Alles richtig gemacht? Blick auf den Finanzplatz Liechtenstein. Symposium der Ernst Schmidheiny Stiftung 17./18. November 2016 Dr.

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1 Alles richtig gemacht? Blick auf den Finanzplatz Liechtenstein Symposium der Ernst Schmidheiny Stiftung 17./18. November 2016 Dr. Klaus Tschütscher

2 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

3 Zumwinkel-Affäre 14. Februar 2008 Medien: «Skandal gigantischen Ausmaßes» (Süddeutsche Zeitung) «Tausende Verdächtige in Steueraffäre» (Welt Online) «Liechtensteins Ruf ist ruiniert» (Welt Online) «Berlin will Geschäfte mit Liechtenstein radikal einschränken» (Spiegel online) «Weitere Bank in Liechtensteiner Steueraffäre verwickelt: Nächste Woche knallt es wieder» (Handelsblatt) «Steuerskandal erreicht immer mehr Staaten» (FAZ) Steuerhinterziehung als weltweites Phänomen Stigmatisierung Liechtensteins «unterschätzte Stellvertreterproblematik»

4 Reputationsschock - «Krise welche Krise?»

5 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

6 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

7 Antizipierbarkeit? «Alle haben es gewusst, keiner hat es geglaubt» Interne Vorbereitungen Strategiebemühungen nach Geldwäschekrise 2001 (Zukunft Finanzplatz, Projekt Futuro) Reaktiv, keine Umsetzung Politik der kleinen Schritte Externe Indizien Datenklau LGT Transparenz/Compliance-Bemühungen 9/11 Wertewandel Steuerdelikte als Vortat zur Geldwäscherei Neue Player Gegentrend: Boom des Finanzplatzes Lehren aus erster Finanzplatzkrise?

8 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

9 Agenda 2020: Vorwärtsstrategie für Liechtenstein - Vorwärtsstrategie für Finanzplatz Finanzplatzstrategie als Teil der Agenda 2020 und damit des Werteclusters Vom «tax haven zum safe haven» Vom Regulierungsschutz zum Leistungswettbewerb mit Standortvorteilen Grundlagen: Zivilrechtliche Konformität: Reform des Stiftungsrechts 2008 Geldwäscherei und Terrorismusfinanzierung: Zero-tolerance-Politik seit 2005 Monitoring und Rating

10 Was will die Agenda 2020? Fokus auf wichtigste strategische Herausforderungen Strategischer Kompass der Landesentwicklung wahlzyklen-unabhängige Politik Konkretisierung durch Jahresprogramme und Projekte 10

11 Regierungsstrategie im Überblick Innenpolitische Handlungsfähigkeit erhöhen Chancen in der Internationalisierung nützen Lebensqualität erhöhen Werte Fiskalpolitische Handlungsfähigkeit erhalten Wirtschaftsstandort stärken Natürliche Lebensgrundlagen sichern 11

12 Werte Staat Wirtschaft Gesellschaft Selbstbestimmung Freiheit, Eigenverantwortung Sicherheit Stabilität, Verlässlichkeit, Vertrauen Humanismus Menschenwürde, Toleranz, Gewissensfreiheit, Gleichberechtigung 12

13 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

14 Finanzplatz: Stabilität und Reputation Integrer, nachhaltiger, qualitativer Finanzplatz Steuerharmonisierung Wettbewerb Aufsicht OK & Geldwäschebekämpfung Steuerpolitik Amtshilfe Rechtshilfe Kriminalitätsbekämpfung

15 Finanzplatzstrategie ein paar Meilensteine Pressekonferenz Februar 2009: «Weg von der schwarzen Liste» Liechtenstein-Erklärung vom März 2009: «OECD-Standard and beyond» TIEA mit Deutschland Juli 2009 Steuerabkommen sui generis mit Grossbritannien August 2009 Abschluss von 17 Steuerabkommen bis Herbst 2009: Streichung von schwarzer Liste Ausbau Abkommensnetz bis Ende 2012 auf über 40 Abkommen Erlass neues europakompatibles Steuergesetz 2011 Vorbereitung Strategie Automatischer Informationsaustausch

