Kosten-, Leistungsrechnung (KORE)

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1 CURAVIVA Konferenz Z-CH Abschluss Vers Kosten-, Leistungsrechnung (KORE) Die im folgenden erwähnten Formulare können im Internet abgeholt werden. Diese Anleitung zeigt den Prozess für die Erstellung der Kosten- Leistungsrechnung für die Pflegeheime der Zentralschweiz. Die Daten werden jeweils mit dem Meldefomular 10 bis zum 30. April eingereicht. Daraus wird der Benchmark erstellt und über Internet veröffentlicht. Die Daten dienen unter anderem für Verhandlungen, für die SOMED und für die Preisbildung. Die Pflegeheime führen die Kosten-, Leistungsrechnung seit Ausdruck: Titelblatt

2 Erarbeitungsprozess (Spalte A) für den Abschluss der Kosten-Leistungsrechnung gemäss VKL mit Hilfsformularen (Spalte E) CURAVIVA Konferenz Z-CH A E Ablaufprozess Nr. Bezeichnung Art der Schlüsselung Formulare Schlüssel Nr. Gebäude Energie Technik Verwaltung Aktivierung, Kultur, Salo Hausdienst Wäscherei Verpflegung Pflege & Betreuung MiGel SL (nur mit Bewilligung) Betreuung Pflege MiGeL Nr KORE FIBU und Kostenstellen Hilfskostenstellen Hauptkostenstellen Kostenträger Buchen Kostenartenrechnung nach dem Kontoplan CURAVIVA.CH Handbuch Alle Buchungen werden laufend den Hilfs- oder Hauptkostenstellen zugewiesen. Für den Abschluss nach KVG werden Erträge der Kerngeschäfte, allfälliger Zuschüsse, sowie reale Abschreibungen und Anlagezinsen und Rücklagen, Investitionen und betriebliche Besonderheiten abgegrenzt. Status: Die KORE bildet die Kosten ekl. der realen Finanzwirtschaft ab. Buchen Kalkulatorische Belastungen aus der Anlagerechnung Handbuch Dafür werden die Ergebnisse (kalkulatorische Zinsen, Ab- und Überabschreibungen der im Einsatz stehenden Güter) aus der Anlagerechnung eingebucht und den Hilfsund Hauptkostenstellen zugewiesen. (Das Handbuch Anlagerechnung Z-CH ist gratis erhältlich) Status: Die KORE bildet die Kosten inkl. der kalkulatorischen Finanzwirtschaft ab. Ausdruck: Abschlussprozesse

3 CURAVIVA Konferenz Z-CH Ablaufprozess Nr. Bezeichnung Art der Schlüsselung Formulare Schlüssel Nr. Gebäude Energie Technik Verwaltung Aktivierung, Kultur, Salo Hausdienst Wäscherei Verpflegung Pflege & Betreuung MiGel SL (nur mit Bewilligung) Betreuung Pflege MiGeL Hilfskostenstellen Hauptkostenstellen Kostenträger Nr KORE Kostenrechnung 10 Gebäude m2 1 1 T?%?%?%?%?%?%?%?%?% 11 Energie m2 1 2 T?%?%?%?%?%?%?%?% Umlage 20 Technischer Dienst m2 1 3 T?%?%?%?%?%?%?% effektive, physische 30 Leitung und Verwaltung Stellenprozent 2 4 Einsatzstunden T?%?%?%?%?% 31 Aktivierung, Kultur, Salon direkt 5 T 100% 40 Hauswirtschaft allgemein Erhebung 6 vereinbarte Grösse T 82% 18% 41 Wäscherei Erhebung 7 vereinbarte Grösse T 82% 18% 60 Verpflegungsdienst Erhebung 8 vereinbarte Grösse T 90% 10% Ausdruck: Abschlussprozesse

4 CURAVIVA Konferenz Z-CH Ablaufprozess Nr. Bezeichnung Art der Schlüsselung Formulare Schlüssel Nr. Gebäude Energie Technik Verwaltung Aktivierung, Kultur, Salo Hausdienst Wäscherei Verpflegung Pflege & Betreuung MiGel SL (nur mit Bewilligung) Betreuung Pflege MiGeL Hilfskostenstellen Hauptkostenstellen Kostenträger Nr KORE Trägerrechnung Verteilung Ergebnis 100 direkt 10 T 100% Arbeit-KLV im Verhältnis zu Arbeit-nicht-KLV mit 110 Pflege und Betreuung Erhebung 3 11 Berücksichtigung von Grad + Skill = Individueller Schlüssel! T?%?% 150 MiGeL direkt 12 ab 2014 in Kostenstelle 110 integrieren, falls MiGeL Finanzierung entfällt T 100% 200 PENSION T 210 BETRREUUNG T 220 PFLEGE T 250 MiGeL T Ausdruck: Abschlussprozesse

