Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung. Unternehmensnetzwerk Familienbewusste Unternehmen

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1 1 Betrieblich unterstützte Kinderbetreuung Unternehmensnetzwerk Familienbewusste Unternehmen

2 2 Agenda Kinderbetreuungszuschuss Ferienbetreuung - ExTox Gasmess-Systeme GmbH Tagespflege Pflegedienst Busch Großtagespflege für 1 Unternehmen Katharinen-Hospital Großtagespflege ohne Unternehmensbindung Kreisstadt Unna Großtagespflege(n) in Kooperation von Unternehmen GEA und KiK

3 3 Kinderbetreuungszuschuss eine Alternative zur Gehaltserhöhung nach: 3 Nr. 33 EStG i. V. m. 1 Sozialversicherungsentgeltverordnung Zuschuss, der zweckgebunden für die Betreuung von nicht schulpflichtigen Kindern in einer Einrichtung oder bei der Tagespflege eingesetzt wird zusätzlich zum Gehalt steuer- und sozialversicherungsfrei win win Strategie für Arbeitgeber und Beschäftigte

4 4 Beispielrechnung Kinderbetreuungszuschuss Bruttolohn alt Gehaltserhöhung Steuer-/sozialversicherungspflichtiger Bruttolohn neu Steuern Sozialversicherung Arbeitnehmer-Anteil Sozialversicherung Arbeitgeber-Anteil Kinderbetreuungszuschuss Brutto-Personalaufwand Arbeitgeber Monatliches Nettoeinkommen Vorteil Arbeitnehmer/-in Vorteil Arbeitgeber Gehaltserhöhung Kinderbetreuungszuschuss

5 Ferienbetreuung - ExTox Gasmess-Systeme GmbH 5 Modell: Ferienbetreuung von betriebseigenen und anderen Kindern, jede Altersstufe, 7 Kinder Betreuungszeiten: 6 Wochen in den Sommerferien Motivation: Überbrückung der Betreuungslücke zwischen Kindergarten und Schulanfang Einbindung: Jugendamt, eigens dafür eingestellte Betreuerinnen

6 6 Investition: Kosten für Mittagessen und zwei Betreuerinnen Herausforderungen: Startschwierigkeiten - Jugendamt rechnete mit Kosten. Lösung: ExTox übernahm die entstehenden Kosten incl. Versicherung für die Kinder Besonderheiten: Eltern haben sehr gut mitgearbeitet. Kinder haben Waffeln gebacken für die Mitarbeiter und vieles mehr

7 Buschbande Tagespflege Pflegedienst Busch 7 Modell: Tagespflege für Kinder von 0-3 Jahre, max. 5 Kinder gleichzeitig, dauerhaftes Angebot, Ziel: nur "betriebseigene" Kinder Betreuungszeiten: Montag bis Freitag, nach Bedarf, überwiegend Vormittags, Dienstzeiten ab ca. 7:00 Uhr Motivation: Hohe Frauenquote, junges Team, Ziel: => keine Sorgen um Betreuung von Kleinkindern, kurze Wege zwischen Kinderbetreuung und Arbeit Finanzierung der Tagespflegeperson über die Elternbeiträge/ Jugendamt des Wohnortes, Tagespflegeperson ist selbstständig

8 8 Investition: ca , Förderung Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend und Eigenbeteiligung Laufende Kosten: Miete und kleine Anschaffungen (Lätzchen, Besteck etc.) Einbindung: Jugendamt, WFG Kreis Unna Herausforderungen: Problematik eine geeignete Tagesmutter als Dauerlösung zu finden. Aktuell die 3. Tagesmutter Nachbarn hatten zu Beginn Bedenken bzgl. der Lautstärke Besonderheiten: extrem positive Resonanz, die Freude, die diese kleinen Menschen allen Mitarbeitenden und den Kunden und Bewohnern machen

9 Kathrinchen Großtagespflege Katharinen-Hospital Unna 9 Modell: Großtagespflegestelle, für Kinder von 0-3 Jahre, max. 9 Kinder gleichzeitig, dauerhaftes Angebot, ausschließlich für Kinder von Beschäftigten Betreuungszeiten: flexibel mit den Tagesmüttern abstimmbar, kommt auf die Konstellation in der Gruppe an. Kernbetreuungszeit ca Uhr bis Uhr Motivation: Sehr gute Ergänzung zum bereits vorhandenen Spektrum, hoher Beschäftigungsanteil von Frauen

10 10 Investition: ca Euro Finanzierung der Tagespflegeperson über die Elternbeiträge/ Jugendamt des Wohnortes Einbindung: Jugendamt, Gesundheitsamt, Bauamt, WFG Kreis Unna Besonderheiten: Erste betriebliche Tagespflege in der Stadt Unna, daher viel Abstimmung notwendig, Koordination mit den umliegenden Jugendämtern teilweise schwierig