16 Weitere Projekte Finanzplatzentwicklung Fondsplatzstrategie Positionierung als Philanthropiestandort IORPS-Pensionsfonds Machbarkeitsstudie Strukturierte Lösungen Thema Nachhaltigkeit Flankierende Projekte zu DBA

17 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

18 Profilkonformität als zentrale Zielsetzung Schliessung von allfälligen Widersprüchen zwischen Fremd- und Eigenbild Eigenbild FL: Agenda 2020 / Wertefundament Fremdbild FL: Reputationsanalyse

19 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

20 Sonderfall Schweiz Finanzplatz Liechtenstein Abhängigkeit vom Finanzplatz Schweiz Eigenständiger Weg Politik und Verwaltung Engste Beziehungen und Verflechtungen FL: Was macht die Schweiz? CH: Finanzplatzkrise als liechtensteinisches Problem Rolle der Medien Wahrnehmung des Liechtensteinischen Weges «Die Schweiz hinkt Liechtenstein hinterher» (Tagesanzeiger) Gratwanderung: vor allem Lösung der Vergangenheit mit Deutschland (Abgeltungssteuer vs Regularisierungsabkommen) unbearbeitete bilaterale Themen: DBA und Automatischer Informationsaustausch

21 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

22 Agenda 2020 und Regierungskommunikation Agenda 2020 und deren definierten Handlungsfelder Frühwarnsystem (Medien) Früherkennungssystem (Themen) Reputationsmanagement und Markenentwicklung Struktur: Regierungskommunikation Inhalt: Reputations- und Profilmanagement Ziel: Erzeugung Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft 22

23 Experten FL und CH Botschaften Regierungskommunikation auf einen Blick Abteilung Information und Kommunikation der Regierung Informationen zur Regierungsarbeit Reformkommunikation Extern Krisenthemen Identität Reputation Marke Profil Fokusthemen Intern Agenturen 23

24 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

25 Krisenmanagement/Führung Netzwerk Ziel/Vision/Einbettung Akzeptanz (In- und Ausland) Finanzplatzkrise 2008 (Zumwinkel) Fakten/Reputation Finanzplatzstrategie (Inhalt & Umsetzung) Sonderfall Schweiz Kommunikation Antizipierbarkeit

26 Was wurde erreicht. Institutionelle Qualität Rechtssicherheit Stabilität Transparenz Institutionelle Krisensicherheit Stabil positive Reputation Attraktive Neupositionierung des Steuerstandorts Starke Vernetzung und aktive Rolle in internationalen Organisationen (zb Global Forum) Triple-A-Rating mit positivem Ausblick Fazit: Politik hat Rahmenbedingungen geschaffen oder anders gesagt: «Liechtenstein: ein Finanzplatz wie jeder andere»

27 . Landesreputation FL: Internationale Perspektiven und Dynamiken Finanzplatz treibt Landesreputation / Regierung (Staat) als Lokomotive / Schweiz mit Verständnis

28 . Risiko: Leben von der Substanz Reputationsverlauf Fürstentum Liechtenstein SRI 01/07/ /05/2015 (Ausländische Medien) commslab AG / fög - University of Zurich 100 SRI (-100 to +100) Liechtenstein Sed. Resonanz Liechtenstein SRI

29 . inhaltliche Herausforderungen für den Finanzplatz Offene Regulierungspipeline Über 100 Rechtsakte stehen zur Umsetzung an Kostentreiber Grösse und Volumen des Finanzplatzes Grössenverträglichkeit / Überlebensfähigkeit Kleinheit ist kein Argument Mangelnde Internationalität des Finanzplatzes Grösse und Volumen der Marktteilnehmer (Konzentration) Qualität der Aufsicht Arbeitsproduktivität Durchschnittlich Abnahme um 0,9% p.a. seit 2000 Geringste Arbeitsproduktivität im Bereich Dienstleistungen Automatischer Informationsaustausch mit der Schweiz

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