Geschäftsjahr März 2015 Kurt Bengel, Sprecher des Vorstands

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1 Geschäftsjahr März 2015, Sprecher des Vorstands

2 Agenda CENIT im Überblick Highlights 2014 Finanzkennzahlen 2014 Ausblick Seite 2

3 PLM & EIM: Unsere Expertise Unsere Expertise Optimierung von digitalen Geschäftsprozessen durch Product Lifecycle Management (PLM) und Enterprise Information Management (EIM) PLM EIM Optimierung der digitalen Produktentwicklung, Produktion, Änderung, Auftragsabwicklung und Service Über 20 Jahre fachliche Expertise mit Enterprise Content Management, Business Intelligence sowie Application Management Services Fokus auf ganzheitliche, individuelle PLM Lösungen Mehr als Kunden-Projekte Jahrzehntelange Zusammenarbeit mit Kunden aus der Fertigungsindustrie und PLM/ERP Software- Unternehmen IT-basiertes Management von unternehmensrelevanten Dokumenten und Informationen innerhalb von Kernprozessen Vernetzung der PLM und EIM Kernkompetenzen zu ganzheitlichen Lösungen mit hohem Nutzen Seite 3

4 CENIT Vision + Mission Die Unternehmenslösungen unserer strategischen Partner sind unverzichtbar für unsere Kunden Wir veredeln die Lösungen unserer strategischen Partner durch eigene Produkte und Best Practice Konfigurationen Wir stärken den Erfolg führender Unternehmen. Wir machen unsere Kunden wettbewerbsfähiger Seite 4

5 Markt und Wettbewerb BI und Analytics Quelle: Gartner Februar 2015 Quelle: CIMdata 2014 Enterprise Content Enterprise Content Management Seite 5

6 Maßgeschneiderte Leistungen über Branchen hinweg Branchen Kernleistungen Beratung & Services Automobilindustrie Luft- & Raumfahrt Maschinenbau Konsumgüter Werkzeug- und Formenbau Medizintechnik 3DS-PLM: Optimierung & Management von Produktentstehungsprozessen Digital Factory Solutions: Definition, Automatisierung und Simulation von Fertigungsprozessen & Produktionsabläufen Prozessberatung IT-Strategieberatung Planung & Lösungskonzeption Projektmanagement Projektentwicklung Installation & Konfiguration Finanzdienstleister Handel Transport Logistik Chemie Pharma Gesundheitswesen SAP PLM: Integration von CAD- Systemen und effizienzsteigernde Prozessoptimierung Enterprise Content Management: Akten-und Vorgangsbearbeitung, Input-und Social Content Management Application Management Services Business Intelligence: Performance Management mit BI- & Analytics-Lösungen System- und Datenmigration Systemintegration Training & Coaching User Helpdesk Application Management Services Seite 6

7 CENIT Software: Unsere Stärke mit Zukunftspotenzial PLM Integriert in CATIA und DELMIA Effiziente Prozessautomatisierung Offline-Programmierung für Robotersimulation + NC-Fertigung Plattformunabhängige Lösung Offline Programmierung + Simulation für Roboter und Maschinen Layouterstellung + Teilehandling SAP PLM Integrationslösungen für CAD-Systeme (CATIA) Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen Digitale Fabrik SAP Leistungsfähiger PLM Desktop Umfasst die am häufigsten verwendeten Engineering-Funktionen 3DS PLM IBM Enterprise Content Management System Monitor Überwachung der IBM ECM Anwendungen und deren Infrastruktur (IBM Listenprodukt) EIM Client Anwendung für IBM Content Management Systeme ECM Plattform zur Integration von Softwaresystemen mit dem ECM-System Seite 7

8 Branchenweites Vertrauen Luftfahrt Industrie Automobil Versicherung Banken Sonstige Seite 8

9 Internationale Präsenz CENIT France SARL 17 MA CENIT AG Deutschland 556 MA CENIT Japan K.K. 4 MA CENIT North America Inc. 32MA CENIT Schweiz AG 18 MA CENIT Rumänien S.R.L. 32 MA Stand Seite 9

