Honorierung nach der HOAI bei Anwendung der Methode BIM

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1 Honorierung nach der HOAI bei Anwendung der Methode BIM Professor Dipl.-Ing. Hans-Georg Oltmanns Leiter des AK-BIM im AHO

2 Persönlicher Werdegang Ehrenämter BIM-Aktivitäten Fragestellungen Rahmenbedingungen: BIM-Prozess Projektorganisation Rollen und Rechte Reifegrade der Modelle Abgleich BIM und HOAI ISO VDI 2552 BIM VBI-Leitfaden etc. HOAI 2013 (Entwurf) (in Bearbeitung) (Empfehlungen) (gültiges Preisrecht) Fazit und Antworten auf Fragestellung Ausblick auf die Internationale Entwicklung

3 Rahmenbedingungen: ISO (Entwurf) ISO 19650: Organisation von Daten zu Bauwerken - Informationsmanagement mit BIM Teil 1: Konzepte und Grundsätze Teil 2: Lieferphase der Assets Anwendungsbereich: Diese Norm gilt für den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks, einschließlich strategischer Planung anfänglichem Entwurf Planung und Bauausführung täglichem Betrieb Instandhaltung Modernisierung Ende der Gebrauchsdauer Geltungsbereich der HOAI

4 Rahmenbedingungen: VDI 2552 BIM (in Bearbeitung) VDI Richtlinie: 2552 BIM VDI 2552 Blatt 1 BIM Rahmenrichtlinie VDI 2552 Blatt 2 BIM Begriffe und Definitionen VDI 2552 Blatt 3 BIM Mengen/Controlling VDI 2552 Blatt 4 BIM Datenaustausch VDI 2552 Blatt 5 BIM Datenmanagement VDI 2552 Blatt 6 BIM Facility Management Die Richtlinie greift an mehreren Stellen in den Geltungsbereich der HOAI ein VDI 2552 Blatt 7 BIM Prozesse VDI 2552 Blatt 8 BIM Qualifizierung VDI 2552 Blatt 9 BIM Bauteilbeschreibungen Die VDI-Richtlinie orientiert sich vorwiegend an der ISO Die verwendet in der Regel nicht die nach Leistungsphasen organisierte HOAI, sondern die international sich durchsetzenden Beschreibungen nach Modell-Reifegraden (LOD, LOI usw.)

5 Persönlicher Werdegang Ehrenämter BIM-Aktivitäten Fragestellungen Rahmenbedingungen BIM-Prozess: Projektorganisation Rollen und Rechte Reifegrade der Modelle Abgleich BIM und HOAI Projektphasen Projektvorbereitung Projektplanung Projektrealisierung Projektbetrieb Fazit und Antworten auf Fragestellung Ausblick auf die Internationale Entwicklung Datenübergaben

6 BIM-Prozess Projektphasen Gesamtübersicht (2) Darstellung als maschinenlesbarer Prozess Die Business Process Model and Notation (BPMN), BPMN (Geschäftsprozessmodell und notation) ist eine grafische Spezifikationssprache in der Wirtschaftsinformatik und im Prozessmanagement.

7 BIM-Prozess Projektphasen Datenübergabe ISO (2) Mit der BPMN-Methode lassen sich die Prozesse digital mit hinterlegten Informationen und Handlungsanweisungen verbinden Hier ein Beispiel für unter Bearbeitung geteilt - freigegeben. archiviert

8 BIM-Prozess Projektphasen Datenübergabe ISO (3) Bei der digitalen Modellierung von Bauwerken entsteht kontinuierlich ein neuer Planungsstand. In der ISO wird u.a. das Management dieser fortlaufend reifenden Modelle geregelt. Status: unter Bearbeitung Mit diesem Status versehene Informationen sind nur für den Urheber bzw. dem Aufgabenteam zu sehen und weiter zu bearbeiten. Status: geteilt Modelle im Status geteilt" sollten von allen entsprechenden Auftragnehmern zur Überprüfung der Vollständigkeit, Koordination und Genauigkeit von eigenen Informationen herangezogen werden. Status: freigegeben Der Status freigegeben" wird für Informationen verwendet, deren Nutzung für die Erstellung eines neuen Projekts oder den Betrieb eines Asset genehmigt wurde. Status: archiviert Der Status archiviert" wird für Informationen verwendet, die zuvor den Status geteilt oder freigegeben hatten.

