Förderfähigkeitsregeln

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1 Förderfähigkeitsregeln INTERREG CENTRAL EUROPE 1. INFORMATIONS- UND SCHULUNGSSEMINAR ZUR FIRST-LEVEL-CONTROL 11. UND 12. OKTOBER 2016 IN BERLIN

2 Inhaltsverzeichnis Agenda Rechtsgrundlagen Allgemeine Regelungen Budgetlinien nicht förderfähige Kosten Folie Oktober 2016

3 Rechtsgrundlagen Wichtige Regelungen Allgemeine Verordnung: Verordnung (EU) Nr. 1303/2013 EFRE-Verordnung: Verordnung (EU) Nr. 1301/2013 ETZ-Verordnung: Verordnung (EU) Nr. 1299/2013 Delegierte Verordnung: z.b. VO (EU) Nr. 481/2014 Cooperation Programm (CCI 2014TC16RFTN003) Implementation Manual Application Form, Subsidy Contract, Partnership Agreement nationales Recht (z.b. LHO, Reisekostenrecht) Regelungen zur öffentlichen Auftragsvergabe und zu staatlichen Beihilfen Verordnung (EU, EURATOM) Nr. 966/2012 Delegierte Verordnung (EU) Nr. 1268/2012 Folie Oktober 2016

4 Allgemeine Regelungen Grundsatz der Haushaltsführung Sparsamkeit Wirksamkeit Wirtschaftlichkeit Folie Oktober 2016

5 Allgemeine Regelungen Anforderungen der Ausgaben Projektbezug Projektantrag und Genehmigung MC nicht bereits durch EU-Mittel oder Dritte finanziert erforderlich für Erreichen der Projektziele im Einklang mit Realkostenprinzip Ausnahme: Pauschalen im Einklang mit Wirtschaftlichkeitsprinzip Sparsamkeit + Wirtschaftlichkeit + Wirksamkeit entstanden + bezahlt, für Tätigkeiten lt. AF, im Förderzeitraum Ausnahme: Vorbereitungs- und Abschlusskosten Buchhalterische Zuordnung zum Projekt Einhaltung der spezifischen Förderregeln (nachfolgende Folien) falls zutreffend: Beachtung der Vergaberegeln zertifiziert durch einen zugelassenen nationalen Controller Folie Oktober 2016

6 Allgemeine Regelungen Projektphasen und Förderfähigkeit Projektvorbereitung Projektdurchführung Projektabschluss Pauschale Projektkosten + 30 Tage Zahlungsfrist Abschlusskosten Annahme AF Projektende Folie Oktober 2016

7 Budgetlinien (BL) Budgetlinien (BL) Kosten für Personal Büro- und Verwaltung Reise- und Unterbringung externe Expertise u. Dienstleistungen Ausrüstung Infrastruktur- und Baumaßnahmen Folie Oktober 2016

8 BL1: Personalkosten BL1. Personalkosten Folie Oktober 2016

9 BL1: Personalkosten Definition Personal vergleichbare Bezahlung wie Personal mit Arbeitsvertrag Resultate gehören AG (Begünstigte) im Projekt tätig Personal weisungsgebunden beim Begünstigten direkt beschäftigt bereits vorhanden oder fürs Projekt angestellt Folie Oktober 2016

10 BL1: Personalkosten Optionen Ansatz Pauschale Reale Kosten! im Antrag festzulegen gilt für alle Projektmitarbeiter keine Änderung möglich Folie Oktober 2016

11 BL1: Personalkosten Pauschale Berechnung Pauschale Personalkosten = 20 % der direkten Kosten Reisekosten Externe Expertise Ausrüstung Infrastruktur Folie Oktober 2016

12 BL1: Personalkosten Pauschale Fazit Vorteil: keine Nachweise oder begründende Dokumente bzgl. Personalkosten erforderlich (z.b. Time-sheets, Kostennachweis) Erklärung: mind. ein Mitarbeiter im Projekt tätig Nachweise der direkten Kosten als Basis Achtung: Änderung der direkten Kosten Änderung der Basis für Pauschale Änderung der Personalkosten! Folie Oktober 2016

