Bericht zur Inspektion. der Grundschule am Arkonaplatz 01G01

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1 Bericht zur Inspektion der Grundschule am Arkonaplatz 01G01 März 2014

2 Inhaltsverzeichnis Vorwort 3 1 Ergebnisse der Inspektion an der Grundschule am Arkonaplatz Stärken und Entwicklungsbedarf Voraussetzungen und Bedingungen Erläuterungen Qualitätsprofil der Grundschule am Arkonaplatz Unterrichtsprofil Auswertung der Unterrichtsbesuche (Übersicht/Angabe des Mittelwerts im Berliner Vergleich) Auswertung der Unterrichtsbesuche (grafische Darstellung der normativen Bewertung) Auswertung der Unterrichtsbesuche (grafische Darstellung der vergleichenden Bewertung Schule - Berlin) Auswertung der Unterrichtsbesuche (grafische Darstellung der vergleichenden Bewertung Schule - Schulart) Daten zu den Unterrichtsbesuchen an der Grundschule am Arkonaplatz Ausgangslage der Schule Standortbedingungen Ergebnisse der Schule Anlagen Verfahren, Ablauf, Erhebungsmethoden und Instrumente Hinweise zum Qualitäts- und Unterrichtsprofil Qualitätsprofil Normierungstabelle Unterrichtsprofil Bewertungsbogen Auswertung der Fragebogen Seite 2/52

3 Vorwort Sehr geehrte Frau Große, sehr geehrtes Kollegium der Grundschule am Arkonaplatz, sehr geehrte Eltern, liebe Schülerinnen und Schüler, ich lege Ihnen hier als Ergebnis unserer Arbeit den Bericht zur Inspektion Ihrer Schule vor. Die Inspektion wurde von Frau Gretzschel (koordinierende Inspektorin), Frau Ahrens, Frau Schulz-Brüssel und Herrn Dr. Lindenberg (ehrenamtliches Mitglied) durchgeführt. Wir haben Ihre Schule von außen in den Blick genommen, um Ihnen eine Rückmeldung zur Qualität und zum aktuellen Entwicklungsstand zu geben. Die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis von guter Schule ist dabei der Handlungsrahmen Schulqualität in Berlin, der dieses in seinen Qualitätsbereichen und Qualitätsmerkmalen definiert. Um der Individualität jeder einzelnen Schule gerecht zu werden, bietet die Schulinspektion zusätzlich allen Schulen die Möglichkeit der Rückmeldung zu selbst gewählten, zusätzlichen Aspekten der Schulqualität. Sie haben davon Gebrauch gemacht, indem Sie die Qualitätsmerkmale 1.3 Schulzufriedenheit und Schulimage 3.2 Soziales Klima und soziales Lernen in der Schule E.9 Unterrichtsentwicklung - Unterrichtsbezogenes Qualitätsmanagement wählten. In dem vorliegenden Bericht finden Sie die detaillierte Bewertung der betrachteten Qualitätsmerkmale und daraus abgeleitet die wesentlichen Stärken und auch den Entwicklungsbedarf Ihrer Schule. Mit der Präsentation und Übergabe des Berichts endet die Inspektion Ihrer Schule. Wir bedanken uns bei Ihnen und der gesamten Schulgemeinschaft für die Zusammenarbeit und Unterstützung während der Inspektion. Nun liegt es an Ihnen, sich ggf. gemeinsam mit der zuständigen Schulaufsicht über mögliche Konsequenzen für Ihre weitere Schulentwicklung zu beraten und Maßnahmen einzuleiten. Auf diesem Weg wünscht Ihnen das Inspektionsteam viel Erfolg. Mit freundlichen Grüßen Im Auftrag für das Team der Schulinspektion Sabine Gretzschel Seite 3/52

4 1 Ergebnisse der Inspektion an der Grundschule am Arkonaplatz 1.1 Stärken und Entwicklungsbedarf Stärken der Schule ein von Wertschätzung geprägtes Unterrichtsklima schülerorientierte Unterstützung insbesondere durch am einzelnen Kind ausgerichteten Unterricht und Sprachförderung engagierter Einsatz der Schulleitung für die Montessori-Orientierung und das SESB-Profil vielfältiges und rege genutztes Freizeitangebot Entwicklungsbedarf der Schule engeres inhaltliches und organisatorisches Ineinandergreifen der beiden Schulbereiche nachvollziehbare Einigung auf konkrete und überprüfbare Entwicklungsvorhaben Seite 4/52

5 1.2 Voraussetzungen und Bedingungen Die Grundschule am Arkonaplatz befindet sich im Ortsteil Alt-Mitte des Bezirks Mitte in direkter Nachbarschaft zum Ortsteil Wedding. Neben einem zweizügigen an der Pädagogik Maria Montessoris orientierten Regelbereich, in dem die Schülerinnen und Schüler jahrgangsübergreifend bis zur 3. Jahrgangsstufe und ab Klasse 4 jahrgangshomogen unterrichtet werden, hat die Schule einen deutsch-französischen Zug im Rahmen der Staatlichen Europaschule Berlin (SESB). Während der Regelbereich als Ganztagsschule in offener Form organisiert wird, ist der SESB-Zweig eine Ganztagsschule in gebundener Form. Rund die Hälfte der Kinder ist nichtdeutscher Herkunftssprache, vornehmlich aus französischsprachigen Ländern. Aufgrund der städtebaulichen Veränderungen in den letzten Jahren hat sich die soziale Zusammensetzung des in unmittelbarer Nachbarschaft der Schule befindlichen Gebietes stark gewandelt. Ein Großteil der Eltern ist sehr bildungsinteressiert und entscheidet sich aufgrund der besonderen pädagogischen Prägung und des deutsch-französischen Zuges für die Schule. Da der Bezirk Mitte einen Einschulungsbereich für mehrere Grundschulen festgelegt hat ( Sprengellösung ) und sich Eltern eine von mehreren Schulen aussuchen können, übersteigt die Zahl der Anmeldungen in den letzten Jahren stark die vorhandenen Plätze. 1.3 Erläuterungen Die meisten Kinder, Lehrkräfte, Erzieherinnen und Erzieher sind sich einig: Sie lernen und arbeiten gerne an ihrer Schule. Gemäß ihrem pädagogischen Leitbild verwirklichen die Pädagoginnen und Pädagogen ein Miteinander, das von gegenseitigem Respekt und Gestaltungswillen geprägt ist. Der Schule ist es in den letzten Jahren gelungen, ihre Stärken beizubehalten und neue zu entwickeln. Die Schulleiterin engagiert sich sowohl für die dauerhafte Verankerung des SESB-Zuges an der Schule als auch für die personelle Ausstattung und inhaltliche Weiterentwicklung des montessoriorientierten Unterrichts. Gegen Bestrebungen der Verwaltung, den SESB-Zug an eine andere Schule zu verlagern, setzte sich die Schulleiterin in jüngster Zeit erfolgreich zur Wehr. Das Kollegium schätzt ihre Schülernähe und ihren Gestaltungswillen, vermisst aber in letzter Zeit eine deutlichere Präsenz der Schulleiterin. Der Schulleiterin ist die Teamarbeit im Kollegium wichtig. Sie unterstützt diese dadurch, dass sie Teamstunden in den meisten Jahrgangsstufen fest im Stundenplan verankert hat. Weiterhin hat die Schulleitung die Initiative einiger Lehrkräfte aufgegriffen und es den Lehrerinnen und Lehrern ermöglicht, die Fächer Geografie, Geschichte und Naturwissenschaften fächerverbindend zu unterrichten. Nach eigenen Aussagen arbeiten die Lehrkräfte momentan an einem so genannten Lehrerpensenbuch, einer schulinternen curricularen Festlegung dieses Konzeptes. Der fächerverbindende Aspekt fließt in die Gestaltung von Freiarbeitsstunden, die die Kinder im Regelbereich an zwei Stunden pro Tag erhalten. Einerseits erfordert die Freiarbeit von den Schülerinnen und Schülern ein hohes Maß an selbstverantwortlichem Handeln, andererseits verlangt ihnen der Umgang mit der sprachlichen Verschiedenheit eine große Kommunikationsbereitschaft ab. Um die Kinder im Erwerb dieser Kompetenzen und in der Bereitschaft, Konflikte gewaltfrei zu lösen, zu unterstützen, ist die Förderung des sozialen Lernens ein fester Bestandteil des Schulalltags. Die Schul- und Hausregeln sind mit der Schulgemeinschaft abgestimmt und auf ihre Einhaltung wird konsequent geachtet. Bereits von der Schulanfangsphase (Saph) an nehmen die Kinder am Kinderschutzprojekt Wir stärken dich teil. Begleitet werden sie dabei von den aktiven Mitgliedern des gleichnamigen Vereins. Im Sachunterricht bearbeiten sie im Rahmen des Programms Faustlos Themen wie Impulskontrolle sowie Umgang mit Ärger und Wut. Zusätzlich ist in den Klassen 5 und 6 des Regelbereichs eine wöchentliche Unterrichtsstunde soziales Lernen fest im Stundenplan verankert. Seite 5/52

