Wie funktioniert eine interne Gewaltpräventions- und Meldestelle?

Transkript

1 Wie funktioniert eine interne Gewaltpräventions- und Meldestelle? Annelies Ketelaars Supervision- Konfliktklärung- Gewaltprävention-Sexualpädagogik

2 Schutzkonzepte entfalten nur dann ihre volle Wirkung in Organisationen, wenn sie von der Leitung ernst genommen werden und als Haltung vorgelebt werden.

3 Prävention = Chefsache, das bedeutet...

4 Gefährdungsanalyse Prävention Präventions- und Meldestelle Nachsorge Aufarbeitung Intervention

5 Was sind typische Grenzverletzungen für unsere Institution? Wie stehen wir da in der Öffentlichkeit? Gefährdungs- Analyse

6 Regelmäßige Einführung neue MA Einführung und regelmäßige Weiterbildung aller MA Prävention u.a. Einführung alle BW Einführung Angehörigen Flyer Briefkasten Telefon Sprechstunde Budget

7 Meldung schriftlich/mündlich Wer muss informiert werden? Intervention u.a. Fall abschließen Dokumentation? Schutz klärende Gespräche Maßnahmen

8 Emotionale Entlastung Bei Fremdmeldung: Alle Betroffenen Was braucht es im Zukunft an Unterstützung? Wie greifen die Massnahmen? Nachsorge u.a. Wurden die Abmachungen eingehalten? Bei Verdacht auf sexuelle Ausbeutung u.a.: Betroffene Angehörige - meldende Personen - Teams

9 Für wen und was ist die Präventionsund Meldestelle da? Für schwere Grenzverletzungen und Gewaltvorfälle von: MitarbeiterInnen / Angehörigen auf KlientInnen ausgeübt KlientInnen auf MitarbeiterInnen / Angehörige ausgeübt Schwere Gewaltvorfälle unter KlientInnen Und sie freut sich über jedes präventive Gespräch.

10 Kompetenzen der Präventions- und Meldestellen-InhaberIn Offenheit Sozialkompetenz Bereitschaft zur Selbstreflexion Vertrauenswürdigkeit Diskretion Etc...

11 Kompetenzen der Präventions- und Meldestellen-InhaberIn sind u.a. Erfahrung und Bereitschaft zur Weiterbildung auf dem Gebiet der Gespra chsfu hrung und Konfliktbearbeitung Bereitschaft zur gemeinsamen Grundlagenarbeit, Intervision und Supervision Einhalten der Schweigepflicht

12 Ein Konzept Gewaltprävention Handlungsleitlinien bei Verdacht auf sexueller Ausbeutung die Stelle braucht... Stellenprozente Stellenbeschrieb für Präventionsund Meldestelle- InhaberIn Budget

13 INTERNE und oder EXTERNE Besetzung der Präventions- und Meldestelle?

14 Meldepflichtig ist u.a.: bei sichtbarer Schädigung wenn der Vorfall eine große Tragweite hat alles, was offensichtlich eine psychische Belastung des Betroffenen bewirkt was geplant oder gezielt ist wenn nachhaltig Schaden und / oder Schmerzen entstehen wenn subjektives Leiden offensichtlich ist wenn Skandalisierungspotential vorhanden ist wenn es dir keine Ruhe lässt

15 Was sind die Vor- und Nachteile, wenn Leitungspersonen gleichzeitig Mitglieder der Präventions- und Meldestelle sind?

16 Wie sieht die optimale Zusammenarbeit zwischen Institutionsleitung und Gewaltpräventions- und Meldestelle aus?

17 Wann wird die Institutionsleitung informiert? Bei übertriebener, nicht angemessener physischer oder psychischer Gewaltausübung Wenn die Fachperson keine Einsicht zeigt Bei allen Fällen von sexualisierter Gewalt Bei Versuch von Vertuschung, fehlender Bereitschaft zur Klärung und Kooperation

18 Wann wird die Institutionsleitung informiert? Wenn Skandalisierungspotential vorhanden ist Wenn die Fachperson den Gewaltvorfall nicht selber gemeldet hat Bei Wiederholung

19 Im Zweifelsfall MELDEN

20 Offenes und transparentes Vorgehen Regelmäßige Berichterstattung in Gesamtkonferenzen, an Teamsitzungen, Leitungsgremien usw. Vertrauensbildend ist u.a. Diskrete Arbeitsweise Einladungen in diverse Konferenzen Orientierung Klärung

21 Die Zusammenarbeit zwischen Institutionsleitung und Präventions- und Meldestelle sowie eine gute Verankerung der Stelle an und mit der Basis sind ausschlaggebend für das Gelingen.

22 Klienten schützen Profis stärken Annelies Ketelaars Supervision - Konfliktklärung Gewaltprävention - Sexualpädagogik