3D-PLANUNGSPROZESS IN NORWEGEN. 3D-Planung in Norwegen ein Vergleich zur deutschen Planung

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1 3D-PLANUNGSPROZESS IN NORWEGEN

2 Kurzvorstellung Bollinger + Grohmann BOLLINGER+GROHMANN Ingenieure Westhafenplatz Frankfurt/Main Niederlassungen in: Wien Paris Berlin München Oslo Rom Melbourne gegründet: 1983 Team: 180 Ingenieure, davon 110 in Frankfurt Leistungen: Tragwerksplanung Fassadenplanung Bauphysik Nachhaltigkeit Brandschutz Geometrieentwicklungund optimierung

3 Kurzvorstellung Bollinger + Grohmann DEICHMAN LIBRARY (MIT BGKI) TERMINALBYGGET (MIT BGKI) Bollinger + Grohmann ist seit 2010 durch das Joint Venture BGKI Bollinger+Grohmann Florian Kosche AS auf dem skandinavischen Markt tätig. Seit 2015 durch die eigene Gesellschaft Bollinger+Grohmann Ingeniører. LERVIG BRYGGE (MIT BGKI) MUNCH MUSEUM (MIT BGKI) Durch die enge Zusammenarbeit mit Frankfurt und den Austausch von Mitarbeitern und Planungsleistungen können auch größere Projekte geplant werden.

4 1/ Unterschiede in den Planungskulturen zwischen Deutschland und Norwegen 2/ 3D-Planungsprozess 3/ Interdisziplinäre Kontrolle 4/ Steuerung des Planungsprozesses 5/ Unterschiede zur traditionellen deutschen Planung 6/ Nachteile / Risiken 7/ warum Norwegen

5 1/2/3/4/5/6 Unterschiede in den Planungskulturen Unterschiede in den Planungskulturen zwischen Deutschland und Norwegen Große öffentliche Bauvorhaben: Die Architekturleistung wird meist über Wettbewerbe vergeben. Die Ingenieurleistung wird dann als Generalfachplanung Technik ausgeschrieben und beinhaltet: Planungskoordination + BIM-Koordination Bautechnik inkl. Geotechnik Haustechnik inkl. Klimadesign Akustik / Lichtplanung / Vorbeugender Brandschutz

6 1/2/3/4/5/6 Unterschiede in den Planungskulturen Die Koordination der Planung mit dem Architekten und zwischen den Disziplinen obliegt nicht dem Architekten, sondern dem Planungskoordinator aus der Ratgebergruppe Die großen fachübergreifenden Ingenieurbüros aus Skandinavien (Ramböll, Cowi, Sweco, Norconsult, Multiconsult, WSP) verkaufen dem Bauherren gerne die koordinierte Planung aus einer Hand. Falls sich einzelnen Büros auf eine Ausschreibung bewerben, muss die Planungskoordination als eigene Disziplin mit angeboten werden.

7 1/2/3/4/5/6 Unterschiede in den Planungskulturen Bei kleineren öffentlichen Bauvorhaben werden die Disziplinen auch einzelnen ausgeschrieben, die Planungskoordination dabei immer als eigenständige Disziplin.

8 1/2/3/4/5/6 Unterschiede in den Planungskulturen Private Bauvorhaben: Nach einer Vorplanung (Skizzenprojekt) und einer reduzierten Entwurfsplanung (Vorprojekt) beauftragt der Bauherr einen Generalübernehmer, der neben der Bauausführung auch für die gesamte Planung verantwortlich ist. Die Koordination der Planung (Architektur, Tragwerk, Haustechnik, Bauausführung) übernimmt die Planungsleiter/ -koordinator ( Prosjekteringsleder ), der von der Baufirma gestellt wird. Die Koordination der Planung obliegt hier auch nicht dem Architekten, sondern dem Planungsleiter der Baufirma.

9 1/2/3/4/5/6 Unterschiede in den Planungskulturen Es gibt keine HOAI oder Vergleichbares, die Leistungen und Honorare regelt. Alle Leistungen sind individuell zu verhandeln. Bei öffentlichen Bauvorhaben erfolgt die Honorierung auf Stundenbasis. Das Angebot besteht im Prinzip nur aus einem Stundensatz. Der Bauherr gibt eine Schätzung des Stundenumfanges an. In regelmäßigen Vertragsbesprechungen wird die Leistung und das Stundenbudget angepasst.