6 Darüber hinaus bieten sowohl zwei Mediatorinnen der Schule als auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Kooperationspartners Freizeitclub am Mauerpark eine Konfliktlotsen-Ausbildung für Kinder der 5. Jahrgangsstufe an. Während der Hofpausen und nach Vereinbarung stehen die Konfliktlotsen ihren Mitschülerinnen und Mitschülern als Ansprechpartner neben einem Vertrauenslehrer und einem Vertrauenserzieher zur Verfügung. Auch vermittelt die engagierte Religionslehrerin bei auftretenden Konflikten zwischen den Mitgliedern der Schulgemeinschaft. Der Erfolg dieser vielschichtigen Maßnahmen spiegelt sich im Unterrichtsklima wieder. Um einerseits das Motto Maria Montessoris Hilf mir, es selbst zu tun und andererseits auch die besondere Sprachförderung im SESB-Bereich erfolgreich umzusetzen, ist die Gestaltung der Klassenräume überwiegend auf die Freiarbeit ausgerichtet. Vor allem in diesen Stunden sehen die Lehrerinnen und Lehrer ihre Rolle - dem pädagogischen Konzept entsprechend - vorwiegend darin, den Lernprozess des einzelnen Kindes zu begleiten und zu beobachten. Sie unterstützen es dort, wo es erforderlich ist. Der Ausprägungsgrad an montessori-orientierter Unterrichtsgestaltung ist jedoch abhängig vom Ausbildungsstand der Lehrkräfte. Über die Freiarbeitsphasen hinaus ist der Unterricht anregend und motivierend gestaltet. Die Schülerinnen und Schüler erhalten häufig Aufgaben, bei denen sie eigene Lösungswege finden und sich gegenseitig Hilfestellung geben können. Dabei fördern die Lehrkräfte die Leistungsbereitschaft, indem sie sich ihnen intensiv zuwenden und sie individuell beraten. Die Schüler und Schülerinnen arbeiten ruhig und konzentriert zumeist an Gruppentischen und weichen dabei auch auf die Flure aus. In fast allen Klassen und Lerngruppen ist es gelungen, Medienecken einzurichten. Hier verwenden die Lernenden regelmäßig die bereitstehenden Bücher und den Computer. Zur Unterstützung des naturwissenschaftlichen Unterrichts kooperieren die Lehrkräfte mit der Freien Universität Berlin und sind seit 2011 anerkannte TuWas!-Schule 1. In Projektform bearbeiten Schülerinnen und Schüler Themen wie gesunde Ernährung, oder auch Themen, die sich mit ökologischen Fragestellungen beschäftigen wie Müll und alternative Energieformen. Dabei wenden sie bei der Gestaltung von Plakaten, bei Schülervorträgen oder Buchvorstellungen ihr methodisches Wissen sachgerecht an. Verglichen mit den Ergebnissen der vorigen Inspektion ist der Einsatz binnendifferenzierender Maßnahmen und kooperativer Lernformen deutlich gestiegen. Darüber hinaus erfolgt nun verstärkt eine Förderung sowohl der leistungsschwächeren als auch der leistungsstärkeren Kinder. Die morgendliche, vor dem Unterricht stattfindende Förderstunde, wird zu diesem Zweck offen für alle Kinder angeboten. Die Leistungsschwächeren erhalten dabei eine gezielte Unterstützung auf der Basis von fortlaufend aktualisierten Förderplänen oder können im Anschluss an den Unterricht Nachhilfe durch die Kooperation mit Idea e. V. in Anspruch nehmen, der allerdings kostenpflichtig ist. Die besondere Sprachförderung im SESB-Bereich liegt im konsequent angewendeten Prinzip eine Person - eine Sprache begründet. Die Lehrkräfte fungieren als Sprachvorbild, lassen die Lernenden oft zu Wort kommen und achten besonders auf einen intensiven sprachlichen Austausch der Kinder untereinander. Die Leistungsstärkeren haben zusätzlich die Möglichkeit, an einzelnen Unterrichtsstunden der nächsthöheren Klassenstufe teilzunehmen oder eine Klassenstufe zu überspringen. Kinder mit besonderen Begabungen bringen ihre Fähigkeiten durch die Teilnahme an Wettbewerben wie der Mathe- Olympiade, Heureka und dem Vorlesewettbewerb ein oder erzielen Erfolge z. B. beim bezirksübergreifend organisierten Staffellauf. In einigen Sportstunden erhalten die Schülerinnen und Schüler eine zusätzliche Förderung durch einen Basketballtrainer basierend auf der Kooperation mit Alba-Berlin. Zwar sind Urkunden und Pokale im Schulgebäude zu sehen, Kinder und Eltern wünschen sich aber verstärkt Formen einer schulweiten, öffentlicheren Würdigung erfolgreicher Schülerinnen und Schüler. Wenngleich sich der kollegiale Austausch intensiviert hat, sehen viele Schulbeteiligte das Zusammenwachsen der beiden Schulbereiche als verbesserungswürdig an. Die Aufteilung der Räume z. B. führt immer wieder zu Diskussionen, da der SESB-Bereich durch die notwendige Teilung der Lerngruppen 1 TuWaS! steht für Technik und Naturwissenschaften an Schulen, ein Projekt der Freien Universität Berlin. Seite 6/52

7 einen hohen Raumbedarf hat, aber auch die ergänzende Förderung und Betreuung für den Regelschulteil Freizeiträume beansprucht. Die begrenzte Zahl der Räume macht eine Doppelnutzung zunehmend erforderlich. Teilweise wird auf diese Lösung bereits zurückgegriffen. Beispielsweise wird die neu eingerichtete Bibliothek mit deutscher und französischer Literatur sowohl als Teilungsraum als auch am Nachmittag durch den Freizeitbereich genutzt. Nach Einrichtung der SESB-Klassen gestaltete sich die inhaltliche Annäherung der Lehrkräfte aus beiden Schulbereichen zunächst schwierig. Unterschiedliche pädagogische Ansätze und sprachliche Barrieren galt und gilt es zu überwinden. Die anfänglich hohe Fluktuation der französischsprachigen Lehrerinnen und Lehrer sowie Einstellungen von neuen Lehrkräften im Regelbereich aufgrund von Pensionierungen erschwerten auch den Austausch über die besondere methodisch-didaktische Prägung der Schule. Hinzu kommt, dass die Ganztagsgestaltung für beide Bereiche unterschiedlich geregelt ist. Während die Kinder im Regelteil an verschiedenen Angeboten im offenen Ganztag teilnehmen können, ist diese Möglichkeit für die SESB-Klassen aufgrund des insgesamt höheren Stundenvolumens nicht durchgängig gegeben. Hier empfinden viele Kinder den langen Schultag als sehr anstrengend. Bisher findet eine Entlastung durch eine weitere große Pause statt, die für das tägliche Mittagessen verwendet wird. Ein darüber hinausgehender, stärker schülerorientierter Wechsel von Phasen des Lernens und der Entspannung wird in der Schule nicht umgesetzt. Die unterschiedliche Organisation des Ganztages erschwert zudem die Kontakte zwischen den Kindern aus beiden Bereichen. Nach Aussagen aus den Interviews gibt es nur wenige Begegnungsmöglichkeiten im regulären Schulalltag. Obwohl diese Trennung existiert, kommen seit zwei Jahren schrittweise Veränderungsprozesse in Gang. Einerseits erhalten die Schülerinnen und Schülern häufiger Gelegenheit, sich gegenseitig kennenzulernen und etwas über die jeweils landestypischen Traditionen zu erfahren, indem z. B. die Kinder des SESB-Bereichs zum Dreikönigstag die Galette des Rois für die Kinder im Regelbereich backen. Auch ist die Schülerzeitung Le petit écolier nun offen für die Beiträge aller Schülerinnen und Schüler. Darüber hinaus tragen die seit drei Jahren gemeinsam gestalteten Einschulungsfeiern und die alle zwei Jahre organisierten Projektwochen mit gemeinsamen Angeboten der Lehrkräfte zum gegenseitigen Verständnis bei. Andererseits unterstützt die Schulleiterin die Kommunikation zwischen den Beschäftigten beider Bereiche. Beispielsweise teilen sich die Lehrkräfte des Regel- und des SESB- Bereichs das Lehrerzimmer und organisieren täglich ein gemeinsames Frühstück. Die traditionell im Zweijahresrhythmus stattfindende Schulfahrt, an der alle Lehrkräfte und die meisten Erzieherinnen und Erzieher mit ihren Lerngruppen teilnehmen, unterstützt diese zunehmende Annäherung beider Schulbereiche ebenso. Auf der inhaltlich-methodischen Ebene gibt es erste Verzahnungen, da sich zwei Lehrkräfte des SESB- Bereiches in der Montessori-Pädagogik fortgebildet haben. Überlegungen, wie zukünftig ein stärkerer Austausch der unterschiedlichen Lehrkräfte-Teams beider Schulbereiche gewährleistet werden könnte, existieren informell ebenfalls. Im naturwissenschaftlichen Bereich beginnen Vernetzungen und Abstimmungen über gemeinsame Themen. In der Entwurfsfassung des überarbeiteten Schulprogramms findet sich eine ausführliche Darstellung der Arbeit, die in den pädagogischen Schwerpunktbereichen und im Unterricht geleistet wird. Wenig deutlich werden jedoch Zielsetzungen für die künftige Entwicklung der schulischen Prozesse, da hierfür keine konkreten, nachprüfbaren erwähnt werden. Zwar wird das Ziel benannt, die pädagogischen und didaktischen Leitideen Maria Montessoris in die tägliche Arbeit einzubeziehen, unklar bleibt aber, inwieweit dies auch in den SESB-Bereich hineinwirken soll. Somit stellt das Schulkonzept, also der Schulprogrammentwurf, momentan noch kein Arbeitsprogramm für künftige Entwicklungen dar, sondern ist eine Bestandsanalyse. Der Ganztagsbereich bietet eine große Palette an gebundenen Angeboten. Diese kommen durch vielfältige Kooperationen sowohl auf musisch-künstlerischem als auch auf sportlichem Gebiet zustande. Die Erzieherinnen und Erzieher sichern gemeinsam mit einer französischen Erzieherin und drei bilin- Seite 7/52

8 gualen Honorarkräften die Betreuung der Kinder. Festen Jahrgangsgruppen zugeordnet begleiten sie den Unterricht und nehmen an den Teamstunden teil. Die offenen Angebote finden in anregend gestalteten Räumlichkeiten statt. Die Kinder haben die Möglichkeit sich für ein Angebot zu entscheiden und ihre Kreativität zu entfalten, beispielsweise im Atelier, im Verkleidungsraum oder im Naturraum. Über ein An- und Abmeldesystem geben sie der Erzieherin oder dem Erzieher an, wo sie sich aufhalten und lernen dabei Zuverlässigkeit und Eigenverantwortung. Seite 8/52

9 1.4 Qualitätsprofil der Grundschule am Arkonaplatz 2 Bewertung Qualitätsbereich 1: Ergebnisse der Schule A B C D 1.1 Schulleistungsdaten und Schullaufbahn 1.3 Schulzufriedenheit und Schulimage Qualitätsbereich 2: Unterricht/Lehr- und Lernprozesse Bewertung A B C D 2.1 Schulinternes Curriculum und Abstimmung des Lehr- und Lernangebots 2.2 Unterrichtsgestaltung/Lehrerhandeln im Unterricht Unterrichtsprofil 2.3 Systematische Unterstützung, Förderung und Beratung Qualitätsbereich 3: Schulkultur Bewertung A B C D 3.1 Beteiligung der Schülerinnen und Schüler und der Eltern 3.2 Soziales Klima und soziales Lernen in der Schule Qualitätsbereich 4: Schulmanagement Bewertung A B C D 4.1 Schulleitungshandeln und Schulgemeinschaft 4.2 Schulleitungshandeln und Qualitätsmanagement Qualitätsbereich 5: Professionalisierung und Personalmanagement Bewertung A B C D 5.1 Personalentwicklung und Personaleinsatz 5.2 Arbeits- und Kommunikationskultur im Kollegium Qualitätsbereich 6: Ziele und Strategien der Qualitätsentwicklung Bewertung A B C D 6.1 Evaluation schulischer Entwicklungsvorhaben 6.2 Fortschreibung des Schulprogramms Ergänzende Qualitätsmerkmale Bewertung A B C D E.1 Förderung der Sprachkompetenz E.2 Ganztagsangebot E.7 Staatliche Europaschule Berlin E.9 Unterrichtsentwicklung - Unterrichtsbezogenes Qualitätsmanagement 2 Das Qualitätsprofil der Grundschule am Arkonaplatz beinhaltet verpflichtende Qualitätsmerkmale (blau unterlegt) und Wahlmodule. Hierzu und zur Definition der Bewertungen siehe Kapitel 3.2 Seite 9/52

10 1.5 Unterrichtsprofil 3 Unterrichtsbedingungen Bewertung A B C D vergleichend Lehr- und Lernzeit b Lern- und Arbeitsbedingungen a Strukturierung und transparente Zielausrichtung b Kooperation des pädagogischen Personals ohne Bewertung Verhalten im Unterricht a Pädagogisches Klima im Unterricht a Leistungs- und Anstrengungsbereitschaft a Unterrichtsprozess A B C D vergleichend Förderung von Selbstvertrauen und Selbsteinschätzung a Fachimmanentes, fachübergreifendes und fächerverbindendes Lernen b Methoden- und Medienwahl a Sprach- und Kommunikationsförderung a Individualisierung von Lernprozessen Innere Differenzierung a Selbstständiges Lernen b Kooperatives Lernen a Problemorientiertes Lernen b 3 Die Nummerierung der Merkmale weicht von der Nummerierung im Handlungsrahmen Schulqualität ab. Hinweise zum Unterrichtsprofil mit der Definition der normativen und der vergleichenden Bewertungen siehe Kapitel 3.2 Seite 10/52

