NR Anstellungsart Einsatzorte Geschlecht Familienstand

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Waltraud Otto
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1 NR Gewünschte Position Anstellungsart Einsatzorte Geschlecht Familienstand Einschätzung Einkaufsleiter und Lieferantenentwickler Automotive Zulieferindustrie Vollzeit NRW/Südwestfalen/Hessen, Nordrhein-Westfalen, Hessen männlich verheiratet Hochprofessioneller und erfahrener Einkaufsleiter, Lieferantenentwickler und Supply Chain Manager der Automobilzulieferindustrie im Bereich der Stanztechnik. Seine speziellen Kenntnisse sind: - Optimierung des Lieferantenportfolio, der Materialwirtschaft und des Supply Chain Managements - Erfahrung im Aufbau neuer Standorte und SAP Einführung - Qualitätsmanagement mit den QM Tools: FMEA, APQP, PPAP, SPC, VDA 6.1, - Prozess-Auditor VDA Gute Kenntnisse der Regelwerke: VDA, AIAG, QS9000, TS16949, ISO9001 EFQM-Modell f. Excellence, Kaizen, KVP Seine letzte Position umfasste das Procurement in Höhe von ca. 100 Mio. EUR und die permanente Verbesserung der Supply Chain. Er ist führungs- und auslandserfahren mit Aufenthalten in: - Mexiko 1 Jahr - USA 2 Jahre - Tschechien regelmäßig - China 5 Jahre Wir unterstützen ihn bei der Suche nach einer neuen Position als Einkaufsleiter in der metallverarbeitenden Automobilzulieferindustrie in der seine umfangreichen Kenntnisse gebraucht werden. Studium 10/ /2010 Technischer Betriebswirt, Sommerhoff Institut, Essen, Wuppertal u. Bielefeld Berufsausbildung Werkzeugmacher Weiterbildung 06/ /2002 EOQ Quality Systems Manager und QM -Systemauditor EOQ Quality Auditor 05/ /1983 REFA-Techniker für Industrial Engineering Industriemeister Metall, Werkzeugmachermeister Führerscheinklassen Möglicher Beginn B nach Vereinbarung Sprachen Deutsch Muttersprache

2 Englisch Spanisch verhandlungssicher Grundkenntnisse Berufserfahrung 02/ /2013 Leiter Lieferantenentwicklung weltweit, Automotive-Zulieferer, Metallindustrie Unternehmen: Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Motorkomponenten, Chassis-Bauteilen, Interieur, Federn etc. Unternehmensgruppe 1.3 Mrd. Umsatz / 7500 Mitarbeiter Aufgaben - Fachliche Führungsverantwortung für 8 Mitarbeiter in 3 Kontinenten - Beschaffungs- und Lieferantenmanagement,Erschließen neuer Lieferquellen, Bewertung potentieller Lieferanten in LCC s - Optimierung der Supply Chain und Global Sourcing - Lieferantenentwicklung und -überwachung - Erstellung und Einführung von Standards zur Nachhaltigkeit, Ethik und Compliance. Umwelt- und Energiemanagement, (ISO 9001, ISO 14001, TS16949,VDA) - Vertragsmanagement - Durchführung von Kostenoptimierungs- und Lean-Managementprojekten - Initiieren von Qualitätsverbesserungsprogrammen und Launch Management - Einführung eines globalen Lieferantenbewertungssystems - Senkung der Lieferantenreklamationsrate um 100% - Projektleitung Verbesserung der Liefertermintreue auf < 3,5 Arbeitstage (vorher 15AT) - Coaching der Einkaufs- und SQE-Teams in Indien, China und Nord Amerika - Veröffentlichung von Richtlinien GQR für Lieferanten Anweisung Lieferantenbewertung und Handlungsempfehlungen" 01/ /2010 Leiter Einkauf (Interim), Automotiv-Zulieferindustrie Kunststoff Interim-Managment Einkauf und Erstellung der Projektarbeit im Studium Betriebswirtschaft - Projektleitung Einkauf in Asien (Malaysia, Philippinen, Thailand, China) für ein Verlagerungsprojekt Fertigung von Getriebesteuerungen in Shanghai. Betreuung des Joint Venture Partner in Shanghai und des lokalen Kunden Continental Tianjin. Ramp-up Management von verschiedenen Zulieferern, Qualitätsüberwachung. - Beschaffungskonzept für die Belieferung des JV in Shanghai. - Qualifizierung des JV Partners. Ansprechpartner für Kunden und Lieferanten. - Erstellung der Projektarbeit im Rahmen des Studiums Make or buy Titel: Untersuchung der Wirtschaftlichkeit der Eigenfertigung von silberbeschichteten Steckkontakten gegenüber dem Einkauf. Präsentation vor der IHK Bielefeld am 21.Dezember 2010: Note 2 10/ /2009 Technischer Geschäftsführer, QMB, Automobil-Zulieferer, Metallverarbeitung Mitarbeiterführung von 5 Expatriates, und 60 lokale Mitarbeiter Verantwortlich für Einkauf, R&D und Qualitätsmanagement

