12 Jahre gebündelte Erfahrung in der High-Potential-Begleitung

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2 12 Jahre gebündelte Erfahrung in der High-Potential-Begleitung Wir verstehen uns für Kandidaten als erfahrener Coach und Begleiter der Karriereentwicklung als Karriere-Architekten helfen wir Ihnen bei der Planung, Umsetzung und dem nächsten Schachzug Gründung 1999 als private Aktiengesellschaft im Besitz der Gründer und unabhängig von Interessen Dritter Marktführer in der Besetzung von Positionen im Segment: Unternehmensberatungen und strategischer CxO-Stabsbereiche Umfassendes Kundennetzwerk in allen relevanten Segmenten: Tier 1-3 Strategieberatungen, globale End-to-End Beratungen, Hidden-Champions mit funktionalem oder branchenseitigem Schwerpunkt, namhafte Inhouse-Consulting Unternehmen, Corporate Strategy Abteilungen und entsprechende Linienpositionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette Coach und Karrierearchitekt mit hochwertigen, kostenfreien Services für Top-Kandidaten 4 fokussiert arbeitende Practicegroups und einer Branchenkompetenz aus 7 Teilmärkten Regionaler Fokus: Deutschland, Österreich, Schweiz unterteilt in fokussierte Regionen mit lokalen Karriereoptionen Strategy & Organization Finance & Performance Operations & Technology Marketing & Sales Experte in der Planung von Beraterkarrieren Ausgeprägte Markt- und Branchenkompetenz Top-Zugänge zu Top-Unternehmen Aktive Karrierebegleitung und -gestaltung Markt-Insider zu Trends, Bewegungen und Chancen Strategiepositionen, Inhouse-Consulting, Linienkarriere

3 Grid für die Entwicklung von Beraterkarrieren über den Karriere-Zyklus Wir betrachten Ihre Karriere als Schachspiel immer einen Blick für die Ausgangssituation immer eine Idee für den nächsten und übernächsten Zug mit verfügbaren Optionen die passen Funktional fokussierte Beratungen Managementberatungen Branchenseitig fokussierte Beratungen Corporate Finance, M&A, Restructuring Inhouse Consulting Corporate Strategy Abteilungen Fachpositionen Industrie Linienmanagement Industrie Top- Absolvent Young Professional Professional Senior Professional Manager Executive = 4-stufige Karrierebegleitung in Line Management Industrie = 5-stufige Karrierebegleitung in Line Management Industrie = 2-stufige Karrierebegleitung in Fachrolle Industrie = 2-stufige Karrierebegleitung in Partnerrolle Beratung

4 Ihr Schachspiel wir agieren als Coach und Partner Sie arbeiten im Consulting oder suchen den passenden Einstieg? Sie wollen von 12 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Consultingkarrieren profitieren? Dann sollten wir uns Kennenlernen! rarecompany unterstützt seit mehr als 14 Jahren Rekrutierungsprojekte und Karriereentwicklungen im Consultingsektor Wir verstehen den Markt, die Trends, die Player und geben einen klaren Hinweis auf Ihre persönlichen Chancen und Handlungsoptionen Wir bieten in allen möglichen Sprungstationen Karriereoptionen und bereiten Ihnen den Weg zum passenden nächsten Schritt Wir arbeiten mit Ihnen intensiv an einer kurz-, mittel- und langfristigen Karrierestrategie Wir helfen Ihnen Sackgassen auf dem Weg zu Ihrem Karriereziel zu vermeiden Wir sind offen und direkt gleichzeitig lösungsorientiert und nachhaltig Klar fokussierte Karriereplanung und Impulse Transparenzschaffung zu alternativen Optionen Aufbau möglicher Entwicklungswege Zugang zu Top-Unternehmen aller Bereiche Coaching des Bewerbungsprozesses Langfristige Begleitung über mehrere Stufen hinweg

5 Unsere Welten: Top-Performer für das Beratungs- und Industriesegment Geboren im komplexen Rekrutierungsmarkt für Unternehmensberatungen gewachsen in vielfältige weitere, verbundene Spezialmärkte mit Engpasscharakter Unternehmensberatung Industrie > 14 Jahre Erfahrung im Markt für Beratungsorganisationen Top-Experte in Deutschland für das Segment Rekrutierung für globale Tier-1 Beratungen bis hin zu kleinen, spezialisierten Organisationen Eigener Servicebaustein für wachsendes Segment: Inhouse- Consulting Experte für Senior-Executive- Recruiting und Team-Recruiting Management Consulting Inhouse-Consulting IT-Consulting / BPO Wirtschaftsprüfung / Steuern / Legal Spezialisierte Boutique-Beratungen > 10 Jahre Erfahrung in spezialisierten Industriebereichen Einstieg historisch über die Begleitung von Beratern in die Industriekarriere Fokus auf strategische Stabsabteilungen im CxO-System, sowie erfolgskritische Fach- und Führungspositionen in unseren funktionalen Schwerpunktbereichen Financial Services Konsumgüter & Handel IT, Media & Telco Manufacturing & High-Tech Energieversorgung / Utility Healthcare, Pharma & Chemie

