Christoph Pfeifer Management Advisory

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1 Christoph Pfeifer Management Advisory Der Partner von Finance Executives Seite 1

2 Über mich Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des Anderen zu verstehen. (Henry Ford) Mehr als 15 Jahre lang war ich CFO von Unternehmen aus dem Bereich technologiegestützter Finanzdienstleistungen in unterschiedlichsten Gesellschafterkonstellationen und Strukturen. Neben den vielfältigen operativen Anforderungen des Tagesgeschäfts haben insbesondere zahlreiche strategische Themen wie M&A- Projekte, Restrukturierungen, Finanzierungen, Growth Management und schließlich die erfolgreichen Exits der Private Equity Investoren meinen Erfahrungsschatz geprägt. Heute begleite ich Finance Executives bei ihren aktuellen Herausforderungen durch unabhängige, qualifizierte Beratung und Weitergabe meiner langjährigen Praxiserfahrung: als vertrauensvollkritischer Sparringspartner, als eigenverantwortlicher Projektleiter, als hands-on agierender Interimsmanager oder als vorausschauendes Gremienmitglied. Neben dem fachlichen Know-how sind mein Branchenverständnis sowie mein umfangreiches Kontaktnetzwerk wertvolle Assets, an dem meine Klienten partizipieren. Bei meiner Arbeit orientiere ich mich an klaren Leitlinien. Der Erfolg meiner Klienten ist meine oberste Priorität Seite 2

3 Fokus Meine spezielle Expertise liegt in der Kombination meiner langjährigen operativen Praxis als CFO, meiner intimen Kenntnis der Branche der technologiegestützten Finanzdienstleistungen sowie meinen vielfältigen Erfahrungen aus der erfolgreichen Zusammenarbeit mit internationalen Private Equity Häusern. FinTech Services Finance & Controlling Private Equity Seite 3

4 Services Die Zusammenarbeit mit meinen Klienten richtet sich nach deren individuellem Bedarf. Dabei reicht mein Spektrum von spezifischer Projektunterstützung bis zu übergreifenden Aufgaben im Rahmen der Corporate Governance. Projektarbeit Finanzierungsprojekte Setup von Investor Reportings Optimierung von Finanz-, Controlling- und Risk-Management-Prozessen Restrukturierungen M&A-Projekte Post-Merger-Integrationen Vorbereitung von Exits Interim Management Chief Financial Officer Chief Restructuring Officer Sparring / Coaching Qualifizierte Begleitung von CFO bzw. Management Team Sounding Board bzw. Devils Advocate für neue Pläne und bedeutende Entscheidungen Vertrauensvolle Diskussionen zu organisatorischen oder personellen Fragestellungen Mediation Unabhängige, fachkundige Vermittlung zwischen Management Team und Investor in kritischen Situationen Operating Partner des Investors Praxiserfahrener Industry Advisor mit starkem Finanzfokus Beirats-/Aufsichtsratsmandate Vertreter des Investors in den Aufsichtsorganen bzw. Gremien Seite 4

5 Track Record Als langjähriger CFO, unter anderem im Private Equity Kontext, spreche ich die Sprache meiner Klienten. In die Zusammenarbeit bringe ich Fachkompetenz, einen großen Erfahrungsschatz, wie auch ein umfangreiches Netzwerk wertvoller Kontakte ein. Über 20 Jahre Erfahrung in der Finanzdienstleistungsindustrie Card- und E-Commerce-Payments Loyalty Programme und Marketing Services Credit-Risk-Management Debt Collection Portfoliobewertung und ankauf Erlangung der BaFin-Lizenzen für Zahlungsdienste und E-Geld-Geschäft Über 5 Jahre Zusammenarbeit mit Private Equity Häusern CFO in Portfoliounternehmen von 3 internationalen PE-Häusern Erfolgreiche Umsetzung einer Buy- & Bulid-Strategie Komplettierung einer Downsizing-Strategie mit finanziellem Turn-around 2 erfolgreiche Exit-Prozesse Über 20 M&A-Transaktionen 15 Buy-Side-Transaktionen 7 Sell-Side-Transaktionen Structured, Corporate & Leveraged Finance Projekte Abschluss und Management einer LBO-Finanzierung mit Leverage > 7x EBITDA Erfolgreiche Refinanzierung eines >100m Corporate Loans Etablierung einer Plattform für revolvierende Asset-backed-Finanzierungen Platzierung eines börsennotierten High-Yield-Bonds über 365m Entwicklung eines sperrigen Bankenkonsortiums zum konstruktiven Begleiter Management von Turn-around-, Change- und Growth-Situationen Turn-around nach tiefgreifender Restrukturierung, durch Fokussierung, Synergierealisierung und kulturellen Wandel Post-Merger-Integrationen nach Akquisitionen bzw. Gesellschafterwechsel Carve-out aus Konzernstrukturen und strategische Neuausrichtung auf eigenständiges, nachhaltiges und profitables Wachstum Seite 5