9 BIM-Prozess Projektphasen Projektvorbereitung (1) Die Projektvorbereitung umfasst im Wesentlichen die Phase vor dem Beginn der Leistungsphase 1 der HOAI. In diesen Zeitraum fällt das Management der Planungsvorbereitung durch den Auftraggeber, die Angebotserstellung der Planungs-Anbieter und deren Beauftragung. Das bauherrenseitige Management der Projektvorbereitung ermittelt die Anforderungen und fast sie in den Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA), z.b.: BIM-Ziele des Auftraggebers Anforderungen des Nutzers Anforderungen an den Bieter hinsichtlich der Kompetenzen, Kapazitäten Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten Anforderungen an Modellqualitäten, Modellstrukturen und Modellierungsprozess Qualität und Zeitpunkte der Datenübergabe Die AIA beschreiben nicht, wie diese Informationen zu generieren sind.

10 BIM-Prozess Projektphasen Projektvorbereitung (2) Die anbietenden Planer erstellen den Entwurf eines BIM-Abwicklungs-Plans (BAP) oder prüfen einen vom Auftraggeber vorbereiteten BIM-Abwicklungs-Plans (BAP) auf Konformität zu den AIA bzw. ob sie die Anforderungen des AIA erfüllen können. Dieser vorvertragliche BIM-Abwicklungsplan (BAP) wird nach der Beauftragung im Zuge der Leistungsphase 1 (HOAI) mit allen zu dem Zeitpunkt am Projekt Beteiligten endgültig abgestimmt. Detaillierte Festlegung der Zusammenarbeit aller Beteiligten im Projekt. Anforderungen an Modellqualitäten, Modellstrukturen und Modellierungsprozess Qualität und Zeitpunkte der Datenübergabe Festlegungen zur verwendeten Software Der BAP ist ein zentraler Bestandteil des projektspezifischen Handbuches

11 BIM-Prozess Projektphasen Projektplanung (1) Im Wesentlichen folgt die Projektplanung den in der HOAI vorgesehenen Reihenfolge der HOAI- Leistungsphasen. Die Abgrenzung der Reifegrade der Modelle wird jedoch nach den sich international durchsetzenden Reifegraden (LOD/COI usw.) vorgenommen. Damit wird die bisher eher maßstabsorientierte Abgrenzung verändert. Die Reifegrade werden mit 100, 200, 300 usw. definiert und decken sich nicht exakt mit Abgrenzungen der HOAI-Leistungsphasen. In einem pragmatischem Ansatz lassen sich bezogen auf die Modelle die am Ende einer Leistungsphase notwendigen Modellinhalte aller Fachplaner beschreiben. Die daraus generierten Plandokumente entsprechen dann den bisherigen Vorgehensweisen nach der HOAI. Der Reifegrad der Daten muss mindestens den Grundleistungen der betreffenden Leistungsphase entsprechen um das HOAI-Preisrecht in Anspruch zu nehmen. Die Honorierung vom Auftraggeber gewünschter, darüber hinausgehender oder vorgezogener Leistungen müssen vor der Bearbeitung vertraglich vereinbart werden.

12 BIM-Prozess Projektphasen Projektplanung (2) Referenzmodell Die koordinierte Zusammenarbeit beruht auf einem Referenzmodell. Es wird in der Regel vom Objektplaner erstellt und mit einem offenen Datenformat (IFC) an die Fachplaner weiter gegeben Fachmodell Die Fachplaner erarbeiten auf der Grundlage des geometrischen und schon teilweise attributierten Referenzmodells ihr eigenes Fachmodell. Koordinationsmodell Dem Koordinationsmodell kommt eine wesentliche Aufgabe zu. Es ermöglicht durch das Zusammenfügen aller geometrisch exakten Fachmodelle automatisierbare Kollisionsprüfungen noch vor der eigentlichen Realisierung des Bauwerks. Berechnungsmodell/Schemata Berechnungsmodelle und Schemata der Tragwerksplanung, technischen Ausrüstung usw. können dagegen geometrische Vereinfachungen beinhalten. Änderungen sind hier nur zu übernehmen, wenn sie die Berechnungsergebnisse wesentlich beeinflussen.

