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1 WER ist er? Was macht er? Was will er? DI Thomas A. Reautschnigg Consulting und Projektmanagement A-1180 Wien, Gentzg. 26/12-13 T: E: Leitender Gutachter für die EMAS VO Lead Auditor für: - ISO ISO ISO OHSAS ) Achtung die Auditoren kommen Hilfe!!! Leitender Auditor für: - FSC - PEFC Universitätslektor für Projektmanagement & Umweltmanagement - Unternehmensberater - Sicherheitsfachkraft AGENDA 21. September 2016 Risikomanagement Revisionen der ISO Normen Risiko- & Chancen müssen bewertet werden 2 1

2 RISIKOMANAGEMENT RISIKOMANAGEMENT Risikobestimmung: Eintrittswahrscheinlichkeit x Schadensausmaß Ziel das festgestellte Risiko durch verschiedenste Maßnahmen zu reduzieren Gefährdungsermi lung erfolgt durch objektive Gewinnung und Auswertung von Daten, Messungen, Berechnungen oder die Auswertung historischer Ereignisse. 2

3 Rîsikoanalyse Risikomatrix 3

4 Risikomatrix Risikomatrix 4

5 Risikoanalyse & Change Management ISO Revision 10 5

6 High Level Structure 11 Revision 2015 Neue Struktur High Level Structure (HLS) : 0 (Einleitung ) 1 Anwendungsbereich 2 Normative Verweisungen 3 Begriffe 4 Kontext der Organisation 5 Führung 6 Planung 7 Unterstützung 8 Betrieb 9 Bewertung der Leistung 10 Verbesserung 12 6

7 High-Level-Structure (HLS) Plan Do Check Act 4 Kontext der Organisation 5 Führung 6 Planung 7 Unterstützung 8 Betrieb 9 Bewertung der Leistung 10 Verbesserung Verstehen der Organisation Erwartungen interessierter Parteien Führung und Verpflichtung Umweltpolitik Rollen Verantwortlich Befugnisse Risiken und Chancen Anwendungsbereich Umweltmanagementsystem Umweltziele & deren Planung Ressourcen Kompetenz Bewusstsein Kommunikation Dokumentierte Information Betriebliche Planung/ Steuerung Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr Überwachung Messung Analyse Bewertung Internes Audits Managementbewertung Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen Fortlaufende Verbesserung 13 Wichtige Änderungen in der ISO 14001:2015 Der verstärkte Fokus auf die Integration des Umweltmanagementsystems (UMS) in die Geschäftsprozesse der Organisation Die Ermittlung und Berücksichtigung von Anforderungen interessierter Parteien, einschließlich Behörden und regelsetzende Institutionen Der verstärkte Fokus auf Einhaltung zutreffender Rechtsgrundlagen und Selbstverpflichtungen, also bindender Verpflichtungen einer Organisation (compliance obligations) Die Ermittlung von Risiken und Chancen, auch im Zusammenhang mit signifikanten Umweltaspekten und bindenden Verpflichtungen. Die gezielte Messung der Umweltleistung anhand von festzulegenden Leistungsindikatoren Die Integration des Lebensweggedankens bei der Produktentwicklung bis hin zum Ende des Produktlebensweges sowie bei Lieferketten und ausgelagerten Prozessen Die Stärkung der internen und externen Kommunikation 14 7

8 Wichtige Änderungen in der ISO 14001:2015 Anpassung der inhaltlichen Gliederung an die neu festgelegte Grundstruktur für Managementsystemnormen ( High Level Structure ) Bestimmung des Kontexts der Organisation (interessierte Parteien, UMS-relevante Anforderungen) Fokussierung auf die Risikoermittlung, Umweltaspekte sind breiter gefasst Verpflichtung der Organisation zum Schutz der Umwelt statt nur zur Vermeidung von Umweltbelastungen 15 Wichtige Änderungen in der ISO 14001:2015 Hervorhebung der Verbesserung der Umweltleistung idealer Weise durch messbare Kennzahlen Integration des Lebensweg-Gedankens, Orientierung am Produktlebenszyklus - Produktentwicklung - Ende des Produktlebensweges - Lieferketten und ausgelagerten Prozessen Keine ausdrücklich geforderte Funktion des speziellen Managementbeauftragten Stärkere Fokussierung auf bindende Verpflichtungen (rechtliche Verpflichtungen und andere Anforderungen) Stärkung der internen und externen Kommunikation 16 8

9 4 Kontext der Organisation 4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes 17 4 Kontext der Organisation 4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes 18 9

10 4 Kontext der Organisation 4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien 19 4 Kontext der Organisation 4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien 20 10

11 4 Kontext der Organisation 4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des Umweltmanagementsystems 4.4 Umweltmanagementsystem 21 5 Führung 5.1 Führung und Verpflichtung 22 11

12 6 Planung 6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiko in Verbindung mit Gefahren und Chancen Allgemeines Bedeutende Umweltaspekte Bindende Verpflichtungen Risiko in Verbindung mit Gefahren und Chancen Planung zu ergreifender Maßnahmen 6.2 Umweltziele und Planung zu deren Erreichen 23 6 Planung 24 12

13 8 Betrieb 25 Ihre Ansprechpartner Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit DI Thomas Reautschnigg Leitender Gutachter für die EMAS VO Lead Auditor für: - ISO ISO ISO OHSAS Leitender Auditor für: - FSC - PEFC 26 13