6 Vita Auf allen meinen Stationen war es mir wichtig, die Rolle des CFOs stark businessorientiert zu interpretieren, Wachstum zu unterstützen und Innovation zu fördern. Persönliches Jahrgang 1964 Verheiratet, 4 Kinder Diplom-Wirtschaftsmathematiker Philips-Universität Marburg ESMT Schloss Gracht (Post Graduate Studies) Deutsche Bank AG ( ) Projekt- und Produktmanager Chipkarten Vice President POS- & E-Commerce easycash GmbH Gruppe 1) ( ) Prokurist / Leiter Finanzen & HR Geschäftsführer / CFO aller Gesellschaften der Gruppe Ingenico S.A. Gruppe ( ) Geschäftsführer / CFO aller deutschen Tochtergesellschaften Geschäftsleiter Zahlungsinstitut gem. 8 ZAG GFKL Financial Services AG 2) ( ) Vorstandsmitglied / CFO & Arbeitsdirektor Christoph Pfeifer Management Advisory (seit 2016) Selbständiger, freiberuflicher Unternehmensberater 1) Portfoliogesellschaft von Warburg Pincus (11/ /2009) 2) Portfoliogesellschaft von Advent International (12/2009-6/2015) und Permira (ab 7/2015) Seite 6

7 Leitbild Meine Arbeit orientiert sich an drei Grundgedanken: Professionalität, Loyalität und Leidenschaft. Professionalität Mein Anspruch ist es, durch praxisnahe Beratung im engen, offenen Dialog mit meinen Klienten zu pragmatischen Ergebnissen zu kommen. Dabei erachte ich meine Arbeit erst mit der erfolgreichen Umsetzung als erledigt. Professionalität zeigt sich aber nicht nur in der unternehmerischen Grundhaltung und der handwerklichen Qualität der Leistungen, sondern insbesondere auch im Umgang mit Konflikten oder bei Erreichen persönlicher Grenzen. Loyalität Es ist mir wichtig, unbeschadet der Unabhängigkeit meiner Beratungsleistung, zu meinen Klienten und ihren Mitarbeitern eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Arbeitsbeziehung aufzubauen, die nachhaltige Identifikation schafft. Ich bin überzeugt, dass derart verstandene Loyalität zu qualitativ besseren Resultaten führt. Leidenschaft Herausragende Leistungen sind meist das Ergebnis eines besonderen Antriebs. Ich betrachte meine Arbeit nicht als vertraglich geschuldete Pflicht. Vielmehr habe ich Freude, an den anspruchsvollen Aufgaben von Finance Executives speziell in Private Equity Konstellationen und empfinde Begeisterung für die sich dynamisch wandelnde Branche der technologiebasierten Finanzdienstleistungen. Dies ist es, was mich immer wieder motiviert und in die Lage versetzt, mich ausdauernd für die Ziele meiner Klienten zu engagieren Seite 7

8 Kontakt Christoph Pfeifer Management Advisory Friedrich-Ludwig-Jahn-Straße 4a Oberursel (Taunus) Telefon: Telefax: Seite 8