Vertiefung Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement

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1 Vertiefung Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement 1. Anspruch und Relevanz der Vertiefung... Folie 2 2. Inhalte von Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement... Folie 3 3. Für wen ist die Vertiefung interessant?... Folie 4 4. Dozenten, Kontaktdaten und weitere Informationen... Folie 5 1

2 1. Anspruch und Relevanz der Vertiefung Die Vertiefung Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement hat den Anspruch: Know-how zur Gründung von Unternehmen zu vermitteln Entrepreneure/Führungskräfte für kleine und mittlere Unternehmen zu qualifizieren In Deutschland werden jährlich ca Unternehmen und Start-ups gegründet. Die Deutsche Wirtschaft ist kleinbetrieblich strukturiert, besteht überwiegend aus KMU. über 99 % haben weniger als 500 Beschäftigte (u. 50 Mill. Umsatz) 96 % haben weniger als 50 Beschäftigte 90 % haben weniger als 1 Mill. Umsatz Besonderheiten von im Aufbau befindlichen und bestehenden KMU sind u.a. wenige Eigentümer gestalten, führen und dominieren sie Kreativität und Flexibilität haben einen hohen Stellenwert flache Hierarchien, knappe Management-/Personal- /Kapital-Ressourcen prägen sie Diese u.a. Eigenheiten erfordern andere Ansätze, differenzierte Handhabungen und Modifikationen der meist für Großunternehmen verfassten wissenschaftlichen Literatur. Es sind Generalisten gefragt, die Unternehmen ganzheitlich gestalten und führen können und in der Lage sind, betriebswirtschaftliche Fragestellungen an den Anforderungen dieser Unternehmen konsequent auszurichten. 2

3 2. Inhalte von Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement Das Programm. 1. Vertiefungssemester 2. Vertiefungssemester Geschäftsmodellentwicklung für Kleinbetriebe Controlling und Finanzen in Führung und Organisation in Gründung und Übernahme - Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln - Strategische Aspekte und Überlegungen - Netzwerk- und Kooperations- Gestaltung - Kleinbetriebliches Rechnungswesen - Controlling-Konzepte/Instrumente - Finanzwirtschaftliche Aspekte - Bewertung von Start-ups und KMU - Organisationsentwicklung bei Start-ups und - Aspekte der Personalführung - Besondere rechtliche Aspekte - Aspekte der Neugründung - Aspekte der Unternehmensübernahme - Businesspläne erstellen und verteidigen 3

4 3. Für wen ist die Vertiefung interessant? Sie ist interessant für Personen, die beabsichtigen, ein eigenes Unternehmen zu gründen die als Assistent_in der Geschäftsführung arbeiten oder sogar die Geschäftsführung oder auch die kaufmännische Leitung in einem Start-up oder KMU übernehmen wollen die Führungsaufgaben in einem Großunternehmen anstreben, die unternehmerisches Denken und ein breit angelegtes Führungswissen erfordern (Niederlassungsleiter_in) die in Erwägung ziehen, Aufgaben bei mittelstandsnahen Kammern und Verbänden zu übernehmen (z.b. Referent_in für Gründungs- u. Gewerbeförderung, Berater_in für Verbandsunternehmen) die hinsichtlich Ihres späteren Berufswunsches noch unentschlossen sind und sich deshalb Optionen schaffen wollen. In Kombination mit einer anderen Vertiefung öffnet die Vertiefung Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement die Tür zur Gründung eines eigenen Unternehmens und zur Wahrnehmung von Managementaufgaben bei bestehenden kleinen, mittleren und auch großen Unternehmen. Vertiefung Entrepreneurship und Mittelstandsmanagement kann mit jeder anderen Vertiefung gut und zweckmäßig kombiniert werden 4

5 4. Dozenten, Kontaktdaten und weitere Informationen Prof. Dr. Uwe Christians Prof. Dr. Stephan Dietrich Herr Dr. Helmar Franz Prof. Dr. Heike Hölzner Prof. Dr. Julian Kawohl Prof. Dr. Andreas Schmidt-Rögnitz Prof. Dr. Markus Thiermeier ( Koordinator der Vertiefung) Kontaktdaten: Prof. Dr. M. Thiermeier, Raum 409 C Sprechzeit SS 2017: Di Uhr bis Uhr Telefon: ; markus.thiermeier@htw-berlin.de Weitere Informationen finden Sie im Internet unter Besten Dank für die Aufmerksamkeit 5