11 1.5.1 Auswertung der Unterrichtsbesuche (Übersicht/Angabe des Mittelwerts im Berliner Vergleich) Unterrichtsbedingungen n - -- NORMATIVE BEWERTUNG Lehr- und Lernzeit 30 93,3 % 3,3 % 3,3 % 0,0 % A 3,90 3,53 b Lern- und Arbeitsbedingungen ,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % A 4,00 3,65 a Strukturierung und transparente Zielausrichtung 30 53,3 % 40,0 % 6,7 % 0,0 % A 3,47 3,33 b MW MW BERLIN VERGLEICHENDE Kooperation des pädagogischen Personals 4 o. B. 4 o. B Verhalten der Schülerinnen und Schüler im Unterricht 30 96,7 % 3,3 % 0,0 % 0,0 % A 3,97 3,65 a Pädagogisches Klima im Unterricht ,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % A 4,00 3,52 a Leistungs- und Anstrengungsbereitschaft 30 80,0 % 16,7 % 3,3 % 0,0 % A 3,77 3,13 a Unterrichtsprozess Förderung von Selbstvertrauen und Selbsteinschätzung Fachimmanentes, fachübergreifendes und fächerverbindendes Lernen BEWERTUNG 30 36,7 % 63,3 % 0,0 % 0,0 % B 3,37 2,82 a 30 40,0 % 60,0 % 0,0 % 0,0 % A 3,40 3,16 b Methoden- und Medienwahl 30 80,0 % 16,7 % 3,3 % 0,0 % A 3,77 3,09 a Sprach- und Kommunikationsförderung 30 56,7 % 23,3 % 20,0 % 0,0 % A 3,37 2,66 a Innere Differenzierung 30 33,3 % 26,7 % 30,0 % 10,0 % B 2,83 1,96 a Selbstständiges Lernen 30 20,0 % 30,0 % 26,7 % 23,3 % C 2,47 2,00 b Kooperatives Lernen 30 30,0 % 33,3 % 23,3 % 13,3 % B 2,80 2,21 a Problemorientiertes Lernen 30 20,0 % 23,3 % 33,3 % 23,3 % C 2,40 2,13 b 4 ohne Bewertung: Die Anzahl der Sequenzen, in der mehr als eine Pädagogin oder ein Pädagoge im Unterricht anwesend waren, ist im Verhältnis zur Gesamtzahl der Unterrichtsbeobachtungen zu gering, so dass keine validen Aussagen möglich sind. Seite 11/52

12 1.5.2 Auswertung der Unterrichtsbesuche (grafische Darstellung der normativen Bewertung) 100% A/ B 80% B C 60% D 40% D 20% 0% Seite 12/52

13 1.5.3 Auswertung der Unterrichtsbesuche (grafische Darstellung der vergleichenden Bewertung Schule - Berlin) 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1, Berlin MW Berlin untere Grenze Berlin obere Grenze 01G01 MW Seite 13/52

14 1.5.4 Auswertung der Unterrichtsbesuche (grafische Darstellung der vergleichenden Bewertung Schule - Schulart) 4,00 3,50 3,00 2,50 2,00 1,50 1, G MW G untere Grenze G obere Grenze 01G01 MW Seite 14/52

15 1.5.5 Daten zu den Unterrichtsbesuchen an der Grundschule am Arkonaplatz Anzahl der besichtigten 20-minütigen Unterrichtssequenzen 30 Anfangssequenzen Mittelsequenzen Endsequenzen Größe der gesehenen Lerngruppen 5 Schüler 10 Schüler 15 Schüler 20 Schüler 25 Schüler 30 Schüler > 30 Schüler durchschnittliche Lerngruppenfrequenz 20 Verspätungen Anzahl der Schüler/innen Anzahl der Sequenzen 7 3 genutzte Medien 5 23 % Computer als Arbeitsmittel 67 % Arbeitsblätter/Aufgabenblätter - OHP 7 % Nachschlagewerke - interaktives Whiteboard 13 % Fachbuch 10 % visuelle Medien 23 % ergänzende Lektüre 3 % Audiomedien 3 % Plakat, Flipchart, Pinnwand 23 % Tafel/Whiteboard 40 % haptische Medien 17 % Heft/Hefter 43 % Fachrequisiten, Demonstrationsgegenstände, Karten, Modelle, Taschenrechner, Werkzeuge, Maschinen, Sportgeräte 5 prozentuale Angabe bezogen auf die Anzahl der gesehenen Unterrichtssequenzen Seite 15/52

16 wesentliche Elemente/Aktivitäten im Unterricht 6 3 % Lehrervortrag/Lehrerpräsentation 10 % Entwerfen 23 % Anleitung durch die Lehrkraft 3 % Untersuchen 3 % Fragend entwickelndes Gespräch 3 % Experimentieren 17 % Schülervortrag/Schülerpräsentation - Planen - Brainstorming 7 % Konstruieren - Diskussion/Debatte 3 % Produzieren 63 % Bearbeiten neuer Aufgaben - Kontrollieren von (Haus-)Aufgaben 17 % Stationenlernen/Lernbuffet 53 % Üben/Wiederholen - Kompetenzraster 10 % Bewegungs-/Entspannungsübungen - Lerntagebuch/Portfolio 10 % Tagesplan/Wochenplan 10 % Lernspiel, Planspiel fachliche Mängel wurden beobachtet in einer Sequenz PC waren vorhanden in 90 % Verteilung der Sozialformen in den gesehenen Unterrichtssequenzen Sozialform Frontalunterricht Einzelarbeit Partnerarbeit Gruppenarbeit Anzahl der Sequenzen prozentuale Verteilung 7 33 % 43 % 40 % 33 % Die Besuche waren über alle Jahrgangsstufen verteilt. Das Inspektionsteam sah 25 von 27 an der Schule unterrichtenden Lehrkräften im Unterricht, das entspricht 93 %. 6 prozentuale Angabe bezogen auf die Anzahl der gesehenen Unterrichtssequenzen 7 Die Summe kann über 100 % liegen, da in einer Unterrichtssequenz mehrere Sozialformen beobachtet werden können. Seite 16/52

