Vorstand: Toni Galliker Thomas Steiner, Hans Alberto Nikol-Frutiger, Kurt von Arx, Edith Rey Kühntopf, Ignaz Moser, Kuno Schmid, Markus Schmid,

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1 Jahresbericht_

2 Inhaltsverzeichnis Editorial 3 Caritas-Markt 4 Sozialberatung 5 Projekte 6-7 Gutes tun und Gutes sagen 8 Bilanz 9 Erfolgsrechnung Anhang Revisionsbericht 14 Herzlichen Dank! 15 Impressum Redaktion: Nathalie Philipp, Regula Kuhn-Somm Titelfoto: Conradin Frei Teamfoto S.4: Regula Kuhn Layout: Nathalie Philipp Auflage: 600 Expl. Vorstand: Toni Galliker, Präsident bis Ende Dezember 2017 Thomas Steiner, Präsident ab 2018, Betriebsökonom FH/HWV, Bettlach Hans Alberto Nikol-Frutiger, Vize-Präsident, Spitalseelsorger, Olten Kurt von Arx, Präsident Röm.-Kath. Synode Kanton Solothurn, Egerkingen Edith Rey Kühntopf, Regionalverantwortliche Bischofsvikariat St. Verena, Biel Ignaz Moser, Geschäftsführer Regiomech, Deitingen Kuno Schmid, Redaktor Kirchenblatt Solothurn, Solothurn Markus Schmid, Coach und Organisationsberater, Luzern 2

3 Editorial Liebe Leserin, lieber Leser 2017 begann für Caritas Solothurn mit der Eröffnung des neuen Ladens in Olten. Nun steht der Secondhand-Kleiderladen allen offen, und im Caritas-Markt können weiterhin sozial Benachteiligte Lebensmittel für ihren täglichen Bedarf einkaufen. Viele Freiwillige haben uns in diesem ersten Jahr unterstützt. Ohne sie wäre unser Laden nicht denkbar. Generell kann sich Caritas Solothurn ihr Engagement für sozial Benachteiligte ohne Freiwillige nicht leisten. Insgesamt haben sich Freiwillige mit Stunden freiwilliger Arbeit für ein solidarisches Miteinander eingesetzt. Ihnen gilt unser grosser DANK! Zeit ist in unserer Gesellschaft ein hohes Gut. Sie soll effizient genutzt werden, um möglichst viel Wirkung zu erzielen. Genügend Zeit zu haben für jene Menschen, die schwierige Situationen zu meistern haben, ist und bleibt das zentrale Anliegen des Engagements unserer Mitarbeitenden und unserer Freiwilligen. Sie setzten sich ein für die Integration von Flüchtlingen, als Gottis und Göttis für Kinder in unserem Patenschaftsprojekt «mit mir», für eine gute Begegnung mit unseren Kunden im Laden oder ein hilfreiches Gespräch in der Beratung und vieles mehr. Zeit ist Geld. Auch Caritas Solothurn ist auf Unterstützung und Aufträge angewiesen. Die finanziellen Herausforderungen bleiben bestehen und können nur mit Ihnen gemeinsam gemeistert werden. Ihre Unterstützung ist uns wichtig! Dieser Jahresbericht wird unser letzter sein. Toni Galliker gab das Präsidium Ende 2017 nach 11 Jahren ab. Regula Kuhn wird Ende März 2018 Caritas Solothurn verlassen und sich als Organisationsberaterin und Coach selbständig machen. Wir haben uns sehr gerne für den Wiederaufbau der Caritas Solothurn eingesetzt. Unser herzlicher Dank geht an alle Menschen und Organisationen, die mit uns zusammengearbeitet und Caritas Solothurn unterstützt haben. Wir freuen uns, dass Fabienne Notter als Geschäftsleiterin und Thomas Steiner als Präsident unser Wirken für eine solidarische Gesellschaft und ein Leben in Würde für alle Menschen engagiert weiterführen. Regula Kuhn-Somm Toni Galliker Regula Kuhn-Somm, Geschäftsführerin Toni Galliker, Vorstandspräsident 3 Jahresbericht 2017

