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1 Herzlich willkommen! Neue Verbindungen schaffen Unternehmenskooperationen vor Ort initiieren Webinar Engagierte Stadt, 22. Februar 2017 Reinhard Lang, UPJ Netzwerk für Corporate Citizenship und CSR

2 BÜRGERSTIFTUNG JENA UPJ-Netzwerk für Corporate Citizenship und CSR S A ALE- H O L Z L A N D informieren vernetzen beraten Projekte 27 gem. regionale Mittlerorganisationen in 15 Bundesländern 36 Unternehmen unterschiedlicher Größen und Branchen in einem bundesweiten Netzwerk 2 SprecherInnen im Vorstand des UPJ e.v. (mit beratender Stimme) 2 SprecherInnen im Vorstand des UPJ e.v. (mit beratender Stimme) upj.de/mittlernetzwerk html upj.de/unternehmensnetzwerk.55.0.htm

3 Agenda Lokaler Aktionstag für Unternehmen und Gemeinnützige Companies Volunteers Marktplatz für Gute Geschäfte NACHTSCHICHT: Kompetenzspenden für NPO Projektmanagement: was, wer, wie lange, wieviel Toolbox: Unterstützungsangebote für Ihr Vorhaben

4 Lokaler Aktionstag für Unternehmen und Gemeinnützige Ein Tag im Jahr Viele lokale Unternehmen mit vielen Mitarbeiter/innen in vielen Teams für viele konkrete Aufgaben in vielen sozialen Projekten, die dort gebraucht werden Auftaktveranstaltung Vorbereitung NPO Projektbörse Start: Durch den OB Abschluss: Afterwork-Party Dokumentation Companies Volunteers 0

5 Anpacken Im Team bauen renovieren Umzug / Veranstaltung unterstützen

6 1:1-Begegnung vorlesen Ausflug begleiten gemeinsam was unternehmen Patenschaften, Mentoring Betreuungs-Ergänzung

7 Kompetenz spenden Unternehmen als Dienstleister > Aufgabe erledigen Coach > Know-how-Transfer Entwickler > Innovation

8 Marktplatz für Gute Geschäfte

9 Steh-Empfang, Verhandlung, Aufmerksamkeit - und Spaß

10 Handelsecken - Verbindlichkeit

11 Kümmerer

12 Start / Ende - und nachbörslicher Handel

13 Erfolgsfaktoren Dem Unternehmensengagement einen Namen geben In der Stadt verankern Viele mitnehmen, öffnen und aktivieren Einfacher Einstieg Keine lange Verpflichtung Schritt für Schritt aufbauen Konkrete Erfahrungen miteinander vermitteln Spass und Nutzen für eine lebens- und liebenswerte Stadt erlebbar machen

14 Ergebnisse In Deutschland seit über 100 große und kleine Städte, Ost und West, Stadt und Land - über 350 Marktplätze / Aktionstage bisher Neue Kooperationen und Beteiligte - 25 bis zu 150 Matches /Projekte pro Marktplatz/Aktionstag - 20 bis 110 Organisationen, 10 bis 150 Unternehmen, bis zu 1500 MA Aktivierung - neues Engagement, Ressourcen, Kompetenzen vor Ort - Öffnung von Unternehmen, Organisationen, Verwaltung Längerfristiges Engagement von Unternehmen - jährlich regelmäßige Teilnahme - einzelne Folgeprojekte / mehrere Kooperationen im Nachgang - bedarfsbezogenes, unregelmäßiges aber stetiges Engagement - mit der selben oder weiteren Organisationen Impuls für Thema und lokale "Infrastruktur" - weitere Aktivitäten - Stärkung / Aktivierung bestehender Strukturen/Akteure

15 Von 18 bis 2 Uhr 7 Teams à 5-7 Profis für 7 Organisationen = 400 Stunden for Good Plakat, Broschüre, Flyer, Schulungsmaterialien, Logo, Website, Marketingkonzept,. Ergebnisse direkt nutzen

16

17 Kriterien für die Auswahl von Projekten Bezogen auf die Aufgabe: in 8 Stunden umsetzbar Aufgabe soll tatsächlichen Bedarf decken, unmittelbarer Einsatz spannend in der Umsetzung Bandbreite von Kreativaufgaben Bezogen auf die Organisation: Vielfalt Größe, Handlungsfelder, Themen, Zielgruppen Reichweite, Relevanz der Aufgabe