17 2 Ausgangslage der Schule 2.1 Standortbedingungen Für die Grundschule am Arkonaplatz sind einerseits die sehr ansprechende Gesamtgestaltung sowie die gute Ausstattung mit Lern- und Arbeitsmaterialien, andererseits aber auch die geringe Klassenraumgröße kennzeichnend. Das viergeschossige, ca. 150 Jahre alte Schulgebäude sowie eine kleine Sporthalle, der ehemalige Milchhof, wurden in den vergangenen Jahren grundsaniert und die Klinkerfassaden gereinigt. Die renovierte, aber eher kleine Aula wurde überwiegend mit Unterstützung durch den Förderverein und über Mittel aus Sponsorenläufen mit neuem Mobiliar und moderner Technik ausgestattet. Sie wird besonders von der Tanz- und Theater-AG, für den Musik- und Klavierunterricht, als Teilungs- und Freiarbeitsraum und als Konferenzraum genutzt. Größere Veranstaltungen und Feierlichkeiten finden aus Platzgründen in der kleinen Sporthalle statt. An den Seitenflügel des Schulgebäudes schließt sich der 2007/2008 errichtete, so genannte grüne Trakt an, ein überwiegend in Grün gehaltener Glasanbau, in dem sich ein Freizeitraum sowie eine große, barrierefrei gebaute Doppelsporthalle befinden. Hinter der Halle liegt ein Sportplatz, weitere Sportanlagen wie eine 50m-Laufbahn, eine Sprunggrube und eine Kugelstoßanlage sind im Bereich des Schulhofes vorhanden. Dieser ist kindgerecht als großer Sandkasten mit Kletterspinne, Rutsche, Hängematten sowie Tischtennisplatten gestaltet und bietet viele Betätigungs- und Spielmöglichkeiten. Der Spielbereich kann bei Bedarf mit einer großen Sonnenmarkise überspannt werden. Die offene, nicht versiegelte Anlage des Schulhofes trägt leider dazu bei, dass das Schulgebäude schnell durch Sand verschmutzt wird. Eine Reinigung findet nur zwei Mal pro Woche statt. Alle Unterrichts- sowie die wenigen Fachräume sind freundlich und lernförderlich eingerichtet. Da sich der Unterricht vieler Lerngruppen an der Pädagogik Maria Montessoris orientiert, sind die Räume sehr individuell ausgestattet. Einige Klassenräume bieten Funktionsbereiche, so dass die Kinder sich beispielsweise zum Lesen auf ein Sofa zurückziehen können. Für die Lerngruppen stehen umfangreiche Differenzierungs- und Übungsmaterialien bereit, den montessori-orientierten Gruppen stehen darüber hinaus die für diese Pädagogik spezifischen Zusatzmaterialien zur Verfügung. In jedem Lerngruppenraum stehen Computer zur Recherche oder für Lernspiele bereit. Außerdem hat die Schule einen Computerraum mit 28 Plätzen. Für den SESB-Bereich sind zwei Räume vorhanden, in denen ausschließlich der französischsprachige Unterricht stattfindet. Ebenfalls ist ein eigener kleiner Raum für den Französischunterricht der Regelklassen eingerichtet. Auch die Flure und Treppenbereiche dienen als Lernraum. Die Wände sind mit Schülerarbeiten aus verschiedenen Projekten z. B. mit Planetenmodellen, Mosaiken oder Partnerbriefen geschmückt. Im gesamten Schulgebäude werden Bilder und Lernergebnisse der Kinder präsentiert. Das freundliche Gestaltungsprinzip setzt sich in den Aufenthaltsbereichen der ergänzenden Förderung und Betreuung fort. Hier sind u. a. eine Küche oder ein Billardraum vorhanden. Die Erzieherinnen und Erzieher haben die Räume des offenen Ganztags als Themenräume konzipiert, es gibt aber jeweils eine feste Klassenzuordnung. Die Kinder müssen sich zunächst in ihrem Raum melden und können dann selbst an einer Klammer- oder Stecktafel ihren Namen einem Raum zuordnen, um die Angebote der anderen Gruppen wahrzunehmen. Der kleine PC-Raum steht jedem Kind einmal wöchentlich unter Aufsicht für eine halbe Stunde offen. Der Mittwochnachmittag ist gebundenen Aktivitäten in einer festen Gruppe vorbehalten und wird meist für Ausflüge genutzt. Die tägliche Essensversorgung der Schülerinnen und Schüler erfolgt in der Mensa im Souterrain. Der Raum ist ansprechend eingerichtet, aber ebenfalls klein, so dass die Kinder ihr Essen in der Zeit von Uhr in mehreren Durchläufen einnehmen. Seite 17/52

18 Schulart und Schulbehörde Schulform Organisationsform der ergänzenden Betreuung Schulbehörde Schulaufsicht Grundschule Ganztag in offener und gebundener Form Bezirksamt Mitte von Berlin, vertreten durch die zuständige Stadträtin Frau Smentek Herr Köpnick Schülerinnen und Schüler Gesamtzahl der Schülerinnen und Schüler im Schuljahr 2013/14 Entwicklung der Schülerzahlen Teilnehmerinnen und Teilnehmer an der ergänzenden Betreuung im Schuljahr 2013/14 von der Zuzahlung zu den Lernmitteln befreit / / / / Schülerinnen und Schüler 16,7 % der Erziehungsberechtigten Schülerinnen und Schüler mit sonderpädagogischem Förderbedarf im Schuljahr 2013/14 5 zielgleiche Integration zieldifferente Integration 2 Schülerinnen und Schüler nichtdeutscher Herkunftssprache 2013/ / / /11 absolute Zahlen prozentualer Anteil 45 % 46 % 48 % 46 % Jahrgangsstufen Saph Klassen pro Jahrgang Durchschnittsfrequenz 24,7 8 Schulanfangsphase Seite 18/52

19 Personal der Schule Schulleitung Schulleiterin stellvertretende Schulleiterin Frau Große Frau Kahl pädagogisches Personal Lehrerinnen und Lehrer 27 Erzieher und Erzieherinnen 20 weiteres Personal Sekretärin 1 Schulhausmeister 1 Schulhauswartin 1 Ausstattung der Schule Anzahl der Stunden Bedarf 691,2 Ausstattung in Stunden zum Inspektionszeitpunkt 681,5 Prozentuale Ausstattung zum Inspektionszeitpunkt 98,6 % Seite 19/52

20 2.2 Ergebnisse der Schule Ergebnisse der Schule bei den Vergleichsarbeiten der Jahrgangsstufe 3 im Jahr Deutsch/Lesen - mit Texten und Medien umgehen Grundschule am Arkonaplatz 1 Anteil der Schüler/innen auf Kompetenzstufe 2 Mindeststandard 3 Regelstandard 4 Regelstandard plus 5 Maximalstandard 11,3 17,5 13,8 13,8 43,8 Vergleichsgruppe 10 27,0 26,7 11,5 14,9 19,9 Deutsch/Zuhören Grundschule am Arkonaplatz 1 Anteil der Schüler/innen auf Kompetenzstufe 2 Mindeststandard 3 Regelstandard 4 Regelstandard plus 5 Maximalstandard 2,5 10,1 29,1 32,9 25,3 Vergleichsgruppe 16,2 20,2 26,9 21,5 15,2 Mathematik/Raum und Form Grundschule am Arkonaplatz 1 Anteil der Schüler/innen auf Kompetenzstufe 2 Mindeststandard 3 Regelstandard 4 Regelstandard Plus 5 Maximalstandard 3,8 10,0 16,3 35,0 35,0 Vergleichsgruppe 22,6 20,5 21,5 15,2 20,2 Mathematik/Größen und Messen Grundschule am Arkonaplatz 1 Anteil der Schüler/innen auf Kompetenzstufe 2 Mindeststandard 3 Regelstandard 4 Regelstandard Plus 5 Maximalstandard 3,8 22,5 42,5 25,0 6,3 Vergleichsgruppe 17,2 29,0 27,6 15,2 11,1 9 alle Angaben in % Die Erläuterungen zu den einzelnen Kompetenzstufen finden sich auf der Homepage des Instituts für Schulqualität Berlin: 10 Die Vergleichsgruppe besteht aus sechs Schulen, mit sehr ähnlichen Rahmenbedingungen bezogen auf den Anteil von Schülerinnen und Schülern mit Lernmittelbefreiung und nichtdeutscher Herkunftssprache. Seite 20/52

