EINBLICKE IN DIE ABENTEUER UND ERFOLGE VON SINDBAD SINDBAD LOGBUCH WIR PRODUZIEREN CHANCEN. sindbadsocialbusiness. sindbad.co.

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1 EINBLICKE IN DIE ABENTEUER UND ERFOLGE VON SINDBAD SINDBAD LOGBUCH sindbad.co.at WIR PRODUZIEREN CHANCEN. sindbadsocialbusiness MF 1

2 IM HERBST 2016 HABEN WIR MIT SINDBAD SEGEL GESETZT. Unser Auftrag: Chancen für junge Menschen produzieren mittels zwischenmenschlichen Beziehungen, damit sie ihre eigenen Erfolgsgeschichten schreiben. Heute blicken wir auf ein Sozialunternehmen mit über 600 Menschen an Bord. Und mit jeder weiteren Erfahrung spüren wir, dass zwischenmenschliche Beziehungen einen gesellschaftlichen Unterschied machen. SINDBAD LOGBUCH

3 SINDBAD IST CHANCENGEBER für 14 jährige Neue Mittelschüler_innen PLATTFORM für Persönlichkeits-Training und soziale Verantwortung SCHMIERMITTEL ZWISCHEN SCHULE UND LEHRE für Lehrbetriebe»WIR HATTEN SCHWERE ZEITEN, WEIL ICH SEHR VIELE ABSAGEN VON FIRMEN BEKOMMEN HABE.«Justin, 15 Jahre, Mentee SINDBAD BAUT AUF STARKE BEZIEHUNGEN. In unserem 8- bis 12-monatigen Programm bringen wir junge Menschen aus unterschiedlichen Lebenswelten miteinander in Verbindung. Mentor_innen bauen Leadership-Skills aus und Mentees profitieren von einer geschulten und reflektierten Begleitung. SINDBAD FOKUSSIERT AUF DEN ÜBERGANG. Wir begleiten den Übergang von der 9. Schulstufe in Lehrberuf bzw. die weiterführende Schule. Ein erfolgreicher Wechsel und ein begleitender Einstieg sind zentral für die erfolgreiche Berufsausbildung. SINDBAD SETZT PRÄVENTIV AN. Wir unterstützen, bevor Ausbildungen abgebrochen werden und Arbeitslosigkeit eintritt. 2 3

4 SINDBAD LOGBUCH EMINA MIT MENTORIN PIA

5 ZIELE GRÜNDUNG echte zwischenmenschliche Beziehungen entwickeln erfolgreicher Einstieg in weiterführende Ausbildung nach der Pflichtschule, um Arbeitslosigkeit zu reduzieren Verständnis für eine andere Lebenswelt erhöhen eine Social-Leadership-Plattform anbieten gemeinnütziger Verein: 2016 GmbH: 2018 TEAM Trainer_innen 12 HUB-Leiter_innen 30 Vollzeitbeschäftigte 5 2 Zivildiener Partnerlehrer_innen Mentees Mentor_innen

6 WELCHE PROBLEMSTELLUNG GEHEN WIR AN? 36% der Jugendlichen mit lediglich Pflichtschulabschluss sind arbeitslos. 25% der Lehrlinge brechen ihre Berufsausbildung vorzeitig ab, 2 von 3 Lehrlingen davon im 1. Lehrjahr. SINDBAD LOGBUCH Quelle: AMS

7 AKTUELLER STAND PLAN FÜR Jugendliche im Programm (Mentees) Vertiefung und Weiterentwicklung in Wien, Standortpilotprojekt Wiener Neustadt weiterführen 330 Mentor_innen 11 Partnerunternehmen Standortgründung Linz und Graz ausloten Partnerschulen Medienberichte Ausbau des Geschäftsmodells (Persönlichkeits-Training & Lehrlingsschmiede) auf 40% des Gesamtbudgets 2 Masterarbeiten in Bereich Bildungswissenschaft»DURCH SINDBAD TAUCHE ICH IN EINE KOMPLETT NEUE LEBENSWELT EIN.«Claudia, 25 Jahre, Mentorin 6 7

