Innovativ zum Markterfolg innovieren transformieren - abschöpfen

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Alke Lorenz
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1 Innovativ zum Markterfolg innovieren transformieren - abschöpfen Anatol Zingg (PhD/ MBA) 1

2 in2values - Innovation & Business Logik Über uns WAS wir anbieten: Innovations-& Business Logik Dienstleistungen Innovationen sind für CH Unternehmen überlebenswichtig, speziell für KMUs. Dabei ist ein breites Verständnis von Innovation wichtig und muss in ein Gesamtkonzept gestellt werden: ihr Business Model. Gerne unterstützen und begleiten wir Sie in Ihrem Innovationsvorhaben! ieren Sie uns für einen unverbindlichen 1-2 stündigen Workshop. WIE wir Sie unterstützen Oft sind, im speziellen bei KMUs, die nötigen Ressourcen und das nötige Knowhow nicht vorhanden und rechtfertigen keine 100% Stelle für das Innovationsmanagement. Hier kommen wir ins Spiel, als Coach, Moderator, ext. Projektleiter, a.i. Innovationsmanager oder Berater gemeinsam mit Ihnen definieren wir unsere Rolle! WER wir sind in2values ist aus einer Executive MBA Masterarbeit, welche mit dem renommierten Hilti Award honoriert wurde, entstanden. Kern der Masterarbeit war die Entwicklung eines Innovations-Services und Innovations-Methode. Beides wurde für in2values weiterentwickelt. 2

ieren Sie uns für einen unverbindlichen 1-2 stündigen Workshop.

Es wird zu viel geschrieben, mit Excel analysiert und exzessiv Tools gebraucht vereinfachen Sie die Probleme und Lösungen durch

3 Das Prinzip von in2values Aller Anfang ist leicht! Starten Sie noch heut mit Dogmen brechen! Brechen Sie mit den Dogmen! Mit Best Practice erreichen Sie nämlich kein Alleinstellungsmerkmal! Visualisieren! Es wird zu viel geschrieben, mit Excel analysiert und exzessiv Tools gebraucht vereinfachen Sie die Probleme und Lösungen durch Visualisierung! Freiraum schaffen! Schaffen Sie für Ihre Mitarbeiter den entsprechenden Freiraum -Geistesblitze sind seltene Gäste. Kreativität braucht Offenheit und Beharrlichkeit. 3

4 Das Prinzip von in2values Innovationsmanagement nachhaltig verankern Nachhaltiges Innovations-Management... Vision & Strategie! Entwickeln Sie eine Vision und eine Strategie -und reviewensie diese regelmässig.... Organisation & Kultur! Etablieren Sie die für Ihr Unternehmen richtige Organisation und fördern Sie eine Kultur der Innovation.... Prozesse & Methoden! Implementieren Sie die für Ihr Unternehmen geeigneten Prozesse und Methoden. 4

Das Prinzip von in2values IVC (Inventive Value Creation) Methode: flexibel, effektiv Die IVC-Methode das Prinzip (IVC = inventive value creation) Inventive Suche nach dem Ideal das Soll kommt

5 Das Prinzip von in2values IVC (Inventive Value Creation) Methode: flexibel, effektiv Die IVC-Methode das Prinzip (IVC = inventive value creation) Inventive Suche nach dem Ideal das Soll kommt automatisch Sequenziell Individuelle und Team- Kreativität in der richtigen Abfolge Iterativ Gute Ideen sind ein selten gesehene Gäste Ideen müssen reifen Effektiv Tools unterstützen den Prozess, ohne ihn zu leiten 5

automatisch Sequenziell Individuelle und Team- Kreativität in der richtigen Abfolge Iterativ Gute

6 Das Prinzip von in2values Starten Sie in grosser Flughöhe Das in2values Business Model Framework einfach visualisiert WAS sind meine Value Proposition? Welche Produkte, welche Dienstleistungen, welche Werte offerieren wir unseren Geschäftspartnern? WIE sieht mein Operational Model aus? Wie produziere ich meinen Value Proposition? Wie beschaffe ich die nötigen Investitionsgelder? WER sind meine Business Partner? Wem kann ich welchen Wert anbieten? Was dem Kunden, was dem Partner, was der Gesellschaft, was dem Investor? 6

WIE sieht mein Operational Model aus? Wie produziere ich meinen Value Proposition? Wie beschaffe ich die nötigen Investitionsgelder?

