Agile Softwareentwicklung. Yelve Yakut
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- Benedikt Schulz
- vor 8 Jahren
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1 Agile Softwareentwicklung Yelve Yakut
2 Index Projekte Vorgehensmodelle Agilität Scrum Feature Driven Development Agile Softwareentwicklung #2
3 Projektplanung Von 210 Projekten im Zeitraum von 1997 bis 1999: Zeitplan: 83 verspäteten sich um etwa 67% Kosten: 70 verbrauchten 127% mehr Geld Requirements: Änderung um 22% im Mittel 98 Konnten ursprünglichen Zahlen nicht finden Agile Softwareentwicklung #3
4 #4 Vorgehensmodelle Generische Vorgehensweisen zur Entwicklung von Software Wer? Rollen Wie? Was? Aktivitäten / Schritte Ergebnis Wann? Logische Reihenfolge von Aktivitäten
5 #5 Vorgehensmodelle Beispiel für Ein-Mann-Projekte Anforderung anschauen Implementieren Testen & Debuggen Ergebnis OK? Nein Ja
6 Vorgehensmodelle Konservative. 'Throw Over The Wall' methode. Bug Design Up Front Anforderungsanalyse Entwurf Implementierung Test Betrieb & Wartung Agile Softwareentwicklung #6
7 #7 Agile Philosophie Agil: flink, gewandt; regsam, geschäftig. Menschen Kommunikation Funktionierende SW Zusammenarbeit mit Kunden Auf Änderungen reagieren > Plänen Prozesse Tools Dokumentation Vertragsverhandlungen folgen
8 Agile Vorgehensweise Iterativ Kontinuierliche Releases in kurzen Intervallen Unkompliziert & leicht erlernbar Anpassungsfähig Regelmäßige, direkte Kommunikation (intern & extern) Agile Softwareentwicklung #8
9 #9 Vorgehensmodelle Es existieren Vorgehensmodelle für die Planungsebenen und für die operationalen Ebenen. Planungsebene Dieser Vortrag Operationale Ebene Vorgehensmodelle
10 #10 Lineare Modelle Lineare Prozessmodelle: Folgende Prozessphasen beginnen erst nach Abschluss der aktuellen. Anforderungsanalyse Entwurf Implementierung Test Betrieb & Wartung
11 #11 Nicht-lineare Modelle Nebenläufig Iterativ Inkrementell Zeitpunkt Analyse Design Coding Inbetriebnahme Testing
12 #12 Nicht-lineare Modelle Nebenläufig - Iterativ Inkrementell Anforderung anschauen Implementieren Testen & Debuggen Ergebnis OK? Nein Ja
13 #13 Nicht-lineare Modelle Nebenläufig - Iterativ Inkrementell Analyse Design Coding Testing Funktionalität hoher Priorität... Analyse Design Coding Testing Funktionalität geringer Priorität
14 Scrum Übersetzung: Das Gedränge Ursprung: Rugby: Standardsituation um das Spiel nach kleineren Regelverstößen neu zu starten. Agile Vorgehensweise: Iterativ Scrum Team im Mittelpunkt Geschichte 1986 Idee von Hirotaka Takeushi & Ikujiro Nonaka. Kritik an linearen Prozessmodellen von Jeff Sutherland & Ken Schwaber Agile Softwareentwicklung #14
15 #15 Scrum - Rollen Scrum Team Wertschöpfung Scrum Master Schnittstelle ST abschirmen Keine Entscheidungsbefugnis Management Entscheidungsbefugnis Grobe Anforderungen ST abschirmen Product Owner Product Backlog Sprintzuordnung Abnahme Kunde
16 #16 Scrum - Phasen Pre Game Projektplanung Globales Design Game Entwicklung in Iterationen bzw. Sprints Post Game Endabnahme Dokumentation
17 Scrum Pre Game Grobdesign Projektplanung Design Review Meeting Projektvorgaben Product Backlog Sprint Planning Meeting Inkrement Projekt Rahmen Agile Softwareentwicklung #17
18 #18 Product Backlog Very High High Item # Description Est By 1Finish database versioning 16 KH 2Get rid of unneeded shared java in DB 8 KH Add licensing 3 Concurrent user licensing 16 TG 4 Demo / Eval licensing 16 TG Analysis Manager 5 File formats we support are out of date 160 TG 6 Round trip Analyses 250 MC Enforce unique names 7 In main application 24 KH 8 In import 24 AM Quelle: Mountain Goat Software Größter Scrum mit 600 MA
19 Scrum Game Product Backlog Sprint Planning Meeting Sprint Backlog Stand Up Meeting Arbeit Sprint Review Meeting Neues Inkrement Product Backlog Sprint: max. 30 Tage Integration Agile Softwareentwicklung #19