4 Der etwas besondere Laden 7 Praktikantinnen 2 Lernende Astrid Bonsaver Kübra Bodur, Filialleiterin ab 21. Februar 2018 Am Dreikönigstag war es soweit: Wir eröffneten den neuen Laden mit dem Markt und einem vergrösserten Bereich Secondhandkleider. Die Suche nach einem neuen Ladenlokal war schwierig gewesen. Sozusagen in letzter Minute unterschrieben wir den Mietvertrag für das schöne Lokal an der Baslerstrasse 19. Dank einem enormen Einsatz von Mitarbeitenden und Freiwilligen konnte der neue Laden innert kürzester Zeit eingerichtet und bezogen werden. Durch ein modernes Ambiente wurde auf drei Etagen ein neues Zeitalter eingeläutet. Aus dem kleinen Caritas-Markt, 2009 in einer dunklen Unterführung eröffnet, wurde ein richtig toller Einkaufsort. Im Laden einzukaufen lohnt sich für finanziell Benachteiligte. Mit der Kultur- Legi-Karte sind sie berechtigt, Lebensmittel und Artikel für den täglichen Bedarf stark vergünstigt einzukaufen. Tomaten-Pelati zu Fr pro Dose, Müesli für Fr oder ein Kilo Reis für Fr Der Caritas Markt bietet Armutsbetroffenen eine wesentliche Entlastung ihrer Budgets und vergrössert ihren individuellen Handlungsspielraum. Ein Besuch im Secondhandkleiderladen lohnt sich für alle, die sich gerne individuell, nachhaltig und preisgünstig einkleiden. Nach den Sommerferien kam langsam Schwung in die Zahlen und im dritten Quartal erreichten der Markt und der Secondhand einen stabileren Umsatz. Trotzdem mussten wir im Herbst eine Umstrukturierung vornehmen und den Stellenetat kürzen. Nur dank dem enormen Einsatz unserer Mitarbeitenden, dank den 22 Freiwilligen, unseren zwei Lernenden und den sieben Praktikantinnen aus Erwerbslosenprogrammen konnten wir das turbulente, erste Jahr meistern. Ein besonderer Dank geht an die langjährige Leiterin des Marktes, Frau Manuela Robert, und an die Leiterin des Secondhand-Bereichs, Sandra Weber, die unseren Laden aufgebaut und geprägt haben. Beide werden uns im März 2018 leider verlassen. Maria-Anna Höhle Stv. Filialleiterin Schnell wurde klar, dass die erfolgreiche Führung des Ladens kein Sonntagsspaziergang wird. Immer wieder zeigten sich im Lokal Überraschungen und «Kinderkrankheiten». Im Haus nebenan türmten sich die Baumaschinen, Bauabschrankungen verdeckten zeitweise die Sicht und den Zugang zum Laden. Die Umsatzzahlen lagen unter den Erwartungen. Untere Reihe: Kübra Bodur (Filialleiterin), Vivian Herfurth (Lernende), Fränzi Wehrli (Freiwillige), Jacqueline Schmid (Freiwillige) Zweite Reihe: Andrea Hulliger (Praktikantin), Tanja van der Lee (Freiwillige), Elvira Käser (Freiwillige), Daniela Luppi (Freiwillige) Dritte Reihe: Niko Dehrendinger (Freiwilliger), Maria Mauron (Freiwillige), Astrid Bonsaver (Verkaufsleiterin), Odette Brunner, (Freiwillige), Therese Rudolf von Rohr (Freiwillige) Obere Reihe: Ursula Nussbaumer (Freiwillige), Albert Hug (Freiwilliger) 4 22 Freiwillige leisteten 3223 Arbeitsstunden CHF durchschnittlicher Umsatz pro Monat