5 CURAVIVA Konferenz Z-CH Nr. Bezeichnung Art der Schlüsselung Ablaufprozess Formulare Schlüssel Nr. Gebäude Energie Technik Verwaltung Aktivierung, Kultur, Salo Hausdienst Wäscherei Verpflegung Pflege & Betreuung MiGel SL (nur mit Bewilligung) Betreuung Pflege MiGeL Hilfskostenstellen Hauptkostenstellen Kostenträger Nr KORE Fakultative Auswertung vertikal (Beispiel) 10 Gebäude pro m2 T 11 Energie pro m2 T 20 Technischer Dienst pro m2 T 30 Leitung und Verwaltung Einsatzstunde T 31 Aktivierung, Kultur, Salon pro Tag T 40 Hauswirtschaft allgemein pro m2 T 41 Wäscherei pro Kg T 60 Verpflegungsdienst pro Tag T 100 pro Tag T 110 Pflege und Betreuung pro Tag T 150 MiGeL pro Tag T Kalkulationen (Nebenprodukt) Benchmark (je nach Interesse) Benchmark (je nach Interesse) Ausdruck: Abschlussprozesse

6 CURAVIVA Konferenz Z-CH Ablaufprozess Nr. Bezeichnung Art der Schlüsselung Formulare Schlüssel Nr. Gebäude Energie Technik Verwaltung Aktivierung, Kultur, Salo Hausdienst Wäscherei Verpflegung Pflege & Betreuung MiGel SL (nur mit Bewilligung) Betreuung Pflege MiGeL Hilfskostenstellen Hauptkostenstellen Kostenträger Nr KORE Nachweis Pflegekosten KLV Auswertung horizontal 200 PENSION pro Tag Total Franken geteilt durch stage Aufenthaltskosten T 210 BETREUUNG pro Tag Total Franken geteilt durch stage T Formular PFLEGE KLV pro Minute Total Franken geteilt durch Pflegeminuten T 250 MIGEL pro Tag Total Franken geteilt durch stage T 220 Pflegestufe 1 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 1 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 2 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 2 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 3 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 3 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 4 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 4 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 5 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 5 (betriebliche Leistungsstatistik) Formular 10 Benchmark (Pflicht 220 Pflegestufe 6 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 6 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 7 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 7 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 8 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 8 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 9 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 9 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 10 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 10 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 11 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 11 (betriebliche Leistungsstatistik) 220 Pflegestufe 12 pro Tag Kosten pro Minute KLV * Schnitt Pflegeminuten aus der Stufe 12 (betriebliche Leistungsstatistik) Ausdruck: Abschlussprozesse

7 Inventar Mobilien und Geräte 1h Rauminventar für die KORE VKL Ergebnis m2 in Formular 1 übertragen (Umlageschlüssel) Methode: ab Plan oder ausmessen (nur Innenmasse) CURAVIVA Konferenz Z-CH Kostenstelle Stockwerk Raumbezeichnung Länge Breite Höhe m3 m2 Aufgelaufenes Total (bis Zeile 883 programmiert) Gebäude Energie Technischer Dienst Leitung und Verwaltung Kultur, Aktivierung, Salon Hauswirtschaft Allgemein Wäscherei Verpflegungsdienst Pflege und Betreuung 0 0 Kontrollsaldo ab hier frei erfass- und sortierbar nach diverse Kriterien! 11-1 Heizungsraum Büro Heimleitung Zimmer Korridor Ausdruck: Rauminventar

