Chancen der Automobilindustrie in einem neuen Ökosystem

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2 Ekkehard Ludewigs Vice President, IBM Automotive, Aerospace & HighTech Chancen der Automobilindustrie in einem neuen Ökosystem 1

3 Reagieren Sie auf Veränderungen schnell und präzise und erhalten Sie bessere Ergebnisse durch das Voraussehen und Optimieren von Zukunftsereignissen. 15 petabytes Jeden Tag werden 15 petabytes an neuen Informationen erzeugt. Das ist 8 Mal mehr als die Informationen der größten Nationalbibliotheken. 1 petaflop Um Grippepandemien vorzubeugen, modellieren Wissenschaftler die Viren mit einem Supercomputer, der mit einem Petaflop oder einer Billiarde Aktionen pro Sekunde arbeitet. 1 Quadratkilometer Neue Analysemethoden erlauben detaillierte Wetterprognosen für Gebiete mit einer Größe von gerade einmal 1-2 Quadratkilometern. Instrumented Interconnected Intelligent 2

4 Menschen, Systeme und Dinge können miteinander kommunizieren und entsprechend agieren 2 Mrd 4 Mrd 30 Mrd 1 Billion 2011 werden schätzungsweise 2 Mrd. Menschen im Internet sein. Weltweit gibt es geschätzte 4 Mrd. Mobilfunkkunden. 30 Mrd. RFID-Tags werden bis 2010 in unserer Welt und in unserem Ökosystem eingebettet sein. Bald wird es auf der Welt 1 Billion vernetzte Geräte geben, die ein internet of things bilden. Instrumented Interconnected Intelligent 3

5 Städte werden zum Schmelztiegel für Entwicklungen 2007 lebte, zum ersten Mal in der Geschichte, die Mehrheit der Weltbevölkerung in Städten (3,3 Mrd. Menschen). Bis 2050 wird erwartet, dass Stadtbewohner 70% der kompletten Weltbevölkerung ausmachen (6,4 Mrd. Menschen). 4

6 Automobil-Konzerne müssen Smartere Autos entwickeln NACHHALTIGE FAHRZEUGE ENTWICKELN Entwickeln Sie Innovationen mit neuen Technologien, um die Konkurrenz mit den Kundenwünschen entsprechenden, preislich attraktiven, grünen Automobilen zu schlagen. DURCH SMARTE AUTOMOBILE VERBRAUCHER-ORIENTIERTE SERVICES LIEFERN Eröffnen Sie neue Einnahmequellen und begeistern Sie Konsumenten mit intuitiver, lückenloser Vernetzung des Fahrzeugs zum Internet für neue Services, Sicherheit und Komfort. Gestalten Sie die Wertschöpfungskette und erweitern Sie das Ökosystem. 5

7 Smarter Vehicle definiert neue Herausforderungen Strategie & Geschäftsmodell Beziehungen, wer verkauft Elektrizität Kaufen vs. Leasen, schnelles Laden vs. Tausch Welche zusätzlichen Verbraucherservices Elektro-Wertschöpfungskette Make or Buy, z.b. bei Batterie-Invest Erweiterte Industriepartnerschaften Fahrzeugtechnologie Diverse Antriebe Erweiterte Energiespeicherung Energie-Management C2X, mit der Umgebung vernetzt Entwicklung immer komplexerer Systeme Regierung & Behörden Infrastruktur Regional unterschiedliche Emissionsstandards Smarte Versorger & Stromnetze Unterschiedliche Umsetzung Ladestationen und Standards Entsorgung Bidirektionale Infos & Aufladung EU-Programme, steuerlicher Anreiz Authentifikation, Abwicklung und Abrechnung 6

8 Smarter Vehicle erfordert Integration 7

9 VCU System Connectivity Internet <Internet Service> Provider Demo Main Features: 1. Navigation 2. Infotainment System 3. Weather Application 4. Software Management 5. Multi Processor Management 6. Internet to the Car Wireless Broadband Network GPS CAN Data from the car <Application Store> Download Application Vehicle Control Unit (VCU) 8

10 Smart Vehicle erfordert Virtualisierung & Simulation Exakte Simulation von in-vehicle Kontrollsystemen, um Software in mehreren zusammenarbeitenden ECUs zu überprüfen - Imstande die reale Software in den ECUs auf dem Simulationsserver auszuführen Gesamtheitlicher Software-Ansatz (imstande Tests durchzuführen, bevor ECU Hardware fertig ist) Simulation schneller als real time dank IBM s leistungsfähiger Compilertechnologie Fähigkeit jegliche Fehler zu reproduzieren U ECU Software ECU HW Modell Simulations-Modell Werks - Modell y Simulations-Server 9

11 Größere Stückzahlen im traditionellen Car Sales sind erst in 5-10 Jahren zu erwarten. Aber rund um das Elektrofahrzeug entstehen schon heute neue Geschäftsfelder Enablement Elektroantrieb Eco-System Elektrofahrzeug Geschäftsfelder Car Sales Batterie Car Fleets Plug-In Vehicle Adoption Pay per Use Energy Neu Electronics & Connectivity Prozesse / Integration Smart Traffic Systems Fahrzeugentwicklung Produktion Logistik Betrieb Regulations 10

12 Komponenten im Ecosystem der Elektromobilität. Der Schwerpunkt der IBM liegt dabei im Bereich Service und Dienste. Fahrzeuge & Komponenten Lade- Infrastruktur Service & Dienste Strom Batterietechnologie Energy Management Vehicle Control Unit Connectivity Embedded Electronics Rapid Charging Inductive Charging Battery Swapping Public Charging Smart Grid Integration Smart Metering User Identification Data Gathering User Help Services Location Based Services Vehicle Health Services Roaming Clearing House Road Usage Charging Environmental Services Smart Traffic Driver Analytics Netzstabilität Erneuerbare Energien Dezentrale Einspeisung 11

13 Smart Vehicle erfordert neue und integrierte Services 12

14 Elektromobilität wird das komplette Industrie-Ökosystem erneuern Automobiler Handel und Service wird ein Fokus des Wandels sein Ungewissheit hinsichtlich Antriebstechnologien wird einen Strukturwandel in der Entwicklung erzwingen, hin zu neuen Architekturen, Skills und Partnerschaften Die externe IT, im Fahrzeug oder in neuen Geschäftsmodellen wird sprunghafte Anforderungen an die interne IT stellen Diese Veränderungen bedingen eine erweiterte Integration und Prozessbereitstellungn durch die Auto-IT 13

15 Bereit für diese Veränderung? 14