FIREMNÁ KONCEPCIA. Firemná koncepcia skupiny Witzenmann. Witzenmann GmbH

Transkript

1 FIREMNÁ KONCEPCIA Firemná koncepcia skupiny Witzenmann Witzenmann GmbH Östliche Karl-Friedrich-Str Pforzheim Telefón Fax sk/2/06/14/1,25

2 SKUPINA WITZENMANN 2 3

3 ÚVOD Firemná koncepcia je základným dokumentom pre prácu a smerovanie našej skupiny. Zahŕňa víziu a popisuje ciele a stratégie na ich uskutočnenie. Tento zámer vedenie spoločnosti realizuje s pomocou smerníc a zásad ako orientačných princípov pre svoju činnosť. Vízia, ciele a stratégie určujú naše konanie do budúcnosti. Ovplyvňované sú spoločenskými a technickými zmenami, vývojom trhov, preto sa musia priebežne preverovať a meniť. V uplynulých rokoch sme spoločne veľa dosiahli, podarilo sa nám stať sa vedúcou firmou vo svete v našom odvetví, čo považujeme za míľnik v histórii firmy. Najväčšou výzvou do nasledujúcich rokov budú ďalšie prepojenia medzinárodných trhov, rastúce požiadavky na trvalé a efektívne hospodárenie so zdrojmi a efektívne technológie, ako aj svetové demografické presuny. K budúcim výzvam sa postavíme aktívne. So spoločníkmi skupiny Witzenmann sme sformulovali silnú víziu do roku 2025, v ktorej sa zameriavame na internacionalizáciu, inovačné a technologické vodcovstvo a ekonomický rast. Firemné ciele sme doplnili o trvalo udržateľný rast, smernice a zásady vedenia sme prepracovali a sčasti nanovo sformulovali. Sme presvedčení, že s touto koncepciou sme načrtli obraz budúcnosti spoločnosti Witzenmann, pre ktorý sa oplatí investovať osobné nasadenie. Spoločne chceme vynaložiť potrebné úsilie na vytvorenie hospodársky úspešnej a otvorenej firmy a týmto zrealizovať našu víziu. Dr. Gerhard Flöck Dr. Hans-Eberhard Koch Dr. Andreas Kämpfe Dr. Hans-Eberhard Koch Predseda vedenia obchodnej divízie Dr. Gerhard Flöck konateľ Dr. Andreas Kämpfe Konateľ spoločnosti 4 5

4 Milé zamestnankyne, milí zamestnanci, Naša firma prijala výzvy svetového hospodárstva 21. storočia a podujala sa rázne formovať svoju budúcnosť. Táto úloha vyžaduje podnikateľskú odvahu, neustále inovácie, jasné predstavy o cieľoch, ktoré chceme dosiahnuť a predovšetkým vašu aktívnu spoluprácu pri formovaní našej firmy. V globálne prepojenom hospodárstve je našou víziou upevniť a ďalej rozvíjať dosiahnutú pozíciu svetového lídra vo výrobe flexibilných kovových komponentov. Táto koncepcia informuje o plánoch, cieľoch a stratégiách firmy, a z nich vyplývajúcich výzvach, možnostiach a príležitostiach pre každého jedného zamestnanca. Koncepcia potvrdzuje vôľu spoločníkov a vedenia spoločnosti spravovať firmu aj v budúcnosti ako rodinnú firmu rodiny Witzenmann. Rodinné firmy v Nemecku prispievajú významným spôsobom k rozvoju celej spoločnosti. Obzvlášť významné sú rodinné firmy zo spolkovej republiky Baden-Württemberg. V našej firme nesú zodpovednosť už viac ako 150 rokov členovia rodiny Witzenmann. V materskej firme v Pforzheime pracuje pod jednou strechou už tretia generácia zamestnancov. Takto sme sa stali v priebehu rokov rodinným podnikom aj v širšom zmysle slova. Predloženou koncepciou vám chceme umožniť nazrieť do strategických úvah našej rodinnej firmy a takto vám priblížiť víziu ďalších spoločných rokov. Prof. Dr. Herbert Paschen Predseda dozornej rady Dr. Jakob William von Trotha Zast. predseda dozornej rady 6 7

5 FIREMNÁ KONCEPCIA Kapitola 01 FIREMNÁ VÍZIA Kapitola 02 FIREMNÉ CIELE Kapitola 03 POSLANIE FIRMY Kapitola 04 FIREMNÁ SMERNICE Kapitola 05 FIREMNÁ STRATÉGIE Kapitola 06 ZÁSADY VEDENIA OBCHODNÉ OBLASTI CENTRÁLNE ODDELENIA 8 9