5 Sozialberatung Seit Oktober 21 Beratungen in der Administrativen Unterstützung Die Sozialberatung hat auch im Jahr 2017 freiwillige Beratung für Menschen in schwierigen Lebenssituationen geleistet. Nebst den durchgeführten Beratungen wurden im Jahr 2017 durch die Sozialberatung zwei Projekte konzipiert und umgesetzt: pro Woche beim Verstehen und Schreiben von Korrespondenz, Durchführung von Telefonaten und Ausfüllen von Formularen unseren Klientinnen und Klienten behilflich. Sie arbeiten dabei eng mit der Sozialberatung zusammen. Projekt Mietzinskaution Das Projekt Mietzinskaution ermöglicht es sozialhilfeabhängigen Menschen, die bei einem Einzug zu leistende Mietzinskaution vorzuschiessen und trägt dabei zur Abwendung von prekären Lebensverhältnissen und Obdachlosigkeit bei. Administrative Unterstützung Im Rahmen des Projekts Administrative Unterstützung sind neu drei freiwillige Personen jeweils für zwei Stunden Sozialpolitisches Monitoring Neu wurde im Rahmen der Sozialberatung auch ein sozialpolitisches Monitoring eingeführt: Sozialpolitisch prekäre Regelungen und unbefriedigende behördliche Umsetzungen von Grundrechten werden von uns vermerkt und stellen die Grundlage für den neu von Caritas Solothurn zusammen mit offiziellen Vertretenden des Kantons initiierten «Armutspolitischen Dialog» dar. Rémy Studer Sozialberatung 148 Kurzberatungen 127 Dossiers, entsprechen ca. 300 Personen Gian Spörri Sozialarbeiter i.a. 18% rechtliche Fragen 21% soziale Fragen Unsere Sozialberatung ist ein ökumenisches Angebot und wird getragen von der Römisch-Katholischen Synode des Kantons Solothurn, der Bezirkssynode Solothurn der Reformierten Kirchen Bern-Jura-Solothurn, der katholischen Kirchgemeinden Solothurn, Bettlach, Grenchen und Luterbach sowie von Caritas Solothurn. 5 Jahresbericht 2017

6 Projekte KulturLegi 12% mehr Angebotspartner als im Vorjahr 1682 Nutzende Steigerung um 7,8% Irene Krause Projektleiterin Mit der KulturLegi erhalten Personen mit schmalem Budget 30 bis 70 Prozent Rabatt für Angebote aus den Bereichen Bildung, Kultur, Sport und Freizeit. Die Zielgruppen sind 2017/18 schwerpunktmässig Alleinerziehende, Mehrkindfamilien, Kinder und Jugendliche. Dank der Ermässigung können sie sich einen Theaterbesuch, einen Familienausflug in den Zoo oder einen Weiterbildungskurs leisten. Zudem kann im Caritas- Markt Olten mit der KulturLegi eingekauft werden. Die KulturLegi Kanton Solothurn baut auf ein gutes Zusammenspiel verschiedener Partnerinnen und Partner. Einerseits sind dies private Spender/innen, der Lotteriefonds des Kantons Solothurn und neu das Bundesamt für Kultur (BAK). Andererseits sind dies die Angebotspartner: Vereine, Private, Institutionen und Organisationen, welche die KulturLegi akzeptieren und eine Vergünstigung von mindestens 30 Prozent gewähren. Caritas Solothurn macht im Gegenzug die Öffentlichkeit auf das solidarische Engagement dieser Angebotspartner aufmerksam. Die Vernetzung und Zusammenarbeit mit Beratungsstellen, Sozialdiensten, Fachstellen, kirchlichen Sozialstellen und Gemeinden ist sehr wichtig, da sie Anspruchsberechtigte auf das Angebot der KulturLegi aufmerksam machen. Seit Herbst 2017 gibt es neu jeden Monat ein museums- oder kulturpädagogisches Angebot mit Gratis- Verlosungen und einen wöchentlichen Kulturtipp für Familien. Zudem ist eine neue Website online, auf der alle Angebote rasch zu finden sind. «Wenn ich Kultur ganz aus meinem Budget streichen müsste, würde ich verkümmern. Kultur ist für mich Seelennahrung.» KulturLegi-Nutzerin Treffpunkt Olten 190 erteilte Deutschlektionen Anastasia Filatova Praktikantin 6 15 freiwillige Helfer/innen bieten jeweils am Freitagnachmittag in den Räumen der römisch-katholischen Pfarrei St. Martin Beratungen, Spielmöglichkeiten und Deutschunterricht für Asylsuchende an. Gegen 30 Flüchtlinge aus Afghanistan, Syrien, Eritrea und zahlreichen anderen Fluchtländern treffen sich und lernen Lesen und Schreiben. Angeleitet werden sie durch motivierte Freiwillige aus unterschiedlichen Berufsgruppen und Altersstufen, vom Kantonsschüler bis zur emeritierten Sprachlehrerin. Neben Sprachunterricht ist praktische Lebenshilfe bei den Asylsuchenden sehr gefragt. In einer offenen und spannungsfreien Atmosphäre pflegen die Kursbesucher den friedlichen Umgang miteinander, unterhalten sich bei Spiel und Sport und erhalten Einblick in die hiesige Kultur. Zudem erhalten sie Informationen zu bestehenden Integrationsmöglichkeiten, über ihren Aufenthaltsstatus oder allfällige Beschäftigungsaussichten. Immer mehr Frauen besuchen den Treffpunkt Olten zusammen mit ihren Kindern. Deshalb wird neu eine Kinderbetreuung während den Deutschlektionen angeboten freiwillige Arbeitsstunden

