Lehrgang Qualitätsmanager Automotive.

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1 Lehrgang Qualitätsmanager Automotive

2 Lehrgang Qualitätsmanager Automotive Vorwort 4 Der Lehrgang im Überblick 5 Seminar QM-RA Regelwerke der Automobilindustrie 8 Seminar QM-QA Qualitätssicherung in automotiven Projekten 9 Seminar QM-QT Qualitätstechniken Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung 10 Seminar QM-PL Problemlösung nach 7 STEP / 8D und der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) 11 Abschlussprüfung mit Zertifikat 11 Wer das Lernen liebt, der ist dem Wissen nahe. KONFUZIUS In Kooperation mit Ihre Trainer und Gastreferenten 12 Termine/Teilnehmerbeitrag/Anmeldung

3 Sehr geehrte Damen und Herren! Arbeitsplätze mit Zukunft und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit innovationsorientierter Qualifikation für die Wirtschaft. Das ist ein Schwerpunkt im Strategischen Programm Innovatives OÖ 2010, das Oberösterreich zu einer der innovativsten Regionen in Europa machen wird. Denn wir können nur mit I & Q also Innovation und Qualifikation im internationalen Wettbewerb punkten. Hier liegen unsere Chancen, und hier wollen wir sie auch ergreifen. Der vorliegende Qualitätsmanagement-Lehrgang ist exakt auf die Bedürfnisse der automotiven Branche zugeschnitten. Praxisorientierte Lösungen von erfahrenen Trainern und anerkannten Experten leisten einen wesentlichen Beitrag zur persönlichen Weiterentwicklung, tragen aber auch dazu bei, den Gesamterfolg Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern. Reagieren Sie auf die Zeichen der Zeit: Innovationswettbewerb, Spezialisierung und zunehmende Engineering- und Produktionsvielfalt sowie steigende Qualitätsanforderungen und machen Sie sich fit für die Zukunft! Der Qualitätsmanagement-Lehrgang ist die richtige Antwort auf die kommenden Herausforderungen und ein adäquates Mittel, fachlich auf dem letzten Stand zu bleiben. Profitieren Sie von diesem Qualifizierungsangebot des Automobil-Clusters! Denn es erfüllt mit Praxisnähe, Zukunfts- und Marktorientierung alle Anforderungen an eine erfolgreiche, branchenspezifische Weiterbildung! Sehr geehrte Damen und Herren! Die Automobil- und Zulieferindustrie befindet sich im Wandel. Die Kennzeichen: Verschärfter Innovationswettbewerb, eine immer höhere Spezialisierung und zunehmende Engineeringund Produktionsvielfalt. Hinzu kommen steigende Qualitätsanforderungen, deren Erfüllung Grundvoraussetzung für eine erfolgreiche Kunden/Lieferantenbeziehung ist. Stillstand bedeutet Rückschritt diese Gegebenheit macht sich vor allem in der Automobilzulieferindustrie schnell bemerkbar. Das stellt auch die Qualitätsmanager vor neue Herausforderungen. Gefragt sind höchstqualifizierte Mitarbeiter, die einerseits fähig sind, in ihrem Fach- und Funktionsbereich Exzellentes zu leisten und es andererseits genau verstehen, wie unternehmensweites Qualitätsmanagement realisiert werden kann. Beginnend bei der Kundengewinnung schließt das die Produktund Prozessentwicklung, die Beschaffung, die Produktions- und Dienstleistungserbringung aber auch die Kundenbindung ein. Wir freuen uns, Ihnen einen Qualitätsmanagement-Lehrgang anzubieten, der exakt auf die Bedürfnisse der automotiven Branche zugeschnitten ist. Im Mittelpunkt stehen praxisorientierte Lösungen von anerkannten Trainern und