21 3 Anlagen 3.1 Verfahren, Ablauf, Erhebungsmethoden und Instrumente Im Rahmen einer Inspektion werden die Evaluationsmethoden und Instrumente Beobachtung, Fragebogen, Dokumentenanalyse und Interview verwendet. Sie sind im Handbuch Schulinspektion ausführlich beschrieben. Inspektionsablauf Vorgespräch Präsentation der Schule durch die Schulleiterin Unterrichtsbesuche und Interview mit 8 Lehrerinnen und Lehrern 11 Interview mit 9 Erzieherinnen und Erziehern Interview mit 11 Schülerinnen und Schülern Interview mit 9 Eltern Schulrundgang Interview mit der Schulleiterin Interview mit der stellvertretenden Schulleiterin Gespräche mit Gespräche mit einer Lehramtsanwärterin, der Sekretärin, der Hausmeistergehilfin, dem Lebenskundelehrer und der Religionslehrerin Präsentation des Berichts März 2014 Gespräch mit der zuständigen Schulaufsicht Gespräch mit der zuständigen Stadträtin nach Vereinbarung nach Vereinbarung 11 Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer der Gruppeninterviews hatte das Inspektionsteam im Rahmen des Vorgesprächs ausgewählt. Auf eine angemessene Berücksichtigung der Gremienvertreterinnen und Gremienvertreter wurde geachtet. Seite 21/52

22 Fragebogen Zur Einschätzung des Schulmanagements, der Schulkultur sowie des Unterrichts- und Erziehungsprozesses wurden die am Schulleben Beteiligten vorab schriftlich befragt. Folgende Gruppen nahmen an der Online-Befragung teil: Befragungsgruppe Rücklaufquote Lehrkräfte 90 % Erzieherinnen und Erzieher 70 % Schüler/innen (Jahrgangsstufe 4 und 6) 79 % Eltern (Jahrgangsstufe 4 und 6) 34 % Die Auswertung der Fragebogen befindet sich im Anhang, sie wurde vom Institut für Schulqualität der Länder Berlin und Brandenburg (ISQ) vorgenommen und der Schule zugänglich gemacht. Analysierte Dokumente Im Rahmen der Inspektion wurden die in der Senatsverwaltung für Bildung, Jugend und Wissenschaft vorliegenden statistischen Daten ausgewertet. Zusätzlich stellte die Schule das Schulprogramm, weitere schulische Konzepte und Informationen sowie einen kurzen Überblick über die Schwerpunkte der Schulentwicklung seit der letzten Inspektion vorab zur Verfügung. Während der Inspektion wertete das Inspektionsteam weitere schulische Unterlagen sowie Gremienprotokolle aus. Seite 22/52

23 3.2 Hinweise zum Qualitäts- und Unterrichtsprofil Qualitätsprofil Das Qualitätsprofil der Grundschule am Arkonaplatz basiert auf dem Qualitätstableau der Schulinspektion. 12 Die farbig hinterlegten Qualitätsmerkmale sind für alle Berliner Schulen verbindlich. Zusätzlich wurden folgende Qualitätsmerkmale als schulformspezifisch verpflichtende Bausteine evaluiert bzw. vom Inspektionsteam aufgrund schulspezifischer Besonderheiten aufgenommen: E.1 Förderung der Sprachkompetenz E.2 Ganztagsangebot E.7 Staatliche Europaschule Berlin Darüber hinaus wählte die Grundschule am Arkonaplatz die Qualitätsmerkmale: 1.3 Schulzufriedenheit und Schulimage 3.2 Soziales Klima und soziales Lernen in der Schule E.9 Unterrichtsentwicklung - Unterrichtsbezogenes Qualitätsmanagement 12 Umfangreiche Erläuterungen zur Bewertung der Qualität einer Schule, dem Qualitätstableau sowie zu den Pflicht- und Wahlmerkmalen befinden sich im Handbuch Schulinspektion. Seite 23/52

24 Die Qualitätsmerkmale spiegeln die wesentlichen Erkenntnisse der aktuellen Schulforschung und den im Schulgesetz verankerten Qualitätsbegriff wider. Der Bewertung liegt eine Normierung zugrunde, die dem Bewertungsbogen zu entnehmen ist. Die an der Schule untersuchten Merkmale des Qualitätsprofils sind heterogen, das heißt, sie bilden unterschiedliche Qualitätsbereiche ab, deren Relevanz zudem unterschiedlich ausgeprägt ist. In der Zusammenfassung der Ergebnisse wird folgerichtig kein Gesamturteil über die Schule gefällt, vielmehr werden, bezogen auf einzelne Qualitätsbereiche und -merkmale, die Stärken und der Entwicklungsbedarf der Schule herausgestellt. Der Bewertung der einzelnen Qualitätsmerkmale liegt folgende Normierung zugrunde: A stark ausgeprägt B eher stark ausgeprägt Die Schule erfüllt alle oder nahezu alle Teilkriterien eines Qualitätsmerkmals. Norm: Ca. 80 % der des Qualitätsmerkmals wurden positiv bewertet, davon die Hälfte mit trifft zu. 13 Die Schule erfüllt die wichtigsten Teilkriterien. Sie kann die Qualität der Arbeit bzgl. einiger Teilkriterien aber noch weiter verbessern. Norm: Ca. 60 % der des Qualitätsmerkmals wurden positiv bewertet. C eher schwach ausgeprägt Die Schule weist hier Stärken und Entwicklungsbedarf auf; wichtige Teilkriterien werden jedoch nicht erfüllt. Norm: Ca. 40 % der des Qualitätsmerkmals wurden positiv bewertet. D schwach ausgeprägt Bei den meisten Kriterien eines Qualitätsmerkmals sind deutliche Verbesserungen erforderlich. Norm: Weniger als 40 % der des Qualitätsmerkmals wurden positiv bewertet. 13 Bei allen Bewertungen ist die Mindestzahl der entscheidend, die mit oder bewertet sein müssen. Dies ergibt sich aus der Normierungstabelle (Abschnitt dieses Berichts) Seite 24/52

25 3.2.2 Normierungstabelle Basierend auf dieser Normierung enthält die folgende Tabelle die für die entsprechende Bewertung eines Qualitätsmerkmals erforderliche Mindestzahl an, die mit oder bewertet sein müssen. In den Klammern ist die Anzahl der angegeben, die mindestens die Bewertung haben müssen. Bewertung Anzahl der bewerteten A 2 (1) 3 (1) 3 (2) 4 (2) 5 (2) 6 (3) 6 (3) 7 (4) 8 (4) 9 (4) 10 (5) 10 (5) 11 (6) 12 (6) 13 (6) 14 (7) 14 (7) 15 (8) 16 (8) 17 (8) B 2 2 2* C * Bei zwei positiven Bewertungen muss eine der beiden mindestens sein, bei mehr als zwei positiven Bewertungen gilt diese Zusatzbedingung für die Bewertung B nicht. Seite 25/52

26 3.2.3 Unterrichtsprofil Die Unterrichtsqualität ist zentrales Element der Schulqualität und steht im Mittelpunkt der Schulinspektion. Das Unterrichtsprofil (normative Bewertung) gibt das Gesamtergebnis der Bewertungen aller während der Inspektion beobachteten Unterrichtssequenzen wieder. Diese Auswertung wird ergänzt durch eine vergleichende Bewertung, die am Mittelwert aller bis Juni 2011 durch die Schulinspektion durchgeführten Unterrichtsbeobachtungen orientiert ist. Sie ermöglicht der Schule, sich mithilfe eines Intervalls von einer Standardabweichung mit dem Mittelwert aller in der ersten Runde der Schulinspektion durchgeführten Unterrichtsbesuche (ca ) berlinweit zu vergleichen. normative Bewertung A stark ausgeprägt B eher stark ausgeprägt Mindestens 80 % der Bewertungen müssen im positiven Bereich (Bewertung trifft zu bzw. trifft eher zu ) liegen, es müssen mindestens 40 % trifft zu lauten. Mindestens 60 % der Bewertungen müssen im positiven Bereich liegen. C eher schwach ausgeprägt Mindestens 40 % der Bewertungen müssen im positiven Bereich liegen. D schwach ausgeprägt Der Anteil der positiven Bewertungen liegt unter 40 %. vergleichende Bewertung a vergleichsweise stark Der Mittelwert der Schule liegt oberhalb der durch die Standardabweichung vorgegebenen Obergrenze b c d vergleichweise eher stark vergleichweise eher schwach vergleichsweise schwach Der Mittelwert der Schule liegt zwischen dem Berliner Mittelwert und der Obergrenze. Der Mittelwert der Schule liegt zwischen dem Berliner Mittelwert und der durch die Standardabweichung vorgegebenen Untergrenze. Der Mittelwert liegt unterhalb der Untergrenze. Seite 26/52

