Zertifizierte Weiterbildung

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Krista Günther
vor 8 Jahren
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1 Zertifizierte Weiterbildung zum Coach for Mindful Change Information & Programm 2012

2 Sie wollen Coach werden? Erfahren Sie auf den folgenden Seiten welche beruflichen Chancen sich Ihnen damit eröffnen warum Sie Ihre Ausbildung hier machen sollten wer Ihre Ausbilder sein werden welches Coachingverständnis der Ausbildung zugrunde liegt was Sie lernen werden was Sie investieren wann und wo es los geht wie Sie sich anmelden

eröffnen warum Sie Ihre Ausbildung hier machen sollten wer Ihre Ausbilder sein

3 Der Druck in der Arbeitswelt steigt ständig, der Bedarf an Unterstützung auch Ihre beruflichen Chancen Die großen Herausforderungen unserer Zeit verlangen von Führungskräften eine besondere Aufmerksamkeit für: schnellen organisationalen Wandel und Neuausrichtung (Merger, Umstrukturierungen, neue Standorte in anderen Ländern etc.) Verschlankung und Verbesserung von Prozessen und Verfahren mit damit verbundenen Veränderungen in den konkreten Arbeitsbereichen verändertes Rollenverständnis und wertorientierter Kommunikation mit allen Stakeholdern - und dies alles bei kontinuierlich schrumpfender Personaldecke Coaching kann Verantwortungsträger/innen in diesen turbulenten, Unsicherheit produzierenden und oft menschlich überfordernden Prozessen darin unterstützen, ihrer Verantwortung gerecht zu werden und erfolgreich agieren zu können.

) Verschlankung und Verbesserung von Prozessen und Verfahren mit damit verbundenen Veränderungen in den konkreten Arbeitsbereichen verändertes Rollenverständnis und wertorientierter Kommunikation mit

4 Was unser Weiterbildung besonders macht Die zertifizierte Weiterbildung Coaching for Mindful Change (CMC) vermittelt Ihnen, was Sie brauchen, um holistisches Change Management mit Fokus auf Kulturentwicklung im Sinne nachhaltiger Wirksamkeit unterstützen zu können. Sie erleben die wichtigsten Coaching-Modelle, -Ansätze, -Methode und Werkzeuge in ihrer Wirksamkeit in selbstreflexiven Lern- und Entwicklungsprozessen unmittelbar am eigenen Leib und entwickeln Ihren eigenen unverwechselbaren Coaching-Stil. In einem wertschätzenden, sicheren Lernklima greifen Sie auf Ihre eigene Praxiserfahrung und Expertise zurück und bauen diese systematisch weiter aus. Sie entscheiden selbst, in welche Richtung Sie weiter gehen wollen und entwickeln neben Ihrer Coaching-Fähigkeit das Selbstbewusstsein, um souverän und professionell in Ihrer neuen Rolle auftreten zu können. Wir kombinieren Präsenzlernen mit web-basiertem Lernen, begleiten die Lern- und Entwicklungsprozesse durch Supervision, Peer-Gruppen und im Web-Forum. Im Anschluss an die Weiterbildung können Sie an kollegialen Supervisionsgruppen teilnehmen und dauerhaft mit Kolleg/innen im Austausch bleiben. Unsere Weiterbildung orientiert sich an den Standards des DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching) für Coaching-Weiterbildungen und den Standards des Gütesiegels Weiterbildung. Sie basiert auf der Expertise und den Business Cases des Ausbildungsteams und seinen langjährigen Erfahrungen in der Weiterbildung von Führungskräften und Berater/innen.

Sie erleben die wichtigsten Coaching-Modelle, -Ansätze, -Methode und Werkzeuge in ihrer Wirksamkeit in selbstreflexiven Lern- und Entwicklungsprozessen unmittelbar am eigenen Leib und entwickeln

