Gesamtverantwortung übernehmen - Mehrwert erzeugen Praxisbeispiele echter Generalplanung

Transkript

1 Gesamtverantwortung übernehmen - Mehrwert erzeugen Praxisbeispiele echter Generalplanung

2 Rathaus Mainz Leistungen Architektur Baufachliche Beratung Bauphysik BIM Building-Information-Model Freiraum- und Verkehrsplanung Garten- und Landschaftsplanung Innenarchitektur Lebens-Zykluskosten (LCC) Machbarkeitsstudien Master- und Zielplanung Nachhaltigkeitsanalysen Nutzer- und Mietermanagement Projektmanagement / -entwicklung PPP - Verfahren Simulationen Tragwerksplanung Technische Gebäudeausrüstung Vergabeverfahren Wettbewerbsmanagement Zertifizierung DGNB/BNB architekten ingenieure generalplaner Planungsbüro für Sicherheitstechnik Gebäudeautomation IT-Infrastruktur AV-Medientechnik energie umwelt nachhaltigkeit Tragwerkplanung Betontechnologie UN Campus Bonn Strafjustizzentrum München ZPV Berlin

3 K oordination Integration Frühzeitige Einbindung Interdisziplinär Denken Sofortige Produktivität Architektur Architekten und Ingenieure auf Augenhöhe Gemeinsam statt Einsam eingespieltes Team Tragwerksplanung Energiekonzept BIM Ring , Uhr Freianlagen Bauphysik Gebäudeausrüstung Nachhaltigkeit

4 Projektteam Berlin Tegel TXL Dynamische Arbeitsplanung Team-Redundanz Vier-Augenprinzip Lenkung Entscheidungen Genehmigungen Gesamtprojektleitung Stefan Nixdorf Dr.-Ing. Architekt stv. Gesamtprojektleitung Bernhard Bergjan Dipl.-Ing. Verantwortung Kommunikation Organisation BIM-Manager Mario Billep Dipl.-Ing. Architekt K - T - QM Marcel Hoefsloot Dipl.-Ing. Bauingenieur Nachhaltigkeit Anja Rosen M.A. Architektin Energiek. / TGA Hans Wiesner Dipl.-Ing. Maschinenbau übergeordnetes Qualitätsmanagement Objektplanung Baumanagement Fachplanungen Technische Ausrüstung extern Konzept Entwurf Axel Schwinde Dipl.-Ing. Architekt Baumanagement Marcel Hoefsloot Dipl.-Ing. Bauingenieur Freianlagen Uwe Wild Dipl.-Ing. Landschaftsarch. Versorgungstech. Dieter Greve Dipl.-Ing. Versorgungstech. 3D-Scanning Objektplanung Claudia Ritter Dipl.-Ing. Architektin Kalkulation Manfred Overmeier Techn. Mitarbeiter TWP / Betontechn. Thiemo Audick Dipl.-Ing. Bauingenieur. Elektrotechnik Andre Albes Dipl.-Ing. Nachrichtent. Objektplanung Marc Niederding Dipl.-Ing. Architekt Ausschreibung Patrick Afflerbach Dipl.-Ing. Bauingenieur Infrastruktur Stefan Brockel Dipl.-Ing. Landschaftsarch. Autom. / Sicherh. Holger Wallmeier Dipl.-Ing. Elektrotechnik Planung Intergration Qualitäten Prüfung BIM-Koordination Elisabeth Kray Dipl.-Ing. Architektin Oberbauleitung Eckhard Harte Dipl.-Ing. Bauingenieur Bauphysik Heiko Winkler Dr.-Ing. Bauingenieur BIM-Koordinator Norbert Abbenhaus Dipl.-Ing. Elektrotechnik

5 Generalplanung im eingespielten Team Team-Uhr nach Bruce W. Tuckman Tuceman-Uhr

6 Interne Schnittstellen und proaktive Kommunikation Schnittstellen

7 Steuerungsinstrumente zum reibungslosen Projektablauf Proaktive Kommunikation Klare Schnittstellen Projekt-Dokumentation Miteinander Reden statt Abwarten Vermeidung Dopplungen / Fehlstellen Transparenz im Planungsprozess QUALITÄTEN Ergebnis Arbeitsplan mit Teamkoordination Produktivität Ihr Projekt Effektivität TERMINE Kontrolle Fortschreibung Kapazität KOSTEN Instrument der PS Datenbankbasiert

8 Wirkungsgrad des Bauherren auf die Baukosten Generalplaner-Konzept: Je früher, desto besser Je später, desto teurer Baukosten!! Höchster Wirkungsgrad!! Klassische Planung Auswirkungen von Änderungen auf Kosten und Termine Nachhaltige Planung Leistungsphase LP 0-4 Planen LP 5-6 Ausschreiben LP 7-8 Bauen LP 9 10 Nutzen