18 Ablauf der NACHTSCHICHT 18:00 Begrüßung (Foto, Sekt) Vorstellung der Aufgaben/NPO 19:00 Arbeitsphase 24:00 Mitternachtssuppe 01:30 Präsentation der Ergebnisse 02:00 Ende der NACHTSCHICHT

19 Ergebnisse (1) Kontaktstelle PflegeEngagement des Unionhilfswerks Berlin

20 Ergebnisse (2) Projekt Integration statt Ausgrenzung Kleiderwerkstatt der AWO-Mitte

21 Ergebnisse (3)

22 Aufgaben Komitee / Projektgruppe Unternehmen, Organisationen - Gewinnung (1:1! ) - Vorbereitung - Begleitung bis zur Anmeldung - Auswertung Unterstützung - Schirmherrschaft - Botschafter - Ressourcen (pro-bono, Geld) Projektgruppe Koordination Öffentlichkeitsarbeit - Titel (lokale Marke) - Materialien - Website, Facebook - Gremien, Verbände, Clubs, Kammern, Medien Logistik - Prozesse, Formulare - TN-Management, Verwaltung - Räume, Equipment - Veranstaltungen, Helfer/innen

23 Ablauf: Meilensteine Auftakt MitstreiterInnen aus Unternehmen, NPO, Verwaltung gewinnen Projektgruppe / Komitee Planung, Arbeitsweise, Organisation, Durchführung Info- / Auftakteranstaltung für Gemeinnützige / für Unternehmen Ausschreibung / Mitwirkende gewinnen Öffentlichkeitsarbeit, 1:1-Akquise Aktionstag-Börse Projektvorbereitung 6-9 Monate NACHTSCHICHT / Marktplatz / Aktionstag (mit After-Work-Party) Marktplatz-Projekte durchführen Dank, Auswertung, Kommunikation, Dokumentation

24 Unterstützung: Toolbox Leitfäden, alle Materialien - gute-geschaefte.org - upj.de/aktionstag - nachtschicht-berlin.de Helpdesk per Mail/Telefon Eintrag auf Landkarte Online-Abfrage zum Jahreswechsel Erfahrungsaustausch, Qualifizierung: - Praxisforum regionaler Mittler > upj.de/praxisforum Impulsworkshops > upj.de/impulsworkshop - Mittler werden : Einführung > upj.de/mittlerworkshop - Jahrestagung UPJ-Netzwerk > upj.de/jahrestagung 30. März 2017 in Berlin

25 Viel Erfolg - und viel Vergnügen! UPJ e.v. Brunnenstr Berlin info@upj.de - Das Corporate Citizenship und CSR Portal

26 Was ist interessant für Unternehmen? Handlungsorientierung In kleinen Schritten gemeinsam den Standort verbessern ( etwas zurück geben ) Gutes Gefühl, Unternehmenswerte leben, Betriebsbindung, Reputation Mal was anderes erleben, Neues lernen Organisationen sind interessante Partner, Multiplikatoren, Kunden ein Podium haben, ähnliche Unternehmen kennenlernen.

27 Was bringen Unternehmenskooperationen? l l l l l l Lobbyarbeit: Bekanntheitsgrad steigern, Profil schärfen, Fürsprecher gewinnen Kompetenztransfer (Capacity Building) Konkrete Ziele und Aufgaben realisieren Angebote verbessern/ ergänzen, ideelle Ziele besser erreichen Soziale Arbeit erfahrbar machen Wertschätzung für Beschäftigte, Ehrenamtliche, Adressaten Die konkrete Aufgabe erledigen Zusätzliche Ressourcen gewinnen Unseren Adressaten etwas Besonderes bieten Unseren Adressaten nicht-alltägliche Begegnungen ermöglichen Unser Anliegen bekannter machen Öffnung unserer Organisation(en) Unternehmen kennen lernen Längerfristige Kooperationschancen mit Unternehmen eröffnen Freiwillige gewinnen Unser Ansehen verbessern Keine Angabe Sonstiges

28 Erfolgsfaktor Nr. 1: Regionaler Kümmerer Stiftung Agentur/Dienstleister Lokale Freiwilligenagentur Hochschule Beratungsunternehmen Bürgerstiftung Kammer Kommunale Stelle Regionales Netzwerk Wohlfahrtsverbände Mehrgenerationenhaus/Gemeinwesenzentrum

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