13 BL1: Personalkosten Pauschale Beispiel Budgetlinie Direkte Kosten Personalkosten Pauschale 20 % Direkte Kosten nach Änderung Reisekosten 900,00 850,00 Externe Expertise 8.500, ,00 Ausrüstung 1.200, ,00 Personalkosten Pauschale 20 % Summe: , , , ,00 Folie Oktober 2016

14 BL1: Personalkosten Reale Kosten Modi Reale Kosten Art. 3 Abs. 1 a) VO (EU) 481/2014 Art. 3 Abs. 1 b) Art. 3 Abs. 4 a) VO (EU) 481/2014 Art. 3 Abs. 1 c) Art. 3 Abs. 4 b) VO (EU) 481/2014 Art. 3 Abs. 1 d) VO (EU) 481/2014 Vollzeit fürs Projekt Teilzeit fürs Projekt: fixe Stundenzahl (%-Satz) Teilzeit fürs Projekt: flexible Stundenzahl Stundenbasis Folie Oktober 2016

15 BL1: Personalkosten Reale Kosten Definition Bruttoarbeitskosten nicht erstattbar Lohn/ Gehalt tatsächlich gezahlt Zulagen Vertrag, Tarif, üblich Bruttoarbeitskosten Projektmitarbeiter Sozialabgaben Steuern Folie Oktober 2016

16 BL1: Personalkosten Reale Kosten Berechnung Vollzeit 100 % Personalkosten Bruttoarbeitskosten Folie Oktober 2016

17 BL1: Personalkosten Reale Kosten Nachweis Vollzeit Bescheinigung über Projektzuordnung (beide Unterschriften) Beschäftigungsdokument Arbeitsbeschreibung Periodic staff report (beide Unterschriften) Nachweis der Bruttoarbeitskosten Folie Oktober 2016 Beschäftigungs-/Arbeitsvertrag Prozentsatz der Projekttätigkeit (100 %) Workpackages Dauer der Zuordnung zum Projekt Beschreibung der Aufgaben, Leistungen und Ergebnisse Zuständigkeiten im Projekt Annex 4a (Implementation Manual) AG-Aufwand

18 BL1: Personalkosten Reale Kosten Berechnung Teilzeit fix X % Personalkosten Bruttoarbeitskosten Folie Oktober 2016

19 BL1: Personalkosten Reale Kosten Nachweis Teilzeit fix Bescheinigung über Projektzuordnung (beide Unterschriften) Beschäftigungsdokument Arbeitsbeschreibung Periodic staff report (beide Unterschriften) Nachweis der Bruttoarbeitskosten Folie Oktober 2016 Beschäftigungs-/Arbeitsvertrag Prozentsatz der Projekttätigkeit (hier x %) ggf. Prozentsatz für andere kofinanzierte Projekte Workpackages Dauer der Zuordnung zum Projekt Beschreibung: Aufgaben, Leistungen, Ergebnisse Zuständigkeiten im Projekt Annex 4a (Implementation Manual) AG-Aufwand

20 BL1: Personalkosten Reale Kosten Berechnung Teilzeit flexibel Personalkosten tatsächliche Projektstunden Stundensatz Folie Oktober 2016

21 BL1: Personalkosten Reale Kosten Berechnung Teilzeit flexibel Stundensatz = zuletzt dokumentierte jährliche Bruttoarbeitskosten Stunden Folie Oktober 2016

22 BL1: Personalkosten Reale Kosten Berechnung Teilzeit flexibel Stundensatz einmalige Ermittlung gilt gesamte Projektlaufzeit Divisor Stunden unveränderbar auch bei Teilzeitbeschäftigung Bruttoarbeitskosten jährlich: 12 Monate zurückliegend entspricht nicht dem Kalenderjahr dokumentiert Folie Oktober 2016

23 BL1: Personalkosten Reale Kosten Beispiel Teilzeit flexibel Beispiel a): Projektmitarbeiter arbeitet seit Mai 2012 beim Begünstigten Reporting Period1: Juli bis Dezember 2016 zuletzt jährlich dokumentierte Bruttoarbeitskosten: Januar 2016 bis Dezember 2016 Beispiel b): Projektmitarbeiter arbeitet seit Mai 2016 beim Begünstigten Reporting Period1: Juli bis Dezember 2016 zuletzt jährlich dokumentierte Bruttoarbeitskosten: Juli 2016 bis Juni 2017 Abrechnung für RP 1 erst in RP 2 möglich Folie Oktober 2016