namhaften Experten. Dieser Lehrgang leistet einen wesentlichen Beitrag zu Ihrer persönlichen Weiterentwicklung und wird auch dazu beitragen, den Gesamterfolg Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern! Lehrgang Qualitätsmanager Automotive Die Automobilindustrie ist anders Vor allem im Bereich des Qualitätsmanagements nimmt sie im Vergleich zu anderen Branchen eine Vorreiterrolle ein. Gefragt sind höchstqualifizierte Qualitätsmanager, die es verstehen, die Spezialanforderungen der Branche bestmöglich umzusetzen. Herkömmliche Qualitätsmanagement-Ausbildungskonzepte greifen hier oftmals zu kurz, weil sie nur allgemeine Aspekte behandeln. Mit dem Lehrgang Qualitätsmanager Automotive steht Ihnen ein Ausbildungskonzept zur Verfügung, das exakt auf die Bedürfnisse der automotiven Branche zugeschnitten ist. Praxis im Mittelpunkt Das übergeordnete Ziel des Lehrgangs ist es, vorhandene Lücken zwischen den von der Automobilindustrie in den verschiedenen Regelwerken getroffenen Festlegungen und deren praktischer Umsetzung zu schließen. Sie erwerben sich bewährte, praxisbezogene Kenntnisse des Qualitätsmanagements, die weit über das rein Funktionsbezogene hinausgehen. Expertenwissen aus erster Hand Durch die enge Zusammenarbeit mit Merten International, einem erfahrenen Systempartner, und hochkarätigen Gastreferenten aus der Automobilindustrie erhalten Sie anerkanntes Expertenwissen aus erster Hand! Dieser Lehrgang ist speziell konzipiert für: Nachwuchs- und Führungskräfte, die Qualitätsmanagement-Systeme nach automobilspezifischen Standards entwickeln, einführen, beurteilen und verbessern wollen ihr bestehendes Qualitätsmanagement-Know-how um den automobilspezifischen Zugang erweitern wollen in ihren Unternehmungen einen wesentlichen Beitrag zu grundlegenden Revisionen der Qualitätsmanagement- Strukturen leisten wollen ihr Qualitätsmanagement-Wissen in einem praxisorientierten Managementprogramm kritisch hinterfragen und gezielt erweitern wollen Ihre Vorteile Sie erweitern und vertiefen Ihre persönliche Qualitätsmanagement-Kompetenz mit dem Fokus Automobilindustrie Sie haben die Möglichkeit, Ihre unternehmensspezifischen Fragestellungen zu wichtigen Themen- und Aufgabenstellungen einzubringen Sie erkennen Stellhebel, um die Leistungsfähigkeit des Qualitätsmanagements in Ihrem Unternehmen deutlich zu steigern Sie erhalten ein umfassendes und sofort umsetzbares Wissen, um notwendige Veränderungen im praktizierten Qualitätsmanagement zu begründen und zu gestalten Sie knüpfen hochkarätige Kontakte mit Fachexperten und Berufskollegen QM 5 Ihr Mit freundlichen Grüßen Viktor Sigl Landesrat für Wirtschaft, Arbeit, Bildung und Jugend Mag. Michael Huber Cluster-Manager AC & CDT 4

4 Die Seminare im Überblick Im Seminar Regelwerke der Automobilindustrie erhalten Sie einen ausführlichen Überblick über die Präzisierungen und Zusatzforderungen der Automobilindustrie gegenüber der ISO 9001:2000. Die spezifische Anforderungen der Automobilindustrie an das Projektmanagement sowie an qualitätssichernde Arbeitspakete stehen im Mittelpunkt des Seminars Qualitätssicherung in automotiven Projekten. Im Seminar Qualitätstechniken Werkzeuge zur Produktund Prozessoptimierung trainieren Sie die wichtigsten Qualitätstechniken, die von der Automobilindustrie gefordert und empfohlen werden. Im Seminar Problemlösung nach 