Young Professionals wanted & needed!

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1 Young Professionals wanted & needed! Ein Leitfaden für Personalverantwortliche mit Auszügen der BITKOM-/LinkedIn-Studie zur Beschäftigung und Rekrutierung von jungen Nachwuchskräften (2014).

2 Inhalt Beschäftigung von Young Professionals 3 02 Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals auf dem deutschen und ausländischen Arbeitsmarkt Young Professionals mit LinkedIn effizient und erfolgreich rekrutieren 20 Über die Studie Im Auftrag des Karrierenetzwerkes LinkedIn hat die Bitkom Research GmbH im Rahmen einer quantitativen Studie insgesamt 281 Unternehmen in Deutschland mit mindestens 50 Mitarbeitern zur Beschäftigung, Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals befragt, die sich in den letzten zwölf Monaten damit beschäftigt haben. Die Stichprobe wurde nach Branchen und Größenklassen repräsentativ gewichtet. Young Professionals wurden als Berufseinsteiger mit Hochschulabschluss, die seit 1 bis 3 Jahren im Berufsleben stehen, definiert. de.talent.linkedin.com 2

3 01 Beschäftigung und Verfügbarkeit von Young Professionals de.talent.linkedin.com 3

4 Mehr als die Hälfte aller befragten Unternehmen beschäftigt Young Professionals, bei Großunternehmen sind es nahezu drei Viertel. 01 Alle Unternehmen ab 50 MA 51% Keine YP; 49% Beschäftige n YP; 51% 50 bis 499 MA 49% 500 oder mehr MA 74% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281) de.talent.linkedin.com 4

5 Im Durchschnitt machen Young Professionals 6,1 Prozent der Belegschaft aus % Unter 5 Prozent 39% 42% 5 bis unter 10 Prozent 30% 36% 36% 13% 10 bis unter 15 Prozent 13% 14% 15 bis unter 20 Prozent 10% 9% 13% Alle Unternehmen 20 Prozent und mehr 3% 3% 2% 50 bis 499 MA 500 MA oder mehr Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die Young Professionals beschäftigen (n=166) de.talent.linkedin.com 5

6 Die Hälfte der Unternehmen beobachtet einen Mangel an Young Professionals, insbesondere Großunternehmen 01 Alle Unternehmen 50 bis 499 MA 500 oder mehr MA (n=281) (n=173) (n=108) Es herrscht ein Mangel an Young Professionals 50% 49% 63% Es gibt ein ausreichendes Angebot an Young Professionals 42% 43% 33% Es herrscht ein Überangebot an Young Professionals 5% 5% 3% Weiß nicht/keine Angabe 4% 4% 1% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% de.talent.linkedin.com 6

7 In der Regel verweilen inländische Young Professionals 1 bis 4 Jahre im jeweiligen Unternehmen. 01 Wie lange verweilen Young Professionals aus dem Inland im Durchschnitt in Ihrem Unternehmen? Alle Unternehmen 50 bis 499 MA 500 oder mehr MA (n=143) (n=67) (n=76) Weniger als sechs Monate 0% 0% 0% Sechs Monate bis unter einem Jahr 4% 4% 2% 1 bis unter 2 Jahren 11% 11% 8% 2 bis unter 3 Jahren 25% 24% 25% 3 bis unter 4 Jahren 35% 34% 40% 4 bis unter 5 Jahren 4% 3% 16% 5 bis unter 10 Jahren 16% 17% 8% 10 Jahre oder länger 7% 7% 2% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die Young Professionals aus dem Inland beschäftigen (n=143); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% de.talent.linkedin.com 7

8 Gut jedes zweite Unternehmen will in den kommenden zwölf Monaten Young Professionals aus dem Inland einstellen. 01 Plant Ihr Unternehmen in den kommenden 12 Monaten Young Professionals aus dem Inland einzustellen? Plant Ihr Unternehmen in den kommenden 12 Monaten Young Professionals aus dem Ausland einzustellen? Weiß nicht/ keine Angabe; 2% Weiß nicht/ keine Angabe; 1% Nein; 45% Ja; 54% Nein; 87% Ja; 12% Alle Unternehmen ab 50 MA 54% Alle Unternehmen ab 50 MA 12% 50 bis 499 MA 51% 50 bis 499 MA 12% 500 oder mehr MA 88% 500 oder mehr MA Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern (n=281); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% de.talent.linkedin.com 8