24 BL1: Personalkosten Reale Kosten Nachweis Teilzeit flexibel Nachweis der Bruttoarbeitskosten* Ermittlung des Stundensatzes* Periodic staff report (beide Unterschriften) Time-sheet Folie Oktober 2016 Beschäftigungs-/Arbeitsvertrag Zuständigkeiten im Projekt AG-Aufwand (zuletzt jährlich dokumentiert) Std.satz = AG-Aufwand/1.720 Std. Annex 4b (Implementation Manual) monatlich, 100 % der Arbeitszeit, Projektstunden/WP (max !) Beschäftigungsdokument* Arbeitsbeschreibung* *Vorlage nur beim 1. Mal

25 BL1: Personalkosten Reale Kosten Time-sheet Teilzeit flexibel Folie Oktober 2016

26 BL1: Personalkosten Reale Kosten Homepage: Folie Oktober 2016

27 BL1: Personalkosten Reale Kosten Beispiel Teilzeit flexibel Projektmitarbeiter eingestellt im April 2015 Projektbeginn Januar Reporting Period Januar bis Juni 2016 zuletzt dokumentierte jährliche Bruttoarbeitskosten Juli 2015 bis Juni 2016: Projektstunden laut Timesheets: 120 Stunden Folie Oktober 2016

28 BL1: Personalkosten Reale Kosten Lösung Teilzeit flexibel Stundensatz:..., /. Personalkosten: 120 Std. x 37,79 = 4.534,80 Hinweis: Dieser Stundensatz gilt für diesen Mitarbeiter während der kompletten Projektlaufzeit. Folie Oktober 2016

29 BL1: Personalkosten Reale Kosten Berechnung Stundenbasis Personalkosten tatsächliche Projektstunden Stundensatz lt. Vertrag Folie Oktober 2016

30 BL1: Personalkosten Nachweis Stundenbasis Beschäftigungsdokument Arbeitsbeschreibung Nachweis des Stundensatzes Periodic staff report (beide Unterschriften) Time-sheet Folie Oktober 2016 Beschäftigungsvertrag für Projektzwecke Zuständigkeiten im Projekt AG-Aufwand Annex 4b (Implementation Manual) monatlich, 100 % der Arbeitszeit sowie Projektstunden/WP

31 BL1: Personalkosten Optionen Übersicht Ansatz Pauschale Reale Kosten Vollzeit Teilzeit fix Teilzeit flexibel Stundenbasis Folie Oktober 2016

32 BL1: Personalkosten Zusammenfassung Folie Oktober 2016

33 BL2: Büro- und Verwaltungskosten BL2. Büro- und Verwaltungskosten Folie Oktober 2016

34 BL2: Büro- und Verwaltungskosten Berechnung 15 % Pauschale Büround Verwaltungskosten förderfähige Personalkosten Folie Oktober 2016

35 BL2: Büro- und Verwaltungskosten Definition Bankgebühren Büromiete Büro- und Verwaltungskosten Versicherungsbeiträge und Steuern Kommunikation IT-Systeme Nebenkosten Büromaterial Instandhaltung, Reinigung und Reparatur Allgemeine Buchführung Folie Oktober 2016

36 BL2: Büro- und Verwaltungskosten Anwendung Förderfähige direkte Personalkosten auch auf pauschalierte Personalkosten anwendbar Pauschal 15 % der förderfähigen Personalkosten keine Unterscheidung direkte/indirekte Kosten Folie Oktober 2016

37 BL2: Büro- und Verwaltungskosten Fazit Vorteil: Keine Nachweise oder begründende Dokumente erforderlich Achtung: Änderung der Personalkosten Änderung der Pauschale für Büro- und Verwaltungskosten! Folie Oktober 2016

38 BL2: Büro- und Verwaltungskosten Beispiel Beispiel a) Summe direkte Kosten Personalkosten Pauschale 20 % Büro- und Verwaltungskosten Ursprünglich , , ,00 Änderung der direkten Kosten , , ,00 Beispiel b) Summe direkte Kosten Personalkosten Reale Kosten Büro- und Verwaltungskosten Ursprünglich , , ,00 Änderung der direkten Kosten Änderung der Personalkosten , , , , , ,00 Folie Oktober 2016