13 BIM-Prozess Projektphasen Projektplanung (3) Objektplanung Koordinations- Modell Referenzmodell Fachplaner A Fachplaner B Fachplaner N Fachmodell-Information Abstimmung über Modelle Als grobe Übersicht ist der Verlauf der Modell- Information dargestellt. Status und Datenübergabe regelt die ISO Abstimmungen erfolgen über BCF BIM Collaborations Format abgestimmte Information zur Übernahme Freigabe der Objekt- und Fachmodelle zur Ausführung

14 BIM-Prozess Projektphasen Projektplanung (4) BIM-Collaboration-Format (BCF) Das Open BIM Collaboration Format ist eine Datenschnittstelle zum vereinfachten Austausch von Informationen während des Arbeitsprozess zwischen verschiedenen Softwareprodukten basierend auf dem IFC-Format. Es ermöglicht eine modellbasierte Kommunikation zwischen verschiedenen Anwendern und informiert über: Status, Ort, Blickrichtung, Bauteil, Bemerkung/Kommentare, Anwendername, Zeitpunkt im IFC Datenmodell. Modellierte Bauteile von beteiligten Planern können als Referenz in das eigene Modell eingefügt und ggf. übernommen werden.

15 BIM-Prozess Projektphasen Projektrealisierung Für die Projektrealisierung werden aus den Planungsergebnissen Kosten-, Termin-, Vergabe-, Abrechnungs- und Übergabemodelle generiert. Bei konsequenter Anwendung von BIM können aus den Referenz- und Fachmodellen durch filtern der Daten bzw. zusammenfügen entsprechende Modelle erzeugt werden. In der VDI-Richtlinie 2552, insbesondere im Blatt 3 (Mengen und Controlling) sind entsprechende Regelungen vorgesehen. Modelle für Kosten Modelle für Termine Modelle für Vergabe und Abrechnung Modelle für Fertigstellung Modelle für Datenübergabe an den Betrieb

16 BIM-Prozess Projektphasen Projektbetrieb Mit dem Teilabschnitt Projektbetrieb ist die Vollständige Übernahme durch den Nutzer gemeint. In der Praxis wird es hier insbesondere bei der Inbetriebnahme und Justierung von technischen Ausrüstungen noch Überlappungen mit den abschließenden Leistungsphasen der entsprechenden Fachplaner geben können. Das endgültige Betreiben des Bauwerks ist eine Phase die außerhalb des Geltungsbereichs der HOAI liegt. Es obliegt den Nutzern die übergebenen Modellinformationen weiter zu pflegen und auf Stand zu halten Sollte der Bauherr Um- und Anbauten vornehmen wollen wird der Planungs-und Realisierungsprozess neu gestartet und durchläuft den zuvor beschriebenen Prozess aufs Neue Für einen Rückbau sind im Sinne der Methode BIM alle erforderlichen Daten in dem fortzuschreibenden Datenmodell enthalten. Hieran lassen sich neben den vorzufindenden Strukturen, Einbauten usw. auch die recycelbaren Baustoffe ableiten.

17 Persönlicher Werdegang Ehrenämter BIM-Aktivitäten Fragestellungen Rahmenbedingungen BIM-Prozess Projektorganisation: Rollen und Rechte Reifegrade der Modelle Traditionelle HOAI-Planung BIM-Projektteam BIM-Generalplanung Abgleich BIM und HOAI Fazit und Antworten auf Fragestellung Ausblick auf die Internationale Entwicklung

18 Projektorganisation ohne BIM (1) Bauherr Werkverträge mit jedem Planer Koordinierung der Planer durch den Objektplaner (HOAI, Grundleistung) Objektplaner Fachplaner A Fachplaner B Fachplaner NN