7 «mit mir» wächst dank 19 neuen Patenschaften Patenschaftsprojekt «mit mir» Das Patenschaftsprojekt «mit mir» der Caritas Solothurn vermittelt Patenschaften zwischen freiwilligen Patinnen und Paten sowie Kindern im Alter von 3 12 Jahren aus Familien in schwierigen Lebenssituationen. Die Freiwilligen nehmen sich ein- bis zweimal im Monat Zeit für das Kind und schenken ihm Aufmerksamkeit. Je nach Interessen wird draussen oder drinnen gespielt, gebastelt, gebacken und gekocht. Die Kinder erleben dadurch eine unbeschwerte Zeit, lernen neue Welten kennen, entdecken neue Fähigkeiten und gewinnen an Selbstvertrauen. Die Eltern erfahren eine konkrete Entlastung. Die Freiwilligen freuen sich am Umgang mit dem Kind, erweitern ihren Horizont und erleben direkt, was sie mit ihrem Einsatz bewirken. Caritas Solothurn begleitet die Patenschaft in den ersten drei Jahren und investiert viel Zeit in den Aufbau von Vertrauen zwischen den Familien und Freiwilligen. Sorgfältige Abklärungen sind zentral für das Wohl des Kindes. Co-Pilot Im Jahr 2017 fanden mehrere gut besuchte Weiterbildungen für Freiwillige statt, die gemeinsam mit Benevol Solothurn und dem Roten Kreuz geplant und durchgeführt wurden. Partnerorganisationen wie Familienberatungsstellen, Pfarreien und Sozialdienste machen Familien und Freiwillige auf das Angebot aufmerksam. Die Vernetzung mit lokalen und regionalen Fachstellen verläuft sehr zufriedenstellend. Insgesamt konnte sich das Projekt somit weiter sehr gut etablieren. «Die Menschen, denen wir bei mit mir begegnen, sind von so unterschiedlicher Herkunft und Kultur; ihre Dankbarkeit für die Unterstützung ist jedoch überall vergleichbar gross und von Herzen kommend.» Peter Emmenegger, regionaler Vermittler für die Region Solothurn 54 freiwillige Co-Piloten 30 begleitete Einzelpersonen und 26 Familien Aurélie Payrastre Projektleiterin Beim Projekt Co-Pilot erhalten Menschen aus dem Asyl- und Flüchtlingsbereich je eine freiwillige Bezugsperson an die Seite gestellt. Während eines Jahres treffen sie sich zwei bis vier Mal pro Monat, verbringen Zeit miteinander, üben Deutsch und gehen je nach Bedarf Themen an, die den Alltag in der Schweiz betreffen, seien es der öffentliche Verkehr, die Wohnungssuche oder die kulturellen Gepflogenheiten. Das Projekt Co-Pilot ist immer noch im Aufbruch. Nachdem es 2016 gestartet ist, sind nun bereits drei Freiwilligengruppen und insgesamt 54 Tandems unterwegs. Jetzt schon konnte ein neuer Leistungsvertrag mit dem Kanton abgeschlossen werden. Ein Höhepunkt im Jahr 2017 war ein Sommerfest, das von Freiwilligen initiiert wurde. Der Anlass wurde zugleich genutzt, um die Zufriedenheit der Beteiligten zu ermitteln. Das Ergebnis: Alle Beteiligten würden das Projekt weiterempfehlen. «Das grösste Highlight für mich und meinen Piloten war die Vertragsunterzeichnung für die Praktikumsstelle. Es gab auch herausfordernde Momente, nämlich als der ältere Bruder meines Piloten sagte, er solle besser eine Arbeit suchen, anstatt eine Lehre zu machen. Ich erklärte ihm darauf, wie wichtig eine Berufsausbildung ist. Die berufliche Zukunft meines Piloten ist nun eingefädelt. Das gibt mir grosse Befriedigung.» Ein Co-Pilot über seine Erfahrung Annette Lüthi Projektleiterin 7 Jahresbericht 2017

