Firmenhandel. Ihr Partner für Firmenkauf und Firmenverkauf PROFITWERK - FIRMENHANDEL
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- Miriam Vogt
- vor 6 Jahren
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1 Firmenhandel Ihr Partner für Firmenkauf und Firmenverkauf PROFITWERK - FIRMENHANDEL 1
2 Ihr Unternehmen erfolgreich verkaufen Die Gründe für einen Unternehmensverkauf sind vielfältig. Pensionierung, private Veränderungen oder der Wunsch nach einer neuen Herausforderung zwingen die Eigentümer, einen Nachfolger zu bestimmen. Was auch immer die Gründe sind: Wir sind der Meinung, harte Arbeit und Herzblut sollen entsprechend belohnt werden. Dank professionellem Vorgehen und einer aktiven Vermarktung erzielen wir höhere Verkaufspreise. Mit Fachwissen und gesundem Menschenverstand vermitteln wir zwischen Verkäufer und Interessent. Aufgrund langjähriger Erfahrung sind uns die Standpunkte beider Positionen bekannt, was Vertrauen schafft und die Basis für einen erfolgreichen Abschluss bildet. Wir vertrauen auf unser Können. Deshalb verrechnen wir ein Erfolgshonorar und keine Beratungsstundensätze. Überzeugen Sie sich von uns in einem unverbindlichen Erstgespräch. PROFITWERK - FIRMENHANDEL 2
3 Wie wir uns abheben! Persönliches, unverbindliches Erstgespräch. Erstellen einer verkaufsfördernden Firmenpräsentation. Nachvollziehbare Unternehmensbewertung. Individuelle Betreuung. Realisierung eines Vermarktungskonzeptes. Interessentenhandling unter Wahrung von Diskretion und Vertraulichkeit. Erstellen einer zielgerichteten Verkaufsverhandlung. Unterstützung bei der Due Diligence. Führen von Verkaufs- und Abschlussverhandlungen. Ein Verkauf durch Profitwerk bringt Ihnen viele Vorteile gegenüber einem Selbstverkauf: Qualitätskontakte mit konkreten Kaufabsichten. Vollumfängliche Diskretion und qualifizierte Kommunikation. Zielgerichtete Vertragsverhandlungen. Grosses bestehendes Netzwerk. Marktorientierte Unternehmensbewertung. Professionelle Sachlichkeit einer Drittperson. geprüftes strategisches Vorgehen. PROFITWERK - FIRMENHANDEL 3
4 Folgende Unterlagen Benötigen wir: Bilanz und Erfolgsrechnung der letzten 3 bis 5 Jahre. Budget. Kundenliste evtl. unterteilt nach A-, B- oder C Kunden. Angaben zu ausserordentlichen einmaligen Ausgaben/Investitionen. Angaben zu stillen Reserven der letzten zwei Jahre (Veränderungen). Inventar mobiler Sachanlagen mit Anschaffungszeitpunkt, -wert per letztem Abschluss. Inventar Warenlager per letztem Abschluss. Mietverträge. Arbeitsverträge. Lieferantenverträge. Produktbeschreibung, Kataloge und Preislisten. Statuten. Stammanteile, Stammanteilsbuch (sofern vorhanden). Gründungsbericht. Aktien, Aktienzertifikate, Aktienbuch, Aktionärsbindungsverträge (sofern vorhanden). Fotos der Firma, der Maschinen evtl. der Mitarbeiter Standpunkte beider Positionen bekannt, was Vertrauen schafft und die Basis für einen erfolgreichen Abschluss bildet. Wir kennen unsere Kompetenz, deshalb verrechnen wir ein Erfolgshonorar und keine Beratungsstundensätze. PROFITWERK - FIRMENHANDEL 4
5 Unser Vorgehen: Ziele definieren Bei ernsthaften Verkaufsabsichten müssen vorab alle Optionen geprüft sowie die rechtlichen, finanziellen und auch emotionalen Konsequenzen beachtet werden. PROFITWERK - FIRMENHANDEL 5