39 BL3: Reise- und Unterbringungskosten BL3. Reise- und Unterbringungskosten Folie Oktober 2016

40 BL3: Reise- und Unterbringungskosten Kostenarten Reisekosten Ausgaben für Mahlzeiten Übernachtungskosten Visagebühren Tagegelder Folie Oktober 2016

41 BL3: Reise- und Unterbringungskosten Einschränkungen Transportmittel kostengünstigstes ist zu nutzen Flugticket der Businessklasse (1. Klasse) nicht förderfähig Bahnticket der 1. Klasse nicht förderfähig Ausnahme: Nachweis über wirtschaftlichste Option Taxi nicht förderfähig Ausnahme: Nachweis über effizientestes Transportmittel Begründung erforderlich Folie Oktober 2016

42 BL3: Reise- und Unterbringungskosten Reisedauer analog zum Projektzweck nicht mehr als ein Tag vor und nach dem Event Hotelraten Annex 5 des IM = angemessen Hotelraten Annex 5 des IM = Ausnahmefälle Begründung notwendig Tagegelder gem. nationalen oder internen Regeln keine Regelung: max. Wert laut Annex 5 des IM nicht in Anspruch genommene Reise-Tickets nicht förderfähig egal aus welchem Grund! Voraussetzungen Folie Oktober 2016

43 BL3: Reise- und Unterbringungskosten Nachweise Projektbezug Nachweise der Kosten und der Reise Reisekostenerstattungsantrag des Mitarbeiters Belastung des Begünstigten Tagegeld Notwendigkeit fürs Projekt DR-Genehmigung Ziel, Zweck, Beginn und Ende der Reise Rechnung, Fahrkarte, Boardingpass, TN-Liste Tagegeldpauschale tatsächliche Kosten alle Belege z.b. Tickets, Hotelrechnung Begünstigter trägt Reisekosten unabhängig tatsächl. Zahlung Projektmitarbeiter Nachweis der Kostenerstattung (DR-Abrechnung) deckt sämtliche Kosten für Verpflegung ab keine zusätzliche Förderung möglich Folie Oktober 2016

44 BL3: Reise- und Unterbringungskosten Nachweise Nutzung von Dienstwagen Fahrtenbuch: gefahrene km, km-satz, Gesamtkosten Andere begründende Dokumente Einladung, Agenda Zahlungsnachweis/ Erstattungsnachweis Kontoauszug Auszug aus der Buchhaltung des Begünstigten Reisekosten externer Personen gehören zur BL4 Externe Expertise und Dienstleistungen Folie Oktober 2016

45 BL4: Externe Expertise und Dienstleistungen BL4. Externe Expertise und Dienstleistungen Folie Oktober 2016

46 BL4: Externe Expertise und Dienstleistungen Definition Studien / Erhebungen weitere möglich Experten Veranstaltungen / Meetings Externe Expertise und Dienstleistungen Website Entwicklung Folie Oktober 2016 FLC Kosten Werbe-/ Kommunikationsmittel Finanzmanagement

47 BL4: Externe Expertise und Dienstleistungen Voraussetzungen Beschreibung der Ausgaben in AF Ausnahme: im Vorfeld mit JS vereinbart erforderlich für Projektdurchführung eindeutiger Projektbezug Einhaltung der Vergaberegeln Kennzeichnung erbrachter Leistungen/Waren vor allem bei Werbematerial keine Unteraufträge zwischen PP Folie Oktober 2016

48 BL4: Externe Expertise und Dienstleistungen Voraussetzungen Werbematerial Aufmerksamkeit erzeugen Liste JS Sondergenehmigung Geschenke Danke sagen Zusammenhang mit Werbe-oder Kommunikationsaktivitäten 50 pro Stück Branding: Projektlogo Gesamtwert 500 pro Projekt Überwachung durch LP ergänzende Aktionen bei Veranstaltungen klare und nachweisliche Projektrelevanz Folie Oktober 2016

49 Exkurs: Branding Exkurs: Branding Folie Oktober 2016

50 Exkurs: Branding Corporate Design einfachere Kennzeichnung Wiedererkennungswert steigern kostensparend Bewusstsein für EU-Mittel erhöhen Folie Oktober 2016