8 WELCHE WIRKUNG HAT SINDBAD? 85% der Mentees absolvieren das Programm erfolgreich. Über 93% davon haben den Einstieg in eine Lehre bzw. weiterführende Ausbildung geschafft. 10 interne Sindbad-Trainer_innen ausgebildet 80% der Mentees geben an, dass sie sich vorstellen können, nach Programmende selbst Mentor_inn_en zu werden. 245 Stunden Trainings und Supervisionen 25,6 Jahre Durchschnittsalter der Mentor_innen SINDBAD LOGBUCH»MIR HABEN VON ANFANG AN DIE LEUTE GETAUGT.«Günter Benischek, Erste Bank 11 zahlende Unternehmen Umsätze durch Dienstleistungen Persönlichkeits-Training und Lehrlingsschmiede

9 WIE FINANZIERT SICH SINDBAD? Privatspenden 35% 25% Geschäftsmodell 40% 40% Privatspenden 40% 20% öffentliche Leistungsverträge, Förderungen öffentliche Leistungsverträge, Förderungen Persönlichkeits-Training (für 20- bis 35-jährige Mitarbeiter_innen) + Generation Z 8 9

10 SINDBAD LOGBUCH UNSERE VISION ist eine Gesellschaft, in der junge Menschen ihr Leben selbst in die Hand nehmen. Wir arbeiten daran, dass Menschen aus den unterschiedlichsten Lebenswelten miteinander in Verbindung treten und gemeinsam Chancen ergreifen, unabhängig ihrer sozialen Herkunft.

11 PARWIZ MIT MENTOR STEFAN 10 11

12 FLAGSHIP-TEAM SINDBAD LOGBUCH ANDREAS LECHNER Co-Gründer und Geschäftsführer MATTHIAS LOVREK Geschäftsführer, Head of Mentoring JANET KUSCHERT Mentoringteam- Koordinatorin JOSEPH KAP-HERR Co-Gründer und Geschäftsführer

13 HUB-LEITER_INNEN Derzeit sind 30 HUB-Leiter_innen engagiert. In einem 3-köpfigen Leitungsteam managen sie 20 Mentoringteams. Ein HUB-Leitungsteam besteht aus einer/einem Lehrer_in, einer/einem ehemaligen Mentor_in und einem Organisationsprofi

14 SCHIRMHERRINNEN & -HERREN DORAJA EBERLE Soziallandesrätin a. D. und Sozialunternehmerin MATTHIAS STROLZ Gründer NEOS CHRISTIAN DREYER Entrepreneur und Investor CHRISTOPH CHORHERR Bildungsexperte und Bäcker-Unternehmer TANJA WEHSELY Bildungsexpertin und Geschäftsführerin Volkshilfe WISSENSCHAFTLICHER BEIRAT SINDBAD LOGBUCH AO. UNIV.-PROF. DR. MAG. EVA FLICKER Universität Wien, Schwerpunkt Organisationssoziologie, Gruppendynamik AO. UNIV.-PROF. DR. ERNA NAIRZ-WIRTH Wirtschaftsuniversität Wien, Schwerpunkt Bildungs- und Berufslaufbahnforschung DR. OTTO AMBROS Arzt und Psychotherapeut, Schwerpunkt Beziehungs- und Krisenintervention

15 PARTNERUNTERNEHMEN/KUNDEN 14 15

16 SINDBAD LOGBUCH STAND: APRIL 2019 SINDBAD LEBT VON ENGAGEMENT! Schreib uns unter wie und wo Du unterstützen willst. Oder komm zu uns ins Sindbad-Flagship am Sparkassaplatz 3, 1150 Wien. WIR PRODUZIEREN CHANCEN. sindbadsocialbusiness SINDBAD LOGBUCH Gemeinnütziger Verein Sindbad Mentoring für Jugendliche Sparkassaplatz 3, 1150 Wien ZVR-Nummer: Sindbad Chancenproduktions GmbH Sparkassaplatz 3, 1150 Wien FN: Andreas Lechner: Joseph Kap-herr: Matthias Lovrek: sindbad.co.at