Linssen & Rausch Unternehmensberatung GmbH
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- Werner Brauer
- vor 8 Jahren
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1 Linssen & Rausch Unternehmensberatung GmbH Caching Przess der persönlichen Entwicklung Unterstützung zielrientierten Handelns Linssen-Rausch GmbH Kaiserstraße 34, Bnn, 0228 / Geschäftsführung: Yvnne Linssen, Stefan Rausch inf@linssen-rausch.de
2 Caching Przess der persönlichen Entwicklung/Persönlichkeitsbildung. Selbstreflexin Perspektivenwechsel Steigerung der Wahrnehmungsmöglichkeiten erhöhte Entscheidungsfähigkeit einen anderen Umgang mit (scheinbaren) Schwächen zu finden herausfinden, was wirklich wichtig ist den Blick auf bisher unbekannte Handlungsptinen zu öffnen
3 Der Cachee Der Cachee ist der Experte in eigener Sache und trägt das Ptenzial in sich, die individuelle bestmögliche Lösung zu finden! Diese Haltung ermöglicht dem Cachee einen bewussten, eigenverantwrtlichen und selbstgestalteten Umgang mit Herausfrderungen. Vraussetzung ist eine vertrauensvlle, gleichberechtigte Beziehung zwischen Klient und Cach in geschütztem Rahmen.
4 Haltung und Menschenbild In unserem vn der humanistischen Psychlgie geprägten Weltbild steht immer der Mensch im Mittelpunkt. Der Mensch ist eine Ganzheit, er ist mehr als die Summe seiner Teile (Körper/Seele/Geist) Der Mensch ist in seinem szial-gesellschaftlichen Kntext zu verstehen, er handelt nicht isliert sndern in Wechselwirkung mit seinem Beziehungsumfeld Der Mensch ist sich seiner selbst - in einem bestimmten Maße bewusst Der Mensch hat Wahlmöglichkeiten, er kann sich verändern Der Mensch lebt ausgerichtet auf Werte und Ziele, diese sind je nach Kultur und Persönlichkeit verschieden
5 Erwartungen an den Cachee Klärung über die Erwartungen und Ziele des Klienten an das Caching und an den Cach. Bereitschaft zum selbstkritischen Hinterfragen der eigenen Werte. Bereitschaft, sich ernsthaft mit persönlichen Anliegen auseinander zu setzen. Einigkeit über realistische Möglichkeiten und Grenzen des Cachings
6 Was bieten wir dem Cachee Als grundlegende Methden sehen wir das Gespräch, das aktive Zuhören swie Fragetechniken als Mittel zur Reflexin. In Abstimmung mit dem Cachee und angepasst an die jeweilige Situatin wenden wir flgende Methden an: Lösungsrientiertes Kurzzeitcaching (Steve de Shazer und Ins Kim Berg) Multimediale Quergänge Bebachtungs- und Hausaufgaben Zieldefinitinen (SMART-Mdell) Lgische Ebenen (Rbert Dilts) Bdenanker Transaktinsanalyse (Schulz vn Thunl) Visualisierungen Zeitlinien - Betrachtungen Glaubenssätze erkennen und umbewerten / Diamnd- Methde Eignungsdiagnstik (bes. für Karriere-Caching) Analysen vn Kmpetenzen und Entwicklungsfeldern u.v.m.
7 Thematische Spezialisierungen Persönlichkeitskmpetenz fördern: das eigene Handlungsrepertire erweitern, emtinale und sziale Kmpetenzen weiter entwickeln, Spielräume schaffen und nutzen, überzeugend auftreten Veränderungsprzesse begleiten: Veränderung als Chance sehen, neue Aufgaben vrbereiten, Karriere planen, Begleitung in neuen Funktinen Führungskmpetenz fördern: effektiv kmmunizieren, Ptentiale und Mtivatin fördern systemische Zusammenhänge berücksichtigen, Mitarbeiter auf die Organisatin und ihre Ziele einschwören Knfliktmanagement: akute Knflikte lösen und Krisen vrbeugen Knfliktfähigkeit verbessern: Umgang mit Spannungen und Grenzen, verhandeln und vermitteln Stressmanagement: mentale körperliche sziale Kmpetenz integrieren, mentale Flexibilität nutzen, Blckaden abbauen Lernen mit allen Sinnen ganzheitlicher, suggestpädischer Ansatz, Lerntypengerechter Methdeneinsatz
8 Was zeichnet uns aus Erfahrung in der Karriereberatung vn Fach- und Führungskräften Erfahrung in der Eignungsdiagnstik und der Ptentialanalyse Effiziente, erflgsrientierte Arbeitsweise Empathie / hhe Kundenrientierung Hhe sziale Kmpetenz; mtivatins- und kmmunikatinsfähig Resilienz
9 Evaluatin vn Cachingprzessen Zielklärung als Vraussetzung zur Evaluatin Persönliches Feedback nach der Hälfte der Sitzungen und in der letzten Cachingsequenz Kurzes Feedback nach jeder Sitzung Kurze Inf vr jeder Sitzung, was sich seit dem letzten Treffen verändert hat / passiert ist Schriftliche Angaben in einem Fragebgen nach Beendigung des Cachings mit dem Ziel: eine gewisse Struktur bzw. eine Regelhaftigkeit in Cachingsitzungen und przessen empirisch-analytisch, reflektierend swie interpretierend zu überprüfen Nachhaltigkeit zu erlangen
10 Unsere Qualitätskriterien im Caching Langjährige Berufserfahrung in der Persnalentwicklung und Karriereberatung Weitreichende Methdenvielfalt Cachingbeziehung auf Augenhöhe Authentizität / pers. Stabilität Selbstreflexin und regelmäßige Supervisin Business-Caching / Führungskräfte-Caching: Rlle des Unternehmens des Cachees einbeziehen Evaluatin der Cachingprzesse
11 Geschäftsführende Gesellschafter Yvnne Linssen B.Sc. Wirtschaftspsychlgin, zertifizierter Cach, Expertin für Assessments und psychmetrische Analyse Newplacement-Beraterin Stefan Rausch Dipl. Jurist / MA Persnalentwicklung, Gründungs-Cach, Newplacement Berater, Executive Search
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