Beispiel WERKSTEIN- INDUSTRIE
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- Heinz Bretz
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1 1 Frank Bluhm Beispiel eines für die NATUR- WERKSTEIN- INDUSTRIE Handbuch für die Praxis
2 2 Inhaltsverzeichnis 1 Seite Vorwort 4 A Einführung 5 B Theoretischer Teil 6 1. Aufgaben der Kostenrechnung 1.1 Preispolitik / kurzfristige Erfolgsrechnung 1.2 Wirtschaftlichkeitskontrolle 1.3 Betriebsdisposdition 1.4 Bestandsbewertung 2. Aufbau einer Kosten- und Leistungsrechnung Die Kostenartenrechnung Arten der Kostenerfassung Aufwandsgleiche Kostenarten Kalkulatorische Kosten Aperiodische Kosten Kosten nach ihrer Verrechnungsart Einzelkosten Gemeinkosten Primärkosten Sekundärkosten Kosten bei Beschäftigungsänderung Variable Kosten Fixe Kosten Kostenrechnungssystem hinsichtlich Art und Umfang Vollkostenrechnung Teilkostenrechnung 2.2 Kostenstellenrechnung Aufgabe der Kostenstellenrechnung Kosterfassung nach Verursachung Gemeinkostenzuschläge Kontrolle der Wirtschaftlichkeit Betriebsabrechnungsbogen (BAB/Beispiel 1) Hauptkostenstellen Hilfskostenstellen Aufgaben des BAB Kostenträgerrechnung Selbstkosten Preise am Absatzmarkt (Preisuntergrenze) Preise am Beschaffungsmarkt (Preisobergrenze) Steuerrechtliche Bewertung Seite
3 3 C Praktischer Teil Problematik in der Naturstein-Industrie 2. Schritt für Schritt zur Platzkosten-Rechnung (PKR) Festlegen der Kostenarten 2.2 Entscheidung für Art und über Umfang des Kostenrechnungssystems 2.3 Einteilen der Kosten in variable und fixe 2.4 Einteilung des Unternehmens in Kostenstellen bzw. Platzkostenstellen Festlegen des Umlageschlüssels zur Auflösung der Hilfskostenstellen 2.6 Feststellen der kalkulatorischen Kosten und des aperiodischen Aufwandes Erarbeiten eines Betriebsabrechnungsbogens (BAB) einer Platzkostenrechnung (Beispiel 2) Übernahme der Kostenarten bzw. Kosten von der FIBU in den BAB Umlage er allgemeinen Kostenstellen auf Haupt- und Hilfskostenstellen Umlage der Verwaltungsstellen gesamt Umlage der Verwaltungsstellen Fertigung und Verwaltungs-Gemeinkostenstellen Umlage der Hilfskostenstellen auf Fertigungs- und sonstige Hauptkostenstellen Summenfeststellung der variablen und fixen Kosten der einzelnen Fertigungsund anderen Hauptkostenstellen des Abrechnungszeitraumes Übertragung der Summen der variablen und fixen Kosten der vergangene Perioden der einzelnen Kostenstellen Errechnen der Gesamtsumme der variablen und fixen Kosten der einzelnen Fertigungsund anderen Hauptkostenstellen Vervollständigung der Werte produktive Maschinen-/Arbeitsplatzstunden und bezahlte Arbeitsnehmerstunden und sonstige Daten Errechnung der variablen und fixen Maschinenstundensätze 2.8 Diverse Hauptkostenstellen und die Hilfskostenstellen LKW, Radlader und Gabelstapler Versetzer/Baustellen Rohmaterial (eigener Steinbruch) Fremdmaterial-Einkauf Vertrieb LKW, Radlader und Gabelstapler 22
4 4 Seite 3. Kostenträgerrechnung Arbeitsplankalkulation (Beispiele) Vollkostenrechnung / Teilkostenrechnung Langfristige und kurzfristige Preisuntergrenze am Absatzmarkt Beispiele 3 und Eigenfertigung oder Fremdbezug bei Änderung der Auslastung - Beispiel Steuerrechtliche Bewertung (ESTG 6, RL 33) - Beispiel 6 D Zusammenfassung 27 Anlage 1 Beispiel eines einfachen Betriebsabrechnungsbogens zur Bestimmung von Gemeinkostenzuschlägen 29 Beispiel 1 Anlage 2 Beispiel einer tabellarischen Platzkostenrechnung zur Errechnung von Maschinenstundensätzen Kostenarten 31 Variable / fixe Kosten 32 Aufstellung Kostenarten (unabhängig vom Beispiel): variabel, fix, aufwandsgleich, kalkulatorisch und aperiodisch 33 Kostenstellen 34 Zahlen für das Beispiel 36 Umlage / Verteilung 39 Betriebsabrechnungsbogen bzw. Platzkostenrechnung 75 Beispiel 2 Anlage 3 Kalkulationsbeispiele Beispiel 3 77 Beispiel 4 78 Beispiel 5 80 Beispiel 6 82 Anlage 4 Kostenstellen - Arbeitsgänge 85 Beispiele Anlage 5 Formulare für Leistungserfassung 91 Beispiele Stichwortverzeichnis 96 Autor 98 Lehrblätter für Notizen 99
5 5 Lieber Leser! Das Hauptanliegen des Verfassers war es, ein praxisorientiertes Beispiel einer Platzkostenrechnung (PKR) aufzuzeichnen, wie diese in der Naturstein-Industrie aussehen könnte. Aus diesem Grunde wurden im theoretischen Teil nur Schlaglichter gesetzt. Frank Bluhm 03. Mai / 27. Dezember 1995 Überarbeitete Ausgabe - März 1999 Bezugsquelle: DNV (Deutscher Naturwerkstein-Verband e. V.) Würzburg, Sanderstr. 4 Telefon: 0931/
6 6 Autor dieses Nachschlagwerkes für die Praxis ist Frank Bluhm. Der Betriebswirt war über 12 Jahre kaufmännischer Leiter in der Naturwerkstein- Industrie. Während dieser Zeit war er auch Mitglied des betriebswirtschaftlichen Ausschusses im DNV. (Deutscher Naturwerkstein-Verband e. V., Würzburg)
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Geschäftsprozesse dokumentieren und Zahlungsvorgängebearbeiten
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Aufgabe 1a Zuschlagskalkulation. Aufgabe 1b. MEK = 800,- MGK = 75 % der MEK (Verhältnis bisherige MGK=120T/MEK=160T) = 600,- MK = MEK + MGK = 1.
Aufgabe 1a Zuschlagskalkulation MEK = 800,- MGK = 75 % der MEK (Verhältnis bisherige MGK=120T/MEK=160T) = 600,- MK = MEK + MGK = 1.400,- FEK = 400 + 360 + 240 = 1.000,- Fertigung 1: 96.000/80.000 = 120%