19 Projektorganisation BIM-Projektteam (2) Zusammenarbeit gemäß BAP Daraus sind ggf. Besondere Leistungen abzuleiten Bauherr Projektmanagement BIM-Manager Diese Grafik dient der groben Übersicht. Vertragliche und funktionelle Details sind nicht dargestellt. Werkverträge mit jedem Planer Koordinierung der Planer durch den Objektplaner (HOAI Grundleistung) ggf. sind zusätzliche Besondere Leistungen zu vereinbaren BIM-Koordinator Objektplaner BIM-Koordinator Fachplaner A BIM-Koordinator Fachplaner B BIM-Koordinator Fachplaner NN

20 Projektorganisation BIM-Generalplanung (3) Zusammenarbeit gemäß BAP Daraus sind ggf. Besondere Leistungen abzuleiten Bauherr Projektmanagement BIM-Manager Diese Grafik dient der groben Übersicht. Vertragliche und funktionelle Details sind nicht dargestellt. Werkverträge mit dem General-Planer HOAI Grundleistungen + ggf. Besondere Leistungen Planungskoordination BIM-Koordinator Koordinierung der Planer durch den Objektplaner des Generalplaners BIM-Koordinator Objektplaner BIM-Koordinator Fachplaner A BIM-Koordinator Fachplaner B BIM-Koordinator Fachplaner NN

21 Persönlicher Werdegang Ehrenämter BIM-Aktivitäten Fragestellungen Rahmenbedingungen BIM-Prozess Projektorganisation Rollen und Rechte Reifegrade der Modelle Bauherr: Auftragnehmer: BIM-Manager BIM-Nutzer BIM-Koordinator Abgleich BIM und HOAI Fazit und Antworten auf Fragestellung BIM-Autor Ausblick auf die Internationale Entwicklung

22 Persönlicher Werdegang Ehrenämter BIM-Aktivitäten Fragestellungen Rahmenbedingungen BIM-Prozess Projektorganisation Rollen und Rechte Reifegrade der Modelle: Abgleich BIM und HOAI Level of Development (LOD) Level of Detail (LOD) Level of Information (LOI) Content of Information (COI) Fazit und Antworten auf Fragestellung Ausblick auf die Internationale Entwicklung

23 Reifegrade der Modelle In Anlehnung an die aus den USA stammenden Beschreibungen zu den Entwicklungsgraden der Modelle entstehen zur Zeit eine Reihe von neuen Bezeichnungen. Die Abgrenzung zwischen den Stufen (z.b. LOD 100, 200, 300 usw.) der Reifegrade ist nicht Europa nicht eindeutig geregelt. Grundsätzlich wird man zwischen 2 Arten im Reifungsprozess unterscheiden: Entwicklung der geometrischen Detailierung Entwicklung des Informationsgehaltes Dabei könnte die Entwicklungsstufe der geometrischen Detailierung von des Informationsgehaltes abweichen: z.b. LOD/LOI 300/200

24 Persönlicher Werdegang Ehrenämter BIM-Aktivitäten Fragestellungen Rahmenbedingungen BIM-Prozess Projektorganisation Rollen und Rechte Reifegrade der Modelle Grundleistungen (HOAI) und Modellreifegrade Abgleich BIM und HOAI: neue Besondere Leistungen (HOAI) durch BIM Fazit und Antworten auf Fragestellung Ausblick auf die Internationale Entwicklung

25 Persönlicher Werdegang Ehrenämter BIM-Aktivitäten Fragestellungen Sind HOAI und BIM vereinbar? Eindeutig mit ja zu beantworten Rahmenbedingungen Wo greift BIM in traditionelle Abläufe der HOAI ein? BIM-Prozess keine wesentlichen Eingriffe Projektorganisation Wie sind Planungsleistungen zu vergüten? Rollen und Rechte gemäß den Regelungen der HOAI Reifegrade der Modelle Wie werden wir in Zukunft zusammenarbeiten? mit vernetzten Bürostrukturen in digitalen Abgleich BIM und HOAI Projekträumen Fazit und Antworten Ausblick auf die Internationale Entwicklung