10 Unsere Meilensteine Übernahme SPI Numérique Gründung DE Tochtergesellschaft CH Tochtergesellschaft RO Gründung CenProCS AIRLiance GmbH (33.3%) Übernahme cad scheffler Tochtergesellschaft JPN Kapitalerhöhung Börsengang SAP Integration für CATIA Tochtergesellschaft USA Tochtergesellschaft FR Übernahme conunit Übernahme Transcat PLM AG CH Seite 10

11 Die CENIT AG im Überblick Unternehmen Gegründet 1988 in Stuttgart Börsennotiert seit 1998 Langjährige Partnerschaften mit führenden IT-Unternehmen wie IBM SAP DASSAULT SYSTEMES Mitarbeiter Finanzdaten ,4 Mio. Umsatz Eigenkapitalquote 58,8% EBIT: 9,33 Mio. (+12% im Vergleich zum Vorjahr) Standorte Rund 720 Mitarbeiter Davon 52 Auszubildende und Studenten dualer Studiengänge Neun Geschäftsstellen in Deutschland Fünf Tochtergesellschaften weltweit: Schweiz Nordamerika Rumänien Frankreich Japan Stand Seite 11

13 Jahresrückblick/Highlights 2014 A.O.Smith SAP PLM Projekt mit: CENIT Multi-CAD Integrationslösung cenitconnect Advanced Prozess Management Prozesssteuerungssoftware Für eine einheitliche Steuerung aller Engineering-Prozesse über Standorte und Unternehmensbereiche hinweg Folgeprojekt in Planung: Erweiterung für den chinesischen Markt ThyssenKrupp System Engineering GmbH PLM-Systemharmonisierung Ablösung von PDM Workmanager (CoCreate) und Teamcenter durch SAP PLM 7 Begleitet von einer Multi-CAD-Integration der Systeme Siemens NX und AutoCAD auf Basis des neuen SAP Engineering Control Centers Gefolgt von einer CATIA V5 Direktintegration Seite 13

14 Jahresrückblick/Highlights 2014 MAHLE und MAHLE Behr Änderungsmanagement bei MAHLE mit dem cenitconnect Advanced Process Management (APM) geht live MAHLE Behr entscheidet sich seine GTA (Globale technische Änderung) Änderungsmanagement- Lösung ebenfalls durch das cenitconnect Advanced Process Management zu ersetzen Boge Elastmetall GmbH Ein im Rahmen des CARVE Out Projekts der ZF AG entstandener Automobilzulieferer Beauftragung der gesamten weltweiten Engineering Tool Landschaft und deren AMS- Support Neubeschaffung von DS PLM Lizenzen für mehrere Länder Seite 14

15 Jahresrückblick/Highlights 2014 DAIMLER Umfangreicher Projektsupport mit bestehenden FASTSUITE-V5-Lösungen Umfangreicher Benchmark für Nachfolgeplattform (als Konsequenz aus PLM2015) Entscheidung für FASTSUITE Edition 2 als OLP- System für Anlauffabrik und Lackierung ALSTOM POWER Globale Einführung von CATIA V5 als standardisiertes CAM-System für alle Turbinen- Werke Hohe Eigenverantwortung für technische Abstimmungen, Methodendefinition, User- Support, Postprozessor-Entwicklung Seite 15

16 Jahresrückblick/Highlights 2014 BOEING (KUKA SYSTEMS) Projektsupport FAUB (Fuselage Automated Upright Build): Software, Implementierung, Programmiersupport, Engineering Services Komplett neuartige Fertigungstechnologie, Ziel: Arbeitssicherheit erhöhen und Prozesskosten und -zeiten reduzieren Seite 16