6 FIREMNÁ VÍZIA 2025 Do roku 2025 upevníme našu pozíciu svetového lídra aj na trhoch v Amerike a Ázii. Ročný obrat skupiny Witzenmann dovtedy presiahne jednu miliardu eur. 1 MLD 7 v roku

7 FIREMNÉ CIELE 02 RAST SO Z I SKOM GLOBÁLNY DODÁVATEĽ VEDÚCE POSTAVEN I E V OBLAST I TE CHNOL ÓG I Í A I NOVÁC I Í VEDÚCE POSTAVEN I E V OB LAS T I PERSONÁLNA PREVAHA F I NANČNÁ NE ZÁV I S LOSŤ T RVAL O UDRŽAT E Ľ NÝ ROZ VOJ KVAL I TY Rast so ziskom Snažíme sa o rast, ktorý je trvalo zameraný nielen na rast obratu ale aj na rast výnosov. Našu konkurencieschopnosť zabezpečíme dôslednou orientáciou na zákazníka a efektívnym nasadením zdrojov, ktoré máme k dispozícii. Globálny dodávateľ Naše aktivity sa vyznačujú predovšetkým blízkosťou k lokálne a medzinárodne činným zákazníkom. Sledujeme dôslednú stratégiu internacionalizácie a globálnej účasti, čím rozvíjame naše celosvetové združenie za účelom tvorby hodnôt. Vedúce postavenie v oblasti technológií a inovácií Vysokokvalitný inžiniering a inovatívny vývoj výrobkov a výrobných postupov sú základom skupiny Witzenmann. Neustálym hľadaním nových aplikácií pre naše výrobky si udržiavame a ďalej rozvíjame pozíciu firmy s vedúcim postavením v oblasti technológií a inovácií. Nepretržite a cieľavedome pracujeme na nových riešeniach problémov zákazníkov. Zmeny v technike a na trhoch sú pre spoločnosť Witzenmann šancou byť zdrojom inovačných impulzov v odvetví. Vedúce postavenie v oblasti kvality Pre splnenie očakávaní zákazníkov ohľadom kvality výrobkov, servisu a procesu si skupina Witzenmann kladie najvyššie ciele. Kontinuálne zlepšovanie výrobkov a procesov zabezpečuje deklarovanú kvalitu. Toto pochopenie kvality prenášame do vzťahu k našimi zamestnancom a dodávateľom. Personálna prevaha Kvalifikácia a motivácia zamestnancov a vedúcich pracovníkov sú základom úspešnej spolupráce so zákazníkmi. Usilujeme sa o personálnu prevahu v našom odvetví a tomu zodpovedajúc podporujeme a staviame výzvy pred všetkých zamestnancov. Finančná nezávislosť Aby Witzenmann skupina mohla aj do budúcna existovať ako samostatná rodinná firma, je finančná nezávislosť základnou podmienkou. Naši obchodní partneri sa môžu spoľahnúť na zdravú hospodársku a ekonomickú štruktúru a stabilitu. Trvalo udržateľný rozvoj Ako firma sme prijali myšlienku trvalej udržateľnosti. Udržateľné hospodárenie a konanie chápeme ako zachovanie prírody a životného prostredia pre nasledujúce generácie a taktiež ako spôsob hospodárenia, ktorý poskytuje predpoklad pre trvalý rast. Problémom so životným prostredím predchádzame prevenciou. Iniciujeme zvyšovanie ekologickej uvedomelosti pri zaobchádzaní so zdrojmi a energiou. Podporujeme a urýchľujeme vývoj, rozšírenie technológií šetrných k životnému prostrediu. Trvale pracujeme na zlepšení bezpečnosti a ochrany zdravia našich zamestnancov

8 POSLANIE FIRMY Poslanie firmy Celosvetovo je skupina Witzenmann kontaktným partnerom pre riešenia náročných inžiniersko technických otázok v oblasti tlmení vibrácií a rozťažností, v oblasti vedenia médií a v oblasti kompenzácii v potrubných systémoch. Pre našich zákazníkov sme skúseným partnerom, ktorý ponúka prostredníctvom flexibilných kovových prvkov inteligentné a dômyselné riešenia. Poslanie našej firmy je vyjadrené v našom firemnom motte managing flexibility

9 FIREMNÉ SMERNICE Zodpovednosť v sociálnej oblasti Nezávislý rodinný podnik Spoľahlivý partner Hospodárenie mysliace na budúcnosť Poznatky a učenie Rovnosť šancí a kultúrna rozmanitosť 16 17