8 Gutes tun und Gutes sagen 11 Jahre Präsident Danke! Verabschiedung von Toni Galliker Toni Galliker Noch während seiner Zeit als Synodalrat hat Toni Galliker erlebt, wie die alte Caritas Solothurn sistiert wurde. Aufgrund seiner tiefen Überzeugung, dass eine glaubwürdige Kirche sich auch gesellschaftlich einsetzt, fehlte ihm die kantonale Caritas als ein die pfarreiliche Diakonie ergänzendes Engagement der Kirche. So hat er sich, mit der Unterstützung des Synodalrates im Rücken, für eine neue Caritas Solothurn eingesetzt, und dies mit ausserordentlichem Engagement. Er hat nicht nur die Caritas Solothurn in Zusammenarbeit mit der Caritas Aargau wieder aktiviert, sondern auch 2009 den Caritas-Markt in Olten gegründet. Wir haben ihn als Präsidenten hoch engagiert, zielstrebig, pragmatisch, hoch vernetzend, effektiv, integer und freundlich erlebt. Er hinterlässt seinem Nachfolger grosse Fussstapfen. Wir sind ihm überaus dankbar für alles, was er zur Belebung und nachhaltigen Entwicklung der neuen Caritas Solothurn gemacht hat. Toni Galliker wurde für seine ausserordentlichen Verdienste zum Ehrenpräsidenten der Caritas Solothurn ernannt und bleibt ihr auf diese Weise weiterhin verbunden. Hans Alberto Nikol, Vizepräsident Informations- und Öffentlichkeitsarbeit Sara Lafratta Assistenz Geschäftsführung Nathalie Philipp Kommunikation Mit Bekanntmachungen und Marketingmassnahmen unterstützt die Kommunikation die Aufgaben und Projekte der Caritas Solothurn. Gleich zu Beginn 2017 eröffnete Caritas Solothurn einen neuen Laden in Olten. Für diesen «etwas anderen Laden» galt es, in verschiedenen Medien die Bekanntheit zu fördern, Freiwillige zu finden sowie verschiedene Marketingaktionen wie «10% im Secondhand» zu lancieren. Beim jährlich im Frühling stattfindenden Kantonalen Caritas-Forum konnten auch 2017 wieder sozialpolitische Brennpunkte mit der Öffentlichkeit diskutiert werden. «Arbeit als Integrationsfaktor» war das Motto des Themenabends. Dazu gab es ein Referat, eine Diskussionsrunde mit Jugendlichen und die Möglichkeit, sich bei Apéro und Musik auszutauschen. Zweimal erschien das Spendermagazin «Nachbarn»: Im Frühling zum Thema «Bildung der Weg aus der Armut» und im Herbst zum Thema «Mehr Chancen für junge Flüchtlinge». In diesen Ausgaben erschienen u.a. Artikel zum Projekt Co-Pilot und zum Caritas Laden in Olten. Das mit Caritas Aargau und Caritas beider Basel gemeinsam produzierte Magazin gibt einen guten Einblick in die Arbeit der regionalen Caritas Organisationen der Nordwestschweiz. Insgesamt wurden in den Medien 30 Berichte über Caritas Solothurn publiziert und es gab zwei Beiträge im «Radio 32». Neben den Beiträgen auf der Website und auf Facebook wurden etliche Flyer, Plakate und Gutscheine produziert. Marketing & Medien 30 publizierte Berichte 8