5 Ihre Ausbilderinnen und Referenten Ausbilderin - Friederike Höher Senior-Coach DBVC Supervisorin DGSv, MBSR Lehrerin Friederike Höher ist die Verantwortliche für die Weiterbildung zum Coach for Mindful Change. Sie ist Pionierin in der Entwicklung von Coaching als Methode des Organisationslernens, konzipiert und leitet systemische Coaching-Weiterbildungen (Change Coaching ISCC/ anerkannt vom DBVC; Qualifizierungen von Work Life Balance Berater/innen) und Führungskräftetrainings. Sie berät bei der Implementierung von Change Projekten, Coaching- und Managementsystemen. Ihre Schwerpunkte liegen in den Arbeitsfeldern Diversity Management, Gesundheitsmanagement und Konfliktmanagement, zu denen sie auch Fachliteratur publiziert. Ihr besonderes Engagement gilt der Unterstützung von Führungsfrauen. Friederike Höher war bis 2011 Mitglied der Geschäftsleitung eines Management-Instituts. Aktuell entwickelt sie eine Akademie für Führung und Verantwortung für die Ev. Landeskirche von Westfalen. Ausbilderin - Dr. Gisela Steenbuck Dipl. Pädagogin, Dr. phil., Ausbilderin für Personzentrierte Beratung, Supervisorin. Dr. Gisela Steenbuck arbeitet als Dozentin an der Technischen Universität Dortmund, Fachbereich Erziehungswissenschaft und Soziologie, und betreibt eine eigene Praxis für psychologische Beratung, Coaching und Supervision. Sie ist darüber hinaus Dozentin, Lehrberaterin und Lehrcoach in Ausbildungen und Studiengängen zu Beratung in der Arbeitswelt und offizielle Ausbilderin für personzentrierte Beratung (Gwg e.v.) sowie Trainerin für kommunikative und soziale Kompetenzen. Referent - Michael Ohlmer Dipl. Pädagoge, Supervisor GwG/DGSv Michael Ohlmer ist Geschäftsführer der Ohlmer Consulting GmbH und dort international als Berater, Trainer und Coach unterwegs. Die Ohlmer Consulting hat sich auf die Themen Unternehmenskultur, Führung, Diversity Management, Teamentwicklung und -arbeit sowie Personal Mastery spezialisiert. Die persönliche Leidenschaft von Michael Ohlmer ist das Thema Emotionale Intelligenz. In mittlerweile mehr als 7 Jahren hat die Ohlmer Consulting unter seiner Federführung Konzepte zur Entwicklung und Nutzung Emotionaler Intelligenz in den unterschiedlichsten Coaching- und Trainingsformaten entwickelt und äußerst erfolgreich bei Kunden in aller Welt und aus den unterschiedlichsten Kulturkreisen angewandt.

Sie ist Pionierin in der Entwicklung von Coaching als Methode des Organisationslernens, konzipiert und leitet systemische Coaching-Weiterbildungen (Change Coaching ISCC/ anerkannt vom DBVC;

6 Unser Coachingverständnis Unser Coaching-Verständnis betrachtet den ganzen Menschen in seiner Eingebundenheit in unterschiedliche soziale Systeme. Es ist trotz Schwerpunktsetzung im beruflichen Kontext sowohl Business- als auch Life- Coaching. Mindful Change ist holistisches Change Management. Voraussetzung für das Bewältigen komplexer beruflicher und privater Herausforderungen ist ein achtsamer und bewusster Umgang mit der Situation und den Lösungsressourcen im Einzelnen und im System. Die Fähigkeit zur Wahrnehmung und Nutzung sowie die Weiterentwicklung von solchen Lösungsressourcen zu fördern ist Ziel von Coaching.

Voraussetzung für das Bewältigen komplexer beruflicher und privater Herausforderungen ist ein achtsamer und bewusster Umgang mit der Situation und den

7 Was Sie lernen werden Die Weiterbildung CMC fokussiert auf Verantwortung in ganzheitlich holistischem Verständnis: Verantwortung des Einzelnen für sich selbst (Selbstsorge), für die anderen in unterstützenden Beziehungen (Care), für die Organisation und ihre Zukunftsfähigkeit, für das gesellschaftliche Umfeld. Sie transportiert ein Verständnis von Change-Prozessen mit Fokus auf Kulturentwicklung im Sinne nachhaltiger Wirksamkeit und thematisiert dafür die Entwicklung organisationaler Achtsamkeit und menschlicher Bewusstheit. Sie vermittelt Haltungen und Fähigkeiten ermöglichungsdidaktisch, achtsamkeits- und dialogbasiert. In 8 Präsenzseminaren sowie begleitenden Webinaren, Foren und Peergroups erfahren Sie alles Wichtige zu Grundlagen des CMC - Haltungen & Handwerk Empowerment, Lebenskunst & Resilienz Team & Gruppe - Kultur & Organisation Prozessbegleitung & Supervision - Transfer & Profilbildung