10 Zodpovednosť v sociálnej oblasti Spoločnosť Witzenmann kladie veľký dôraz na sociálnu oblasť. Našim zamestnancom chceme poskytnúť bezpečné a kvalitné pracoviská, ako aj stabilné životné podmienky. Pracovné procesy a možnosti kariérneho vzostupu vytvárame k spokojnosti zamestnancov, pričom prihliadame na potreby a nároky ich rodín. Ako rodinná firma spoločnosť Witzenmann neustáleho zlepšuje podmienky pre zlučiteľnosti povolania a rodiny. Starším zamestnancom ponúkame pracovné podmienky, ktoré im umožnia, aby aj v pokročilom profesijnom veku našli uspokojivé pracovné prostredie. Zamestnancov prisťahovalcov podporujeme pri ich vzdelávaní a v ich profesijnom rozvoji. Spoločenská zodpovednosť Sme si vedomí našej spoločenskej zodpovednosti. V súlade s Globálnym dohovorom dbáme na dodržiavanie medzinárodných ľudských práv a odmietame všetky druhy korupcie a podplácania, ako aj nútenú a detskú prácu. Konanie podľa zákonov je pre nás samozrejmé. Úzko a dôverne spolupracujeme so zástupcami zamestnancov. Rešpektujeme práva zamestnancov na slobodu združovania sa a kolektívne vyjednávanie. Sme otvorení účasti na spoločenskom dianí (spoločenskej angažovanosti). Nezávislý rodinný podnik Skupina Witzenmann je samostatná, nezávislá skupina, ktorá je vedená potomkami zakladateľskej rodiny s hlavným sídlom v Pforzheime. Spoľahlivý partner V skupine Witzenmann presadzujeme férové medziľudské vzťahy. Pre zákazníkov a dodávateľov sme kompetentným a spoľahlivým partnerom, pre konkurenciu férovým konkurentom. Hospodárenie mysliace na budúcnosť Ako rodinná firma bohatá na tradície sme orientovaní na budúcnosť. Myslenie za účelom krátkodobých ziskov nezodpovedá hodnotám skupiny Witzenmann. Poznatky a učenie Našim základným kapitálom sú vedomosti, schopnosť učiť sa a pracovitosť. Otvorenosť ducha, pripravenosť na zmeny a radosť z nich, k tomu kreatívne riešenia výziev prítomnosti a budúcnosti majú pre nás vysokú pridanú hodnotu. Rovnosť šancí a kultúrna rozmanitosť Spoločnosť Witzenmann ponúka všetkým svojim zamestnancom rovnaké šance, nezávisle od veku, pohlavia, náboženstva, etnického pôvodu, postihnutia a sexuálnej identity. Kultúrnu rozmanitosť našich zamestnancov chápeme ako obohatenie, ktoré taktiež napomáha ďalšiemu úspešnému rozvoju celej skupiny

11 FIREMNÉ STRATÉGIE Stratégia rastu Globalizačná stratégia skupiny 01 1 MLD. V ROKU Technologická stratégia Kvalitatívna stratégia 05 Personálna stratégia 05 Stratégia trvalo udržateľného rozvoja 06 Finančná stratégia

12 Stratégia rastu Kontinuálny rast dosiahneme dôsledným rozvíjaním odvetví, ktorá nám v budúcnosti zabezpečia obrat, ofenzívnymi predajnými aktivitami na existujúcich trhoch a ďalším budovaním medzinárodného obchodu. Dôsledným objavovaním budúcich potenciálov zisku a neustálym zvyšovaním efektívnosti zabezpečíme trvalú ziskovosť. Globalizačná stratégia skupiny Cieľ celosvetovej pôsobnosti si aj v budúcnosti vyžaduje systematické objavovanie strategicky dôležitých trhov. Preto budeme popri budovaní materskej spoločnosti v Pforzheime naďalej rozvíjať medzinárodnú sieť dcérskych spoločností. Technologická stratégia Náš cieľ v oblasti technológie je integrácia efektívneho vývoja výrobkov a výrobných technológií, a zabezpečenie permanentných inovácií. Preto vyvíjame patenty, budujeme inovačný manažment a zavádzame moderné metódy vývoja. Kvalitatívna stratégia Naším cieľom v oblasti kvality je optimalizácia interných procesov vo výrobe, vývoji a správe, znižovanie nákladov na kvalitu a kvalita, ktorá zaručuje nulové chyby našich výrobkov Personálna stratégia Stratégia v personálnej oblasti smeruje k tomu, aby skupina Witzenmann vždy disponovala vysoko kvalifikovanými zamestnancami v potrebnom počte, ktorí budú motivovane, efektívne a zodpovedne dosahovať stanovené ciele a angažovane pracovať na úspechu spoločnosti Witzenmann. Firma preto investuje do vybudovania akadémie Corporate Academy, do odmeňovacieho systému, do vzdelávania perspektívnych pracovníkov, pričom prihliada na zlučiteľnosť rodiny a povolania. Finančná stratégia Finančnú nezávislosť zabezpečujeme prostredníctvom výnosov, rastu vlastného kapitálu, optimalizácie financovania podniku, bežných aktív a investícií. Stratégia trvalo udržateľného rozvoja Myšlienku trvalo udržateľného rozvoja napĺňame dodržiavaním desiatich základných cieľov Globálneho dohovoru OSN. Posilňujeme ekologickú uvedomelosť vo firme a usilujeme sa o realizáciu projektov a zlepšení v oblasti efektívneho využívania zdrojov a energií, oblasti zdravotného manažmentu a bezpečnosti práce 22 23