Umsatz / 7500 Mitarbeiter Aufgaben - Fachliche Führungsverantwortung für 8 Mitarbeiter in 3 Kontinenten - Beschaffungs- und Lieferantenmanagement,Erschließen neuer Lieferquellen, Bewertung

3 - Sicherstellung der termin- und qualitätsgerechten Materialversorgung - Planung und Durchführung der Beschaffung. Einkaufsvolumen 50 Mio. - P&L Verantwortung, Restrukturierung und Verbesserung der Aufbau- und Ablauforganisation. - Gestalten der Jahresplanung u. Jahresabschlüsse - Vorstandreviews durchführen, Umsetzen Investitionsvolumen 12 Mio. - Realisieren staatl. Investitions- und Regionalförderung - Vorbereitung des JV auf die geplante SAP Einführung. - Einführung eines QM-Systems nach ISO 9001, TS16949, Projektmanagement - Einführung neuer Produkte, Datenintegration und Verbesserung von Logistik und Materialwirtschaft. Supply Chain Management, CKD-/SKD Projekte. - Verlagerungen von Produktionslinien, Launch-Management (Ford,VW, GM, Chery) - Erhebliche Umsatzsteigerung um durchschnittlich 100%/Jahr - Cost-Cutting und Ergebnisverbesserung von 40%/Jahr - Erhöhung des Marktanteiles um 4 %-Punkte - Produktivitäts- und Qualitätssteigerung, Verbesserung der Kundenzufriedenheit - TÜV-Süd Zertifizierung nach TS16949, ISO / /2004 Einkaufsleiter & Globales Lieferantenmangement, Automobil-Zulieferer, Metallverarbeitung Führungsverantwortung für 10 Mitarbeiter - Planung und Durchführung des Beschaffungs- und Lieferantenmanagements - Sourcing Analysen, Aufbau und Integration internationaler Lieferanten - Supply Chain Management - Leitung Task Force Beschaffung in Asien ; Erschließung von Beschaffungsquellen in China, Japan und Korea. - Erarbeitung von Kostenoptimierungsmaßnahmen in der Beschaffung unter Beteiligung der Produktentwicklung und ausgewählter Entwicklungslieferanten (i2). - Erstellung von Vorgabedokumenten (Forderungsmanagement) - Einführung und Umsetzung von Qualitäts- und Kostenverbesserungen, Verbesserung der Einkaufspreise für Neuprodukte um 10%. - Planung und Umsetzung der Initiative Einbindung von Entwicklungslieferanten i2 Innovation durch Integration. - Einführung eines Internetportals für Lieferanten - Veröffentlichung einer weltweiten Qualitätsrichtlinie für Zulieferanten (QR01) verfügbar in den Sprachen: deutsch, tschechisch, englisch und chinesisch. 01/ /2001 Abteilungsleiter Qualitätssicherung Kaufteile, Automotive-Zulieferer Metallverarbeitung Führungsverantwortung für 35 Mitarbeiter - Verantwortlich für globale Lieferantenzulassungen, Serienfreigaben, - Reklamationsmanagement,