51 Exkurs: Branding Voraussetzungen Platzierung des Logos Titelseite der Publikation Ausnahme: Rückseite bei Genehmigung durch JS Websites: sofort sichtbar ohne scrollen sonst: Platzierung an prominenter Stelle Größe des Logos angemessen erkennbar Besonderheit: EU-Flagge sollte nicht kleiner sein, als das größte Logo auf derselben Seite Folie Oktober 2016

52 Exkurs: Vergaberegeln Central Europe Exkurs: Vergaberegeln Folie Oktober 2016

53 Exkurs: Vergaberegeln Central Europe Rechtsgrundlagen EU-Regelungen, je nach Leistung nationale Regelungen Programmregeln Folie Oktober 2016

54 Exkurs: Vergaberegeln Central Europe Verfahren Verfahren auswählen/ Recherchieren Entscheidungsprozess dokumentieren transparenter und fairer Wettbewerb Ausschreibung/ Angebote einholen Bestes Preis- Leistungs- Verhältnis vergleichen Folie Oktober 2016

55 Exkurs: Vergaberegeln Central Europe Ablaufschema Folie Oktober 2016

56 BL4: Externe Expertise und Dienstleistungen Nachweise Auswahlverfahren Vertrag / schriftliche Vereinbarung Rechnung Nachweis des Auswahlverfahrens (Vergabe) Dokumentation Entscheidungsprozess Grundlage für die Leistung erkennbarer Projektbezug oder Kostenerstattungsantrag Programm, Projekt, Leistungsbeschreibung Ergebnisse erbrachte Leistungen Dokumentation der Lieferung Zahlungsnachweis Kontoauszug Auszug aus Buchführungssystem Folie Oktober 2016

57 BL5: Ausrüstungskosten BL5. Ausrüstungskosten Folie Oktober 2016

58 BL5: Ausrüstungskosten Definition sonstige für Vorhaben erforderliche besondere Ausrüstung Fahrzeuge Ausrüstung Büroausrüstung IT- Hard-und Software Mobiliar und Ausstattung Werkzeuge Maschinen und Instrumente Laborausrüstung Folie Oktober 2016

59 BL5: Ausrüstungskosten Definition Erwerb, Anmietung oder Leasing wenn nicht Büround Verwaltungskosten Second-Hand Ausrüstung marktüblicher Preis Ausrüstungsgegenstände zugehörende Verbrauchsmaterialien Folie Oktober 2016

60 BL5: Ausrüstungskosten Allgemeine Voraussetzungen Beschreibung Ausrüstungsgegenstände in AF Ausnahme: im Vorfeld mit JS vereinbart oder innerhalb der Flexibilitätsgrenzen erforderlich für Projektdurchführung eindeutiger Projektbezug Einhaltung der Vergaberegelungen Kennzeichnung der Gegenstände kein Kauf, Miete, Leasing zwischen PP Folie Oktober 2016

61 BL5: Ausrüstungskosten Arten der Ausrüstung Ausrüstung allgemeiner Art (Büro) Thematische Ausrüstung (Investition) z.b. Computer, Büromöbel direkt verbunden oder Teil des Projekt Outputs ausschließlich von Projektmitarbeitern genutzt verwendet vom Begünstigten oder der Zielgruppe entspr. der Projektziele Folie Oktober 2016

62 BL5: Ausrüstungskosten Voraussetzungen Ausrüstung allgemeiner Art Nutzung der Gegenstände ausschließlich durch Projektmitarbeiter! nur Abschreibung (AfA) gemäß nationalen oder internen Regeln Ausnahme: Gesamtkosten, wenn AfA-Dauer Projektdauer Existenz + Projektnutzung Prüfung durch Vor-Ort-Kontrolle oder Prüfung durch andere Nachweise, z.b. Fotodokumentation Folie Oktober 2016

63 BL5: Ausrüstungskosten Voraussetzungen thematische Ausrüstung Nutzung ausschließlich im Projekt gesamte Kosten förderfähig teilweise Nutzung fürs Projekt möglich Ermittlung Nutzungsanteil (transparente Methode) thematische Ausrüstung Prüfung Existenz + Nutzung Pflicht durch Vor-Ort-Kontrollen thematische Ausrüstung Prüfung Existenz + Nutzung möglichdurch anderweitige Nachweise, z.b. Fotodokumentation Folie Oktober 2016