7 STEP / 8D und der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) vertiefen Sie Ihre Problemlösungs-Kompetenz und erkennen die kritischen Elemente erfolgreicher KVP-Methoden. Ihr Weg zum Zertifikat Qualitätsmanager Automotive Der Lehrgang Qualitätsmanager Automotive besteht aus vier Spezialseminaren. Nach Teilnahme an diesen vier Seminaren können Sie zur Abschlussprüfung antreten und erhalten nach positiver Absolvierung das Zertifikat Qualitätsmanager Automotive. Dieses Zertifikat weist Sie als Experte auf dem Gebiet Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie aus. Ihr Vorteil: Bei den vier Seminaren handelt es sich um aufeinander abgestimmte, aber in sich abgeschlossene Einheiten. Alle Seminare sind daher auch einzeln buchbar! So haben Sie die Möglichkeit, Ihr QM-Wissen in genau jenen Gebieten zu vertiefen, die für Sie von besonderem Interesse sind. Die Arbeitsformen in den Seminaren Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden und Werkzeuge Arbeiten mit Beispielen aus der Praxis Erläuterung sorgfältig ausgewählter Best-Practice-Lösungen durch erfolgreiche Manager aus der Automobilindustrie Gruppenarbeiten Diskussion und Reflexion Begrenzte Teilnehmerzahl maximaler Erfolg Wichtiger Bestandteil dieses Lehrgangs sind integrierte Gruppenarbeiten und Diskussionen. Um Ihnen genügend Raum für Ihre unternehmensspezifischen Fragen und damit den maximalen Nutzen zu garantieren, ist die Teilnehmerzahl mit 15 Personen begrenzt. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs berücksichtigt. QM-RA Regelwerke der Automobilindustrie (3 Tage) QM-QA Qualitätssicherung in automotiven Projekten (3 Tage) QM-QT Qualitätstechniken Werkzeuge zur Produktund Prozessoptimierung (2 x 2 Tage) QM-PL Problemlösung nach 7 STEP / 8D und der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) (3 Tage) Top-Unternehmen zeigen ihre Erfolgsmodelle Zahlreiche Automobilzulieferunternehmen haben durch ihre Anregungen, Ideen und der Bereitstellung von Praxisbeispielen aktiv am Gelingen dieses Lehrgangs mitgewirkt. Unser besonderer Dank gilt dabei folgenden Firmen: Prüfung (2 Tage) Zertifikat Qualitätsmanager Automotive AKG Acoustics GmbH Banner GmbH Battenfeld Kunststoffmaschine GmbH BMW Motoren GmbH Engineering Center Steyr GmbH HTP High Tech Plastics AG Greiner Perfoam GmbH Hydro Aluminium Mandl&Berger GmbH isi Airbag GmbH Magna Drivetrain AG & Co KG Miba Gleitlager GmbH Novoflor Raumtextil GmbH Opel Austria Powertrain GmbH Pankl Fahrwerks- und Antriebssysteme GmbH Philips Austria GmbH Pollmann Austria OHG Rupert Fertinger GmbH Schukra Berndorf GmbH Sedes GmbH Wilhelm Oberaigner GmbH 6 7

5 Seminar QM-RA Regelwerke der Automobilindustrie Seminar QM-QA Qualitätssicherung in automotiven Projekten Ziele: Die Teilnehmer werden mit den Forderungen der Regelwerke ISO/TS (VDA 6.1, QS-9000), VDA 6.4 und VDA 6.2 vertraut gemacht. Schwerpunkte sind die Präzisierungen und Zusatzforderungen der Automobilindustrie gegenüber der ISO 9001:2000 sowie die Zusammenhänge zu mitgeltenden Regelwerken. Inhalte: Zielsetzungen der automobilspezifischen Regelwerke Anwendungsbereich, Begriffe und Definitionen Übersicht über mitgeltende Regelwerke (z.b. VDA 4.3 / APQP, VDA 2 / PPAP) Ausblick auf Branchentrends (z.b. Informationssicherheitsmanagement, Six Sigma, Automotive Excellence) Anmerkung: Kenntnisse über