9 Jahresrechnung Bilanz Bilanz per 31. Dezember Fr. Fr. Aktiven Flüssige Mittel 84' ' Wertschriften 56' ' Sonstige kurzfristige Forderungen 495' ' Vorräte 28' ' Aktive Rechnungsabgrenzungen 22' ' Umlaufvermögen 687' ' Sachanlagen Anlagevermögen TOTAL AKTIVEN 687' ' Passiven Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten 54' ' Kurzfristige Rückstellungen ' Passive Rechnungsabgrenzungen 40' ' Kurzfristiges Fremdkapital 94' ' Erlösfonds (SOS-Klientenunterstützung) 12' ' Erlösfonds (Fonds Flüchtlinge) 2' ' Fondskapital (zweckgebundene Fonds) 14' ' Freies Kapital 603' ' Jahresergebnis -25' ' Organisationskapital 578' ' TOTAL PASSIVEN 687' ' Jahresbericht 2017

10 Betriebsrechnung 1. Januar Dezember Rechnung 2017 Budget 2017 Rechnung 2016 Fr. Fr. Fr. ERTRAG Spenden Mitgliederbeiträge 14' ' ' Kirchliche Spenden 28' ' ' Private Spenden 35' ' ' Spenden Fonds Flüchtlinge 2' ' Spenden SOS Klientenunterstützungen ' ' ' Beiträge Beitrag Röm.-Kath. Synode SO 150' ' ' Projektbeiträge Dritter ' ' Unterstützungsbeiträge Fallhilfen 14' ' ' Weitere Beiträge 10' ' ' ' Erträge aus erbrachten Leistungen Aufträge kirchlicher Institutionen 79' ' ' Aufträge öffentlicher Institutionen 95' ' Warenverkauf Caritas Laden Olten 436' ' ' Rückvergütungen Caritas Markt 22' ' ' Diverser Ertrag 2' ' ' ' TOTAL ERTRÄGE 1'016' '083' ' AUFWAND FÜR DIE LEISTUNGSERBRINGUNG Direkter Projektaufwand Handelswarenaufwand -304' ' ' Unterstützungsleistungen Fallhilfen -7' ' ' Spezifischer Projektaufwand -45' ' ' Personalaufwand -406' ' ' Raumaufwand -111' ' ' Unterhalt und Reparaturen -1' ' ' Sachversicherungen, Abgaben, Gebühren -1' ' Verwaltungsaufwand -62' ' ' Sonstiger Aufwand -3' ' ' Abschreibungen ' ' ' '

11 Rechnung 2017 Budget 2017 Rechnung 2016 Fr. Fr. Fr. Administrativer Aufwand Personalaufwand -50' ' ' Raumaufwand -10' ' ' Unterhalt und Reparaturen ' ' Verwaltungsaufwand -29' ' ' Fundraising, Öffentlichkeitsarbeit -12' ' ' Sonstiger Aufwand ' ' ' Betriebsergebnis -31' ' ' Finanzergebnis Finanzertrag 3' ' ' Finanzaufwand -1' ' ' ' Ergebnis vor Veränderung Fondskapital -28' ' ' Veränderung des Fondskapitals Entnahme Fonds Flüchtlinge 8' ' Zuweisung SOS-Fonds Klientenunterstützung -4' ' ' ' Jahresergebnis -25' ' ' Jahresbericht 2017

