Inhaltsverzeichnis Einführung... 13

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1 Inhaltsverzeichnis 1 Einführung Agil - das neue Modewort Projektmanagement versus Prozessmanagement Klassisch versus a g il Steuerung versus Regelung Mischformen Das klassische Projektumfeld Ein kritischer Blick Gängige Irrtümer rund um das Agile Projektmanagement Fehlannahme Nr. 1: Agiles Projektmanagement ist schneller als klassisches Projektmanagement Fehlannahme Nr. 2: Agiles Projektmanagement ersetzt das klassische Projektmanagement Fehlannahme Nr. 3: Agiles Projektmanagement ist etwas komplett Neues Agiles Projektmanagement und Design Thinking Agil und klassisch: nicht Entweder-oder, sondern Sowohl-als-auch Ein Beispiel aus der Praxis Der Projektstart Anforderungen aus Kundensicht Produktentwicklung: die erste R unde... 32

2 1.9.4 Feedback zum Teilprodukt einholen Die Planung anpassen Produktentwicklung: weitere Runden Das Agile Manifest: die Basis des Agilen Projektmanagements Agile Werte Balance zwischen»agil«und»klassisch« Sehr agile Bereiche oder Unternehmen Agile Prinzipien Prinzip 1: Kundenbindung durch Teilprodukte Prinzip 2: Veränderung begrüßen Prinzip 3: Kurze Entwicklungszyklen Prinzip 4: Kundensicht im Projekt Prinzip 5: Eigenverantwortliche M itarbeiter Prinzip 6: Direkte Kommunikation Prinzip 7: Funktionierendes Teilprodukt Prinzip 8: Nachhaltiger Projektfortschritt Prinzip 9: Erweiterbare Teilprodukte Prinzip 10: Einfache Lösungen Prinzip 11: Selbstorganisierte Teams Prinzip 12: Kontinuierliche Verbesserung... 61

3 3 Agile Techniken Was ist was? Agile Prinzipien, Techniken, Praktiken, Methoden Was sind agile Techniken? Agile Techniken im Überblick Techniken zur Beschreibung der Anforderungen Anwendungsfälle - Use Cases User Stories Epics Story M apping Product Backlog Persona Schrittweise Entwicklung Iteration (Sprint) Inkrement S pike Review Einfachheit Kontinuierliche Integration Steuerung und Team Task Board Definition of Done WIP-Limits Daily Stand-up (Daily Serum)...101

4 3.6.5 Retrospektiven Osmotische Kommunikation Selbstorganisierte Teams Timeboxing... Kontrolle Flanning Poker Magic Estimation Story Points Bum Down Charts Business Value Team Velocity Agile Methoden... Serum Begriffe aus der Serum-Welt Die Artefakte in einem Serum-Prozess Die Rollen in einem Serum Team Die»Ereignisse«in einem Serum-Projekt Techniken und Zusatzregeln für Serum Serum But... Extreme Programming... Kanban

5 5 Agile Techniken in klassischen Projekten Das klassische Projektumfeld Verbreitete klassische Projektmanagement-Techniken Stakeholder-Matrix Kommunikationsplan Feinkonzept Projektstrukturplan Netzplandiagramme Kritischer P fad Gantt-Diagramm Meilensteindiagramm RACI-Diagramme Statusbericht Klassisch und agil - eine Herausforderung Wie der Mix gelingen kann - ein Beispiel aus der Praxis 5.5 Wo passt die agile Vorgehensweise? Klassische Techniken im agilen Umfeld Rollenklärung mit dem RACI-Diagramm Projektstrukturplan Sequenzdiagramm Anforderungsdokumente Ressourcenplanung Risikomanagement

6 5.6.7 Stakeholdermanagement Gantt-Diagramme Meilensteine und Iterationen Klassische Projekte agiler machen Mehr Zwischenergebnisse und Teilprodukte Mehr Kundensicht Mehr Rückmeldungen Mehr Austausch Mehr gemeinsamer Überblick Niemanden überfahren Die Top 5 der agilen Techniken: Einschätzungen von Projektleitern aus der Praxis Der agile Festpreis Scheinsicherheit im klassischen Projekt Service Level Agreements mit Bestandskunden Open Book Policy Agiler Angebotsprozess Unternehmensstrukturen Agiles Projektmanagement skalieren Serum of Serum Spotify Agile Framework

7 7 Agiles Projektmanagement spielerisch vermitteln Kapitän und Coach: Führung im Spannungsfeld zwischen klassisch und agil Coaching-Techniken für agile Teams Das systemisch-lösungsorientierte Coaching Gesprächs- und Fragetechniken Kontextklärung Askese Musterunterbrechung Ressourcenfokussierung Improvisationstechniken für agile Teams Flexibilität innerhalb von S trukturen Improvisationstechniken im Überblick Status Positives Unterstellen Angebote m achen Souverän scheitern Fortschritt machen Integration von Improvisationstechniken in die Führung agiler Teams Literatur Stichwortverzeichnis...275