9 Young Professionals in Deutschland 01 Mehr als die Hälfte der Unternehmen beschäftigen Young Professionals. Die jungen Mitarbeiter mit maximal drei Jahren Berufserfahrung machen immerhin im Schnitt gut sechs Prozent der Gesamtbelegschaft aus. Doch die Hälfte der Unternehmen beobachtet einen Nachwuchsmangel. Besonder begehrt, aber leider nur schwer vor Ort zu rekrutieren, sind junge, teamfähige IT Spezialistenmotivierten. de.talent.linkedin.com 9

10 01 Verfügbarkeit und Rekrutierung von Young Professionals auf dem deutschen und ausländischen Arbeitsmarkt de.talent.linkedin.com 10

11 Die befragten Unternehmen stellen einen Mangel an Young Professionals für die Bereiche F+E, Qualitätsmanagement und ITK fest. 02 Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem deutschen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar? Verwaltung 36% 38% 19% 3% 4% Marketing/Marktforschung 22% 49% 18% 4% 7% Einkauf 47% 23% 8% 7% Controlling 9% 53% 26% 7% 5% Vertrieb/Sales 9% 52% 31% 7% Kommunikation/PR 27% 33% 22% 16% Personalmanagement 26% 31% 37% 3% 4% Kundenservice 35% 31% 17% Forschung und Entwicklung 4% 35% 30% 23% 9% Qualitätsmanagement 9% 27% 41% 20% 4% IT und Telekommunikation (TK) 5% 27% 43% 20% 5% Verfügbar Eher verfügbar Eher nicht verfügbar Überhaupt nicht verfügbar Weiß nicht/keine Angabe Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% de.talent.linkedin.com 11

12 Insbesondere Großunternehmen sagen, dass Young Professionals für die Tätigkeitsbereiche F+E sowie ITK hierzulande fehlen. 02 Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem deutschen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar? MA (n=102) 500 oder mehr MA (n=102) Verwaltung 36% 38% 74% 40% 37% 77% Marketing/Marktforschung 22% 48% 70% 31% 53% 84% Einkauf 47% 62% 19% 48% 67% Controlling 9% 54% 63% 6% 43% 49% Vertrieb/Sales 9% 53% 62% 10% 43% 54% Kommunikation/PR 27% 33% 60% 31% 28% 59% Personalmanagement 26% 31% 57% 25% 26% 51% Kundenservice 35% 50% 30% 45% Forschung und Entwicklung 4% 35% 39% 5% 27% 32% Qualitätsmanagement 8% 27% 35% 12% 26% 37% IT und Telekommunikation (TK) 5% 28% 33% 3% 23% 26% Verfügbar Eher verfügbar Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204) de.talent.linkedin.com 12

13 Für die meisten Tätigkeitsbereiche sind Young Professionals auf dem ausländischen Arbeitsmarkt eher verfügbar als in Deutschland. 02 Inwiefern sind Ihrer Einschätzung nach Young Professionals für die folgenden Tätigkeitsbereiche auf dem ausländischen Arbeitsmarkt verfügbar bzw. nicht verfügbar? Einkauf 20% 56% 18% 4% Kommunikation/PR 32% 38% 9% 12% 10% Controlling 18% 50% 12% 11% 9% IT und Telekommunikation (TK) 21% 45% 19% 8% 7% Verwaltung 29% 37% 10% 8% 17% Marketing/Marktforschung 29% 36% 18% 8% 9% Vertrieb/Sales 28% 34% 12% 9% 17% Personalmanagement 22% 38% 10% 11% 20% Kundenservice 22% 38% 16% 11% 14% Forschung und Entwicklung 12% 46% 19% 7% 16% Qualitätsmanagement 8% 29% 33% 14% 16% Verfügbar Eher verfügbar Eher nicht verfügbar Überhaupt nicht verfügbar Weiß nicht/keine Angabe Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% de.talent.linkedin.com 13