8 CURAVIVA Konferenz Z-CH KORE Formular 1 Nr. Hilfs- und Hauptkostenstellen Summe Intensität Faktor Anteil gewichtet Total Gebäude in m Gewicht 10 Gebäude Energie Technischer Dienst Leitung und Verwaltung Aktivierung, Kultur, Salon Hauswirtschaft allgemein Wäscherei Verpflegungsdienst Pflege und Betreuung Variante (Bruchrechnung) Umlagerechnung nach m2, Anteile Gebäude Schlüssel 1 * Energie Schlüssel 2 * Technischer Dienst Schlüssel 3 * Variante (Prozentrechnung) Umlagerechnung nach m2, Anteile Gebäude Schlüssel 1 * 100% 3% 2% 1% 6% 6% 8% 27% 40% 7% 11 Energie Schlüssel 2 * 100% 3% 1% 6% 6% 8% 28% 41% 7% 20 Technischer Dienst Schlüssel 3 * 100% 1% 7% 6% 9% 28% 42% 7% Anleitung: Im blauen Teil bitte die betrieblichen Zahlen einsetzen. Im roten Teil kann die Gewichtung so belassen werden. (Technisierungsgrad der Räume) Danach können die Schlüssel 1, 2, 3 direkt abgelesen werden. Beide Varianten (% oder Bruch) sind möglich. Für die Detail-Erfassung der Räume gibt es ein KORE Hilfsformular 1h Ausdruck: Formular 1

9 Formular 2 Personaleinsatz nur Einsatz Gebäude Energie Technik Verwaltung Kultur Hauswirtschaf Wäschrei CURAVIVA Konferenz Z-CH HVS Hilfs- und Hauptkostenstellen in Stellen esstunden Anteil Leistung pro Kontrolle Total % Pflege Fachpersonal 749% Assistenzpersonal 771% Personal in Ausbildung (Pflege) 171% Salonpersonal 20% Aktivierungspersonal 18% Leitung, Rezeption 161% Cafeteriapersonal 156% Verpflegungspersonal 427% Hausdienstpersonal 276% Wäschereipersonal 179% Technischer Dienst 93% Vrepflegung Pflege Total Variante (Bruchrechnung) 30 Leitung und Verwaltung Schlüssel Variante (Prozentrechnung) 30 Leitung und Verwaltung Schlüssel 4 100% 1% 10% 7% 21% 61% Anleitung: Im blauen Teil bitte die betrieblichen, effektiv am Arbeitsplatz geleisteten Einsatzstunden eintragen. Danach kann der Schlüssel 4 abgelesen werden. (Beide Varianten, als Bruch oder in % sind geeignet) Die Leistung pro 1 Stelle ist mit 1870 esstunden erfasst. (Diese Zahl kann verändert werden, da sie für die Schlüsselfindung ohne Auswirkung ist, das heisst, die Proportionen nicht verändert. Ausdruck: Formular 2

10 CURAVIVA Konferenz Z-CH Formular 3 Formular 3 Ergebnisse Tagesprofil (Kostenarten 3110, 3120, 3130) 2015 Dieses Formular muss die individuelle, betrieblichesituation abbilden! Bitte die gefragten Datenin die weissen, ungeschützten Felder eintragen. Einsatzstunden Pflege- und Betreuungsteam nur direkte Leistungen Std pro 24h 117 Bitte in diesem Feld nur die effektiven Einsatzstunden des Pflege-und Betreuungsteams, welches für die Kostenarten 3110, 3120, 3130 mit Zuweisung zur Kostenstelle 110 im direkten Tagesgeschäft rund um die Uhr arbeitet, eintragen. (Stunden der Lernenden mit 40% bewerten) Pflegestunden KLV pro 24 Stunden gemäss Einstufungen verrechnete KLV Minuten / 60 = Stunden Std pro 24h 83 *Berechnung Grad+Skill (Formel) Löhne Fachpersonal 959' % (sämtliche KORE Kosten vor der Verteilung auf die Träger) 110 Total Kosten der Kostenstelle 2'784'622 86% Ergebnis I (Schlüssel) Schlüssel für KLV Leistungen (Zeitebene) Schlüssel SOMED Personal der Pflege Anteil 71% Grade + Skill* Ausgleich 8% Schlüssel für KLV Leistungen (Kostenebene) Schlüssel 11 KORE und SOMED E4 Anteil 79% Total der verrechneten es KLV Minuten geteilt durch 365 Tage, geteilt durch 60 = gesuchte Stunden. Diese Formel bezweckt unter Berücksichtigung der betrieblichen Situation, nicht KLV Leistungen aus dem Leistungsbündel der Kostenstelle 110 mit einem wesentlich tieferen Kostensatz herauszunehmen. (Der dafür notwendige Korrekturfaktor wird bis zu 10% auch vom Preisüberwacher als ok gewürdigt) Empfehlung <> 10% Der Grad + Skill berücksichtigt, dass die Organisation mit ihrer ganzen Kompleität und Fachlichkeit rund um die Uhr für das Kerngeschäft Pflege KLV aufgebaut ist. Ergebnis II (Kostensätze) Stundensatz für die Herausnahme der nicht KLV-pflichtigen Hilfsaufgaben zu Lasten des Aufenthaltes Fr./Std '771 Kontrolle Vollkosten-Stundensatz (unkalibriert) für die Pflege nach KLV (Kerngeschäft Pflege KLV 7) Fr./Std '199'851 2'784'622 Ergebnis III (Kostennachweis) Kosten der Hauptkostenstellen Leistungen Kostensätze Kostennachweis Pflege KLV 2'199'851 1'817'999 Min 1.21 Kostennachweis Pflege nicht KLV 584'771 17'859 Tage Kostennachweis 1'881'940 17'859 Tage Kostennachweis MiGeL 36'000 17'859 Tage 2.02 Kostennachweis SL 5'000 17'859 Tage 0.28 Total Kosten (KORE) vgl. Formular 10 oben 4'707'562 entspricht den Kosten der Kostenstelle 110 inkl. Umlagen Mitdiesem Block können die Berechnungen für den Benchmark gemacht werden. Hierfür werden die effektiv (kalibrierten) verrechneten Pflegeminuten und Pflegetage sowie die Daten aus den Hauptkostenstellen nach der Umlage (dh. inkl. der Umlagen) benötigt. Ausdruck: Formular 3