9 Kostenmanagement im Projekt Beispiel ENUS Universität Bielefeld Bausoll Plausibilisierung von Budget zum Projektstart Kosten-Varianten Kostendeckel (KOG) als Regelgröße bereits innerhalb der LPh 2 Einsparoptionen Kontinuierliche Fortschreibung durch Entscheidungsvorlagen Zusatzleistungen Identifizieren eines Optionen-Katalogs (Nutzer-Workshops) Kostensicherung Frühzeitige Leitdetails im Entwurf Risikobewertung Aktive Risikoanalyse / - Abschätzung (bereits im Vorentwurf) KOSTEN-VARIANTEN KOSTEN-OBERGRENZE

10 BIM Building-Information-Modeling SMART-Building-Design 3D 4D 5D 7D ARC CAFM HLS 4D Wir leben BIM agn GP ELT REPORTS TWP QM 5D ist die technische Umsetzung einer klassischen Haltung zur ganzheitlichen Planung eines echten Generalplaners.

11 BIM Datenbankkonzept Rathaus Mainz 7 D CAFM 4 D Termine Mengensatz Länge Breite Höhe Fläche Stück Wert ME Objekt Instanzherkunft 2*((8.125*4.025)-(2.46*1.26))+2*(4.025*0,25) m STB 3D-Mengen IW_25.0_T_341 2*(5.55*4.025)+2*(4.025*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(4.025*0.9)+2*(4.025*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(3.975*3.75)+2*(3.975*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(4.125*1)+2*(4.125*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*((5.35*4.125)-( ))+2*(4.125*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(1.2* *4.025)+(4.125*0.25)+(4.025*0.25)+(0.25*0.1) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(7.25*4.125)+2*(4.125*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(4.025*0.95)+2*(4.025*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(4.125*4.1)+2*(4.125*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 5 D Kalkulation Mengensatz Länge Breite Höhe Fläche Stück Wert ME Objekt Instanzherkunft 2*((8.125*4.025)-(2.46*1.26))+2*(4.025*0,25) m STB 3D-Mengen IW_25.0_T_341 2*(5.55*4.025)+2*(4.025*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(4.025*0.9)+2*(4.025*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(3.975*3.75)+2*(3.975*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(4.125*1)+2*(4.125*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*((5.35*4.125)-( ))+2*(4.125*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(1.2* *4.025)+(4.125*0.25)+(4.025*0.25)+(0.25*0.1) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(7.25*4.125)+2*(4.125*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(4.025*0.95)+2*(4.025*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen 2*(4.125*4.1)+2*(4.125*0.25) m STB IW_25.0_T_341 3D-Mengen IFC Qualitätssicherung Geometrisches Modell IFC-Kollisionsprüfung Reports (kein Excel!)

12 WILO Dortmund BIM-Anwendung

13 WILO Dortmund Masterplanentwicklung

14 WILO Dortmund Masterplanentwicklung

15 Sanierung Rathaus Mainz Arne Jacobsen Indoor Mapping Visueller 360 Film 360 Bild Laserscanning Datenpunktwolke aus Laserscanning Geometrisches Modell

16 Beuth Hochschule Tegel Berlin Berlin Tegel Beuth Hochschule Tegel Berlin Nachnutzung Flughafen

17 Bildung Gebäude X Universität Bielefeld GEO I WWU Münster Uni Campus Nord Dortmund Fachhochschule Ostfalia Salzgitter-Calbecht

18 Forschung und Labore Landesamt für Natur-, Umwelt- und Verbraucherschutz Duisburg Juridicum CAU Kiel Max-Planck-Institut für chem. Energiekonversion CEC Mühlheim a.d. Ruhr Institutsgebäude IG 1 Physik WWU Münster Medical-Valley-Center Forchheim

19 Gesundheitsbauten Klinikum Köln-Merheim Unfallkrankenhaus Berlin Klinikum Leer Fachklinik Bad Bentheim Rotes Kreuz Krankenhaus Bremen

20 Technische Bauten Busbetriebshof Hamburg Feuerwehr Potsdam Liegeplatzgebäude Wunsdorf JVA Schwerte Feuerwache 1 Dortmund

21 Industrie adidas Rieste Gerry Weber I Halle (Westfalen) Walbusch Solingen Hilti Nendeln

22 Ausstellung und Kongress Klimahaus 8 Ost und Plaza Bremerhaven CCH Hamburg Domäne Marienburg Hildesheim Internationales Congress Centrum Berlin

23 Stadien Continental-Arena Regensburg Coface-Arena Mainz Nö-Arena St. Pölten Rhein-Neckar-Arena Sinsheim TIVOLI Aachen

24 International Wissenschafts- und Technologiepark Xuzhou Besucher- und Ausstellungszentrum Jinan Quartiersentwicklung Hangzhou

25 Gesamtverantwortung übernehmen - Mehrwert erzeugen Praxisbeispiele echter Generalplanung