucherrabatt bis zum 30. November 2013 Ich nehme an einem der Seminare der Montage 2014 teil Lean Montage aktiv gestalten (03. Februar 2014) Der Montageleiter als Führungskraft & Coach (06. Februar 2014) 1 Name/Vorname Position/Abteilung Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ Veranstaltungsort Sofitel Munich Bayerpost Bayerstraße 12, München Tel.: 089/ Fax: 089/ H5413-RE4@sofitel.com Zimmerreservierung Für die Teilnehmer der Montage 2014 steht im genannten Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent (Einzelzimmer) zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn für 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Anmeldebedingungen Die Teilnahmegebühr für die Jahrestagung Montage 2014 beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Abendveranstaltung und der Dokumentation 2.095,. Die eintägigen Seminare kosten jeweils 1.295,. Bei Buchung von drei Tagen (Einführungsseminar und Fachkongress oder Fachkongress und Vertiefungsseminar) beträgt die Teilnahmegebühr 2.795,. Sie sparen 595,! Bei Buchung von vier Tagen (Einführungsseminar, Fachkongress und Vertiefungsseminar) beträgt die Teilnahmegebühr 3.395,. Sie sparen 1.290,! Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Bitte senden Sie mir Informationen über Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten Bitte senden Sie mir Informationen über Kooperationsmöglichkeiten zu Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. X/AAN