11 CURAVIVA Konferenz Z CH Formular 10 Formular 10 Vers T Totalisierte KORE Kosten Umsatz T Mittelwert multipliziert mit Mengen (vertikale) Umsatz 0 Berechnung und Erkennung Nr. Z-CH Nr. Institutionen ZSR Kostenträger Produkt- und Leistungsmerkmale Raum T Aufenthaltskosten Tag Kostenträger Tag 210 Kostenträger Betreuung Tag Leistungsdaten Aufenthalt T Total Aufenthaltstage 0 Aufenthaltstage Stufe 0 Aufenthaltstage Stufe 1 Aufenthaltstage Stufe 2 Aufenthaltstage Stufe 3 Aufenthaltstage Stufe 4 Aufenthaltstage Stufe 5 Aufenthaltstage Stufe 6 Aufenthaltstage Stufe 7 Aufenthaltstage Stufe 8 Aufenthaltstage Stufe 9 Aufenthaltstage Stufe 10 Aufenthaltstage Stufe 11 Aufenthaltstage Stufe 12 Belegung Angebot an Plätzen T Ist Belegungstage 0 Belegungsziffer % - Leistungsdaten Pflege KLV T Total Minuten KLV 0 Pflegeminuten Stufe 0 0 Pflegeminuten Stufe 1 Pflegeminuten Stufe 2 Pflegeminuten Stufe 3 Pflegeminuten Stufe 4 Pflegeminuten Stufe 5 Pflegeminuten Stufe 6 Pflegeminuten Stufe 7 Pflegeminuten Stufe 8 Pflegeminuten Stufe 9 Pflegeminuten Stufe 10 Pflegeminuten Stufe 11 Pflegeminuten Stufe 12 Einheit Ausdruck: KORE_Formular_10.ls

12 CURAVIVA Konferenz Z CH Formular 10 Kostenträger Produkt- und Leistungsmerkmale Schnitt der Minuten Stufe 0 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 1 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 2 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 3 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 4 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 5 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 6 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 7 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 8 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 9 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 10 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 11 Tag - Schnitt der Minuten Stufe 12 Tag Kostenträger KLV-Minute Tag Leistungskosten (nur KLV) Kosten Pflege KLV Stufe 0 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 1 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 2 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 3 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 4 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 5 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 6 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 7 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 8 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 9 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 10 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 11 Tag - Kosten Pflege KLV Stufe 12 Tag - Material gemäss MiGeL 250 Kostenträger MiGeL Tag Medikamente nach SL 251 Kostenträger SL Tag Schlüssel und ausgwählte Kennziffern Anteil KLV (Zeitebene) Fomular 3 % Anteil KLV (Kostenebene) Formular 3 % Gebäudeversicherungssumme ganzer Betrie Betrieb Mobiliarversicherungssumme ganzer Betrieb Betrieb Total m2 ganzer Betrieb (Formular 1) Betrieb Total aktive Güter Anlagerechnung Betrieb Case-Mi Pflege Schnitt - Gebäudeversicherung pro Platz pro 1 - Mobiliarversicherung pro Platz pro 1 - m2 pro Platz pro 1 - Anlagesumme pro Platz pro 1 - Einheit Ausdruck: KORE_Formular_10.ls

