Jahresbericht D Offenbach am Main
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- Götz Gärtner
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1 Jahresbericht 2011 Sharkproject International e.v. Frankfurter Str. 111 B info@sharkproject.org D Offenbach am Main Führungsgremium: Gerhard Wegner, Präsident (zuständig für Öffentlichkeitsarbeit, Kooperationen und Kampagnenentwicklung) Christine Gstöttner Vizepräsidentin (zuständig für Kampagnenarbeit, Events, Kooperationen) Christine Staacks Vizepräsidentin (zuständig für Online Kommunikation) Mitglieder Dr. Andreas Keppeler Dr. Walter Buchinger Nicole Blumenthal Alex Smolinsky Wolfram Koch Waldemar Osmalek, Herbert Futterknecht Andrew F. Cobb Rainer Heftrich Ländertätigkeit Sharkproject International e.v. ist hauptsächlich aktiv in Deutschland, Österreich, Schweiz, Polen, Südafrika, Mozambik, Costa Rica, Nicaragua, Taiwan, China, Japan. Partnerorganisationen Sharkproject arbeitet mit SP Austria, SP Switzerland, Hailife, Sharkalliance, PRETOMA, Save our Seas, Eyes on the Horizon, Wildaid u.v.a. Seite 1
2 Klartext: Gemäß Satzung arbeitet Sharkproject International e.v. rein ehrenamtlich. Es werden Vorstand oder Mitglieder keinerlei Gehälter oder Aufwandsentschädigungen gezahlt.. Miete und die meisten Fremdkosten werden vom Vorstand gesponsert. Die komplette Satzung finden Sie im Anhang. Sharkproject führt grundsätzlich keine kostenaufwändigen Spendenwerbungen durch, wie sie von anderen Organisationen zum Teil betrieben werden. D.h. es gibt keine Promoter, keine Directmailings oder andere Werbeformen, für die Vergütungen an Dienstleister gezahlt werden. Die Sharkproject Spendenwerbung beschränkt sich auf Nennung des Kontos ohne direkte Spendenaufforderung in den üblichen Kommunikationsmitteln, wie z.b. auf der Internet Seite. Sharkproject verpflichtet sich die Adressen der Spender in keinem Fall an Dritte weiterzugeben oder missbräuchlich zu verwenden. Die Richtlinien des deutschen Datenschutzes werden streng eingehalten. Die Patenschaftsverträge /Spendenvereinbarungen laufen grundsätzlich nur ein Jahr und erlöschen automatisch, falls der Spender nicht erneuert. Zur Erinnerung werden die Spender einmalig angeschrieben. Sharkproject berichtet regelmäßig über Blog, Web TV, Facebook und Online Meetings über aktuelle Projekte. Terminlisten sind auf allen Kommunikationskanälen ersichtlich. Die Verwendung der Spendengelder bzw. der ordnungsgemäße Umgang mit den Spendengeldern wird jedes Jahr von in einer ordentlichen Wahl gewählten Rechnungsprüfern und gemäß den Prüfrichtlinien des DZI vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen DZI geprüft. Die Prüfungskriterien des DZI finden Sie unter Sharkproject International e.v. arbeitet im Shopbereich mit der SharkCooperatiion Regine Schneider zusammen. Hier besteht ein Vertrag, der einen Gewinn /Lizenztransfer beinhaltet. Der Shopbetreiber arbeitet mit geringen, rein kostendeckenden Margen, um zusätzliche Einnahmen für Sharkproject damit sicher zu stellen. Seite 2
3 Gemäß Satzung ist die erste Priorität die Aufklärung, d.h. die Entkriminalisierung des Tieres Hai. Dies wird durchgeführt mit einer Vielzahl von Aktionen und Events, die durch SP International vorbereitet und durchgeführt werden. Hier eine Aufzählung der wichtigsten Projekte in 2011, die unser Budget betrafen. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die meisten der Projekte in Eigenleistung erbracht werden. Kosten entstehen nur durch nicht zu vermeidende Fremdkosten, die zur Durchführung unerlä ßlich sind. 1. Schulpakete 400, In den letzten Jahren wurden bereits über 3000 kostenlose Schulpakete an Lehrer und Schulen versandt wurden diese Pakete komplett überarbeitet. Die Vorbereitungn werden 2013 abgeschlossen sein. Bis dahin werden noch die bewährten Pakete verschickt. Als Kosten für Nachproduktion der DVDs entstanden Öffentliche Information 2.600, Speziell für Großaquarien und Veranstaltungen werden regelmäßig Hai Zeitungen produziert, die umfassend über die Problematik der Haie unterrichten. In 2011 wurde hier nachproduziert und verteilt. 3. Aquarienkampagnen 3.000, In 2011 wurde erstmals die Sharkweeks bei Sealife von SP unterstützt. Speziell bei Sealife Berlin wurde eine Sonderausstellung integriert. Dazu wurden Stationen der Haitanic verwendet und ein Film für das Aquariumkino geschnitten. Als Eigenleistung entstand ein Gewinnspiel für Kinder und Vortragsunterstützung für Aquarium Mitarbeiter. Die Sharkweeks ist ein Testlauf für weitere Aktionen Web TV 480, Durch Sponsoring von Wegner & Partner GmbH erhielt Sharkproject 2011 erstmals die Möglichkeit aus einem eigenem Sendestudio ins Web zu senden. Gesponsert wurden Studio und Technik. Nur Streamingkosten wurden berechnet. 5. Übersetzungen 1.500, Viele Übersetzungen werden inhouse getätigt. Doch einige wichtige Dokumente, wie z.b. Vertrag mit Pretoma mussten wir zu geprüften Übersetzern geben um keine rechtlichen Risiken einzugehen. Seite 3