17 Jahresrückblick/Highlights 2014 BIT Das Bundesamt für Informatik und Telekommunikation (BIT) ist einer der internen IKT-Leistungserbringer der Bundesverwaltung der Schweiz. TeamBank CENIT und Fujitsu TDS beraten gemeinsam die TeamBank, den Erfinder von easycredit (Bestandsumme 6,3 Mrd. Euro) CENIT ist Partner des BIT für strategische Fiskal-IT Projekte beim Endkunden ESTV (Eidgenössische Steuerverwaltung). Das BIT setzt auf CENIT im wohl größten Case Management Projekt Europas. CENIT hat das Projekt "ProService" gewonnen. Ziel ist die Erhöhung der Prozesstransparenz und eine verbesserte Steuerbarkeit der Abläufe in Produktion & Services für Kunden der TeamBank. Seite 17

18 Jahresrückblick/Highlights 2014 EVRY Norwegen & Kroger USA Einführung IBM ECM System Monitor zur Überwachung von IBM Content Manager EVRY 1. CM8 Kunde außerhalb DE Kroger 1. CM8 Kunde in USA bereits während des Implementierungsprojekts erste kritische Events entdeckt und Produktionsausfall vermieden! Seite 18

19 Jahresrückblick/Highlights 2014 Akquisition des französischen Unternehmens SPI Numérique, Lyon Erweiterung des PLM Portfolios Intuitive, einfach verständliche out of the box PLM Applikation (Software) basierend auf DASSAULT SYSTEMES ENOVIA VAR Reseller von DASSAULT SYSTEMES in Frankreich Seite 19

20 SPI Numérique + Ziele CENIT 2018 Ziele Strategien 1. Wirtschaftlichen Erfolg stärken Zusätzlicher Umsatz mit Software und Service durch den PLM Desktop 2. Marktpräsenz steigern SPI erweitert unsere Präsenz in Frankreich mit einer zweiten Lokation im Osten Frankreichs, nahe Paris. SPI hat existierende Kunden in Frankreich, Kanada, Schweiz 3. Alleinstellungsmerkmale generieren SPINV6 (CENIT SPIN PLM-Desktop) fügt ein eigenes Produkt, basierend auf ENOVIA, zu unserem 3DSPLM Portfolio hinzu. 4. Partnerschaften ausbauen und ergänzen SPI ist ein existierender Value Added Reseller von Dassault in Frankreich 5. Ein starkes Team in einem erstklassigen Arbeitsumfeld führen Mit SPI kommen PLM Experten mit V6 Know How in unser Team und eine neue CENIT Lokation in einer schönen franz. Stadt Seite 20

21 Industrie 4.0 Industrie 4.0 unterstützt Industrieunternehmen dabei, mit modernsten Fertigungsverfahren produktiver, effizienter und wettbewerbsfähiger zu werden Industrie 4.0 ist ein Zukunftsprojekt zur nachhaltigen Sicherung des Produktionsstandorts Deutschland. Seite 21

22 CENIT + Industrie 4.0 (Beispiel) Mitarbeit bei der Entwicklung eines Fertigungsplanungssystems für autonome und kooperativ arbeitende Produktionssysteme Ablösung der statischen Planung von Produktionssystemen durch flexible dynamische Ablaufsteuerung mit autonomen und kooperierenden Produktionseinheiten Automatische und adaptive Offline Programmierung durch modellbasiertes, vernetztes Produktionssystem Intelligente Vernetzung zwischen Produktionssystem und Produktkomponenten Gemeinsames Forschungsprojekt mit dem Fraunhofer Institut, AIRBUS Group und BROETJE Automation (ehemals DÜRR AG) Seite 22

24 2014 -auf einen Blick Umsatz 123,4 Mio. (+3,8%) Fremdsoftware wächst um 12% auf 56,2 Mio. EBIT-Steigerung um 12% auf 9,33 Mio. Ergebnis pro Aktie 0,76 (+8,6%) Seite 24