64 BL5: Ausrüstungskosten Nachweise Auswahlverfahren Thematische Ausrüstung Abschreibung Nachweis des Auswahlverfahrens (Vergabe) Dokumentation Entscheidungsprozess Vertrag/schriftliche Vereinbarung Projektbezug, Gesamtkosten, ggf. Dauer, Stundensätze Ermittlung/Berechnung der Abschreibung Rechnung oder gleichwertiges Dokument Projekt, Programm Zahlungsnachweis Kontoauszug Auszug aus Buchführungssystem Folie Oktober 2016

65 BL6: Infrastruktur- und Baumaßnahmen BL6. Infrastrukturund Baumaßnahmen Folie Oktober 2016

66 BL6: Infrastruktur- und Baumaßnahmen Definition BL Infrastruktur- und Baumaßnahmen BL Personal oder Externe Expertise Ausgaben für Arbeiten zur Umsetzung von Infrastrukturmaßnahmen lt. Anlage II RL 2014/24/EU entweder für neu errichtete Objekte (Gebäude) oder zur Anpassung bereits bestehender Infrastruktur Voraussetzungen Part B II.3 AM (Investments) Baunebenkosten in direktem Zusammenhang mit dieser Maßnahme Machbarkeitsstudien, Umweltverträglichkeitsprüfungen und Architekten-/ Ingenieurtätigkeiten, die nicht in Anlage II aufgeführt sind Folie Oktober 2016

67 BL6: Infrastruktur- und Baumaßnahmen Voraussetzungen Beschreibung im Antrag Ausnahme: im Vorfeld mit MA/JS vereinbart erforderlich für Projektdurchführung eindeutiger Projektbezug erforderlich Begünstigter muss Eigentümer sein Gesamtkosten sind förderfähig keine AfA Einhaltung der Vergaberegelungen Einhaltung der Publizitätspflichten Vorhandensein der realisierten Maßnahmen Prüfung durch Vor-Ort-Kontrollen Folie Oktober 2016

68 BL6: Infrastruktur- und Baumaßnahmen Publizitätspflichten Plakat/Tafel mit Information über: Gesamtbetrag öffentlicher Mittel Kontaktdaten LP Projektwebsite Projekt- u. Programmlogo Beschreibung Projektziel Infrastrukturmaßnahmen > Infrastrukturmaßnahmen Errichtung von vorläufigen Hinweistafeln Anbringen eines Posters in A3 3 Monate nach Zielerreichung: dauerhaftes Plakat am Gebäude Folie Oktober 2016

69 BL6: Infrastruktur- und Baumaßnahmen Nachweise Eigentumsnachweis (Bau-) Genehmigungen Auswahlverfahren Vertrag / schriftliche Vereinbarung Rechnung Zahlungsnachweis für Land/Gebäude ausgestellt von entsprechenden Behörden Nachweis zum Auswahlverfahren (Vergabe) Dokumentation Entscheidungsprozess Grundlage für die Leistung erkennbarer Projektbezug Programm, Projekt, Leistungsbeschreibung Kontoauszug Auszug aus Buchführungssystem Folie Oktober 2016

70 Nicht förderfähige Kosten Nicht förderfähige Kosten Bußgelder, Geldstrafen, Rechtsstreit, Prozesskosten Honorare/ Gebühren zwischen PP In-kindcontributions (Sachleistungen) Wechselkursschwankungen Schuldzinsen Erwerb von Grundstücken Erstattungsfähige Umsatzsteuer Gebühren für nationale Finanztransaktionen Alkoholische Getränke Trinkgelder Aufteilungskosten zwischen PP Skonti und Rabatte Geschenke Ausnahme: 50 EUR, Werbung, Kommunikation und Öffentlichkeit Folie Oktober 2016

71 Förderregeln Central Europe Vielen Dank für Ihr Interesse! Ansprechpartner bei Fragen Koordinierungsstelle Deutschland (Coordinating Body Germany) Sarah Kretschmann Tel. +49 (0) Michaela Götzelmann Tel. +49 (0) Oberfinanzdirektion Karlsruhe Stabsstelle EU-Finanzkontrolle (EFK) Unabhängige Prüfstelle für den EU-Strukturförderbereich (Str) (Independent public audit unit for EU-Structural Funds) Post: Postfach , Karlsruhe Besucher: Rotebühlplatz 30, Stuttgart Fax: +49(0) Internet: Folie Oktober 2016