10 1/2/3/4/5/6 Unterschiede in den Planungskulturen Bei privaten Projekten innerhalb der Generalenterprise erfolgt die Honorierung auf Festpreisbasis. Ein norwegischer Vertragsstandard regelt die rechtlichen Grundlagen (Gewährleistung, Verzugskosten, Bezahlungsplan )

11 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess 3D-Planungsprozess warum eine 3D-Planung womit wird gezeichnet Beispiel des Prozesses anhand der Deichman Bibliothek

12 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Ausschnitt aus der bauherrenseitigen Leistungsbeschreibung zur BIM-Planung beim Projekt Deichman Bibliothek : Building Information Modeling(BIM) Die Planung soll BIM basiert sein und alle Planer sollen ein objektbasiertes 3D-Programm benutzen, das dem ifc-standard entspricht. (Open BIM) Das Haupziel des Planungsprozesses mit BIM ist:

13 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess a) elektrosicher Austausch von Informationen zwischen den Beteiligten b) Vermeiden von Kollisionen c) Beitrag, dass alle Planer im Takt miteinander arbeiten d) Erstellen eines gemeinsamen Datenmodells für das Bauprojekt e) Grundlage für Ausführungspläne f) Grundlage für Energiesimulationen, CO 2 Berechnungen g) Übergabe eines as-built -Modells an den Bauherren Es muss einen BIM-Verantwortlichen in der Ratgebergruppe geben. (BIM-Koordinator als eigenständige Disziplin)

14 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Buildingsmart:

15 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Die 3D-Planung ist nicht an ein bestimmtes Programm gebunden (open BIM) Einziges Kriterium: Die Programme müssen eine Schnittstelle zum ifc-format haben IFC: Industry Foundation Classes Die Industry Foundation Classes (IFC) sind ein offener Standard im Bauwesen zur digitalen Beschreibung von Gebäudemodellen (Building Information Modeling). Definiert werden die IFC von buildingsmart International (bsi), früher bekannt als Industrieallianz für Interoperabilität (IAI). Registriert sind die IFC unter ISO

16 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Typischer Ablauf im Planungsprozess 1) Während der Vorplanung wird meist auf Skizzenbasis gearbeitet noch kein 3D-Modell 2) zu Beginn der Entwurfsplanung erstellt der Architekt das erste 3D-Modell 3) Fachplaner erstellten auf dieser Grundlage ihr eigenes Modell 4) Architekt spielt das Rohbaumodell vom Tragwerksplaner wieder in das eigene Modell ein 5) Austausch von Modellen im vereinbarten Rhythmus z.b. 14-tägig

17 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess 6) Änderungen werden über Revisionsschema kenntlich gemacht (hinterlegte Grundrisse mit Wolken) 7) Die Änderungen werden vom Fachplaner in seinem Modell nachgeführt 8) Das Modell wird auch beim Wechsel in eine neue Planungsphase nur fortgeschrieben, nicht neu aufgebaut und dabei kontinuierlich verfeinert

18 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Erläuterung des Planungsprozesses am Projekt Deichman Bibliothek, Oslo

19 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess

26 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Modell Architekt

27 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Modell Tragwerksplaner

28 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Modell Elektroplaner

29 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Modell Lüftungsplaner

30 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess zusammengespieltes Modell

33 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Beispiel Revisionsschema

34 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Änderungen werden in den 2D-Plänen durch Wolken gekennzeichnet

35 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess wofür wird das Modell benutzt Informationsaustausch / Zeichnungsaustausch interdisziplinäre Kontrolle Grundlage Übersichtszeichnungen Wandansichten Statik / Bewehrung Massenermittlung

36 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess wofür wird das Modell (noch) nicht benutzt keine Bewehrungspläne noch keine automatische Interaktion zwischen Berechnungsmodell und Geometriemodell kein Facility Management

37 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess wofür wird das Modell auch benutzt Kostenkontrolle durch massengestützte Kostenschätzung schon in den frühen Planungsphasen Flächenberechnung ähnlich DIN 276 spezielle Add-on Programme wie drofus zur Überprüfung auf dem Markt verfügbar bei Architekturwettbewerben wird kein physisches Modell mehr abgegeben (Beispiel Wikingerschiffmuseum) CO2-Berechnungen Hauptschwerpunkt in der Forschung

