ANGEBOT TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING

Transkript

1 creaffective GmbH, Esebeckstraße 21, München REFA Hessen e.v. Joachim Schlambor Emil-von-Behring-Straße Frankfurt am Main Datum: ANGEBOT TRAINING CREATIVE PROBLEM SOLVING Sehr geehrter Herr Schlambor, Bezug nehmend auf unsere s schicke ich Ihnen wie versprochen ein Angebot für ein eintägiges Training Creative Problem Solving. Die Struktur gliedert sich wie folgt: Beschreibung des Konzepts creaffective Preisangaben Für Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Ich freue mich über Ihre Rückmeldung. Mit freundlichen Grüßen Florian Rustler creaffective GmbH Geschäftsführung Volksbank Raiffeisenbank Fürstenfeldbruck eg Esebeckstraße 21 Florian Rustler Kto.Nr.: München, Germany Gerichtsstand München BLZ: Tel.: +49 (173) HRB IBAN: DE info@creaffective.de Ust-Nr.: DE BIC: GENO DE F1 FFB

2 BESCHREIBUNG DES KONZEPTS Das Training verläuft über einen Zeitraum von einem Tag (9:00 16:00 Uhr), am im Seminarhotel Jakobsberg in Grünberg. Durchgeführt wird das Training von einem erfahrenen creaffective Trainer (Florian Rustler). Von creaffective werden dabei folgende Leistungen erbracht: 1. Vorbereitung des Trainings Weitere Anpassung der Trainingsinhalte auf die Bedürfnisse und Wünsche der Teilnehmer 2. Durchführung des Trainings an den Trainingstagen sämtliche Materialien und Kursunterlagen werden gestellt 3. Nachbereitung und Aufbereitung aller Inhalte und Ergebnisse Digitales Foto- und Ergebnisprotokoll Zielsetzung Die Teilnehmer üben und erlernen die Grundlagen des systematischen kreativen Denkens und eines Kreativprozesses mit einer Auswahl an unterstützenden Methodiken. Das Vorgehen ermöglicht es Einzelnen und Gruppen gezielt neue umsetzbare Lösungen für Herausforderungen zu entwickeln z.b. für die Entwicklung neuer Prozesse und Herangehensweisen. Das Training hilft den Teilnehmern außerdem ein Mindset von kreativen Denkern zu entwickeln. Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, die Grundzüge des Prozesses und zugehörige Techniken in ihrer Arbeit einzusetzen, den Prozess der Lösungsentwicklung in ihren Teams positiv zu beeinflussen und eine Kultur zur fördern die Innovation begünstigt. Inhalte des Trainings Definition von Kreativität und Innovation Kreativität als Diener von Innovation Die Grundlagen der kreativen Problemlösung und bestimmende Faktoren Die Grundlagen des systematischen kreativen Denkens Einführung und Übung in einen systematischen Kreativ-Prozess: Von der Ausgangsfrage bis hin zur umsetzbaren Lösung. Einführung in und Übung von Techniken, um die Herausforderung/ das Problem zu klären Einführung in und Übung von Techniken zur Entwicklung neuer Ideen Einführung und Übung von Techniken, um Ideen strukturiert auszuwählen und zu bewerten. Vorgehensweisen, um die vielversprechendsten Ideen herauszufiltern. Einführung in und Übung von Vorgehensweisen, um Ideen zu stärken, zu verbessern und gezielt weiter zu entwickeln Üben des Prozesses und der Techniken anhand konkreter Fragestellungen / Themen der Teilnehmer 2

3 Methoden Hauptsächlich praktische Arbeit in Kleingruppen und in der Großgruppe Einsatz des Prozesses und entsprechender Techniken zur Lösung konkreter Aufgabenstellungen der Teilnehmer Kurze inhaltliche Inputs Feedback und Reflektionsrunden Ablaufvorschlag Vormittag Hintergrund zu Kreativität und Innovation und den Zusammenhängen Die kreative Person und Haltung Die Grundlagen des systematischen kreativen Denkens Erleben der Grundprinzipien an einer Kurzübung: Divergierendes und konvergierendes Denken Einführung in einen systematischen Prozess der innovativen Lösungsfindung Nachmittag Durchlaufen und Übung des Creative Problem Solving Prozess und relevanter Denkwerkzeuge in Partnerarbeit Reflektion der Schlüsselinhalte des Trainings und Transfer in den Arbeitsalltag Fragen und Antworten der Teilnehmer Fallbeispiele aus der Arbeit von creaffective 3

