Generali in Deutschland

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Emilia Kraus
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1 Generali in Deutschland Köln, Oktober 2015

2 1 Generali in Deutschland ist Teil der internationalen Generali Group Überblick internationale Generali Group Geografische Verbreitung der Generali Group Generali Group in Zahlen Europas größter Lebensversicherer und eine der führenden Versicherungsgruppen in Europa Gebuchte Brutto-Beiträge 2014 Gesamt: über 70 Mrd. Leben/Kranken: 49,8 Mrd. Schaden/Unfall: 20,6 Mrd. Gesamte Assets under Management: rund 480 Mrd. Länder, in denen die Generali Group tätig ist Zweigniederlassungen: New York, Großbritannien, Hongkong, Tokio, Dubai, Panama Weitere Länder, in denen die Europ Assistance Geschäft betreibt Aktiv in über 60 Ländern weltweit Mehr als Mitarbeiter 72 Mio. Kunden weltweit

Schaden/Unfall: 20,6 Mrd. Gesamte Assets under Management: rund 480 Mrd.

3 Generali in Deutschland als wichtiger Teil der internationalen Generali Group Überblick Generali in Deutschland 2 Top Player in Europa und größter europäischer Lebensversicherer mit Beitragseinnahmen von über 70 Mrd. in % Gegründet 1824 in Aachen Seit 1998 Teil der internationalen Generali Group Führung deutscher Beteiligungen der internationalen Generali Group Fokus auf Deutschen Markt, Erstversicherung, Privat- und Gewerbekunden Gesamtbeiträge im Versicherungsgeschäft von 16,8 Mrd. im Jahr 2014 Anteil an den Prämien der int. Generali Group 1 Italien 33% CEE 5% Deutschland 24% EMEA 2 16% Frankreich 16% Rest of World 6% 1 gebuchte Bruttobeiträge EMEA: Österreich, Schweiz, Belgien, Griechenland, Guernsey, Irland, Niederlande, Portugal, Spanien, Tunesien, Türkei und Dubai Marktführer in Fondsgebundener, Riesterund Risikoversicherung Rund Mitarbeiter Mehr als 13,5 Mio. Kunden

in 2014 24% Gegründet 1824 in Aachen Seit 1998 Teil der internationalen Generali Group Führung deutscher Beteiligungen der internationalen Generali Group Fokus auf Deutschen Markt, Erstversicherung,

4 Generali in Deutschland weiterhin auf Position 2 im deutschen Erstversicherungsmarkt Ranking nach Sparten und Marktanteile (2014) 3 Leben Kranken Schaden-Unfall Gesamt Mrd. Mrd. Mrd. Mrd. 1 Allianz 18,3 1 DEBEKA 5,3 1 Allianz 11,3 1 Allianz 32,8 2 Generali Deutschland 11,0 2 ERGO 5,2 2 R+V/KRAVAG 4,8 2 Generali Deutschland 16,8 3 R+V/KRAVAG 5,6 3 Allianz 3,2 3 HUK 4,3 3 ERGO 12,9 4 TALANX 5,1 4 SIGNAL/Iduna 2,7 4 TALANX 4,2 4 R+V/KRAVAG 10,8 5 ERGO 4,5 5 AXA 2,7 5 Generali Deutschland 3,5 5 DEBEKA 9,8 6 Zurich 3,8 6 VK Bayern 2,2 5 AXA 3,5 6 AXA 9,6 7 DEBEKA 3,7 7 Generali Deutschland 2,1 7 ERGO 3,2 7 TALANX 9,3 8 AXA 3,4 8 Continentale/Europa 1,6 8 VK Bayern 2,1 8 VK Bayern 7,1 9 VK Bayern 2,8 9 Barmenia 1,5 9 LVM 2,0 9 HUK 6,4 10 Nürnberger 2,4 10 HUK 1,3 10 Provinzial 1,7 10 SIGNAL/Iduna 5,4 Marktanteile Generali in Deutschland 2009 und 2014 in % 1 +0,4 pp. -0,5 pp. +0,2 pp. +0,1 pp. 11,8 12,2 6,3 5,8 5,5 5,7 8,7 8, selbst abgeschlossenes Geschäft in gebuchten Bruttobeiträgen, nicht konsolidiert nach HGB

Mrd. 1 Allianz 18,3 1 DEBEKA 5,3 1 Allianz 11,3 1 Allianz 32,8 2 Generali Deutschland 11,0 2 ERGO 5,2 2 R+V/KRAVAG 4,8 2 Generali Deutschland 16,8 3 R+V/KRAVAG 5,6 3 Allianz 3,2 3 HUK 4,3 3 ERGO 12,9

