Jahresbericht Jahresbericht D Offenbach am Main

Transkript

1 Jahresbericht 2013 Sharkproject International e.v. Frankfurter Str. 111 B info@sharkproject.org D Offenbach am Main Führungsgremium: Gerhard Wegner, Präsident (zuständig für Öffentlichkeitsarbeit, Kooperationen und Kampagnenentwicklung) Christine Gstöttner Vizepräsidentin (zuständig für Kampagnenarbeit, Events, Kooperationen) Christine Staacks Vizepräsidentin (zuständig für Online-Kommunikation) Weitere Mitglieder Dr. Walter Buchinger Elisabeth Buchinger Alex Smolinsky Denise Smolinsky Wolfram Koch Heiner Endemann Waldemar Osmalek, Andrew F. Cobb Ländertätigkeit Sharkproject International e.v. ist hauptsächlich aktiv in Deutschland, Österreich, Schweiz, Azoren, Polen, Südafrika, Mozambik, Costa Rica, Nicaragua, Taiwan, China, Japan. Eigene Botschaften in Südafrika, Polen und Azoren. Partnerorganisationen Sharkproject kooperiert mit SP Austria, SP Switzerland, SP Germany, Hailife, Sharkalliance, PRETOMA, Save our Seas, Eyes on the Horizon, Wildaid u.v.a. Gemeinnützigkeit Sharkproject International e.v. ist in Deutschland als gemeinützig anerkannt. Eingetragen im Vereinsregister Offenbach/Main VR 1968 Seite 1

2 Klartext: Gemäß Satzung arbeitet Sharkproject International e.v. rein ehrenamtlich. Es werden für Vorstand und/oder Mitglieder keinerlei Gehälter oder Aufwandsentschädigungen gezahlt. Miete und die meisten Fremdkosten werden vom Vorstand gesponsert. Die Verwaltungskostenübersicht 2012 finden Sie nachstehend.. Sharkproject führt grundsätzlich keine kostenaufwändigen Spendenwerbungen durch, wie sie von anderen Organisationen zum Teil betrieben werden. D.h. es gibt keine Promoter, keine Directmailings oder andere Werbeformen, für die Vergütungen an Dienstleister oder Medienkosten gezahlt werden. Die Sharkproject-Spendenwerbung beschränkt sich auf Nennung des Kontos in den üblichen Kommunikationsmitteln, wie z.b. auf der Internet-Seite. Sharkproject verpflichtet sich die Adressen der Spender in keinem Fall an Dritte weiterzugeben oder missbräuchlich zu verwenden. Die Richtlinien des deutschen Datenschutzes werden streng eingehalten. Die Patenschaftsverträge /Spendenvereinbarungen laufen grundsätzlich nur ein Jahr und erlöschen automatisch, falls der Spender nicht erneuert. Zur Erinnerung werden die Spender einmalig angeschrieben. Sharkproject berichtet regelmäßig über Blog, Web-TV, Facebook und Online- Meetings über aktuelle Projekte. Terminlisten sind auf allen Kommunikationskanälen ersichtlich. Die Verwendung der Spendengelder bzw. der ordnungsgemäße Umgang mit den Spendengeldern wird jedes Jahr von in einer ordentlichen Wahl - gewählten Rechnungsprüfern und gemäß den Prüfrichtlinien des DZI vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen DZI geprüft. Die Prüfungskriterien des DZI finden Sie unter Sharkproject International e.v. arbeitet im Shopbereich mit der SharkCooperatiion Regine Schneider zusammen. Hier besteht ein Vertrag, der einen Gewinn- /Lizenztransfer beinhaltet. Der Shopbetreiber arbeitet mit geringen, rein kostendeckenden Margen, um zusätzliche Einnahmen für Sharkproject damit sicher zu stellen. Seite 2