25 Finanzkennzahlen 2014 [1/2] Alle Zahlen in Mio. Euro Umsatzentwicklung Umsatz Segmente ,92 +3,8% 123, ,79 +7,5% 97, ,14-8,0% 25, EIM PLM Umsatz Erlösarten Kennzahlen Cashflow 60 55,63-3,0% 53,94 50,25 +11,9% 56, ,85 9,40 7,63 9, ,79-0,5% 12,73 Capex (Investitionen) 0 Beratung & Service CENIT Software Fremdsoftware 0,25 0,47 Sonstiges Operativer Cashflow -1,22-0,30 Free Cashflow Seite 25

26 Finanzkennzahlen 2014 [2/2] Alle Zahlen in Mio. Euro EBIT EBITDA , ,66 +12,0% , ,64 +9,7% , , , , Bilanzsumme EPS 60 56,42 59,00 60,36 +10,8% +8,6% 66,89 0,80 0,70 0,65 0,60 0,52 0, , , Seite 26

27 Aktienentwicklung , ,6% : 11, : 10,20 Performance 9 Monate 1 Jahr 3 Jahre CENIT 4,33% 14,02 96,50% MDAX 2,87% 2,17% 90,33% TecDAX 9,54% 17,53% 100,18% Stand Seite 27

28 Rohertrag in Branchen/Regionen Nord Amerika 8,8% Rumänien 0,9% Frankreich 0,3% Japan 0,5% Others; 9,7% Schweiz 9,1% Energy; 1,6% F&A; 8,6% Aerospace; 29,2% Financial Services; 21,0% Deutschland 80,4% Consumer; 4,1% Retail; 1,1% Automotive; 24,6% Stand Seite 28

29 Umsatzverteilung weltweit Umsatz > Umsatz < Stand Seite 29

30 Aktionärsstruktur & Analysten Freier Handel; 66,91% Aufsichtsrat, Vorstand; 2,41% Universal Investment GmbH; 2,95% Axxion; 3,01% BW VA für Ärzte; 3,13% Mainfirst; 3,17% Wallberg; 3,51% LBBW Asset Management; 4,61% Allianz Global Investors; 5,03% Invesco; 5,27% BUY BUY 17,00 Hauck & Aufhäuser 17,50 equinet Bank AG BUY 18,65 GBC BUY 17,00 Mirabaud Securities Alle Angaben Stand Seite 30

31 Dividende Dividendensumme in TEUR Dividende pro Aktie [EUR] % Dividendenrendite*** 2,9% 5,9% 4,7% 3,9% 7,9% 0,50+0,40=0,90* 0,55 0,50** 0,50** 0,35 0,30 0, e 2016e * Dividendenvorschlag für das Geschäftsjahr 2014 **Vorschlag zur Ausschüttung einer Sockeldividende von 0,50 EUR je Aktie, unter Vorbehalt einer in etwa gleichbleibenden Ertragslage der Gesellschaft *** basierend auf dem durchschnittlichen Aktienkurs des jeweiligen Geschäftsjahres Seite 31

33 Dafür stehen wir Wirtschaftlich Zuverlässig und Erfahren und Innovations- gefestigt kundennah kompetent und prozessstark Finanzielle Unabhängigkeit Nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts Anteilseigner partizipieren am jährlichen Erfolg des Unternehmens Kundennahe Teams Maßgeschneiderte praxisgerechte Lösungen Zuverlässige und langjährige Kundenbeziehungen Erfahrene, loyale und gut ausgebildete Mitarbeiter Großes Engagement, Dynamik und Weitsicht Unternehmerisches Denken und Handeln Tiefes Prozess- und Technologieverständnis Optimierung der Kernprozesse durch Einsatz von Software Hohe Innovationskraft Langjährige Partnerschaften Seite 33

34 CENIT Vision Mission Dimensionen Wir stärken den Erfolg führender Unternehmen. Wir machen unsere Kunden wettbewerbsfähiger. Ökonomisch Fachlich Kulturell 5 Ziele Wirtschaftlichen Erfolg stärken Marktpräsenz steigern Alleinstellungsmerkmale generieren Partnerschaften ausbauen und ergänzen Ein starkes Team in einem erstklassigen Arbeitsumfeld führen Seite 34