27 3.3 Bewertungsbogen Qualitätsbereich 1: Ergebnisse der Schule 1.1 Schulleistungsdaten und Schullaufbahn Qualitätskriterien Ergebnisse bei Prüfungen und Teilnahme an Wettbewerben Für Gymnasien: 1. Die Ergebnisse beim mittleren Schulabschluss entsprechen über einen Zeitraum von 3 Schuljahren mindestens denen der Vergleichsgruppe. Für Schulen mit gymnasialer Oberstufe: 2. Die Durchschnittsnote im Abitur entspricht über einen Zeitraum von 3 Schuljahren mindestens der der Vergleichsgruppe. Für Schulen mit gymnasialer Oberstufe: 3. Die Nichtbestehensquote im Abitur entspricht über einen Zeitraum von 3 Schuljahren höchstens der der Vergleichsgruppe. 4. Die Fachkonferenz und/oder die Gesamtkonferenz vereinbaren die Teilnahme der Schülerinnen und Schüler an Wettbewerben Auswertung der Ergebnisse von Vergleichsarbeiten sowie der Schulleistungs- und Schullaufbahndaten 1. Die Mitarbeiter/innen der Schule analysieren regelmäßig die Ergebnisse der Vergleichsarbeiten sowie die Schulleistungsdaten. 2. Die Mitarbeiter/innen leiten Ziele und Maßnahmen ab aus der Analyse 2.1 der Lernausgangslage (LAUBE, LAL), der Vergleichsarbeiten (VERA 3), Wert # # # 2.3 der Vergleichsarbeiten (VERA 8), # 2.4 des mittleren Schulabschlusses (MSA), # 2.5 des Abiturs. # 3. Die Mitarbeiter/innen der Schule analysieren regelmäßig die Schullaufbahndaten. 4. Die Mitarbeiter/innen entwickeln Ziele und Maßnahmen zur Optimierung der individuellen Schullaufbahn bezogen auf 4.1 die Verringerung der Schuldistanz, # 4.2 die Durchlaufquote in der gymnasialen Oberstufe. # Bewertung A B C D Seite 27/52

28 1.3 Schulzufriedenheit und Schulimage Qualitätskriterien Zufriedenheit der Schülerinnen und Schüler 1. Die Schüler/innen gehen gern in ihre Schule. 2. Die Schüler/innen sind mit dem Unterricht und den weiteren Bildungsangeboten der Schule zufrieden. 3. Die Schüler/innen sind mit den Unterstützungsangeboten der Schule zufrieden. Für Schulen mit Ganztagsangebot: 4. Die Schüler/innen sind mit den Angeboten des außerunterrichtlichen Bereichs zufrieden Zufriedenheit der Eltern Die Eltern sind mit der Bildungs- und Erziehungsarbeit der Schule zufrieden. 2. Die Eltern sind mit dem Informationsfluss zufrieden. 3. Die Kommunikation zwischen der Schule und den Eltern funktioniert. Für Schulen mit Ganztagsangebot: 4. Die Eltern sind mit den Angeboten des außerunterrichtlichen Bereichs zufrieden Zufriedenheit der Ausbildungseinrichtungen Die Ausbildungseinrichtungen sind mit der Bildungsarbeit der Schule zufrieden. # 2. Die Ausbildungseinrichtungen sind mit dem Informationsfluss zufrieden. # Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 1. Die Mitarbeiter/innen arbeiten gern an der Schule. 2. Die Mitarbeiter/innen sind mit den schulspezifischen Arbeitsbedingungen zufrieden. 3. Die Mitarbeiter/innen sind mit der Arbeits- und Aufgabenverteilung zufrieden. 4. Aufgaben im Rahmen der Schulentwicklung und der Gestaltung des Schullebens werden von einem großen Teil des Kollegiums wahrgenommen Darstellung der Schule in der Öffentlichkeit 3. Die Ansprechpartner/innen der Schule sind bei Bedarf für die Ausbildungsbetriebe gut zu erreichen. 1. Die Schule hat eine aktuelle und informative Homepage. 2. Die Schule nutzt das Schulporträt der Senatsverwaltung Gesamteindruck der Schule 3. Die Schule ermöglicht interessierten Bürgerinnen und Bürgern Einblick in die schulische Arbeit. 1. Die Schule ist besucherfreundlich. 2. Die Schule bietet eine hohe Lern-, Arbeits- und Aufenthaltsqualität. 3. Schülerarbeiten und Ergebnisse besonderer Schülerleistungen werden in der Schule ansprechend und informativ präsentiert. Bewertung A B C D Wert # zusätzliche Normierungsbedingungen: A: in jedem Kriterium mindestens 1 Indikator B: in 4 Kriterien mindestens 1 Indikator 14 Das Qualitätskriterium wird nur an allgemein bildenden Schulen bewertet. 15 Das Qualitätskriterium wird nur an beruflichen Schulen bewertet. Seite 28/52

29 Qualitätsbereich 2: Unterricht, Lehr- und Lernprozesse 2.1 Schulinternes Curriculum und Abstimmung des Lehr- und Lernangebots Qualitätskriterien Schulinternes Curriculum Wert 1. Das schulinterne Curriculum weist mindestens einen fachübergreifenden Schwerpunkt aus. 2. Das schulinterne Curriculum enthält fachspezifische Konkretisierungen für alle Jahrgänge. 3. Das schulinterne Curriculum nimmt Bezug zu schulspezifischen Schwerpunkten Abstimmung und Umsetzung der Lehr- und Lernangebote 1. Für die Fächer liegen kompetenzorientierte Konkretisierungen der Rahmenlehrpläne vor In den Fachkonferenzen, Jahrgangsstufenteams und/oder anderen pädagogischen Arbeitsgruppen werden Unterrichtsinhalte abgestimmt. 3. In den Fachkonferenzen, Jahrgangsstufenteams und/oder anderen pädagogischen Arbeitsgruppen werden Unterrichtsmethoden abgestimmt. Für berufliche Schulen: 4. Es gibt Abstimmungen des Lehr- und Lernangebots mit anderen Schulen bzw. Betrieben und überbetrieblichen Ausbildungsstätten Anwendungsbezug und Anschlussfähigkeit der Lehr- und Lerngegenstände - # 1. Im Unterricht werden Themen projektorientiert behandelt. 2. Fachübergreifende und fächerverbindende Projekte sind im Unterricht implementiert. 3. Die Schule nutzt systematisch die besonderen Lernerfahrungen an außerschulischen Lernorten Transparente Grundsätze der Leistungsbewertung 1. Für die Fächer bzw. Lernfelder liegen konkrete und aktuelle Beschlüsse zur Leistungsbewertung vor. 2. Für die Schüler/innen sind die Kriterien der Leistungsbewertung transparent. 3. Die Eltern bzw. Ausbilder/innen kennen die Bewertungsmaßstäbe. 4. Die Lehrkräfte sorgen dafür, dass die Schüler/innen kontinuierlich über den Leistungsstand informiert sind. Bewertung A B C D - zusätzliche Normierungsbedingungen: A: in jedem Kriterium mindestens 1 Indikator Seite 29/52