Jahresabschlüsse - Vorstandreviews durchführen, Umsetzen Investitionsvolumen 12 Mio. - Realisieren staatl. Investitions- und Regionalförderung - Vorbereitung des JV auf die geplante SAP Einführung.

4 - Erstbemusterungen und Qualitätsvorausplanung. (8D, FMEA, APQP, SPC) - Launch Management, Qualitätsaudits nach VDA Prozessaudits n. VDA Verbesserungsprogramme, Schulungen, Workshops. Veröffentlichung der ersten globalen Qualitätsrichtlinie für Zulieferanten QR01. - Einführung eines Online Informationssystems für Lieferanten. - Prozessverbesserung und Verbesserung der Dokumentation von Laboruntersuchungen und Schadteilanalysen durch DV-Unterstützung 01/ /1999 Leiter Task Force, Beschaffungs- und Lieferantenmanagement, Automotive-Zulieferer, Metallverarbeitung Führungsverantwortung für 20 Mitarbeiter - Projektleitung für das Beschaffungs- und Lieferantenmanagement, Ansiedlung bestehender Lieferanten und Produktionsverlagerung für lokale Beschaffung. Einkaufsvolumen 20 Mio. - Einführung eines QM-Systems nach ISO 9001 / QS Einführung von SAP R3 /QM. - Aufbau der QS-QM Abteilung, Recruiting, Schulung und Anleiten von Mitarbeitern. - Aufbau funktionierender Abteilungsstrukturen innerhalb des Aufgabengebietes. - Einführung aller benötigten Prozesse, Formulare und Dokumente nach QS Qualitative Unterstützung des Produktionsstartes - Kundenfreigaben, Qualitätsüberwachung - Produktionsanlauf abgesichert mit 6 neu angesiedelten Kernlieferanten - 10 neue lokale Lieferanten eingesetzt und freigegeben. - Werkszertifizierung nach ISO 9001/QS9000 durch TU?V-Rheinland - Robuste Prozesse und qualifizierte MA in Beschaffung und QM 01/ /1994 verschiedene Positionen im Qualitätswesen, Automotive.-Zulieferindustrie Metallverarbeitung International Process Owner "Corporate Quality" ISO 9001 Fachtechnische Führung 10 MA Einführung eines standardisierten QM-Systems, Erstellung Prozessabläufe. globale Koodination der QM Systeme, Projektleitung ISO 9001 Zertifizierung Gruppenleiter Qualitätssicherung Mitarbeiterführung und Koordination der Abteilung Techn. Angestellter Qualitätssicherung, Messtechnik Vermessung von Bauteilen und Fertigprodukten nach Zeichnung, Koodination Erstmuster, Werkzeugfreigaben 01/ /1983 Versuchsmechaniker, Industrie Prüffeld für Verdichter - Verantwortlich für Versuchsaufbauten, Messgeräte-Fertigung und Einsatz im Prüffeld

- Prozessverbesserung und Verbesserung der Dokumentation von Laboruntersuchungen und Schadteilanalysen durch DV-Unterstützung 01/1997-12/1999 Leiter Task Force, Beschaffungs- und

5 Weitere Kenntnisse Haben Sie Interesse an diesem Bewerber? Kontakt über LOGISTIC PEOPLE (Deutschland) GmbH WO MENSCHEN KARRIERE MACHEN Caroline Stolze Freiligrathring 1 / Im Bürocenter Ratingen Telefon: Fax: c.stolze@logistic-people.de Ihre Anfrage bearbeiten wir mit größter Diskretion!

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