die ISO 9001:2000 werden vorausgesetzt Dauer: 3 Tage Ziele: Die Teilnehmer werden mit den spezifischen Anforderungen der Automobilindustrie an das Projektmanagement vertraut gemacht und verstehen die geforderten Arbeitspakete zur Sicherstellung kundengerechter, risikofreier sowie robuster Produkte und Prozesse. Sie sind somit in der Lage, diese praxisorientiert, in die Projektabwicklung zu integrieren. Alle projektmanagementrelevanten Forderungen des Standards ISO/TS 16949:2002 (VDA 6.x, QS 9000) sowie alle relevanten Regelwerke wie zum Beispiel VDA 4.3 / APQP, VDA 2 / PPAP sind in das Training eingearbeitet. Branchenspezifische Zusatzforderungen der Automobilindustrie von ISO 9001:2000 zu ISO/TS 16949:2002 (VDA 6.1, QS 9000), VDA 6.4 und VDA 6.2 Inhalte: Spezifische Anforderungen der Automobilindustrie an das Projektmanagement, wie zum Beispiel: Simultaneous Engineering (bereichsübergreifende Produkt- und Prozessentwicklung) Standardisierte Meilensteinplanung und -Reviews Einbindung des Kunden in die Projektabwicklung Firmenübergreifende Projektkommunikation (z.b. APQP-Projektstatusreports, Eskalationsverfahren) Vertraulichkeit im Umgang mit Kundeninformationen Einbindung der Zulieferanten in die Projektabwicklung Produkt- und Prozessverifizierung/-validierung (z.b. Design-Verification Plan&Report, Run@Rate, Prozessserie, process sign off) Einbindung des Managements in die Projektabwicklung Erfahrungssicherung aus Projekten Bewertung der Leistungsfähigkeit des Prozesses Projekte abwickeln Integration der Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung (z.b. FMEA, Merkmale mit besonderer Bedeutung, Messsystemfähigkeitsanalysen, Prozessfähigkeitsuntersuchungen) Produktionslenkungsplan/Controlplan Spezifische Anforderungen der Automobilindustrie an qualitätssichernde Arbeitspakete, wie zum Beispiel: Einsteuerung kundenspezifischer Forderungen (z.b. Testvorschriften, Prüfvorschriften, technische Liefervorschriften) Produktionsprozess- und Produktfreigabe (PPF, PPAP) Dauer: 3 Tage Kunden-/Lieferantenvereinbarungen Qualitätsvereinbarungen 8 9

6 Seminar QM-QT Qualitätstechniken Werkzeuge zur Produktund Prozessoptimierung Seminar QM-PL Problemlösung nach 7 STEP / 8D und der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) Ziele: Die Teilnehmer werden mit dem von der Automobilindustrie geforderten Problemlösungsprozess (7 STEP / 8D) zur nachhaltigen Problembeseitigung sowie mit erfolgreichen KVP-Methoden vertraut gemacht. Nutzen, Erfolgsfaktoren und Hemmnisse beider methodischen Ansätze werden ausführlich dargestellt und diskutiert. Inhalte: Nahtstelle Verbesserungsmanagement / Reklamationsmanagement Nahtstelle FMEA / Reklamationsmanagement Problemlösung im Team Kontinuierliche Verbesserung Begriffserläuterungen rund um das Thema KVP Arten der Verschwendung Problemlösungsprozess versus kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) (Ansätze und Abgrenzungen) Erfolgsfaktoren, Knackpunkte und Hemmnisse von KVP-Ansätzen Problemlösungstechnik Ablauf des Problemlösungsprozesses (7 STEP / 8D) Elementare Werkzeuge zur Problembehandlung (z.b. Ursachen-Wirkungsdiagramm, Pareto-Diagramm, Regelkarten, Brainstorming, Mind-Mapping, etc.) Moderne KVP-Methoden (z.b. Ideenmanagement, Kaizen, 5A, TPM) und deren Einbettung in das Managementsystem Ansatzpunkte für KVP und deren Potenziale