4 BESCHREIBUNG CREAFFECTIVE creaffective unterstützt Unternehmen aller Branchen weltweit Innovationskraft zu stärken und Kreativität zu ermöglichen. Neben Europa liegt der geographische Schwerpunkt der Arbeit im chinesisch-sprachigen Ausland, hauptsächlich mit westlichen Unternehmen. Arbeitssprachen von creaffective sind Deutsch, Englisch, Spanisch und Mandarin Chinesisch. creaffective wurde 2004 gegründet und besteht inzwischen aus 8 Innovation Coaches weltweit mit einem Schwerpunkt auf Deutschland. creaffective bietet fünf zentrale Dienstleistungen: o Trainings zum Aufbau von Fertigkeiten und Kompetenzen o die Moderation von Innovationsworkshop zur Entwicklung ganz konkreter, innovativer und umsetzbarer Lösungen auf Innovationsfragestellungen. Hierbei nimmt creaffective keinen Einfluss auf den Inhalt, sondern kümmert sich nur um den Innovationsprozess. o Beratung zu innovationsrelevanten Themen, wie der Einführung von Innovationsmanagementprozessen und der Schaffung einer Innovationskultur o die Durchführung von Innovationsprojekten für und mit dem Kunden, zu Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle inklusive der Phasen des qualitativen Research, um Kundenbedürfnisse und Innovationsstoßrichtungen zu identifizieren. Meist bilden Vertreter von creaffective zusammen mit den Kunden ein Team, um gemeinsam durch den Innovationsprozess zu laufen. Die Innovation Coaches von creaffective nehmen bei dieser Variante auch Einfluss auf den Inhalt. o Vorträge auf Messen und Konferenzen 4

5 Referenzen creaffective führt weltweit pro Jahr ca. 100 Trainings, Workshops und Vorträge durch. Detaillierte Case Studies entnehmen Sie bitte dem creaffective Portfolio (PDF-Datei) Trainings des systematischen kreativen Denkens und Innovation BNP Paribas Taiwan In 2013 führt creaffective sechs Trainings zum systematischen kreativen Denken und der Innovation für BNP Paribas Taiwan durch. MAN Bus and Truck AG Seit 2005 führt creaffective Trainings Creative Problem Solving Trainings für die MAN durch. Creative Problem Solving ist ein systematische kreatives Vorgehen, wie es im Rahmen eines Innovationsprozesses zum Einsatz kommt, um Ideen und Konzepte für neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Bosch Asia Pacific Seit 2008 ist creaffective verantwortlich für die Durchführung sämtlicher Innovations- und Kreativtrainings bei Bosch in Asien Pazifik. Die umfasst folgende Trainings: o Innovation for Leaders (2 Tage) o Innovation for Technical Experts (2 Tage) o Innovation Facilitation for experienced moderators (5 Tage) BMW AG Bei BMW bildete creaffective Moderatoren für Innovationsworkshops aus, die mit Hilfe von Creative Problem Solving moderieren sollen. Die Teilnehmer arbeiten im Rahmen der BMW Zukunftswerkstatt. Das Training umfasste 5 Tage. hybris Software Seit 2010 führt creaffective regelmäßige creativity trainings speziell für Softwareentwickler und Product Architects bei hybris durch. Campana & Schott Für das Beratungsunternehmen Campana und Schott führt creaffective seit 2009 regelmäßige Trainings und Workshops zur systematischen kreativen Problemlösung sowohl für Berater als auch für Manager durch. 5

6 PREISANGABEN Einer von drei Unternehmenswerten ( bei creaffective ist das Prinzip Transparenter und fairer Umgang mit Kunden und Mitarbeitern. Das bedeutet nach außen, dass wir allen Kunden die gleichen Konditionen und Preise bieten und darüber nicht von Fall zu Fall verhandeln. Die Preise gliedern sich wie folgt: Trainertagessätze vor Ort: Tagessätze für gemeinnützige Organisationen: 1800 Euro pro Tag pro creaffective Mitarbeiter 1300 Euro pro Tag pro creaffective Mitarbeiter Beschreibung Durchführung des Trainings am Materialpauschale pro Teilnehmer, angenommen werden 20 Teilnehmer (inklusive des Buches Denkwerkzeuge der Kreativität und Innovation ) Anzahl der Personen von creaffective Tage zu 1300 Euro Sonstiges (in Euro) Gesamtbetrag in Euro Gesamt 1600 Zzgl. MwsT. Zzgl. Reisekosten aus München und Unterkunft am Vorabend STORNIERUNGSBEDINGUNGEN: => 30 Tage vor dem Seminar: Kostenlos Tage vor dem Seminar: 25% der Trainingsgebühr Tage vor dem Seminar: 50% der Trainingsgebühr 14 7 Tage vor dem Seminar: 75% der Trainingsgebühr < 7 Tage vor dem Seminar: 100% der Trainingsgebühr 6