30 2.2 Unterrichtsgestaltung/Lehrerhandeln im Unterricht Unterrichtsprofil Qualitätskriterien Lehr- und Lernzeit A 1. Der Unterricht beginnt pünktlich bzw. endet nicht vorzeitig (bezogen auf Anfangs- und Endsequenzen). 2. Der Anteil an Warte- und Leerlaufzeiten für die Schüler/innen ist gering. 97 % 3. Der Anteil der sachfremd verwendeten Lehr- und Lernzeit ist gering. 100 % 96 % Lern- und Arbeitsbedingungen A 1. Die Raumgestaltung (auch die Sitzordnung) ist alters- und bedarfsgerecht. 100 % 100 % 3. Die Lehrkraft stellt Lehr- und Lernmaterialien in ausreichender Anzahl zur Verfügung. 100 % Strukturierung und transparente Zielausrichtung A 1. Die Unterrichtsschritte sind nachvollziehbar und klar strukturiert. 93 % 2. Die Lehrkraft gibt Hinweise zum Unterrichtsverlauf. 50 % 3. Die Lehrkraft gibt Hinweise zu den Unterrichtszielen. 30 % 4. Das Erreichen von Unterrichtszielen wird reflektiert. 17 % 5. Arbeitsanweisungen sind stimmig und eindeutig formuliert (wenig Verständnisnachfragen). 100 % Kooperation des pädagogischen Personals o. B. 2. Die Lehrkraft sorgt unter den gegebenen räumlichen Bedingungen für eine förderliche Lernumgebung. 1. Es ist erkennbar, dass Lehrkräfte bzw. Lehrkräfte und Erzieher/innen nach Absprache handeln. o. B. 2. Lehrkräfte und Erzieher/innen nutzen die gemeinsame Unterrichtszeit effizient. o. B Verhalten der Schülerinnen und Schüler im Unterricht A 1. Sie gehen freundlich miteinander um. 100 % 2. Sie stören nicht den Unterricht. 100 % 3. Niemand wird ausgegrenzt. 100 % Pädagogisches Klima im Unterricht A 1. Die Lehrkraft sorgt für eine angstfreie Lernatmosphäre. 100 % 2. Die Ansprache an die Lernenden ist respektvoll und wertschätzend. 100 % 3. Die Lehrkraft geht fair mit allen Schülerinnen und Schülern um. 100 % 4. Der Führungsstil der Lehrkraft ist partizipativ. 33 % 5. Die Lehrkraft reagiert erzieherisch angemessen auf Regelverstöße bzw. es gibt keine. 100 % Seite 30/52

31 Qualitätskriterien Leistungs- und Anstrengungsbereitschaft A 1. Diese werden individuell gefördert. 90 % 2. Die Leistungsanforderungen sind transparent. 100 % 3. Die Leistungsanforderungen sind erfüllbar. 100 % 4. Die Leistungsanforderungen sind herausfordernd. 97 % Förderung von Selbstvertrauen und Selbsteinschätzung B 1. Das Selbstvertrauen der Schüler/innen wird gefördert (z. B. Anerkennung, Ermunterung, Lob). 100 % 2. Die Schüler/innen zeigen Selbstvertrauen. 100 % 3. Schüler/innen erhalten die Möglichkeit, eigene bzw. die Leistungen Anderer einzuschätzen. 37 % 4. Erbrachte Leistungen werden gewürdigt. 30 % Fachimmanentes, fachübergreifendes und fächerverbindendes Lernen A 1. Im Unterricht werden fachliche Kompetenzen gefördert. 100 % 2. Im Unterricht werden überfachliche Arbeits- und Lerntechniken (Methoden, Präsentationen) vermittelt oder angewendet. 3. Es gibt Verknüpfungen mit Inhalten außerhalb des Faches. 27 % 40 % Methoden- und Medienwahl A 1. Die Lehrkraft gestaltet den Unterricht anregend und motivierend. 93 % 2. Die Schüler/innen arbeiten interessiert mit und sind zielgerichtet aktiv. 97 % 3. Der Unterricht ist methodisch abwechslungsreich gestaltet. 70 % 4. Die Lehr- und Lernmaterialien sind alters- und bedarfsgerecht (z. B. aktuell, didaktisch sinnvoll, leicht zugänglich). 100 % 5. Die gewählten Methoden und 97 % 6. Sozialformen unterstützen den Lernprozess. 97 % Sprach- und Kommunikationsförderung A 1. Die Lehrkraft ist vorbildlich in der Sprachanwendung. 93 % 2. Die Lehrkraft schafft Sprechanlässe und ggf. Schreibanlässe. 83 % 3. Der Redeanteil der Schüler/innen ist hoch. 73 % 4. Die Lehrkraft fördert die Kommunikation in der Lerngruppe. 67 % 5. Die Lehrkraft hält zum richtigen Gebrauch der deutschen Sprache, der Fremdsprache bzw. der Fachsprache an. 6. Die Lehrkraft unterstützt bei Formulierungen und achtet auf eine differenzierte Ausdrucksweise. 57 % 33 % Seite 31/52

32 Qualitätskriterien Innere Differenzierung B 1. Es gibt individuelle Lernangebote. 47 % 2. Es gibt Aufgaben, die individuelle Lösungswege bzw. Lösungen ermöglichen. 50 % 3. Die Lehrkraft eröffnet unterschiedliche Möglichkeiten des Lernzugangs und der Bearbeitung des Lerngegenstands (auditiv, visuell, taktil etc.). 4. Für die Schüler/innen bestehen Wahlmöglichkeiten entsprechend ihren Interessen und Neigungen. 5. Die Lehrkraft gibt individuelle Lernhilfen (Strukturhilfen, Nachschlagewerke, Arbeitshinweise). 63 % 40 % 43 % 6. Es gibt Formen der differenzierten Leistungsbewertung. 0 % Selbstständiges Lernen C 1. Die Schüler/innen organisieren Lernprozesse/Unterrichts- bzw. Arbeitsabläufe selbstständig. 47 % 2. Die Schüler/innen nutzen selbstständig zur Verfügung stehende Hilfsmittel und Lernmaterialien wie (Wörter-)Bücher, Lexika, Visualisierungen, Karteien, Instrumente. 3. Sie sammeln selbstständig und zielgerichtet Informationen zum Thema. 20 % 4. Die Schüler/innen kontrollieren selbstständig ihre Arbeitsergebnisse. 43 % 43 % 5. Die Schüler/innen präsentieren ihre Arbeitsergebnisse. 17 % Kooperatives Lernen B 1. Die Schüler/innen geben sich Hilfestellungen und unterstützen sich. 83 % 2. Die Schüler/innen kooperieren miteinander. 63 % 3. Teamorientierte Aufgabenstellungen werden im Unterricht gestellt und behandelt. 40 % 4. Teamkompetenzen werden gefördert bzw. sind erkennbar (Teamabsprachen, Aufgabenverteilung, Protokoll) Problemorientiertes Lernen C 1. Im Unterricht werden ergebnisoffene bzw. problemorientierte Fragestellungen behandelt. 47 % 23 % 2. Unterschiedliche Lösungsansätze werden im Unterricht zugelassen. 43 % 3. Unterschiedliche Lösungsansätze werden im Unterricht erörtert. 10 % 4. Die Schüler/innen tauschen sich über Lernwege und Lösungsansätze aus. 40 % 5. Lernergebnisse und Fehleranalysen werden für den weiteren Lernprozess verwendet. 33 % Seite 32/52