Langfristige Sicherstellung von Unterrichtsräumen für die MSS

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1 Langfristige Sicherstellung von Unterrichtsräumen für die MSS Unser Anliegen in Kürze Unsere Unterrichtsräume an der Goethestrasse werden 2015 veräussert. Wir wollen die ausgezeichnet gelegene Liegenschaft mit den beiden Gebäuden für die Musikschulzukunft sichern. Wir setzen die Prioritäten auf den Kauf 2015 und den Umbau des Nebengebäudes 2016* Angesichts der schwierigen Finanzlage der Gemeinde zählen wir für Kauf und Umbau vor allem auch auf Private. Mit Ihrer Spende tragen private SpenderInnen bei zur langfristigen öffentlichen Nutzung der Liegenschaft im denkmalgeschützten Ortskern. * Das Rebbauernhaus hat sich für den Musikunterricht während mehr als 10 Jahren bestens bewährt. Es ist für viele Jahre funktionstüchtig und es besteht kein dringender Handlungsbedarf. Geeignete, zentral gelegene Räumlichkeiten: wichtige Betriebsmittel der MSS Für einen erfolgreichen Betrieb der heute 40 jährigen MSS sind geeignete und zentral gelegene Räume für Unterricht, Sekretariat und Leitung Voraussetzung. Solche zu schaffen und langfristig sicherzustellen ist ein aufwändiger Prozess. Dies zeigt die äusserst schwierige Bereitstellung der Räumlichkeiten in den vergangenen ca. 20 Jahren. Nur dank kooperativer Unterstützung durch Schulpflege und politische Gemeinde wurde die heutige Lösung mit geeignetem, zentral gelegenem Schulraum möglich. Der Betrieb mehrerer Räume an dieser Lage hat in den vergangenen Jahren die Leitung der MSS erleichtert und zu einer verbesserten Zusammenarbeit und erhöhter Angebotsqualität geführt. Heute verfügbare Unterrichtsräume der MSS Seit 2002 ist die MSS an der Goethestrasse 1 des Rebbauernhauses der H. C. Fehr Blockflötenbau AG eingemietet. In Folge der starken Zunahme der Anzahl SchülerInnen seit ca von ca. 50 auf heute ca. 600 wurde dieser Schritt unumgänglich. Die Schule Stäfa verfügt nicht über ausreichend geeignete Räumlichkeiten. Ca. ein Drittel der Unterrichtsstunden findet heute an der Goethestrasse 1 statt, ein weiterer Drittel an der Bahnhofstrasse 52, und der dritte Drittel in Räumen der Schule Stäfa und von Musiklehrpersonen. Problemlage: Bevorstehende Veräusserung der Liegenschaft Goethestrasse 1 Noch bis 2015 werden hier Blockflöten produziert. Dann wird die H.C. Fehr in Zusammenarbeit mit zwei deutschen Firmen und mit neuen Konzepten in andere Räumlichkeiten in Stäfa umziehen soll die Liegenschaft veräussert werden. Damit droht kurz bis mittelfristig ein starkes Defizit an Räumlichkeiten. Um den Betrieb sicherzustellen muss per 2015 adäquater Raum gesichert und erneut eine langfristig geeignete Lösung angestrebt werden. Für Musikunterricht geeignete Räume an mit öffentlichen Verkehrsmitteln gut erreichbarer, zentraler Lage sind erfahrungsgemäss kaum zu finden. Eine grosse Herausforderung: Erwerb der Liegenschaft Der seit Jahren erfolgreiche Unterricht im Rebbauernhaus und die Haltung des heutigen Eigentümers gegenüber der Musikschule mit einem fairen Preisangebot hat die MSS ermutigt, die Eignung der Liegenschaft als Ganzes ernsthaft zu prüfen. Mit Unterstützung durch die Schulpflege und in Abstimmung mit der politischen Gemeinde konnten die Umbaumöglichkeiten und die Kosten für Kauf, Umbau, Sanierung und Betrieb geklärt werden, ebenso die Möglichkeit eines Erwerbs der Liegenschaft durch die MSS.

2 Ende 2011 konnte ein 5-jähriger Mietvertrag abgeschlossen werden. Bei einer Veräusserung der Liegenschaft an Dritte ist die Miete der heute 5 Musikzimmer ab 2016 jedoch in Frage gestellt. Vorsorglich konnte mit der heutigen Eigentümerin am eine Absichtserklärung für einen Kaufvertrag, und am 10.Juli 201 der Kaufvertrag unterzeichnet werden. Als Käuferin tritt die MSS auf. Dringlichkeiten und Nutzen/Kosten Überlegungen, Raumnutzungskonzept Aus betrieblicher Sicht muss nicht das gesamthaft mögliche, und langfristig erwünschte, Raumangebot bereits 2017 zur Verfügung stehen. Die Sicherung der Liegenschaft im Eigentum der MSS per 2015 steht weiterhin im Vordergrund, und der Umbau des Nebengebäudes 2016 verspricht den grössten Wertzuwachs für den Betrieb. Eine umfassende Sanierung des Rebbauernhauses drängt sich dagegen zu diesem Zeitpunkt noch nicht auf; allfällige dringende Sanierungsarbeiten können im Rahmen des baulichen Unterhalts erfolgen. Das Raumkonzept kann entsprechend dieser Dringlichkeiten reduziert werden. Zentral ist nach dem Kauf der Liegenschaft der Umbau des Nebengebäudes, was die angestrebten prioritären Klavierräume und den grossen Gruppenraum ermöglicht. Die Räume im Hochparterre und Kellergeschoss des Rebbauernhauses werden wie bisher für den Musikschulbetrieb benutzt. Das Schulleiterzimmer wird im Hochparterre untergebracht (heutiges Harfenzimmer). Das Sekretariat bleibt an der nahen Kronenstrasse 9. Die heute vermietete Wohnung im Ober- und Dachgeschoss kann weiter vermietet und so ein Unterhaltsbeitrag erwirtschaftet werden. Sie dient als Reserve für den späteren Ersatz der Räume an der Bahnhofstrasse und für das Sekretariat. - Mit diesem Vorgehen kann der Betrieb für mindestens 10 bis 15 Jahren sichergestellt werden. Fotos: Liegenschaft Goethestrasse 1 von Südwesten Links: Rückseitig liegender Gewerbebau (Umbau vorgesehen) Rechts: Rebbauernhaus an der Goethestrasse Dank Eigeninitiative, Unterstützung der Gemeinde, Goodwill seitens Eigentümerin Diese Zwischenergebnisse konnten nur dank der Eigeninitiative der MSS und Unterstützung der Behörden erreicht werden. Zudem konnte der ganze Prozess nur am Leben erhalten werden dank der grossen Sympathie der heutigen Eigentümerin gegenüber der MSS. Die Absicht dieser Beteiligten ist der Vollzug der Handänderung zugunsten der MSS per und privater Finanzierung: Ein Glücksfall zum Nutzen aller Beteiligten Schlüssel für die weiteren Schritte zum Erfolg ist die Finanzierung. Mit privaten Mitteln soll der Erwerb der Liegenschaft durch die MSS oder eine geeignete Trägerschaft, mit dem Zweck des Erwerbs der Liegenschaft für die MSS, sichergestellt werden. Die künftigen Betriebskosten werden weiterhin aufgrund der Vereinbarung von 1994 durch die Schule Stäfa gedeckt. Der Erwerb bietet eine wohl einzigartige Möglichkeit für eine langfristige Sicherstellung geeigneter Räume an optimaler Lage. Das Raumangebot entspricht dem Umfang für die zentralen betrieblichen Funktionen der MSS. Sie können so effizient wahrgenommen werden. Gleichzeitig erleichtert diese Lösung den Betrieb der Schulgemeinde. Zudem wertet die sanierte Liegenschaft in der Nachbarschaft zur kulturhistorisch wertvollen Alten Krone und zum Gemeindehaus das Ortszentrum