Dauer: 3 Tage Ziele: DoE (Design of Experiments / Statistische Versuchsplanung) Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten, von der Automobilindustrie geforderten, Qualitätstechniken vertraut gemacht. Sie erkennen ihren wirtschaftlichen Nutzen und sind in der Lage, diese im eigenen Unternehmen zielorientiert einzusetzen. Alle relevanten Forderungen des Standards ISO/TS 16949:2002 (VDA 6.x, QS 9000) sowie alle relevanten Regelwerke wie zum Beispiel VDA 4.3 / APQP, VDA 2 / PPAP, VDA 4, VDA 4.2, FMEA, SPC, VDA 5 / MSA sind in das Training eingearbeitet. Fähigkeitsanalysen und SPC (Statistical Process Control / Statistische Prozessregelung) MSA (Measurement Systems Analysis / Messsystemfähigkeitsanalysen) Anmerkung: Im Rahmen des Seminars werden eine Reihe von Beispielen mit Excel durchgeführt. Die Mitnahme eines Laptops wird daher empfohlen. Abschlussprüfung mit Zertifikat Prüfungsvoraussetzung für den Qualitätsmanager Automotive ist die Teilnahme an den vier Spezialseminaren. dem Gebiet Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie aus. 10 Inhalte: QFD (Quality Function Deployment / Kundenorientierte Produktentwicklung) FMEA (Failure Mode and Effects Analysis / Fehler- Möglichkeits- und Einfluss-Analyse) Dauer: 2 x 2 Tage Die Prüfung untergliedert sich in einen mündlichen und einen schriftlichen Teil: Die mündliche Prüfung besteht aus einer Gruppenmoderation (Lösung eines Fallbeispiels sowie einer anschließenden Präsentation). Die schriftliche Prüfung besteht aus einem Multiple Choice Test. Nach positiver Absolvierung der Prüfung und entsprechender Nachweise über angewandtes Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie erhalten Sie das Zertifikat Qualitätsmanager Automotive. Das Zertifikat weist Sie als Experte auf Falls Sie nicht in der Automobilindustrie tätig sind, erhalten Sie das Zertifikat Qualitätsmanager Automotive-Anwärter. Gültigkeitsdauer: 3 Jahre Verlängerung: Durch die Erbringung entsprechender Nachweise über angewandtes Qualitätsmanagement in der Automobilindustrie kann das Zertifikat Qualitätsmanager Automotive, bzw. das Zertifikat Qualitätsmanager Automotive-Anwärter umgeschrieben werden. Dauer: 2 Tage 11

7 Ihre Trainer Erfahrene Trainer von Merten International begleiten Sie durch den Lehrgang. Merten International hat international bereits mehr als 80 Unternehmen bei der Implementierung der ISO/TS / QS 9000 / VDA 6.x unterstützt bzw. bei der Anwendung gecoacht arbeitet aktiv in VDA-Arbeitskreisen bei der Erarbeitung der entsprechenden Regelwerke mit beschäftigt Spezialisten zu den einzelnen Q-Werkzeugen in der Automobilindustrie (z.b. QFD, FMEA, SPC, MSA, DOE) und unterstützt namhafte Unternehmen bei der praxisorientierten Anwendung ist als einziges Beratungsunternehmen weltweit nach VDA 6.2 zertifiziert alle in der Automobilzulieferindustrie zum Einsatz kommenden Berater stammen aus der Automobilindustrie Mehr Infos: Heinrich Rechberger Produktmanager Six Sigma bei der Merten Management GmbH Implementierung von Six Sigma in mittelständische Unternehmen Entwicklung und Verankerung von Werkzeugen zur Produkt- und Prozessoptimierung wie FMEA, MSA, DoE, SPC, 7 STEP/8D, etc. Ing. Martin Rechberger Leiter Supply Chain Management & Organisation bei der Bosch Rexroth GmbH, Kooperationspartner der Merten Management GmbH Ing. Peter Gritsch Produktmanager Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung bei der Merten Management GmbH Entwicklung und Verankerung von Werkzeugen zur Produkt- und Prozessoptimierung wie FMEA, MSA, DoE, SPC, 7 STEP / 8D, etc. Entwicklung und Verankerung prozessorientierter Unternehmensstrukturen Implementierung prozessorientierter Managementsysteme gemäß ISO 9001, ISO/TS Dipl.