35 CENIT 2018 Strategien Ziele Strategien 1. Wirtschaftlichen Erfolg stärken Kontinuierliche Erhöhung der Vertriebs- & Marketing-Kompetenz Konsequente Nutzung unserer Alleinstellungsmerkmale Ständige Leistungssteigerung durch effiziente Prozesse 2. Marktpräsenz steigern 3. Alleinstellungsmerkmale generieren 4. Partnerschaften ausbauen und ergänzen 5. Ein starkes Team in einem erstklassigen Arbeitsumfeld führen Ausbau von Marktanteilen auch durch Wachstum & Akquisitionen Erschließung neuer Märkte und Themenbereiche Stärkung unserer internationalen Präsenz Anerkannter Beratungspartner unserer Kunden Einzigartigkeit durch Investitionen in Entwicklung eigener Produkte Entwicklung innovativer Lösungen mit hohem Kundennutzen Professioneller Ausbau unserer Partnerbetreuung Ausbau von Technologie-, Vertriebs- & OEM-Partnerschaften Etablierung von Service-Partnerschaften in neuen Märkten Unser Team täglich weiterentwickeln und ausbauen Unsere Unternehmenswerte als Leitprinzip des Handelns leben Unsere Beziehung zu Kunden, Partnern und Mitarbeitern fair und langfristig gestalten Seite 35

36 Unser Ziel für 2018 Der Umsatz wächst auf +150 Mio. Der CENIT Softwareanteil wächst von 11% auf +17% Die EBIT Marge erreicht 10% Key Herausforderungen o Investition in die Eigenentwicklung innovativer Software Lösungen o Proaktive Anpassung unseres Portfolios an die Marktgegebenheiten und damit Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit (z.b. CENIT Consulting) o Ausbau des VAR Geschäftes mit unseren strategischen Partnern o Stärkung unserer internationalen Präsenz o Konzentration auf profitable Projekte o Erhöhung der Kundenzufriedenheit und Ausbau von Referenzen o Best place to work Weitere Möglichkeiten o Akquisitionen und vollumfängliche Integration Seite 36

37 Vielen Dank! Sprecher des Vorstands Telefon +49 (711) CENIT AG Industriestraße Stuttgart

38 Disclaimer Dieses Dokument kann zukunftsgerichtete Aussagen über das Geschäft, die Finanz- und Ertragslage und Gewinnprognosen von CENIT enthalten. Begriffe oder Aussagen, wie das Unternehmen kann, oder das Unternehmen wird, erwartet, geht davon aus, erwägt, beabsichtigt, plant, glaubt, fährt fort und schätzt, sowie ähnliche Begriffe und Aussagen kennzeichnen diese zukunftsgerichteten Aussagen. Diese Aussagen sind keine Garantie dafür, dass getätigte Prognosen erreicht werden. Vielmehr sind diese Aussagen mit Risiken, Unsicherheiten und Annahmen verbunden, die schwierig vorherzusagen sind und basieren zudem auf Annahmen über künftige Ereignisse, die sich als unzutreffend erweisen können. Aus diesem Grunde können die tatsächlichen Ergebnisse von den hier geäußerten Annahmen wesentlich abweichen. In einer zukunftsgerichteten Aussage, in der CENIT Erwartungen oder Annahmen in Bezug auf künftige Ergebnisse zum Ausdruck bringt, werden diese Erwartungen oder Annahmen in gutem Glauben getroffen, und es ist davon auszugehen, dass diese auf einer angemessenen Grundlage beruht; es kann jedoch nicht gewährleistet werden, dass die Aussage, Erwartungen oder Annahmen eintreffen bzw. erreicht oder erfüllt werden. Das tatsächliche Betriebsergebnis kann wesentlich von diesen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen und unterliegt bestimmten Risiken. Hierzu verweisen wir auf den Geschäftsbericht der CENIT AG. Seite 38