20 #20 Scrum Post Game Inkrement Integration Systemtest Endversion Dokumentation Kunde
21 #21 Scrum of Scrums Bei Teams von mehr als 8-10 Mitarbeitern
22 Scrum Gibt bewusst keine Praktiken vor Skalierbarkeit Überschaubares 'Sprint Goal' Verlangt Selbstständigkeit Agile Softwareentwicklung #22
23 #23 Nicht-lineare Modelle Nebenläufig - Iterativ Inkrementell Anforderung anschauen Implementieren Testen & Debuggen Ergebnis OK? Nein Ja
24 #24 Nicht-lineare Modelle Nebenläufig - Iterativ Inkrementell Analyse Design Coding Testing Funktionalität hoher Priorität... Analyse Design Coding Testing Funktionalität geringer Priorität
25 #25 FDD Agile Vorgehensweise: FDD: Feature Driven Development Iterativ & Inkrementell Features stehen im Mittelpunkt Geschichte Großes, zeitkritisches Projekt für eine Bank. 50 Entwickler. 15 Monate von Jeff DeLuca und Peter Coad
26 #26 FDD - Schlüsselrollen Projektmanager Zeitplan Resourcenverteilung Chefprogrammierer Teamleiter Analyse Entwurf Implementierung Berichterstattung Chefarchitekt Entwurf entsprechende Meetings Klassenbesitzer Besitzt Klassen Nur er darf diese ändern! Entwicklungsmanager Organisiert tägliche Jobs Unterstützt PM Domänenexperte Benutzer / Kunde Kennt Anforderungen
27 #27 FDD - Phasen Update des Modells Gesamtmodell Feature Liste Planung je Feature Entwurf je Feature Konstruktion je Feature
28 #28 FDD - Gesamtmodell 1. Planungsphase etwa 10% der Projektdauer Bilde Modellierungsteam Dokumente Lesen / Details Klären Highlevel Domain Walkthrough Ergebnis: Gesamtmodell Entwickle Teilmodelle & Modell Notizen Teilmodell Vorstellen Aktualisiere Gesamtmodell
29 #29 FDD Feature-Liste 2. Planungsphase etwa 4% der Projektdauer Bildung des Feature List Teams Erstelle Feature Liste Splitten komplexer Features
30 #30 Beispiel: Feature Liste <aktion> <ergebnis> <Objekt> find by id a StudyDescription create a StudyDescription list all StudySites for a StudyDescription create a PatientCaseBookDescription for a StudyDescription list all VisitDescriptions for a StudyDescription create a VisitDescription for a StudyDescription list all PatientVisitDescription's for a PatientCaseBookDescription create a PatientVisitDescription for a VisitDescription in a PatientCaseBookDescription
31 #31 FDD Planung je Feature 3. Planungsphase etwa 2% der Projektdauer Bildung eines Planungs Teams Bestimme Reihenfolge Weise Geschäftstätigkeit den Chief Programmern zu Weise Klassen den Entwiklern zu
32 #32 FDD Entwurf je Feature Iteration: Entwurf etwa 34% der Projektdauer Bildung von Entwurfs Teams Dokumente Lesen / Details Klären Lowlevel Domain Walkthrough Ergebnis: Gesamtmodell Entwickle Sequenzdiagramme Dokumentiere Klassen Design Inspektion
33 FDD Konstruktion je Feature Iteration: Implementierung etwa 43% der Projektdauer Implementiere Klassen & Methoden Max. 2 Wochen Überprüfung Codeinspektion Unit Testing Versionsmanagement Agile Softwareentwicklung #33
34 FDD Parking Lot Charts Studentenverwaltung YY SK Student Automatische hinzufügen Notenberechn. (21) (12) DB Administration TB DB Backup (2) 25% 85% 100% Juni 08 Juli 08 TB TB Student Anmeldebest. löschen an Studenten (15) (4) 0% 0% Mai 08 YY DB Kopieren (5) 100% August 08 August 08 Mai Agile Softwareentwicklung #34
35 FDD Kundenzentriertheit: Features haben einen Wert für den Kunden Frühzeitig Ergebnisse sichtbar Kurze Iterationszeit (nur 2 Wochen) Höherer Planungsaufwand (~1/6 Projektdauer) Hierarchische Struktur Agile Softwareentwicklung #35
36 Agile Methoden Besser als Wasserfallmethode! Vorteile: Veränderbarkeit der Requirements Der Kunde bekommt früher Ergebnisse Motivation durch kurze Zyklen (Aufgabenvielfalt) Nachteile Mehr Eigenverantwortung Agile Softwareentwicklung #36
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