13 CURAVIVA Konferenz Z CH Formular 10 Kostenträger Produkt- und Leistungsmerkmale Totale der Kosten T KORE Kosten 0 Sub Aufenthaltskosten (Kerngeschäft I) 0 Sub Pflege KLV Kosten (Kerngeschäft II) 0 Anteil Pflege KLV Versicherer 0 Anteil Pflege KLV Bewohner 0 Anteil Pflege KLV Restfinanzierer 0 Sub MiGeL 0 Sub SL 0 Pflege KLV Beitrag (Ansätze) Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag 9.00 Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Versicherer Beitrag Tag Pflege KLV Beiträge Versicherer Pflege KLV Beiträge Bewohner Einheit Ausdruck: KORE_Formular_10.ls

14 CURAVIVA Konferenz Z CH Vergleich der 2 Methoden: Effektive Kosten mit den effektiven Mittelwerten der Stufen vresus der Berechnung mit dem effektiven Kostensatz pro Minute multipliziert mit den kalkulatorischen Minutenwerten pro Stufe. Berechnung mit kalk. Trägerminuten Leistungskosten (nur KLV) effektive Kosten Kalkulation Taen 2013 Trägerminuten Kosten Pflege KLV Stufe 1 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 2 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 3 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 4 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 5 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 6 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 7 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 8 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 9 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 10 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 11 Tag Kosten Pflege KLV Stufe 12 Tag Kosten Pflege KLV (Stufe 1) Kosten Pflege KLV (Stufe 2) Kosten Pflege KLV (Stufe 3) Kosten Pflege KLV (Stufe 4) Kosten Pflege KLV (Stufe 5) Kosten Pflege KLV (Stufe 6) Kosten Pflege KLV (Stufe 7) Kosten Pflege KLV (Stufe 8) Kosten Pflege KLV (Stufe 9) Kosten Pflege KLV (Stufe 10 Kosten Pflege KLV (Stufe 11 Kosten Pflege KLV (Stufe 12 Total Abweichung (zu Kalk.) 100% #DIV/0! #DIV/0! Ausdruck: KORE_Formular_10.ls

15 CURAVIVA Konferenz Z CH spätester Abgabetermin des... Mit dem Mauszeiger auf die roten Ecken fahren, dann gibt's Infos für das Ausfüllen. Prüfung: Die Zellen der Zeilen müssen grün sein. Das Formular (10) dient der Erfassung und Meldung der KORE Ergebnisse, welche nach den Steuerungspapieren erstellt worden sind. Das heisst also inklusive der kalkulatorischen Anlagekosten. Anleitung: Bitte pro ausgewerteten Betrieb (ZSR Nr.) je ein Formualar benützen. Reservationstage gelten nicht als Aufenthaltstage, bitte nicht erfassen. Bitte per Mail an die pro Kanton bestimmte Stelle zustellen.diese Unterlagen werden zwecks Vertrauensbildung gegenüber Partnern bei der kantonalen Stelle CURAVIVA solange E-archiviert, als nötig. Sie können nur von autorisierten Personen eingesehen, jedoch nicht kopiert werden. Hinweis: Bei der Weiterverarbeitung werden einige Zeilen zwecks Anonymisierung ausgeblendet. Diese werden also nur zu Erfassungs- und Kontrollzwecken benötigt, damit die zuständige Stelle weiss, welche Institution die Meldung gemacht hat, und ob diese möglichst richtig gemacht ist. (Grobprüfung) Verwendung der Daten: Wenn die Auswertungen fertig sind, erhalten die Institutionen einen Report, ergänzt mit einem Spiegel auf den Kanton und auf die Gesamtauswertung. Im Weitern werden diese als Verhandlungsgrundlage von den entsprechenden Delegationen als Basisdaten verwendet. Verhandlungspartner sind Versicherer und Kantone oder Gemeinden (Stichworte: Restfinanzierung der Pflegekosten, MiGel Pauschale, etc.) Ausdruck: KORE_Formular_10.ls