7 Ihre Innovations-Projekte: kontaktieren Sie uns und beschreiben Sie Ihr Ziel, Vorhaben oder Fragestellung! Ein neues Business Model entwickeln Die Supply Chain neu strukturieren Innovative Supply Chain Networks designen Entwicklung einer Innovations- Strategie Innovative Kooperationsformen entwickeln Die Geschäftslogik vereinfachen Innovation in der Organisation verankern Einen Innovations- Prozess etablieren..ihr PROJEKT Beschreiben Sie uns Ihr Projekt! Neue Geschäftsfelder evaluieren Ein neues Service- Modell entwickeln Ein Innovations- Management aufsetzen 7

Innovations- Strategie Innovative Kooperationsformen entwickeln Die Geschäftslogik vereinfachen Innovation in der Organisation verankern

8 Wir unterstützen Sie gerne in ihrem Innovations-Projekt! Die Rollen von in2values Die Rolle von in2values wird gemeinsam mit Ihnen auf Ihre individuellen Bedürfnisse, Ihre Fragestellung und Ihre Ressourcen (People, Time, Money) zugeschnitten. In jedem Fall wird mit einem unverbindlichen 1-2 stündigen Meeting/Workshop gestartet, in welchem die Fragestellung genauer definiert und abgegrenzt, sowie unsere Rolle festgelegt wird. Facilitator& Moderator In dieser Funktion übernehmen wir die Rolle des neutralen Gastgebers -wir leiten und lenken durch den Innovationsprozess. Das Projektteam kann sich so voll und ganz auf die eigentliche Aufgabe, das kreieren von innovativen Lösungen, konzentrieren! Projektmanager & PMO In dieser Funktion übernehmen wir die Rolle des Projektmanagers & PMO, welches das ganze Projekt aufsetzt, organisiert, durchführt, rapportiert und in der Gesamtverantwortung steht. Als externer Projektmanager sind wir frei von internen politischen Vorgängen und können uns mit voller Kraft dem Projekt und den Teammitglieder widmen. 8

In jedem Fall wird mit einem unverbindlichen 1-2 stündigen Meeting/Workshop gestartet, in welchem die Fragestellung genauer definiert und abgegrenzt, sowie unsere Rolle festgelegt wird.

9 Wir unterstützen Sie gerne in ihrem Innovations-Projekt! Mentor & Coach In dieser Rolle fungieren wir als Berater und/oder Coach für den Verwaltungsrat, das Management, den Projektleiter oder das Projektteam. Als Mentor beraten wir sie in der strategischen Komponente des Innovationsmanagements. Als Coach bestärken und befähigen wir Ihre Mitarbeiter. Sie brauchen keine volle Stelle für das Innovationsmanagement, möchten aber professionelle Strukturen und Kompetenzen? -Dann sind wir Ihr Partner. Outsourcing Partner & a.i. Innovationsmanager In dieser Rolle sind wir Ihr Outsourcing Partner oder a.i. Innovationsmanager. Sie tun das was Sie gut können, wir unterstützen Sie mit dem was wir gut können -ein Gewinn für Beide! 9

Als Mentor beraten wir sie in der strategischen Komponente des Innovationsmanagements. Als Coach bestärken und befähigen wir Ihre Mitarbeiter.

10 und erste Schritte Anatol Zingg (PhD/MBA) M: +41-(0) E: Adresse: Oberdorfstrasse 2 CH-5033 Buchs AG 10

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