38 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Tragwerksmodell Entwurfsplanung

39 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess abgeleiteter 2D-Plan

40 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Detailplan

41 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Wandansicht

42 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Tragwerksmodell Stand: Ausschreibungsplanung

43 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Detailausschnitt Kerne

44 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Detailausschnitt Stahlbau

45 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Detailausschnitt Keller

46 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Zusammengespielte Modelle Tragwerk und Haustechnik

49 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Mengen der Bauteile aus Solibri

50 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Positionen der Bauteile aus Solibri

51 1/2/3/4/5/6 3D-Planungsprozess Material-Eigenschaften der Bauteile aus Solibri

52 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Interdisziplinäre Kontrolle Die Kollisionskontrolle findet in regelmäßigen Meetings am Bildschirm statt organisiert und koordiniert durch den BIM-Koordinator Modelle aller Planungsbeteiligten werden als ifc-file exportiert Modelle werden in dem Programm Solibri zusammengespielt Möglichkeiten des Austausches über BCF-Format^(Bim Collaboration Format)

53 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Solibri: finnisches Unternehmen in Deutschland Vertrieb über Nemetscheck Zwei Versionen stehen zur Verfügung: 1. Solibri Viewer Freeware 2. Solibri Model Checker - kostenpflichtig

54 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Werbeslogan von Solibri: Unterschied zwischen Daten und Information

55 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle einfache Kollisionskontrolle am Beispiel unseres Projektes Wohnhochhäuser in Lervig, Stavanger

56 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle

58 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Kollisionskontrolle mit Viewer einfachste Methode:

61 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Kollisionskontrolle mit Model-Checker: Solibri erstellt automatisch Warnungen nach Standardregeln oder selbst definierten Regeln In der Erstellung der selbstdefinierten Regeln liegt die Erfahrung / Kompetenz des BIM-Koordinators Ein Protokoll der Kollision wird in Form einer excel-tabelle automatisch erzeugt neuerdings werden die Kollisionen über das bcf-format ausgetauscht Es erfolgt keine vor Ort Lösung des Problems nur Feststellen kein Lösen

62 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Was sind typische Regeln, die man in Solibri definieren kann: Geometrieänderungen (Architekt / Tragwerksplaner) Fehlende Aussparungen Kollision Tragwerk Haustechnik im Bereich Architektur: Kontrolle Fluchtwege Kontrolle BGF/HNF Drehradius Rollstuhlfahrer

63 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle automatisches Kollisionskontrollprotokoll am Beispiel Deichman Bibliothek

64 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Beispiele der Kollisionskontrolle am Beispiel Deichman Bibliothek

68 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Wasserrohr durch Computerraum

69 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Fiktives Beispiel: Änderung von Stützendimensionen

70 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Fiktives Beispiel: Kollision Träger - Lüftungskanal

71 1/2/3/4/5/6/ interdisziplinäre Kontrolle Datenaustausch über bcf-dateien

72 1/2/3/4/5/6 Steuerung des Planungsprozesses Einfaches Datenaustauschformat Open BIM Collaboration Format BCF Das Open BIM Kollaboration Format ist eine Datenschnittstelle zum vereinfachten Austausch von Informationen während des Arbeitsprozess zwischen verschiedenen Softwareprodukten basierend auf der IFC. Es ermöglicht eine modellbasierte Kommunikation zwischen verschiedenen Anwendern und informiert über Status, Ort, Blickrichtung, Bauteil, Bemerkung, Anwender und Zeitpunkt im IFC Datenmodell. So kann man z.b. gefundene Problemstellen in einem Koordinatonswerkzeug mittels BCF verschicken. In der Zielapplikation (z.b. der Architekt) können diese BCF Informationen eingelesen und zur Weiterbearbeitung genutzt werden

73 1/2/3/4/5/6 Steuerung des Planungsprozesses

74 1/2/3/4/5/6 Steuerung des Planungsprozesses

75 1/2/3/4/5/6 Steuerung des Planungsprozesses 3D-Planung als Steuerungstool des Planungsprozesses

76 1/2/3/4/5/6 Steuerung des Planungsprozesses Ausschnitt aus dem BIM-Handbuch des Staatsbauamtes in Norwegen