-Ing. Dr. Berndt Jung Geschäftsführer der Merten Management GmbH, Geschäftsbereichsleiter Automobilindustrie, Universität- und Fachhochsschul-Lektor Entwicklung von Unternehmungsstrategien Entwicklung und Verankerung prozessorientierter Strukturen Implementierung prozessorientierter Managementsysteme gemäß ISO 9001, ISO/TS Dipl.-Ing. Günter Markowitz Selbständiger Unternehmensberater, Kooperationspartner der Merten Management GmbH Entwicklung und Verankerung prozessorientierter Unternehmensstrukturen Implementierung prozessorientierter Managementsysteme gemäß ISO 9001, ISO/TS 16949, ISO Dipl.-Ing. Vladan Stevanovic Produktmanager Projektmanagement bei der Merten Management GmbH Entwicklung und Implementierung von Projektmanagement-Richtlinien Entwicklung und Verankerung prozessorientierter Unternehmensstrukturen Implementierung prozessorientierter Managementsysteme gemäß ISO 9001, ISO/TS Dipl.-Ing. Johann Wappis Studienlehrgangsleiter für Produktions- und Prozessdesign an der FH Wiener Neustadt, Kooperationspartner der Merten Management GmbH Implementierung von Six Sigma in mittelständische Unternehmen Entwicklung und Verankerung von Werkzeugen zur Produkt- und Prozessoptimierung wie FMEA, MSA, DoE, SPC, 7 STEP/8D, etc. Implementierung prozessorientierter Managementsysteme gemäß ISO 9001, ISO/TS Begleitung von Changemanagement-Projekten Implementierung von KVP-Prozessen 13

8 Ihre Gastreferenten Teilnehmerbeitrag und Termine im Überblick Best-Practice-Lösungen von anerkannten Experten Dipl.-Ing. Dr. Rudolf Fasching Leiter Informationstechnologie bei der Engineering Center Steyr GmbH & CoKG, präsentiert eine Best-Practice-Lösung zum Thema Erhöhung der IT-Sicherheit Ing. Helmut Harringer Leiter Qualitätsmanagement Kaufteile bei der BMW Motoren GmbH, präsentiert eine Best-Practice-Lösung zum Thema Einbindung von Lieferanten in Produkt- und Prozessentwicklungsprojekte Ihr Vorteil maximale Terminflexibilität Die vier Seminare können beliebig zwischen Frühjahrs- und Herbst/Winter-Terminen kombiniert werden. Sie können sich somit Ihren individuellen Terminplan zusammenstellen! 10 Prozent Preisvorteil! Sie erhalten einen Preisnachlass von 10 Prozent, wenn die gesamte Lehrgangsreihe vor Beginn des 1. Seminars gebucht wird! Anmeldebedingungen Aufgrund der mit 15 Personen begrenzten Teilnehmerzahl sowie der umfassenden Vorarbeiten wird um eine rasche Anmeldung gebeten. Anmeldeschluss ist jeweils eine Woche vor Kursbeginn. Sie erhalten unmittelbar nach Eingang Ihrer Anmeldung eine Anmeldebestätigung. Die Rechnungslegung erfolgt vor Kursbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung (nur schriftlich) bis 7 Tage vor Kursbeginn erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von 30 Prozent der gebuchten Leistungen exkl. MwSt. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers ist die gesamte Gebühr zu entrichten. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Die Beiträge beinhalten sämtliche Lehrgangs- und Prüfungsunterlagen, Mittagessen sowie Pausengetränke. Veranstaltungsort Hotel Florianerhof Marktplatz 12 13, A-4490 St. Florian Eine detaillierte Wegbeschreibung erhalten Sie mit der Anmeldebestätigung. Gesamtkoordination OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft m.b.h. Automobil-Cluster 4020 Linz, Hafenstraße Nützen Sie beiliegende Fax-Antwort oder melden Sie sich online unter an! Seminar Termin Normalpreis Preis für Cluster-Partner* exkl. MwSt. exkl. MwSt. Ing. Alex Hunger Projektleiter bei der Pollmann Austria OHG, präsentiert eine Best-Practice-Lösung zum Thema FMEA Failure Mode and Effects Anaysis Aufbau und Integration in den Projektablauf Karl Dunst Koordinator Ideen- und Verbesserungen bei der Opel Austria Powertrain, präsentiert eine Best-Practice-Lösung zum Thema Steuerung und Weiterentwicklung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses QM-RA Regelwerke der Automobilindustrie März , 520, oder September 2006 QM-QA Qualitätssicherung März , 520, in automotiven Projekten oder September 2006 oder Oktober 2006 QM-QT Qualitätstechniken Werkzeuge April und Mai , 695, zur Produkt- und Prozessoptimierung oder Okt. und Nov QM-PL Problemlösung nach 7 STEP / 8D und Mai , 520, der kontinuierliche Verbesserungsprozess oder November 2006 Prüfung mit Zertifikat Juni , 410, Qualitätsmanager Automotive oder Dez * Partner im AC OÖ, ACVR oder ANP 14 Anmeldung bei: Gisela Lehner, Telefon , Fax gisela.lehner@tmg.at 15

9 Impressum Die TMG ist Technologiemanager und Standortentwicklungsagentur des Landes Oberösterreich. Sie ist Träger der Cluster-Initiativen in den Bereichen Automobil, Antriebstechnologie, Kunststoff, Möbel und Holzbau, Gesundheitstechnologie sowie Mechatronik. Alle Maßnahmen im Rahmen der Cluster-Initative werden vom Land Oberösterreich und Beiträgen der Netzwerk-Partner finanziert. Medieninhaber (Verleger) und Herausgeber: OÖ. Technologie- und Marketinggesellschaft m.b.h. Redaktionsadresse: Hafenstraße 47 51, 4020 Linz, Telefon: +43-(0) , Fax +43-(0) , Bildmaterial: AC-Archiv Grafik/Layout: brot & butter Druck: MDV Moserbauer Druck und Verlag, Ried/I.

10 Faxantwort: QM Lehrgang Qualitätsmanager Automotive Sichern Sie sich Ihren Platz! Ich melde mich verbindlich zu folgenden Seminaren an: (Zutreffendes bitte ankreuzen) QM-RA Regelwerke der Automobilindustrie Jeweils von Uhr Normalpreis 605, Preis für Cluster-Partner 520, QM-QA Qualitätssicherung in automotiven Projekten Jeweils von Uhr Normalpreis 605, Preis für Cluster-Partner 520, März 2006 oder September März 2006 oder September 2006 oder Oktober 2006 Bitte verwenden Sie pro Person jeweils ein Formular QM-QT Qualitätstechniken Werkzeuge zur Produkt- und Prozessoptimierung Jeweils von Uhr Normalpreis 795, Preis für Cluster-Partner 695, oder April und Mai Oktober und November 2006 QM-PL Problemlösung nach 7 STEP / 8D und der kontinuierliche Verbesserungsprozess Jeweils von Uhr Normalpreis 605, Preis für Cluster-Partner 520, Prüfung mit Zertifikat Qualitätsmanager Automotive Jeweils von Uhr Normalpreis 465, Preis für Cluster-Partner 410, Mai 2006 oder November Juni 2006 oder Dezember 2006 In Kooperation mit alle Preise exklusive MwSt. Titel/Vorname/Nachname Firma/Institution/Abteilung PLZ/Ort/Straße/Hausnummer Rechnungsadresse Telefon Unser Unternehmen ist Partner im AC OÖ ACVR ANP Fax Unterschrift/Datum