6 Unser Nukleus: funktionaler Fokus auf zentrale Erfolgsfaktoren Unser Placementfokus ist seit jeher das Nervenzentrum eines Unternehmens und seine DNA dort wo die strategische Weiterentwicklung ihren Ursprung findet Strategy & Organization Corporate Strategy Portfoliomanagement Wachstumsmanagement Business Transformation Mgmt. Restrukturierung & Turn-Around Go-To-Market/ Growth Strategy Finance & Performance Risk & Compliance Liquidität & Treasury Finance & Controlling Asset-Management Corporate Finance / M&A Performance Management Supply Chain Management Informationstechnologie Qualitätsmanagement Change Management Organisationsstrategie Project Management Operations & Technology Vertriebssteuerung / -effizienz Kundenmanagement / CRM Vertriebsstrategie / -modelle Produkt- / Servicestrategien Strategisches Marketing Service Management Marketing & Sales

7 Strategy und Organization das Navigationssystem des Unternehmens Weichenstellung, Wandel oder Wachstum wir finden die besten Top-Performer und Führungskräfte zur Verstärkung Ihres Unternehmens auf dem Weg zum nächsten Ziel Innerhalb unserer Recruiting-Practice für Strategy & Organization decken wir folgende Skill-Felder kandidaten- und kompetenzseitig vollumfänglich ab: Business Planning Corporate Strategy Geschäftsmodellentwicklung Innovationsmanagement Talent-Management Internationalisierung Unternehmensentwicklung Strategieentwicklung Unternehmenssteuerung Wettbewerbsstrategien Growth-Management Restrukturierung M&A Sanierung / Turn-Around Corporate Strategy Portfoliomanagement Wachstumsmanagement Business Transformation Mgmt. Restrukturierung & Turn-Around Go-To-Market/ Growth Strategy

8 Finance und Performance das Fitness-Gen des Unternehmens Absicherung, Agilität und Aktionsfähigkeit wir finden die besten Top-Performer und Führungskräfte zur Erhöhung des Fitnessgrades Ihres Unternehmens im Markt- und Wettbewerbsumfeld Innerhalb unserer Recruiting-Practice für Finance & Performance decken wir folgende Skill-Felder kandidaten- und kompetenzseitig vollumfänglich ab: Risk Management Corporate Finance / M&A Audit / Revision / Compliance Accounting & Controlling Liquiditätsmanagement Treasury Capital Markets Asset-Liability-Management Valuation / Transaction Service BPO / Shared Services Regulatory / Meldewesen Steuern / Zinsmanagement Legal Finanzierung / Kosten Finance & Controlling Performance Management Liquidität & Treasury Corporate Finance / M&A Asset-Management Risk & Compliance

9 Operations und Technology die Muskelfasern des Unternehmens Substanz, Schnelligkeit und Stabilität wir finden die besten Top-Performer und Führungskräfte zur Sicherung der operativen Exzellenz und Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens Innerhalb unserer Recruiting-Practice für Operations & Technology decken wir folgende Skill-Felder kandidaten- und kompetenzseitig vollumfänglich ab: Operational Excellence Lean Management Effizienzmanagement Post-Merger-Integration Change Management Process Re-Engineering Supply-Chain-Management Strategischer Einkauf Produktion Distribution After-Sales-Service Qualitätsmanagement IT-Strategy / Outsourcing Enterprise Software / SAP Organisationsstrategie Project Management Change Management Supply Chain Management Qualitätsmanagement IT / Technology

10 Marketing und Sales der Ausdruck und das Charisma des Unternehmens Inspiration, Ideen, Innovation wir finden die besten Top-Performer und Führungskräfte zur Sicherung der kontinuierlichen Marktanteilsgewinnung und des profitablen Wachstums Ihres Unternehmens Innerhalb unserer Recruiting-Practice für Marketing & Sales decken wir folgende Skill-Felder kandidaten- und kompetenzseitig vollumfänglich ab: Strateg. Markenmanagement Category Management Trade-Marketing Multi-Channel-Marketing Pricing Kundensegmentierung CRM Markteintrittsstrategien Wachstumsmanagement Neuproduktentwicklung Vertriebsstrategien Partner Management Service-Management Account Management Vertriebsstrategie / -modelle Vertriebssteuerung /-effizienz Strategisches Marketing Produkt- / Servicestrategien Kundenmanagement / CRM Service Management

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