6 Saubere Vorbereitung Konkretisieren Sie Ihre Preisvorstellung und betrachten Sie Ihr Unternehmen durch die Augen eines potenziellen Käufers. Optimieren Sie die Administration, dokumentieren Sie die Prozesse sauber und lückenlos und bringen Sie Ihr Warenlager in Ordnung. Ein gut organisiertes Unternehmen ist aus Käuferperspektive viel attraktiver. Analysieren Sie Mehrwerte wie Kundendaten, selbst entwickelte Produkte und Verfahren, schutzfähige Softwarelösungen oder Patente. Dokumentieren Sie die Relevanz Ihrer fachkompetenten, loyalen Mitarbeiter. Basierend auf Ihren Informationen erstellen wir eine aussagekräftige Firmenpräsentation und unterstützen Sie bei der Festlegung des Verkaufspreises. PROFITWERK - FIRMENHANDEL 6
7 Käufer suchen Diskretion ist die Basis für einen erfolgreichen Verkaufsabschluss. Machen Gerüchte die Runde, kann dies zu Verunsicherung und Abwanderung von relevanten Kunden und Mitarbeitern führen. Nur ein durchdachtes und strukturiertes Vorgehen garantiert eine professionelle Vermarktung ohne böse Überraschungen. Alle Interessenten unterzeichnen eine Vertraulichkeitserklärung, bevor sie detaillierte Informationen erhalten. Wir erstellen eine Kontaktierungsliste und gewinnen möglichst viele qualifizierte Interessenten. Mehrere motivierte und solvente Käufer erhöhen die Chance für einen zeitnahen Vertragsabschluss mit optimalem Verkaufserlös. PROFITWERK - FIRMENHANDEL 7
8 Verhandlungs und Vertragsphase Ein falscher Umgang mit potenziellen Käufern ist ein häufiger Grund für einen Verhandlungsabbruch. Käufer werden misstrauisch, unsicher und haben Angst, die Katze im Sack zu kaufen. Die Käufer wollen ein Unternehmen im Detail kennenlernen, bevor sie einen grossen Teil ihres Vermögens für dessen Erwerb aufwenden. Die sachliche Beantwortung sämtlicher Fragen schafft Vertrauen und bringt die Parteien dem Abschluss näher. Preis- und Vertragsverhandlungen verlangen viel Fingerspitzengefühl und Geschick. Viele Verhandlungen scheitern aufgrund unüberlegter Aussagen, falschen Stolzes oder Missverständnissen. Eine zielführende Verhandlung ist die kernaufgabe von Profitwerk. Wir erarbeiten gemeinsam die Due Diligence und führen Verhandlungen, um Ihre Ziele zu verwirklichen. PROFITWERK - FIRMENHANDEL 8
9 Abschluss Mit der Vertragsunterzeichnung ist ein erster grosser Schritt zur Verwirklichung Ihres Zieles getan. Das Unternehmen ist zwar verkauft, aber noch nicht übertragen. Beim anschliessenden Vertragsvollzug können noch einige Komplikationen auftreten: Aktien sind unauffindbar, Zahlungen treffen nicht wie vereinbart ein oder Mitarbeiter kündigen am gleichen Tag. Wir sind auch nach der Vertragsunterzeichnung für Sie da und helfen anfallende Probleme mit Lösungen zu ersetzen. Erfolge wollen gefeiert werden. Diesen Teil überlassen wir dann ganz Ihnen. PROFITWERK - FIRMENHANDEL 9
10 Ihr Profit ist unser Werk Profitwerk GmbH Geissgasse Rheinfelden Mail: PROFITWERK - FIRMENHANDEL 10
Inhaltsverzeichnis. 1.1 Verkauf an Dritte 15 1.2 Kaufen statt gründen 16
Inhaltsverzeichnis 1 Ausgangslage: Unternehmenslandschaft in der Schweiz 13 1.1 Verkauf an Dritte 15 1.2 Kaufen statt gründen 16 2 Zwei verschiedene Perspektiven 19 2.1 Käufersicht 20 2.1.1 Ziele des Käufers
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