11 Rathausstrolche Großtagespflege Kreisstadt Unna 11 Modell: Großtagespflege im Rathaus, offen für alle Kinder / nicht arbeitgebergebunden, u3 bis Beginn KITA, max. 9 Kinder gleichzeitig, dauerhaftes Angebot Betreuungszeiten: 7 bis 17 Uhr Motivation: Bedarf an Betreuungsplätzen u3 in der Kommune / Angebot für Mitarbeiterinnen / freie Räume Einbindung: eigene Ämter (Jugendamt / Bauordnung / Immobilienmanagement ), Gesundheitsamt Investition: Förderung von Zuwendungen für Investitionen in Kindertagespflege zum Ausbau von Plätzen für Kinder, unter 3 (8.500 pro Platz Umbau / pro Platz Einrichtung) + Eigenmittel

12 12 Finanzierung der Tagespflegeperson über die Elternbeiträge/ Jugendamt des Wohnortes Herausforderungen: zeitlicher Ablauf Umbaumaßnahmen ( Verschiebung von Terminen Baumaßnahmen etc.), dadurch Unsicherheit über den Termin der Fertigstellung und zügige Vermittlung von Kindern in die Großtagespflege (GTP) Besonderheiten: Suche nach geeignetem Personal die meisten Tagespflegepersonen (TPP) möchten zu Hause arbeiten, Eltern bevorzugen die GTP vor Kindertagespflege bei einer TPP zu Hause mehr Personal - dadurch eine gesicherte Vertretungsregelung große Nachfrage auf die Plätze Skepsis bei einigen Mitarbeitern der Verwaltung = Lärmbelästigung durch die Kinder, wenn diese im Sommer im (noch fertigzustellenden) Außenbereich spielen

13 13 Merschzwerge - Großtagespflege(n) GEA Farm Technologies GmbH / KiK Textilien & Non-Food GmbH Modell: 2 Großtagespflegestellen in einem Gebäude, für Kinder von 3 Monate bis 3 Jahre (u3), dauerhaftes Angebot, max. 2 x 9 Kinder gleichzeitig, für Kinder von Beschäftigten Betreuungszeiten: 7:30 bis 17:00 Uhr Motivation: Arbeitgeberattraktivität, Mitarbeiterbindung, schneller und unkomplizierter Einstieg nach der Elternzeit (Flexibilität) Einbindung von: Jugendamt, Gesundheitsamt, Bauamt, WFG Kreis Unna, Brandschutzbeauftragte Kooperation: FamKitaBe Familiäre Kinder-Tagesbetreuung e.v.

14 14 Investition: ca lfd. Kosten (Miete etc., Kooperation, Versicherungen) durch Vereinsbeiträge abgedeckt Finanzierung der Tagespflegeperson über die Elternbeiträge/ Jugendamt des Wohnortes, ergänzend: Verdienstausfallregelung Herausforderungen: Mietvertrag (1. Immobilie), gemeinsame Nutzung einer Immobilie durch zwei Großtagespflegestellen Trägerverein: GK Merschzwerge e.v. Besonderheiten: Wunsch war Betriebskita => damals nicht finanzierbar

15 Betriebs-Kita vs. Großtagespflege Thema Betriebs-Kita Großtagespflege Elternbeitrag Eltern zahlen Beitrag an Jugendamt Eltern zahlen Beitrag an Jugendamt Ausstattung Hohe Auflagen / Anforderungen Geringe Anforderungen Mindestanzahl zu betreuender Kinder Pädagogisches Konzept Immobilie Förderung / Finanzierung Gemeinden Unternehmensbeitrag Vorhanden Gegeben, Vorteil für Eltern / Kinder Träger erhält Förderung von der für die Einrichtung zuständigen Gemeinde, Gemeinde fördert keine Kinder aus fremden Keine Für beide Modelle nutzbar Komplette Finanzierung abzgl. Elternbeitrag Möglich, wenn qualifizierte Tagesmutter vorhanden Tagesmutter rechnet mit den Heimatjugendämtern der Kinder ab Keine notwendige Finanzierung, freiwillige Zuschüsse an Eltern; Kompensation an Tagesmütter bei Nichtauslastung 1 5

16 Betrieb durch Verein GEA FT GmbH Vereinsbeitrag KIK Textilien GmbH Firma XYZ FamKitaBe Miete Tagesmütter GbR Betreuungsvereinbarung Eltern 1 6

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19 19 Competentia NRW Kompetenzzentrum Frau und Beruf Westfälisches Ruhrgebiet Anke Jauer Wirtschaftsförderungsgesellschaft für den Kreis Unna mbh Friedrich-Ebert-Str Unna Fon: Mail: