Leitstand & BDE bei ThyssenKrupp HDW Schiffsbau & Einzelfertigung

Transkript

1 Manufacturing Enterprise Solutions Association Leitstand & BDE bei ThyssenKrupp HDW Schiffsbau & Einzelfertigung Karl Schneebauer, Vicechair MESA Europe & MPDV Partner Manager Plant-to-Enterprise

2 Unsere Schiffe Handelsschiffe U-Boote Mega-Yachten

3 Howaldtswerke Deutsche Werft + mechanische Fertigung + GfK-verarbeitender Betrieb Dock 8A + Sektionsvorfertigung mit Taktstraße Naval Arsenal + Komponentenvorfertigung + Ausrüstung (Verrohrung, Verkabelung) Dock 8 Dock 7 Dock 5 Dock 6 Werftstrasse

4 Systemlandschaft 1x pro Tag Import BI 4x pro Stunde Download FAUF PP 1x pro Stunde Upload FAUF 1x pro Tag Fehlzeitenplanung pro Mitarbeiter HR 1x pro Tag Δ Personalstamm HYDRA (MPDV Mikrolab GmbH)

5 MESA Priorisierung Hohe Prio Geringere Prio ohne

6 Nutzen von MES + Erhöhung der Termintreue von ca. 65% im Jahre 2000 auf 95% im Jahre Reduzierung des Einsatzes von Fremdwerkern um 15% durch eine sichere Datenbasis + Beschleunigung der Wareneingangsbuchung im SAP durch tägliche Rückmeldung Reduzierung der Fehlteile für Eigenfertigung + Verkürzung der Durchlaufzeiten von Schlüsselkomponenten um 30% (Rohrsätze) + Offenlegung von Schwierigkeiten im Steuerungsprozess + Stark verbesserte Entscheidungsfindung zu Fremdvergabe vs. Eigenfertigung

7 Systemkomponenten MES + graphische Auftragsplanung - LEITSTAND (HLS) Komplexe Strukturstücklisten mit Engpaßterminierung + graphische Werkereinsatzplanung (Personaleinsatzplanung) + Personalplanung inkl. Fehlzeiten (Kommt-Geht-Zeiterfassung) + Auswertungen auf Auftrags, Arbeitsplatz- und Mitarbeiterebene (ADE) + 50 BDE-Terminals zur Zeiterfassung (Auftrags- und Personaleinsatzzeiten) in den einzelnen Produktionsbereichen, Parallele WLAN-Infrastruktur für Meldungen via Notebook

8 Touchscreen BDE via Barcode

9 Touchscreen-Beispiele

10 Permanente Terminierung gegen BDE Planungsdilemma: Personal 1-n (flexible Gruppen) Parallele & Alternative Folgen

11 Leitstand Gruppenauslastung Pro Montagegruppe: Verplante vs. verfügbare Stunden pro Woche

12 Terminierung im Detail In SAP werden nur ECKTERMINE des Auftragskopfes verfolgt Simultane Vor- und Rückwärtsterminierung = Terminfenster

13 Terminierung im Detail Pro Vorgang werden 10 Einzeltermine errechnet/geführt 3 Wochen Zeit für Stanz-Afo

14 Personalbedarf

15 Personaleinsatzplanung

16 Schichtprotokoll pro Kunden-Projekt

17 SAP Terminverletzung

18 Nutzen + Erhöhung der Termintreue von ca. 65% im Jahre 2000 auf 95% im Jahre Reduzierung des Einsatzes von Fremdwerkern um 15% durch eine sichere Datenbasis + Beschleunigung der Wareneingangsbuchung im SAP durch tägliche Rückmeldung Reduzierung der Fehlteile für Eigenfertigung + Verkürzung der Durchlaufzeiten von Schlüsselkomponenten um 30% (Rohrsätze) + Offenlegung von Schwierigkeiten im Steuerungsprozess

19 Vielen Dank für Ihr Interesse!

20 Prozess-Effizienz durch Kennzahlen aus MES 24. März 2010

21 Ingo Pedersen ThyssenKrupp Marine Systems AG Howaldstwerke-Deutsche Werft GmbH Werftstraße Kiel Tel.:

22 Details unter Globale Events & White Paper Datenbank Board Mitglieder von führenden Fertigungsbetrieben Finanzielles Rückgrat sponsorships von k $!

23 MESA Organization MESA International Board Committees Adjunct Board for EMEA Committees/teams for various regions Deutsche Arbeitsgruppe RUSSISCHE Arbeitsgruppe MESA Head Quarters Execution by KCA 107 S Southgate Dr. Chandler, AZ DeAnn, Katie, Brandy and others MESA International Oct

24 Facts & Figures MESA Mitglieder Fertigungsführungskräfte, Anbieter Berater aktuell 3106 Mitglieder in 78 Ländern MESA's Wachstum 52% der MESA Mitglieder außerhalb der USA, 22% aus Europa 16% aus der Asia Pacific Region MESA Knowledge Base das MODELL die strategischen Initiativen Unzählige Whitepapers MESA Lokalisierung Fertigung ist immer noch lokal MESA International - October

25 MESA Mitgliedschaft MESA International - October