Die Preisträger. Innovationspreis Weiterbildung Region Stuttgart 2009

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1 2009 Die Preisträger Innovationspreis Weiterbildung Region Stuttgart 2009

2 Zielsetzungen Zur Weiterentwicklung des Qualifikations - niveaus in der Region Stuttgart tragen Unternehmen aller Größen und Branchen bei. Der Innovationspreis Weiterbildung wird an maximal drei kleine und mittelständische Unternehmen in der Region Stuttgart verliehen, die beispielhafte Initia tiven ergriffen und deren Ergebnisse zur Steigerung der Qualität und Attraktivität der betrieblichen Weiterbildung beigetragen haben. Teilnahmeberechtigt sind Unternehmen aus Dienstleistung, Handwerk, Industrie und Handel.

3 innovationspreis weiterbildung Bewerbung Innovationspreis Weiterbildung Der Wettbewerb Innovationspreis Weiterbildung wird für kleine und mittelständische Unternehmen mit Sitz in der Region Stuttgart im Zweijahresrhythmus ausgeschrieben. Die Bewerbung muss bei einer der Partneradressen eingereicht werden. Alle Informationen und die Teilnahmeunterlagen finden Sie unter:

4 Die Preisträger 2009 FUF // Frank und Freunde GmbH, Stuttgart FUF-Tuesday i Inspiriert durch die branchenüblichen Veranstaltungen Webmontag und WikiWednesday initiierte die Internetagentur im Jahr 2007 erstmals ihren FUF-Tuesday. Wer in den Neuen Medien tätig ist wie FUF, braucht neue Weiterbildungskonzepte. Einmal im Monat bereitet eine kleine Mitarbeitergruppe eine Kurzpräsentation vor, die am Ende des Arbeitstages in lockerer Atmosphäre mit den Kollegen diskutiert wird. Einzige inhaltliche Vorgabe: das Thema ist neu und hat mit dem Internet zu tun. Aktuelle Marktentwicklungen kommen somit zeitnah zu den Kollegen und können in die Bearbeitung künftiger Projekte einfließen. Geeignete Themen zu finden, sich intensiv damit auseinander zu setzen und diese den Kollegen verständlich zu vermitteln, stärkt die Position des Einzelnen und die Identifikation mit dem Betrieb. Vom Azubi bis zum freien Mitarbeiter machen alle mit, die Weiterbildung leistet damit einen wichtigen Beitrag zum gegenseitigen Kennenlernen, Teambuilding und Vernetzen. Die Präsentationen sind für alle Mitarbeiter abrufbar. Die Jury sieht diese Weiterbildungsmaßnahme als vorbildlich an, weil gerade kleine Betriebe mit ihr innovativ und mit wenig Aufwand das intern vorhandene Wissen für alle nutzbar machen können. FUF // Frank und Freunde GmbH Ludwigstraße 57, Stuttgart Claus Schöffel Telefon: 0711/ kontakt@fuf.de Internet:

5 Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg, Kirchheim unter Teck Ausbildungsprogramm i für Wiedereinsteiger/innen Der Arbeitskräftemangel und die demografische Entwicklung machen auch vor einer Bank nicht Halt. Da es immer schwieriger wird, Arbeitsplätze in der Kundenberatung zu besetzen, geht die Volksbank Kirchheim-Nürtingen bei der Mitarbeiterakquisition und der Qualifizierung am Arbeitsplatz neue Wege. Im Fokus stehen Arbeitssuchende mit abgeschlossener Ausbildung oder Studium. Gerade mittlere und ältere Jahrgänge sind gern gesehen. Bankspezifische Kenntnisse und Berufserfahrung in der Branche sind nicht erforderlich. Je nach Vorkenntnissen dauert die bezahlte Vollzeit-Qualifizierung sechs bis zwölf Monate und lehnt sich inhaltlich an die betriebliche Ausbildung der Azubis und das interne Nachwuchsförderprogramm an. Der Schwerpunkt liegt im Vertrieb und den zugehörigen Abwicklungsabteilungen. Am Ende entscheidet eine Abschlussprüfung über die Übernahme in ein unbefristetes Arbeitsverhältnis. Die Jury ist von dieser vorbildlichen Initiative beeindruckt, weil alle Beteiligten auf ihre Weise davon profitieren: die Bank löst ihr Stellenbesetzungsproblem, der Arbeitssuchende hat mit dem qualifizierten Wiedereinstieg sehr große Chancen auf einen festen Arbeitsplatz. Volksbank Kirchheim-Nürtingen eg Marktplatz 1-3, Kirchheim unter Teck Wolfgang Allmendinger, Bettina Monz Telefon: 07021/ bettina.monz@volksbank-kirchheim-nuertingen.de Internet:

6 Harro Höfliger Verpackungsmaschinen GmbH, Allmersbach im Tal Systematische i Qualifizierungsstrategie Der Sondermaschinenbauer im pharmazeutischen Bereich sieht in der zielgerichteten, nachhaltigen und systematischen Qualifizierung seiner Mitarbeiter einen wesentlichen Beitrag zur Erfüllung des hohen Qualitätsanspruchs der Kunden, gesetzlicher Anforderungen, der beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter und insgesamt der Zukunftssicherung des Unternehmens. Auf Anregung der Geschäftsleitung entwickelten 2007 alle Firmenbereiche gemeinsam eine Schulungsrichtlinie, die über das Qualitätsmanagementsystem im Unternehmen veröffentlicht wurde. Ein interdiziplinär zusammengesetzter Bildungsausschuss unterstützt die Umsetzung. Mit der neuen Strategie konnte der Stellenwert der Qualifizierung bei Führungskräften und Mitarbeitern erhöht werden. Dies wirkt sich positiv auf die Motivation aller aus. Die Nachhaltigkeit wurde verbessert durch eine Strukturierung der Einzelmaßnahmen: Bedarfsermittlung im Mitarbeitergespräch, Entwicklung, Umsetzung und Dokumentation von Bildungsmaßnahmen, Leistungstests. Durch abgestimmte Ressourcenplanung gelang eine Kostenoptimierung. Und: Kunden geben in Audits positives Feedback. Für die Jury hat die Initiative Vorbildcharakter für Firmen, die Weiterbildung nicht punktuell, sondern verläßlich, dauerhaft und umfassend für alle Mitarbeiter anbieten. Harro Höfliger Verpackungsmaschinen GmbH Helmholtzstraße 4, Allmersbach im Tal Uwe Amann Telefon: 07191/ uwe.amann@hoefliger.de Internet:

7 Der Sonderpreis 2009 Dürr Systems GmbH, Stuttgart Transfersicherung i bei internen Weiterbildungsmaßnahmen durch Einsatz einer webbasierten Softwarelösung Wie kann der Erfolg interner Weiterbildung festgehalten werden? Eine wichtige, aber häufig noch unbeantwortete Frage. Der Anlagenbauer Dürr führt jährlich eine Vielzahl an internen Schulungen durch. Dabei baut er auf die Transfersicherung bei internen Weiterbildungsmaßnahmen durch Einsatz einer webbasierten Softwarelösung und realisiert kostengünstig und effektiv eine umfassende Seminarevaluation. Die Trainer erhalten vorab Informationen über Ziele und Erwartungen der Seminarteilnehmerinnen und -teilnehmer, Teilnehmende vertiefen das Gelernte und geben über die Umsetzung des neuen Wissens Rückmeldung. Vorgesetzte, Trainer und Personalentwicklung erhalten die für sie relevanten Informationen. Mit der abschließenden Bewertung des Transfererfolges wird ein geschlossener Kreislauf in der Personalentwicklung und die ständige Verbesserung der betrieblichen Qualifizierungspraxis erreicht. Die Jury würdigt diese methodische Herangehensweise besonders. Sie sieht darin ein sehr gelungenes Beispiel für die Zielsetzung, Weiterbildung nachhaltig zu vermitteln und die Voraussetzungen für einen möglichst großen Umsetzungserfolg zu schaffen. Dürr Systems GmbH Otto-Dürr-Straße 8, Stuttgart Dr. Christoph Mehl Telefon: 0711/ christoph.mehl@durr.com Internet:

8 Eine Initiative von Wirtschaftsförderung Region Stuttgart GmbH (WRS) Friedrichstraße Stuttgart Dr. Sabine Stützle-Leinmüller Telefon: 0711/ IHK Region Stuttgart Jägerstraße Stuttgart Ulrike Weber Telefon: 0711/ Handwerkskammer Region Stuttgart Heilbronner Straße Stuttgart Christina Bopp Telefon: 0711/ Mit Unterstützung von DGB-Region Stuttgart Willi-Bleicher-Straße Stuttgart Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg Theodor-Heuss-Straße Stuttgart