13 ZÁSADY VEDENIA Preambula: Kooperatívny štýl vedenia Konanie v firemnom záujme Orientácia na výkon Zodpovednosť a podpora Integrita a kooperácia Vytváranie zmien Vedenie orientované na zdravie

14 06 Preambula: Kooperatívny štýl vedenia V skupine Witzenmann používame kooperatívny štýl vedenia, ktorý je popísaný v zásadách vedenia. Ako rodinný podnik kladieme veľký dôraz na to, aby bolo konanie našich vedúcich pracovníkov v súlade s našimi firemnými zásadami a cieľmi a so všeobecnými zásadami vedenia. Konanie vo firemnom záujme Ako vedúci pracovníci zastupujeme záujmy firmy. Konáme orientovane na výsledok a dbáme na úspech firmy. S našimi zamestnancami si dohadujeme náročné, k úlohám sa vzťahujúce ciele a prostredníctvom cieľov spoločne určujeme priority. Ako vedúci pracovníci sme zodpovední za realizáciu a kontrolu vlastných, ale aj spoločne dohodnutých cieľov. Orientácia na výkon Ako vedúci pracovníci podniku sme pripravení podať stabilný výkon. Našim zamestnancom udeľujeme úlohy zodpovedajúce ich výkonnosti a vytvárame rámcové podmienky, v ktorých môžu svoju výkonnosť rozvíjať. Pritom dbáme na to, aby boli naše očakávania ohľadom výkonov vždy transparentné. Zodpovednosť a podpora Ako vedúci pracovníci sme pripravení prevziať zodpovednosť za náročné úlohy a preniesť ich na našich zamestnancov. Našich zamestnancov pritom povzbudzujeme, aby konali zodpovedne a samostatne. Dôverujeme schopnostiam a vedomostiam našich zamestnancov. Ukážeme im ich možnosti vývoja a kariérneho postupu v podniku a povzbudíme ich k tomu, aby sa nepretržite odborne a osobnostne ďalej vyvíjali. Ako vedúci pracovníci dbáme na to, aby zamestnanci dostávali rovnakú podporu a možnosť rastu. Integrita a kooperácia Neustále sa snažíme o vzorové a dôveryhodné konanie. So zamestnancami a obchodnými partnermi zaobchádzame s ocenením a rešpektom. V tíme a v podniku konáme a tvoríme spoločne celosvetovo. Podporujeme úlohy a ciele ostatných organizačných jednotiek a delíme sa o naše vedomosti a informácie pre prospech podniku. Dbáme na čestné a férové vzájomné zaobchádzanie. Vyslovujeme vecnú kritiku, poskytujeme konštruktívnu spätnú väzbu a chválime výkon a angažovanosť. Chyby vždy chápeme aj ako príležitosť na zlepšenie podniku. Aktívne bojujeme proti každej forme diskriminácie a mobbingu. Vytváranie zmien Ako vedúci pracovníci sme pripravení na zmenu. Preberáme iniciatívu za podnecovanie a vytváranie zmien v podniku. Našich zamestnancov povzbudzujeme, aby podávali návrhy na zmenu a zlepšenie podniku. Neustále dbáme na to, aby z toho mohol mať podnik vždy úžitok. Sme zodpovední za úspech pozmeňovacích zámerov v podniku a našich zamestnancov podporujeme pri realizácii. Vedenie orientované na zdravie Zdravie má pre nás vysokú hodnotu. Ako vedúci pracovníci dbáme zásadne na to, aby bola zabezpečená bezpečnosť pri práci a aby vplyvom našich pracovných procesov nedošlo k poškodeniu zdravia zamestnancov, obchodných partnerov, ani iných zúčastnených osôb. Náš cieľ je, vytvoriť udržateľné zdravé pracovné podmienky. Ako vedúci pracovníci vytvárame v našej oblasti zodpovednosti pracovné procesy, úlohy, ciele a požiadavky na výkon tak, aby ich naši zamestnanci zvládli a neutrpeli tým žiadne zdravotné ujmy