12 Anhang zur Jahresrechnung Rechnungslegungsgrundsätze 1.1. Grundsätze der Buchführung und der Rechnungslegung Die Rechnungslegung des gemeinnützigen Vereins Caritas Kanton Solothurn erfolgt in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) und den Grundsätzen und Empfehlungen der schweizerischen Fachstelle für gemeinnützige, Spenden sammelnde Institutionen (ZEWO). Sie vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (true and fair view) Bewertungsgrundsätze Für die Rechnungslegung gilt das Anschaffungs- bez. Herstellungskostenprinzip. Dieses richtet sich nach dem Grundsatz der Einzelbewertung von Aktiven und Passiven. Für die in der Bilanz ausgewiesenen Positionen gilt Folgendes: Liquide Mittel zum Nominalwert (Kassenbestand, Postcheck und Bankguthaben) Wertschriften zum Kurswert, Kassenobligationen zum Nominalwert Forderungen zum Nominalwert abzüglich Wertberichtigung Vorräte zum Anschaffungswert abzüglich Wertberichtigung Sachanlagen zum Anschaffungswert abzüglich Abschreibungen Die Aktivierungsuntergrenze der Sachanlagen beträgt Fr Die Abschreibungen erfolgen linear über die geschätzte Nutzungsdauer Konsolidierungskreis Der gemeinnützige Verein Caritas Kanton Solothurn verfügt über keine Tochtergesellschaften oder sonstige Institutionen, bei welchen er einen beherrschenden Einfluss ausübt und deswegen konsolidierungspflichtig wäre. 2. Erläuterungen der Positionen der Bilanz Fr. Fr. 2.1 Wertschriften Anteile Swisscanto Bond Invest 55' ' Genossanschaftsanteil Caritas Markt 1' ' Total Wertschriften 56' ' Sonstige kurzfristige Forderungen Kontokorrent Röm.-Kath. Synode des Kantons Solothurn 482' ' Diverse Dritte 13' ' Total sonstige kurzfristige Forderungen 495' ' Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Caritas Zürich 4' ' Eidg. Steuerverwaltung Mehrwertsteuer 6' ' Genossenschaft Caritas Markt 7' ' Caritas Schweiz 17' ' Diverse Dritte 18' ' Total sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Kurzfristige Rückstellungen Umzugs-, Reorganisationskosten Caritas Markt Olten ' Total kurzfristige Rückstellungen ' Der Mietvertrag des bestehenden Ladenlokals lief Ende 2016 aus. Der Umzug in ein neues Ladenlokal erfolgt über das Jahresende. Die damit verbundenen Kosten von geschätzten Fr wurden in der Jahresrechnung 2016 entsprechend rückgestellt und im 2017 aufgelöst. 12

13 3. Erläuterungen der Positionen der Betriebsrechnung 3.1 Entschädigungen der leitenden Organe Fr. Vorstandsentschädigungen Entschädigung Geschäftsführerin Rechnung über die Veränderung des Kapitals Bestand Zuweisung Verwendung Bestand z.l. ER z.g. ER Mittel aus Fondskapital Fr. Fr. Fr. Fr. SOS Klientenunterstützung (Erlösfonds) 7' ' ' Fonds Flüchtlinge (Erlösfonds) 10' ' ' Mittel aus Eigenfinanzierung Erarbeitetes freies Kapital 603' ' ' Übrige Angaben 5.1. Eventualverbindlichkeiten keine 5.2 Personal Caritas Solothurn hat Caritas Aargau mit der Geschäftsführung beauftragt umfasste die Leistung von Caritas Aargau 310 Stellenprozente, inkl. eines Ausbildungsplatzes von 60%. Die Geschäftsführung umfasst 20% setzte Caritas Solothurn (Caritas Markt Olten) 200 Stellenprozente ein (ohne Freiwillige). 5.3 Unentgeltliche Leistungen 2017 leisteten 137 Personen rund 8295 Stunden freiwillige Arbeit. Dies entspricht rund 3.95 Vollstellen. Der gesamte Verkaufserlös von Fr des Secondhandbereichs stammt aus gespendeten Kleidern und weiteren Naturalien. 5.4 Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Es gibt keine Ereignisse nach dem Bilanzstichtag, die in der Jahresrechnung offenzulegen wären. 5.5 Herkunft der Mittel 1% Anderer Betrag 4% Spenden 3% kirchliche Spenden 1% Mitgliederbeiträge 8% Aufträge kirchlicher Institutionen 45% Warenverkauf Handel 9% Aufträge öffentlicher Institutionen 29% Beiträge Dritter 13 Jahresbericht 2017