16 KORE Checkliste Bezeichnung Tätigkeit Empfehlung Stand CURAVIVA Konferenz Z-CH Handbuch bei CURAVIVA Schweiz bestellen konsultiert Kostenartenplan Im Betrieb entscheiden, wo und und nach welchem Kontorahmen die FIBU geführt werden muss. Die Darstellung in weiteren Kostenartenplänen ist frei. Der CURAVIVA Kontorahmen für die Langzeitinstitutionen ist im Shop CURAVIVA.CH erhältlich Systemwahl KORE dynamisch Software erhältlich BAB (Kantone verlangen teilweise dieses Abbild) KORE statisch ausreichend erhältlich Version Z-CH Kostenarten einrichten nach Vorlage CURAVIVA einrichten Vorgaben vorhanden Hilfskostenstellen vorbereiten der Hilfskostenstellen Vorlagen vorhanden Hauptkostenstellen festlegen aufgrund der Vorgaben und der Struktur des Betriebes Vorlagen vorhanden Stellenplan Stellen nach Kostenarten ordnen, Einsatz in %, in Stunden, in Anzahl Mitarbeitende und in Franken pro Hilfs- bezw. pro Kostenstelle statistisch erfassen. Zeiterfassung und Lohnbuchhaltung Lohnbuchhaltung Debitoren Kreditoren Lohnbuchhaltung einrichten, 13- ter Lohn und Arbeitgeberbeiträge in Bilanz nachführen verbuchen per Ende Monat des Ertragsmonates Ablauf regeln (verbuchen per Eingang) Liste von jährlichen Zahlungen aufteilen auf Perioden Einstufung (BESA, RAI, etc) Rauminventar Daten der Bewohner mit Pflegestufen und Pflegeminuten KLV lückenlos sammeln. Effektive Belegungstage ausweisen. Erstellen nach Hilfs- und Hauptkostenstellen (m2) Software angepasst eingeführt eingeführt Liste und Buchungskonserven erstellt Software erstellt Mobiliar und Geräteinventar Erstellen nach Hilfs- und Hauptkostenstellen und mit Wiederbeschaffungswerten deklarieren erstellt Ausdruck: KORE Checkliste.ls

17 Bezeichnung Tätigkeit Empfehlung Stand CURAVIVA Konferenz Z-CH Verbrauchslager Inventar Ein- und Ausbuchen in Kostenarten und Kostenstellen eingeführt Anlage Anlagerechnung mit kalkulatorischen Zinsen, Abund Überabschreibungen führen eingeführt Versicherungen Mobiliar- und Gebädueversicherungswerte überwachen kontinuierlich prüfen Schlüssel Erarbeiten der Schlüssel für die Umlage der Hilfs- in die Hauptkostenstellen Hilfsformulare CURAVIVA Z-CH eingesetzt EDV Software Erweitern auf die Trägerrechnung (BAB) oder mit BAB erweitert EDV Software Erweitern auf die Kalkulation oder mit BAB erweitert nach Bedarf EDV Software Erweitern auf den Nachweis der Produktekosten oder mit BAB erweitert EDV Software Kontierung Verantwortlichkeiten für Kostenstellen Anlagebuchhaltung Kontieren planen mit zwei Zuweisungen (Kostenart und Kostenstelle) weitgehendst normativ oder mit Ecel erweitert Liste erstellt bestimmen AVK Methode angwandt Termine Kursangebote ja Vorgaben Benchmarkkreis der CURAVIVA Verbände Konferenz Zentralschweiz Abgabe beachten, einhalten, verarbeiten - jeweils sptätestens am nach Abschluss mit dem Formular 10: ja CURAVIVA Z-CH gesetzliche Vorgabe zur Bereitstellung der Daten jeweils am 30.April (gemäss VKL vom 03. Juli 2002) Pflicht bewusst! SOMED Daten der KORE in die SOMED überführen nach Aufforderung durch LUSTAT Pflicht bewusst! Auswertung Rückmeldungen an die Betriebe zirka Ende Juni Erfolg/Misserfolg mit anderen vergleichen Ausdruck: KORE Checkliste.ls