14 Die Hälfte aller befragten Unternehmen hat ihre Rekrutierungsstrategie in den letzten fünf Jahren bewusst angepasst, um Young Professionals gezielter anzusprechen. 02 Alle Unternehmen (n=204) 50 bis 499 MA (n=102) 500 oder mehr MA (n=102) 34% 50% 33% 51% 42% 46% 16% 16% 12% Ja, wir haben unsere Rekrutierunsstragie bewusst verändert Ja, wir planen unsere Rekrutierungsstrategie zu verändern Nein Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische oder ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=204); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% de.talent.linkedin.com 14

15 Am häufigsten wurde der Einsatz von Online- Rekrutierungskanälen verstärkt. Großunternehmen setzen zudem auf Employer Branding. 02 Alle Unternehmen (n=97) 50 bis 499 MA (n=49) 500 oder mehr MA (n=48) Verstärkter Einsatz von Online- Rekrutierungskanälen 69% 70% 69% Kreativere Anzeigen für Young Professionals 49% 49% 45% Neue Ansprache-Formate eingesetzt (z.b. Recruiting Videos) 43% 44% 31% Verstärkte Investitionen in das Employer Branding 25% 23% 47% Sonstige Maßnahmen 4% 3% 8% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die in den letzten 5 Jahren die Rekrutierungsstrategie bewusst verändert haben (n=97); Mehrfachnennungen in Prozent de.talent.linkedin.com 15

16 Gut die Hälfte der befragten Unternehmen, die planen ihre Rekrutierungsstrategie zu verändern, will verstärkt Online- Kanäle einsetzen. 02 Alle Unternehmen (n=29)* 50 bis 499 MA (n=17)* 500 oder mehr MA (n=12)* Verstärkter Einsatz von Online- Rekrutierungskanälen 56% 56% 50% Kreativere Anzeigen für Young Professionals 6% 7% 0% Neue Ansprache-Formate eingesetzt (z.b. Recruiting Videos) 49% 49% 50% Verstärkte Investitionen in das Employer Branding 17% 50% Sonstige Maßnahmen 37% 40% 0% Basis: Alle befragten Unternehmen mit mind. 50 Mitarbeitern, die planen ihre Rekrutierungsstrategie zu verändern (n=29); *geringe Fallzahl (n<30); Mehrfachnennungen in Prozent de.talent.linkedin.com 16

17 79 Prozent der Unternehmen, die im Inland Young Professionals rekrutieren, nutzen dafür soziale Netzwerke. 02 Kontakte zu inländischen Hochschulen 87% 6% 8% Kontakte zur Bundesagentur 84% 10% 6% Soziale Netzwerke 79% 12% 9% Eigene Karriere Webseite 71% 14% Kontakte über inländische Geschäftspartner 69% 17% 14% Online-Jobbörsen 62% 22% 16% Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 58% 8% 34% Präsenz auf Absolventenmessen im Inland 45% 35% 5% Kontakte zu Handelskammern o.ä. 41% 22% 38% Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen 38% 23% 39% Nutzen wir bereits Nutzen wir nicht und nicht zukünftig geplant Nutzen wir nicht, aber zukünftig geplant War mir bisher nicht bekannt Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, inländische Young Professionals zu rekrutieren (n=202); Rundungsbedingt ergeben die Summen nicht zwingend 100% de.talent.linkedin.com 17

18 Insbesondere mittelständische Unternehmen konnten über Soziale Netzwerke erfolgreich ausländische Young Professionals gewinnen. 02 Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der Gewinnung von Young Professionals aus dem Ausland? MA (n=30) 500 oder mehr MA (n=27)* Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland* 35% 53% 88% 23% 23% 45% Online-Jobbörsen 16% 66% 83% 6% 47% 52% Kontakte zu Auslandshandelskammern o.ä.* 32% 42% 74% 25% 51% 76% Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen* 25% 50% 75% 27% 31% 58% Eigene Karriere Webseite 25% 47% 71% 63% 77% Soziale Netzwerke 25% 37% 63% 23% 21% 44% Kontakte über ausländische Geschäftspartner* 51% 54% 35% 50% Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA 17% 34% 51% 30% 44% Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 29% 31% 34% 48% Sehr erfolgreich Eher erfolgreich Basis: Alle befragten Unternehmen, die sich in den letzten 12 Monaten damit beschäftigt haben, ausländische Young Professionals zu rekrutieren (n=57); *Geringe Fallzahl (n<30) de.talent.linkedin.com 18