4 6. Copyright Kosten 800, Grundsätzlich sind Copyrights für Sharkproject nicht mit Kosten verbunden. In 2011 mussten wir jedoch für den Vortrags CD Filmrechte einkaufen. 7. Stop Sales 465, Hier wurden zu Selbstkosten Haiproben aus Mozambik auf Methylquecksilber untersucht. = Kooperation mit der Organisation Eyes on the Horizon. 8. Stop Finning , Mit diesem Betrag wurde eine Gemeinschaftsaktion mit der costa ricanischen Organisation PRETOMA unterstützt. Alle Details finden Sie als Web TV Sendung auf unserer Website. Der Einsatz der Mittel wurde von unseren Rechungsprüfern und Projektleitern überwacht. 9. Haitanic Ausstellung , Die HAITANIC ist die kleinste, größte Haiausstellung der Welt. Auf 100 qm wird die ganze Welt der Haie gezeigt. Darunter 3 D Animationen, Plastiken und vieles mehr. Ein Großteil der Ausstellung entstand durch Eigenleistung. Das Budget wurde nur belastet durch Technik Einkäufe und Einkaufskosten für Ausstellungsstücke. Geplant ist die Ausstellung für 4 Jahre einzusetzen. Erster großer Einsatz sind diverse Messen sowie Museen in Österreich, der Schweiz und Deutschland. Detaillierte Termine finden Sie auf unserer Website. 10. Messekosten , Wichtigste Messe für Sharkproject ist die BOOT in Düsseldorf. Ein Großteil der Messekosten wird jedes Jahr durch spezielle Messepatenschaften erbracht, da ansonsten die Kosten unsere Budgets sprengen würden. Eine Betrachtung der Kosten muss deshalb immer unter dem Blickpunkt der Zusatzspenden nur für die Messe gesehen werden und unter Berücksichtigung der hohen Kommunikations Bedeutung für die Organisation. Pressewirksamer Kampagnenstart Treffpunkt für Sponsoren, Spender und Mitglieder Pressekonferenz Awardverleihung auf der Showbühne Gespräche mit Presse und Sponsoren Erreichen von rund Messebesuchern, die speziell Meeresinteressiert sind. Seite 4
5 11. Kleine Infomessen 2.000, Spesen tragen die Mitglieder bzw. das Aktivteam selbst. Kosten entstehen nur für Messestandtransporte etc. 14. Presseaktionen 900, Kosten für PR Aussendungen 15. Mitgliederverwaltung 2.000, Durch die Ehrenamtlichkeit der aktiven Mitglieder bedingt, haben wir die Verwaltung der Mitglieder ausgegliedert und an die SharkCooperation vergeben. Hier werden die Mitglieder angeschrieben, Spenden verbucht u.v.m. Die Kosten von Euro umfassen sämtliche anfallenden Kosten wie Porto, Zeit, Papier, Spendenbeleg Drucke etc. 16. Allgemeine Kosten 4.800, Durch das Sponsoring des Vorstandes entstehen SP International e.v. keine Kosten für Miete, Telefon, Internet etc. Das Budget 2011 umfasst nur Bankgebühren, Versandkosten sowie Druck von Formularen etc. Weiterhin werden hier auch die Kosten für die jährliche DZI Überprüfung erfasst. 17. Forschungsprojekte 650, In 2011 wurde Dr. Alison Kock in Südafrika ein UW Scan zur Verfügung gestellt. Der Scanner wurde leihweise zur Verfügung gestellt. Das Budget umfasst nur Transportkosten und Dokumentation. 18. Kinderkampagne 3.000, Zur Vorbereitung der Kinderkampagne wurden bereits 2011 Kosten fällig. Bezahlt wurden hier teilweise gesponserte Studiokosten für die Produktion des Michel Liedes. Das Lied wird in alle Mittel der Kinderkampagne einfließen. Die Projektkosten konnten 2011 komplett durch Spenden und Einnahmen durch Merchandisingverkäufe abgedeckt werden, so dass keine Budgetüberschreitung stattfand. Seite 5
Jahresbericht 2013. Jahresbericht 2012. D 63067 Offenbach am Main +49 69 9864530
Jahresbericht 2013 Sharkproject International e.v. www.sharkproject.org Frankfurter Str. 111 B info@sharkproject.org D 63067 Offenbach am Main +49 69 9864530 Führungsgremium: Gerhard Wegner, Präsident
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Jahresbericht 2012 Sharkproject International e.v. www.sharkproject.org Frankfurter Str. 111 B info@sharkproject.org D 63067 Offenbach am Main +49 69 9864530 Führungsgremium: Gerhard Wegner, Präsident
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