14 14 Revisionsbericht 2017

15 Danke für Ihre Unterstützung Wir danken all unseren Spenderinnen und Spendern für ihre Unterstützung und ihr Vertrauen. Das Engagement von Caritas Solothurn wäre 2017 ohne die grosszügige ideelle und finanzielle Unterstützung der Röm.-Kath. Synode des Kantons Solothurn und unserer Mitglieder nicht möglich gewesen. Herzlichen Dank! Herzlichen Dank an unsere Mitglieder: Römisch-Katholische Synode des Kantons Solothurn Pastoralkonferenz Kath. Frauenbund Kanton Solothurn 59 Kirchgemeinden als Kollektivmitglieder 17 Pfarreien als Pastoralmitglieder 59 Privatpersonen als Einzelmitglieder Herzlichen Dank an unsere Geldgeber: Röm.-Kath. Synode des Kantons Solothurn Kanton Solothurn, Departement des Inneren Röm.-Kath. Kirchgemeinde Bettlach Röm.-Kath. Kirchgemeinde Grenchen Röm.-Kath. Kirchgemeinde Luterbach Röm.-Kath. Kirchgemeinde Lostorf Röm.-Kath. Kirchgemeinde Obergösgen Röm.-Kath. Kirchgemeinde Olten Röm.-Kath. Kirchgemeinde Schönenwerd Röm.-Kath. Kirchgemeinde Solothurn Röm.-Kath. Kirchgemeinde Trimbach und alle weiteren kath. Pfarrämter und Kirchgemeinden im Kanton Solothurn, die unsere Arbeit unterstützt haben. Herzlichen Dank an folgende Stiftungen und Institutionen: Caritas Schweiz Diakonische Kommission «Ökumenische Nothilfe Solothurn» Einwohnergemeinden Bettlach, Derendingen, Dornach, Dulliken Frauengemeinschaft St. Klemenz Bettlach Genossenschaft Caritas-Markt Kiwanis Club Olten Lotteriefonds des Kantons Solothurn Moritz-Bruderschaft Dornach Reformierte Bezirkssynode Solothurn Rotary-Club Solothurn Schweizerische Flüchtlingshilfe Stadt Solothurn Stiftung Unterstützung notleidender Personen im Kanton Solothurn St. Martinsbruderschaft Olten Winterhilfe Kanton Solothurn Zeltner-Glutz-Stiftung und allen Angebotspartner/innen der KulturLegi im Kanton Solothurn.

16 Adressen Caritas Solothurn Niklaus Konrad-Strasse Solothurn Tel Spenden: PC Sozialberatung Solothurn Di / Do Uhr Niklaus Konrad-Strasse Solothurn Tel sozialberatung@caritas-solothurn.ch Sozialberatung Grenchen Fr Uhr Kirchstrasse Grenchen Tel sozialberatung@caritas-solothurn.ch Co-Pilot copilot@caritas-solothurn.ch Caritas-Markt Baslerstrasse Olten Tel marktolten@caritas-solothurn.ch Öffnungszeiten: Mo Fr Uhr Uhr Sa Uhr Caritas Secondhand Baslerstrasse Olten Tel secondhand@caritas-solothurn.ch KulturLegi Tel kulturlegi@caritas-solothurn.ch «mit mir» Patenschaften Tel mitmir@caritas-solothurn.ch Öffnungszeiten: Mo Fr Sa Uhr Uhr Uhr 16 Wir helfen Menschen.