19 Besondere Anforderungen 02 Etwa 2/3 der Unternehmen haben ihre Rekrutierungsstrategie explizit an Young Professionals angepasst oder wollen dies tun. Zur Gewinnung junger Nachwuchskräfte sind besondere Ansätze notwendig und Onlinekanäle sind dabei ein Investitionsschwerpunkt. Wie lassen sich diese Strategien umsetzen? de.talent.linkedin.com 19

20 02 03 Young Professionals mit LinkedIn effizient und erfolgreich rekrutieren de.talent.linkedin.com 20

21 Unternehmen passen ihre Strategie an LinkedIn bietet Lösungen 03 i Verstärkter i Mehr Einsatz von Online-Recruiting-Kanälen Investitionen in Employer Branding Nutzen Sie die detaillierten Filteroptionen, die der LinkedIn Recruiter bietet Suchen Sie nach Hochschulen, Praxiserfahrung, Fähigkeiten oder Qualifikationen. Auch bei Young Professionals lässt sich das Profil detailliert eingrenzen: Sie können zum Beispiel nach Kandidaten suchen, die in Praktika Erfahrung gesammelt haben oder besondere Anforderungen wie absolvierte Auslandssemester erfüllen. Schneiden Sie Ihren Employer Brand auf Young Professionals zu Die Inhalte der Karriereseite lassen sich detailliert für unterschiedliche Kandidatenprofile aussteuern. Für Young Professionals können Sie Informationen ergänzen, die ausführlich auf Bewerbungsprozesse, Karriereeinstieg und -entwicklung eingehen. Gerade mit leicht zugänglichen Informationen können Sie bei weniger berufserfahrenen Kandidaten punkten. Stellenanzeigen für Berufseinsteiger sind kostenlos Profitieren Sie von besonderen Angeboten für die Rekrutierung von Nachwuchskräften. de.talent.linkedin.com 21

22 Unternehmen passen ihre Strategie an LinkedIn bietet Lösungen 03 i i Neue Anspracheformate, die auf junge Nachwuchskräfte zugeschnitten sind Absolventenmessen sind einer der erfolgreichsten Kanäle Passen Sie sich dem mobilen Kommunikationsverhalten an Mediennutzung und Kommunikationsgewohnheiten von Young Professionals unterscheiden sich von anderen Profilen. LinkedIn bietet mobile Bewerbungen und mobiles Recruiting: Kandidaten können sich mit der LinkedIn-App mit nur einem Klick für interessante Stellen bewerben, Personaler können den LinkedIn Recruiter auch unterwegs nutzen und jederzeit reagieren oder selbst aktiv werden. LinkedIn CheckIn: Events für Absolventen besser managen Mit LinkedIn CheckIn lassen sich Kandidateninformationen auf Events wie Absolventemessen leichter verwalten. Über den Recruiter können Sie ein Formular erstellen, in dem Bewerber ihre Kontaktdaten und ihr LinkedIn Profil hinterlegen können und es auf jedem Mobilgerät anzeigen lassen. Damit wandern Leads sofort in Ihre Kandidatenpipeline, Bewerber folgen Ihrem Unternehmensprofil automatisch und beide Seiten können sofort und jederzeit leicht wieder miteinander Kontakt aufnehmen. de.talent.linkedin.com 22

23 Mehr Informationen 03 LinkedIn Talent Trends 2014 Was bewegt Fach- und Führungskräfte im internationalen Arbeitsmarkt, was ist ihnen beim Jobwechsel wichtig? Den vollständigen Report finden Sie hier: Mehr zu unseren Lösungen de.talent.linkedin.com Abonnieren Sie unseren Blog talent.linkedin.com/blog Folgen Sie uns auf SlideShare slideshare.net/linkedindach LinkedIn Global Recruiting Trends Jährlich befragt LinkedIn weltweit Personalbeschaffer zu aktuellen Recruiting Trends. Die aktuellste Befragung aus dem letzten Jahr finden Sie hier: solutions/global-recruiting-trends germany-german Folgen Sie uns auf Abonnieren Sie uns auf YouTube youtube.com/user/litalentsolutions Folgen Sie uns auf LinkedIn linkedin.com/company/linkedin de.talent.linkedin.com 23

24 Philipp Muehlenkord Marketing Manager LTS Global Enterprise Marketing de.linkedin.com/in/muehlenkord