77 1/2/3/4/5/6 Steuerung des Planungsprozesses traditioneller Planungsprozess

78 1/2/3/4/5/6 Steuerung des Planungsprozesses Veränderung durch die interdisziplinäre Koordination

79 1/2/3/4/5/6 Anregungen für die BIM-Anwendung in Deutschland Anregungen für die BIM-Anwendung in Deutschland

80 1/2/3/4/5/6 Anregungen für die BIM-Anwendung in Deutschland Kann BIM helfen, unsere Arbeit besser und effizienter zu gestalten? Ja, vor allem als ein unterstützendes Mittel zur Sicherstellung der Planungsqualität. Der Mehrgewinn neben der Qualität des Endproduktes ist vor allem in einem strukturierten Planungsprozess zu sehen. Ein koordinierter Planungsprozess bietet Sicherheit für Bauherr und Planer. Eine 3D-Planung macht das Projekt speziell für Bauherren in der ersten Planungsphase verständlicher. Das Endprodukt koordiniertes fachübergreifendes 3D-Modell kann der Bauherr auch später nutzen.

81 1/2/3/4/5/6 Anregungen für die BIM-Anwendung in Deutschland Wer koordiniert den BIM-Prozess? Laut HOAI obliegt die koordinierende Rolle im Planungsprozess dem Architekten ist sie dort noch richtig angesiedelt? Die Verantwortlichkeit in Norwegen ist über den Planungskoordinator klar geregelt. Die Steuerung des BIM-Prozesses muss bei den Planern verbleiben, darf nicht zu den Projektsteuerern oder Juristen übergehen. (Planen wir mit Check-Listen oder mit Zeichnungen) In Norwegen ist der BIM-Koordinator meist ausgebildeter Bautechniker kann am besten mit seinem Ingenieurverständnis zwischen Architekt und Haustechniker vermitteln Benötigen wir eine neue Fachdisziplin BIM-Koordinator?

82 1/2/3/4/5/6 Anregungen für die BIM-Anwendung in Deutschland Was sind Auswirkungen auf die tägliche Arbeit als Tragwerksplaner? Ein Projektingenieur muss das 3D-Modell kontinuierlich begleiten, die Trennung zwischen Ingenieur und Konstrukteur verschmilzt. Das 3D-Modell ist nicht nur ein Endplanungsprodukt, es ist das Kommunikationsmedium. Ein Geometriemodell wird nur einmal aufgebaut nicht wie bei 2D-Zeichnungen in jeder Leistungsphase neu. Das Anfertigen von Tragwerksplänen kurz vor Abgabe durch die Konstruktion entfällt.

83 1/2/3/4/5/6 Anregungen für die BIM-Anwendung in Deutschland Honorierung bzw. Einbindung des neuen Leistungsbildes in die HOAI Der frühe Aufbau eines 3D-Modells bedeutet mehr Aufwand in den frühen Leistungsphasen. Über alle Leistungsphasen gesehen wird der Planungsaufwand in Summe gleich sein. Diese Verschiebung muss vor allem in die HOAI einfließen (Projektstopp, Zahlungsplan ) Auch die neue Leistung 3D-Modell - BIM-fähig muss als Leistungsbild in die HOAI einfließen der VBI hat schon entsprechende Dokumente/Eingaben vorbereitet.

84 1/2/3/4/5/6 Anregungen für die BIM-Anwendung in Deutschland Was sind Nachteile und Risiken Ein paralleles Arbeiten in der eigenen Disziplin ist schwerer möglich nur eine Person kann das 3D-Modell koordinieren. Ein Planungsbeteiligter zeichnet nicht in 3D der Fehler wird dann viel zu spät oder gar nicht erkannt. Man beschäftigt sich zu früh mit allen Problemen, die sich irgendwann von alleine lösen würden. Durch Fehlen von 2D-Plänen fehlt die schnelle Kontrolle alles ist versteckt im 3D-Modell. Das Modell funktioniert nur bei kontinuierlichen Modifizierungen, nicht bei einer grundlegende Neuplanung. Es ist eher ausgerichtet auf größere Projekte.

85 1/2/3/4/5/6 warum Norwegen warum ist Norwegen / Skandinavien führend in der BIM-Anwendung?

86 1/2/3/4/5/6 warum Norwegen