3 Projekte 2013 Gemäß Satzung ist die erste Priorität die Aufklärung, d.h. die Entkriminalisierung des Tieres Hai. Dies wird durchgeführt mit einer Vielzahl von Aktionen und Events, die durch SP International vorbereitet und durchgeführt werden. Hier eine Aufzählung der wichtigsten Projekte in 2013, die unser Budget betrafen. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die meisten der Projekte in Eigenleistung erbracht werden. Als Projekt-Kosten entstanden deshalb nur Fremdkosten, die zur Durchführung unerlässlich sind. 1. Öffentliche Information 5.063,73 Speziell für Großaquarien und Veranstaltungen werden regelmäßig ein vierfarbiges Hai-Magazin produziert, das umfassend über die Problematik der Haie unterrichten. In 2013 wurde hier nachproduziert. Dazu kamen Fremdkosten für Web-TV-Sendungen über Facebook. Sharkproject beliefert Redaktionen aus aller Welt mit kostenlosem Film- und Fotomaterial entsprechend unserer Satzungsausrichtung. Dafür und für Fremdkosten der Pressearbeit wie PR-Dienste, Kameraleute auf der BOOT etc. entstanden die Kosten. 2. Messen ,89 Neben der BOOT in Düsseldorf, die kostengünstig mit altem Messestand/Gestaltung durchgeführt wurde, stand 2013 im Zeichen von kleineren Infomessen und Veranstaltungen. Hier galt es unsere Argumente Face to Face zu kommunizieren. 16 kleinere Veranstaltungen wurden 2013 durchgeführt. Nicht gerechnet in den Kosten sind Spesen und Aufwendungen der Sharkproject- Mitarbeiter, die satzungsgemäß von diesen selbst zu zahlen ist. 3. Shark-Awards 1.137,59 In diesen Kosten sind eine Kleinauflage der Awards enthalten, da eine Einzelanfertigung zu viel kosten würde. Inklusive sind alle Arbeiten, wie Urkunden, Gravuren, Aufwand für Präsentation und Versandkosten der Awards. Seite 3

4 4. Allgemeine Kosten 1.388,35 Dieser Kostenblock 2013 umfasst Fremdkosten für Mailsystem, Gebühren für Spendino-Spendensystem, Mediaservice und Fremdkosten für Web und Social Media. Dazu kommen Übersetzungskosten. 5. Footage 410,75 Copyright-Kosten für Filme und Bilder für unsere Vorträge und sonstige Kommunikationsmaßnahmen 6. Forschungsprojekte 1.367,51 Gefördert wurde 2013 nur ein Projekt. Für die Weißhai-Forschungsstadion auf Guadalupe wurde ein Shark Shield bezahlt.. Weitere Kosten in diesem Bereich umfassen nur AFA. 7. Umweltprojekte ,26 Dieser Kostenblock zeigt die Arbeitsweise von Sharkproject am deutlichsten unterstützten wir folgende Kampagnen: - Blind Dates-Veröffentlchung Stop Sales/Hands Off (Flyer) 1.571,63 - Stop Finning-Kampagne Costa Rica Aufklärungsbuch 5.814,64 - Sonderaktionen 1.785,-- - Unterstützung für Umweltprojecte der Mission Deep Blue 5.961,99 8. Wanderausstellung Haitanic 6914,-- Unsere Haiausstellung ist sehr begehrt. Die Mange der Ausstellungen nur begrenzt durch die anteiligen Kosten für SP. In 2013 wurden Ausstellungen in der Schweiz und Deutschland bezahlt. Kosten wurden durch Erlöse abgedeckt. Die Kosten decken AFA der Ausstellungsprodukte. 9. Kinderkampagne 1.742,--55 Hier wurden Schulprogramme für Ökosystem Meer, Plastik im Meer und Haie in der Umsetzung gefördert und realisiert. Seite 3

5 10 Kinderkampagne ,81 Die neue Kinderkampagne war Hauptanliegen für Hier entstanden auch die meisten Fremdkosten. Das sind Kosten für Tonstudio (Lied), Kosten für Videodrehs (Marionettentheater), Kosten für Marionettenspieler, kleine Geschenke für Schulaktionen, Banner für Schulen, Illustration von Schulmitteln, Ausstattung für Schulreferenten etc. 11. Werbung und allgemeine Verwaltungskosten 5.076,39 Wie eingangs geschrieben, werden allgemeine Kosten wie Miete, Telefon, Büroausstattung etc. komplett gesponsert. Reisekosten und Honorare werden an Mitglieder gem. Satzung nicht gezahlt. Deshalb entstanden 2012 nur Fremdkosten: Afa für WG 498,-- Fremdkosten Mitgliederverwaltung 1.242,13 Kosten DZI (2 Jahresgebühren) (Rechung erfolgt 2014) Porto 936,23 Büromaterial - Steuerberatungsskoten 1.858,90 Versicherungen 147,72 Nebenkosten des Geldverkehrs 393,46 Zinsen - Zusammenfassung: 2013 war für Sharkproject International e.v. durch ein Minus bei den Spendeneinnahmen geprägt. Dies wurde verursacht durch weitere Aufteilung der Spenden für die einzelnen SP-Organisationen. Das Budget aufgestockt durch Eigenleistungen der Mitglieder reichte jedoch aus, die wesentlichen Projekte durchzuführen. Mehr Infos über unsere Arbeit finden sie in unseren E-Mags, unserem Blog, unserem Facebook-Auftritt und natürlich in unseren Web-TV-Sendungen oder fragen Sie uns direkt über Facebook oder über info@sharkproject.org. Gerhard Wegner Präsident Sharkproject International e.v. Seite 4