WER ist er? Was macht er? Was will er?
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- Gertrud Schäfer
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1 WER ist er? Was macht er? Was will er? DI Thomas A. Reautschnigg Consulting und Projektmanagement A-1180 Wien, Gentzg. 26/12-13 T: E: Leitender Gutachter für die EMAS VO Lead Auditor für: - ISO ISO ISO OHSAS ) Achtung die Auditoren kommen Hilfe!!! Leitender Auditor für: - FSC - PEFC Universitätslektor für Projektmanagement & Umweltmanagement - Unternehmensberater - Sicherheitsfachkraft Zertifizierung EMAS & die Revisionen der ISO Hallein,
2 Zertifizierung Einige Änderungen für EMAS-Betriebe notwendig, die auch nach ISO zertifiziert sind => 2 parallele Systeme - ISO 14001:2004 & ISO 14001:2015 => kleine Revision der EMAS VO geplant 3 Übergangsregelung ISO 14001:
3 Revision allgemeines Warum eine Überarbeitung? Turnusmäßige Überprüfung der ISO Normen ergab eine Mehrheit für die Überarbeitung Vorher: breit angelegte weltweite Nutzerumfrage, die an verschiedenen Stelle Überarbeitungsbedarf identifizierte Überarbeitung wurde 2012 vorbereitet und begonnen 5 ISO Revision 6 3
4 High Level Structure 7 Übernahme der High-Level-Structure (HLS) Standard ISO ISO 9001 ISO OHSAS/ ISO ISO ISO/TS ISO ISO
5 Revision 14001:2015 Neue Struktur High Level Structure (HLS) : 0 (Einleitung ) 1 Anwendungsbereich 2 Normative Verweisungen 3 Begriffe 4 Kontext der Organisation 5 Führung 6 Planung 7 Unterstützung 8 Betrieb 9 Bewertung der Leistung 10 Verbesserung 9 High-Level-Structure (HLS) Plan Do Check Act 4 Kontext der Organisation 5 Führung 6 Planung 7 Unterstützung 8 Betrieb 9 Bewertung der Leistung 10 Verbesserung Verstehen der Organisation Erwartungen interessierter Parteien Führung und Verpflichtung Umweltpolitik Rollen Verantwortlich Befugnisse Risiken und Chancen Anwendungsbereich Umweltmanagementsystem Umweltziele & deren Planung Ressourcen Kompetenz Bewusstsein Kommunikation Dokumentierte Information Betriebliche Planung/ Steuerung Notfallvorsorge und Gefahrenabwehr Überwachung Messung Analyse Bewertung Internes Audits Managementbewertung Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen Fortlaufende Verbesserung 10 5
6 Wichtige Änderungen in der ISO 14001:2015 Zertifizierung Der verstärkte Fokus auf die Integration des Umweltmanagementsystems (UMS) in die Geschäftsprozesse der Organisation Die Ermittlung und Berücksichtigung von Anforderungen interessierter Parteien, einschließlich Behörden und regelsetzende Institutionen Der verstärkte Fokus auf Einhaltung zutreffender Rechtsgrundlagen und Selbstverpflichtungen, also bindender Verpflichtungen einer Organisation compliance obligations) Die Ermittlung von Risiken und Chancen, auch im Zusammenhang mit signifikanten Umweltaspekten und bindenden Verpflichtungen. Die gezielte Messung der Umweltleistung anhand von festzulegenden Leistungsindikatoren Die Integration des Lebensweggedankens bei der Produktentwicklung bis hin zum Ende des Produktlebensweges sowie bei Lieferketten und ausgelagerten Prozessen Die Stärkung der internen und externen Kommunikation 11 Wichtige Änderungen in der ISO 14001:2015 Zertifizierung Anpassung der inhaltlichen Gliederung an die neu festgelegte Grundstruktur für Managementsystemnormen ( High Level Structure ) Bestimmung des Kontexts der Organisation (interessierte Parteien, UMS-relevante Anforderungen) Fokussierung auf die Risikoermittlung, Umweltaspekte sind breiter gefasst Verpflichtung der Organisation zum Schutz der Umwelt statt nur zur Vermeidung von Umweltbelastungen 12 6
7 Wichtige Änderungen in der ISO 14001:2015 Hervorhebung der Verbesserung der Umweltleistung idealer Weise durch messbare Kennzahlen Integration des Lebensweg-Gedankens, Orientierung am Produktlebenszyklus - Produktentwicklung - Ende des Produktlebensweges - Lieferketten und ausgelagerten Prozessen Keine ausdrücklich geforderte Funktion des speziellen Managementbeauftragten Stärkere Fokussierung auf bindende Verpflichtungen (rechtliche Verpflichtungen und andere Anforderungen) Stärkung der internen und externen Kommunikation 13 Vorteile Einfachere Integration von Managementsystemen Einfachere Pflege bzw. Änderung des (U)MS bei Bedarf (z. B. bei Änderung von Normteilen) Bessere Integration von (Umwelt-)Management in Geschäftsprozesse Mehr Flexibilität hinsichtlich der Dokumentation des UMS 14 7
8 4 Kontext der Organisation 4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes 15 4 Kontext der Organisation 16 8
9 4 Kontext der Organisation 17 4 Kontext der Organisation 4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien 18 9
10 4 Kontext der Organisation 4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien 19 Ihr Ansprechpartner TÜV NORD Austria GmbH Dieffenbachgasse Wien DI Thomas Reautschnigg Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit. Leitender Gutachter für die EMAS VO Lead Auditor für: - ISO ISO ISO OHSAS Leitender Auditor für: - FSC - PEFC 20 10
26/12-13 T: E:
WER ist er? Was macht er? Was will er? DI Thomas A. Reautschnigg Consulting und Projektmanagement A-1180 Wien, Gentzg. 26/12-13 T: +43-650-2817233 E: thomas@reautschnigg.com Leitender Gutachter für die
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