Sie transportiert ein Verständnis von Change-Prozessen mit Fokus auf Kulturentwicklung im Sinne nachhaltiger Wirksamkeit und thematisiert dafür die Entwicklung organisationaler Achtsamkeit und

8 Unsere Referenzen Kunden: AgenturMark Akademie Mont Cenis / Akademie des Innenministeriums NRW Bayer Berlin Chemie Bracheninitiative Gesundheitswirtschaft Süd- Westfalen e.v. Bremer Forum Diversity e.v. Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin Dörken Dorma DuPont DVV Stadtwerke Duisburg Enoplan Frankfurter Sparkasse Gebra Gustav Klauke HeidelbergCement HostEurope Infineon Technologies Kautex Kirchliche Zusatzversorgungskassen Dortmund Lebenshilfe Landesverband Hamburg LVR Märkischer Kreis / Kreisverwaltung MGB Metro Group Buying International Mitsubishi International Orgamed Regierungsbezirk Arnsberg / Schuldezernat REM Consult Stadtwerke Düsseldorf Städte Bochum Iserlohn, Dortmund, Hagen, Schwerte, Werdohl, Menden Südwestfälische Industrie- und Handelskammer Takata Plastec Textron ThyssenKrupp Elevator WAZ Windmöller & Hölscher EU-Projekte: Regionen stärken Frauen: Mentoring-Projekt zur Förderung von Frauen in der Märkischen Region Work Life Balance Patchwork: Förderung und Qualifizierung von Frauen für die Selbstständigkeit Grundtvig: Managing Gender & Diversity Europe faces domestic violence Exchange and transfer of local competencies

Kautex Kirchliche Zusatzversorgungskassen Dortmund Lebenshilfe Landesverband Hamburg LVR Märkischer Kreis / Kreisverwaltung MGB Metro Group Buying International Mitsubishi International Orgamed

9 Was Sie investieren Für die berufliche Weiterbildung investieren Sie 5.745,00. Sie haben die Möglichkeit, den Bildungsscheck NRW einzureichen und damit bis zu 500 pro Jahr erstattet zu bekommen. Gleichzeitig beantragt die Ohlmer Consulting GmbH als Träger der Weiterbildung die Umsatzsteuerbefreiung für diese Weiterbildung, so dass Sie - vorausgesetzt der Antrag wird bewilligt - eine Rechnung ohne MwSt. bekommen können. Das Einstiegscoaching zur Klärung Ihrer Eignung und Motivation für die Weiterbildung sowie der beruflichen und persönlichen Entwicklungschancen durch CMC ist für Sie kostenlos.

Gleichzeitig beantragt die Ohlmer Consulting GmbH als Träger der Weiterbildung die Umsatzsteuerbefreiung für diese Weiterbildung, so dass Sie -

10 Wann und wo es losgeht Termine: (jeweils Freitag Uhr bis Uhr und Samstag 9.00 Uhr bis Uhr): Modul 1: / Modul 2: 11 / Modul 3: 22. / Modul 4: 12. / Modul 5: 14. / Modul 6: 30. / Modul 7: 18. / Modul 8: 29. / Follow-up Supervision: 1 Tag (10.00 Uhr bis Uhr), Termin wird mit den Teilnehmenden vereinbart Ort: GEORG Hotel Stockumer Straße 31-37, D Witten Telefon

/ 31.08.2013 Modul 7: 18. / 19.10. 2013 Modul 8: 29. / 30.11.2013 Follow-up Supervision: 1 Tag (10.00 Uhr bis 19.

11 Wie sich anmelden Kontakt Ohlmer Consulting GmbH Fichtestr Bonn fon: fax: Auf unserer Website können Sie sich mit dem Anmeldeformular anmelden oder weitere Informationen anfordern. Oder wenden Sie sich direkt an Ihre Ausbilderinnen: Friederike Höher www. Friederike-hoeher.de Dr. Gisela Steenbuck

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