Mastercoach mit System & Spiritualität Qualifizierung

Transkript

1 Mastercoach mit System & Spiritualität Qualifizierung

2 Das»Meisterstück«: Das eigene Coachingprojekt In dieser Qualifizierung wird ein konkretes prozessberaterisches Meisterstück entwickelt. Es besteht in der Gestaltung eines eigenen Coachingprojektes, das fünf wesentliche Elemente enthält. Daraus ergeben sich fünf Kriterien, nach denen es begleitet, beschrieben und ausgewertet wird: Selbstkontakt Die Haltung des Coach Kontakt zum Klientensystem Der Coach in der Interaktion Auftragsklärung Was will und braucht das Klientensystem? Auftragserfüllung Ziele erreichen, Probleme bearbeiten, Qualität sichern Evaluation Wesentliche Prozesselemente, die vom Klientensystem positiv bewertet werden. Das angestrebte Konzept beinhaltet handwerkliche Aspekte und Ansätze zur Prozessgestaltung. Zielgruppen Die Qualifizierung zur zum Mastercoach wendet sich an Coaches nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching e.v. (DGfC), an SupervisorInnen, OrganisationsentwicklerInnen und LeiterInnen (Sozialmanagementausbildung) mit Coaching-Kompetenz oder vergleichbaren Qualifikationen, die an ihrer weiteren beruflichen und persönlichen Entwicklung interessiert sind. Ziel ist u.a. die Erarbeitung von Coaching-Strategien, mit denen Leitungsrollen und Systeme in Organisationen wirksam beraten und begleitet werden können. Ebenso geht es um die Befähigung zum Lehr- und Kontrollcoaching für BeraterInnen, Leitungskräfte und OrganisationsentwicklerInnen. Zusätzlich geht es darum, Präsenz zu intensivieren, Konzepte zu präzisieren, Zusammenhänge zwischen Person und Organisation zu vertiefen sich mit anderen»profis«zu vernetzen und voneinander zu lernen.

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4 Arbeitsweisen Mastercoaching beinhaltet das Bewusstsein der Unvollkommenheit, die Akzeptanz eigener und fremder Schwächen sowie der Notwendigkeit, immer wieder neu zu lernen. Hohe Komplexität ist nur in der Kombination von analogem Begreifen und digitalem Verstehen zu bewältigen. Deshalb verbindet diese Qualifizierung Reflecting-Ansätze mit Verkörperungsmethoden, Verbildlichungen und Inszenierungen. Feedbackprozesse und Theorieverdichtungen unterstützen die Entfaltung des Masterkonzepts. Das eigene Coachingprojekt wird in sechs Kursmodulen mit den folgenden Schwerpunkten entwickelt und von Kontroll- und Lehrcoaching sowie kollegialer Kompetenzgruppe begleitet:

5 Einführungsmodul Herkunftswege Einführung in Grundlagen Coaching, System und Spiritualität Beziehungsentwicklung, spirituelle Erfahrungen und Bedeutsamkeit Die Kraft, die in uns geborgen ist Systemtiefungen: Von aktuellen Bezugssystemen in der Gegenwart zurück in die Herkunftssysteme Arbeit mit dem Genogramm und anderen biografischen Ansätzen Rollenentwicklung Rollenhaushalte und Bewältigungsstrategien Eintragungen in Lebenslandkarten Spirituelle Wege Arbeitsbeziehungen Wunderspeicher Körper Tiefungen in der Coaching-Arbeits-Beziehung: Beimengungen Beratungsprozesse in ihrer Wechselwirksamkeit zwischen unterschiedlichen Beratungsrahmen und -kontexten Die vier Berichte in der Beratung KEBI: Körper Energie Bewegung Interaktion Beziehungsgestaltung in Systemen Selbstwert, Haltung, Beziehung Orte der Kraft in Organisationen Integrative Organisationsentwicklung: Strukturen und zirkuläre Prozesse in Institutionen, Organisationen, Einrichtungen und Firmen Systemsteuerungsansätze Systemische Prozesse und gute Kräfte in Organisationen»Der Prozess als Partner«Coaching-Transfer Coaching für BeraterInnen, Coaches, OrganisationsbegleiterInnen und LeiterInnen in Systemen Begleit- und Lehrcoaching Kontrollcoachingansätze Systemdynamische Positionen und Rollen Kommunikationshaltungen und Ebenen in Organisationen Institutionen Konzeptverdichtung Entwicklung von Interventionen Analyse von Wirkungen Flächen und Weiten Fokussieren und Tiefen Interventionstraining Konzeptansätze Rollenhaushalt Kompetenzprofil Entfaltung von Konzepten für verschiedene Zielgruppen und Systeme Konzeptentwicklung als Prozess Meisterstück

6 Teilnahmevoraussetzungen Abschluss der Qualifizierung zur zum Coach nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching e.v. (DGfC) Zwei Jahre Praxis als Coach nach Abschluss der Weiterbildung zur zum Coach (DGfC) oder als Supervisorin Supervisor (DGSv) Durchführung von 50 Coachingeinheiten à 90 Minuten Vergleichbare Abschlüsse müssen mit der Kursleitung reflektiert und vereinbart werden. Der Abschluss erfolgt nach den Zertifizierungsstandards der Deutschen Gesellschaft für Coaching. Die Zertifizierung ist beantragt. Die Mastercoachqualifizierung kann anteilig auf die Supervisionsausbildung (DGSv) angerechnet werden. (Es gelten die Zulassungsbedingungen der jeweiligen Ausbildungsstätten.) Durchführung Institut für Supervision und Praxisentwicklung in sozialen Handlungsfeldern e.v. (ISP) und Haus Ohrbeck Leitung Heinrich Fallner Diakon, Supervisor (DGSv), Lehr-Supervisor (DGSv), Mastercoach (DGfC), Lehrtrainer für Supervision und Coaching, Lehrbibliodramaleiter (GfB) Joachim Fischer Theologe, Systemischer Coach (DGfC), Supervisor (DGSv), Haus Ohrbeck P. Franz Richardt ofm Franziskaner, Coach (DGfC), Geistlicher Begleiter, Ausbilder in spiritueller Wegbegleitung, Haus Ohrbeck Kosten Kursgebühr, Verpflegung und Unterbringung Gesamtkosten: Einzelzimmer mit Dusche WC, Einzelzimmer ohne Dusche WC; die Gesamtkosten sind zahlbar je Kursteil: 572 Einzelzimmer mit Dusche WC, 548 Einzelzimmer ohne Dusche WC. Hinzu kommen Honorarkosten für das Kontrollcoaching, die individuell mit der dem Lehrcoach zu vereinbaren sind. Information Joachim Fischer Tel j.fischer@haus-ohrbeck.de Anmeldung Haus Ohrbeck Am Boberg 10, Georgsmarienhütte Tel info@haus-ohrbeck.de