5 Generali in Deutschland mit vielseitigem Marktauftritt durch Mehrmarkenstrategie Marken der Generali in Deutschland 4 Hamburg Gebuchte Bruttobeiträge: 5,4 Mrd. 1 größter Komposit-Versicherer der Generali in Deutschland Multikanalvertrieb Aachen Köln Saarbrücken Gebuchte Bruttobeiträge: 6,3 Mrd. 1 Marktführer in Fondsgebundener Lebens- und Renten- sowie Riesterversicherung Deutsche Vermögensberatung (Deutschlands größter eigenständiger Finanzvertrieb) als ausschließlicher Vertriebspartner München Gebuchte Bruttobeiträge: 2,5 Mrd. 1 Marktführer in der Risikolebensversicherung Deutschlands größter Direktversicherer 1 gebuchte Bruttobeiträge nach HGB, 2014

1 Marktführer in Fondsgebundener Lebens- und Renten- sowie Riesterversicherung Deutsche Vermögensberatung (Deutschlands größter eigenständiger Finanzvertrieb) als

6 Alleinstellungsmerkmal und wesentliche Stärke der Generali in Deutschland: Vielfalt der Vertriebswege Übersicht Vertriebswege und Produktgeber (Stand: September 2015) 5 Direktvertrieb Ausschließlichkeit 1 größter deutscher Direktversicherer Kunden Hauptberufler: Nebenberufler: Makler (rund ) Banken (rund 110) Unabhängige Finanzberater 1 Exklusive Vertriebswege bestehen aus angestellten, selbstständigen und vertraglich gebundenen Vermittlern. Deutsche Vermögensberatung (DVAG): über Direktionen und Geschäftsstellen

600 Nebenberufler: 42.000 Makler (rund 14.

7 6 Generali Deutschland AG Überblick über Rolle und Aufgaben Generali Deutschland AG (GD AG) GD AG übernimmt die strategische Führung der Generali in Deutschland und steht an der Spitze der deutschen Unternehmen der internationalen Generali Group GD AG ist Motor für die Weiterentwicklung des deutschen Verbunds und agiert als Klammer für die Business Units der Generali in Deutschland Integration von Holding- und Business-Aufgaben Strategische Führung Strategische Steuerung des Unternehmens über Matrixorganisation Konzernübergreifende und fachliche Steuerung durch Country Functional Heads Synergieeffekte und Bündelung von Know-how Nutzung von Größenvorteilen bei Fragen der wert- und risikoorientierten Steuerung, bei der Durchführung von Großprojekten und auf internationaler Ebene, z. B. in der IT und im Asset Management Deutschlandweite Führungskräfteentwicklung in den Unternehmen Aufgabenbereiche der GD AG Zentraler Rückversicherer der Generali in Deutschland Kunden-/Vertriebsfokus der Unternehmen ausbauen mit Einführung einer Matrixorganisation mit Country Functional Heads Einfachere und schnellere Entscheidungsfindung Stärkere Marktnähe des Top-Managements und fokussierte Steuerung Marketing, Kommunikation, Vertriebsservice, Antragsund Bestandsbearbeitung werden zentralisiert von GD AG gesteuert

von Holding- und Business-Aufgaben Strategische Führung Strategische Steuerung des Unternehmens über Matrixorganisation Konzernübergreifende und fachliche Steuerung durch Country Functional Heads

8 Strategische Steuerung der Generali in Deutschland erfolgt auf unterschiedlichen Ebenen Strategische Steuerung und Rollenverteilung der Generali in Deutschland 7 Vereinbarung strategischer Ziele und Abstimmung struktureller Maßnahmen (Weiterentwicklung Geschäftsmodell) Schaffung von Transparenz über Erreichung Ziele und Status wesentlicher Projekte Koordination, Einbringung und Verzahnung mit internationalen Initiativen Koordination, Abstimmung und Aggregation Daten- und Informationsbedarfe (Generali Head Office) Erbringung kundenorientierter interner Dienstleistungen Realisierung von Synergien zur Erreichung vereinbarter Ziele Int. Generali Group Generali Deutschland AG Dienstleister Business Units Kunde/ Vertriebe Strategische Führung und Steuerung der Generali in Deutschland Kapitalmanagement und Setzen des ordnungspolitischen Rahmens Diskussion und Vereinbarung von Zielen der Business Units Schaffung gemeinsamen Verständnisses über Ausrichtung zur Markterschließung und -bearbeitung Schaffung von Transparenz über Erreichung Ziele Gemeinsame Durchführung des Projektportfoliomanagements Markterschließung und -bearbeitung Erreichung vereinbarter Ziele

internationalen Initiativen Koordination, Abstimmung und Aggregation Daten- und Informationsbedarfe (Generali Head Office) Erbringung kundenorientierter interner Dienstleistungen Realisierung von

9 Haus der Verantwortung bündelt das unternehmerische und bürgerschaftliche Engagement der Generali in Deutschland Initiativen als Teil der Gesamtverantwortung des Unternehmens 8

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