3 weiter auf. Als Ort musischer Aktivitäten trägt das Vorhaben zur ideellen Wertsteigerung des Zentrums bei und fördert die Identifikation der Benutzer und Einwohner mit der Gemeinde. Das Projekt 2015/16 Zur Umsetzung dieses Nutzungskonzepts ist per 2016 folgendes Umbauprojekt vorgesehen: Abbruch des zweigeschossigen Teils des Nebengebäudes und Wiederaufbau gemäss Situationsplan mit Klavierräumen im Erd- und den Gruppenraum im Obergeschoss. Dieses wird durch eine interne Treppe erschlossen und durch einen Galerieboden ergänzt. Auf die Umbauten und die Gesamtsanierung des Rebbauernhauses wird vorläufig verzichtet. Das Treppenhaus zur Wohnung im Ober- und Dachgeschoss zur Erschliessung der Wohnung bleibt erhalten. Im heutigen Keller des Nebengebäudes wird eine neue Heizungsanlage installiert. Das Vorprojekt und die öffentliche Ausschreibung mit baurechtlichem Vorentscheid zeigten, dass ein für den Betrieb der MSS geeignetes Raumkonzept unter Berücksichtigung der Denkmalpflege auch im Rebbauernhaus möglich ist. Kostenübersicht Für das Projekt 2015/16 ergibt sich folgende Kostensituation: Prio. Kosten Eigenkapital Zeitpunkt 1 Erwerb der Liegenschaft gemäss Kaufvertrag vom Um- / Neubau Nebengebäude: - Abbruch, Baukosten inkl. Heizung, Galerie - Honorare - Umgebungsarbeiten - Baunebenkosten - Baurisiken, Teuerung, Unvorhergesehenes Dezember Mitte 2016 Erwerb + Um- und Neubau Nebengebäude per 2016 Für die spätere Sanierung des Rebbauernhauses sind weitere Mittel von insgesamt 1.7 Mio CHF veranschlagt. Die Gesamtkosten belaufen sich somit langfristig auf total 4.2 Mio CHF. Finanzierung Wegen der aktuellen finanzpolitischen Lage der Gemeinde erscheint der Kauf der Liegenschaft durch die Gemeinde in der notwendigen Frist als ausgeschlossen. Zur Bereitstellung der notwendigen Mittel von 2.5 Mio CHF per 2015/16 für den Kauf der Liegenschaft und den Umbau des Nebengebäudes wird deshalb folgendes Konzept verfolgt. Basis bildet der Public-Private Partnership-Ansatz, wie bereits für den Betrieb der Musikschule zwischen dem Verein und der Schulgemeinde: - Eigenmittel durch private Spenden: CHF - Eigenmittel durch Gemeinde: CHF - Hypothek: CHF Mit den bis heute eingegangenen rund 200'000 Franken an Spenden und Spendenzusicherungen wurde ein sehr respektables Zwischenergebnis erreicht. Der bisherige Verlauf der Spendenaktion zeigt aber auch, dass es schwierig ist, kurzfristig grössere Spenden zu generieren. Eine Sanierung des unter Denkmalschutz stehenden Rebbauernhauses wird deshalb erst in Angriff genommen, wenn die zusätzlich notwendigen Finanzmittel gesichert sind. Dazu steht eine bedeutend grössere Zeitspanne (ca. bis 2025/0) zur Verfügung.

4 Grundrisse Projekt Plan 1: Erdgeschoss / Hochparterre: Unterrichtsräume in beiden Gebäuden Plan 2: Obergeschoss Nebengebäude: grosser Gruppenraum; Rebbauernhaus: Wohnung (vemietet) Plan : Kellergeschoss: Nebengebäude: Heizung; Rebbauernhaus: Unterrichtsraum, Lager Plan 4: Dachgeschoss Rebbauernhaus: Wohnung (vermietet) Grundlagen: (1) Projektbeschrieb des Architekten, Kübler & Partner (2) Pläne Kübler & Partner, () Kostenschätzung, Kübler & Partner, Gesamtfläche der Liegenschaft Kataster Nr. 4910: Rebbauernhaus, Geb. Nr. 1086: Gewerbebau Geb. Nr. 1087: Umschwung, Gartenanlage: 878 m 2 Davon: 17 m m 2 59 m 2 Version

5 Neuausrichtung Projekt Musikschulhaus: Zusatzinformation zur langfristigen Entwicklung Ausblick auf spätere Sanierung des Rebbauernhauses ca. 2025/0 Der bauliche Zustand des Rebbauernhauses und das Nutzungskonzept November 201 lassen einen einwandfreien Schulbetrieb für mindestens weitere 10 bis 15 Jahre zu, ohne dass umfassende Sanierungsarbeiten notwendig werden. In einer solchen Betriebsphase anfallende kleinere Sanierungsarbeiten können im Rahmen des baulichen Unterhalts erfolgen und sind im Betriebsbudgets entsprechend zu berücksichtigen. Sie sind durch die Absichtserklärung der Schulgemeinde betreffend Übernahme der Betriebskosten zugesichert. Zusammenstellung der Kosten inkl. Phase Sanierung Rebbauernhaus per ca. 2025/0 Prio. Kosten Eigenkapital Zeitpunkt Erwerb + Um- und Neubau Nebengebäude per 2016 Sanierung Rebbauernhaus mit Treppen: - Baukosten inkl. Treppenumbau und Honorare - Verbindungstrakt - Umgebungsarbeiten - Baunebenkosten - Baurisiken, Teuerung, Unvorhergesehenes Sobald Finanzierung gesichert Tot Finanzierungskonzept Eigenkapital Spenden Kauf / Umbau Eigenkapital Spenden Sanierung Gemeindekredit: Kauf / Umbau Gemeindekredit Sanierung (Ortsbildpflege) Anteil Hypothek / Fremdkapital Kauf / Umbau Anteil Hypothek / Fremdkapital Sanierung Schritt Schritt Total Total pro Phase Total per Endzustand / ray