SEMINARE FÜR FACH und FÜHRUNGSKRÄFTE

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1 SEMINARE FÜR FACH und FÜHRUNGSKRÄFTE Führungskompetenz und Persönlichkeitsentwicklung Jahresübersicht Tel. +49 (0)8151/2719-0

2 SEMINARE FÜR DIE BESTEN Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können. Goethe Diese Seminare bringen Sie voran: Erfahrene Referenten vermitteln aktuelles Fachwissen und trainieren mit Ihnen intensiv den Einsatz des Erlernten in der Praxis. Sie finden in diesem Katalog Weiterbildungsangebote zu den Bereichen > Führungskompetenz > Persönlichkeitsentwicklung Bei der Auswahl des für Sie passenden Themas sind wir Ihnen gerne behilflich. Nähere Informationen erhalten Sie von Petra Geiger Konferenz-Managerin Tel. +49 (0)8151/ Simone Gerber Konferenz-Managerin Tel. +49 (0)8151/ Christa Rehse Konferenz-Managerin Tel. +49 (0)8151/ Helmut Hohberger Konferenz-Manager Tel. +49 (0)8151/ Wir freuen uns auf Sie! Katalog online: katalog Facebook: facebook 2

3 Unsere Seminare Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten 4 Führen für Fortgeschrittene 5 Führen mit emotionaler Intelligenz 6 Führen und geführt werden 7 Führen ohne Vorgesetztenfunktion 8 Sommer-Akademie Erfolgreiche Mitarbeiterführung 9 Mitarbeiter individuell entwickeln 10 Schwierige Führungsgespräche 11 Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte 12 Krankheitsbedingte Fehlzeiten 13 Führungskompetenz Persönlichkeitsentwicklung Erfolgreiche Durchsetzungsstrategien 15 Professioneller Umgang mit schwierigen Charakteren 16 Souveränitätstraining 17 Argumentationstraining 18 Psychologie der Konfliktlösung 19 Cool bleiben gelassen reagieren 20 Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität 21 Mit Diplomatie zum Erfolg 22 Stimme, Rhetorik und Körpersprache 23 Auftritt und Wirkung 24 Eloquenz und Schlagfertigkeit 25 Gedächtnistraining 26 Speed Reading 27 Effizientes Zeitmanagement 28 Die Kunst der Selbstführung 29 Verhandeln extrem 30 Verhandeln nach dem Harvard-Konzept 31 Face Reading 32 Einfach erklärt 33 Brennen, ohne auszubrennen 34 Balance halten in bewegten Zeiten 35 Stimmtraining für Frauen 36 Überblick Seminarkalender Referenten

4 Führungskompetenz Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten Die ersten 100 Tage als Führungskraft Bisher standen vor allem Ihre fachlichen Kenntnisse im Vordergrund. Mit der Führung von Mitarbeitern stehen Sie vor neuen Aufgaben. Als Führungskraft müssen Sie die Qualität Ihrer Führung vom ersten Tag an unter Beweis stellen. Darauf können Sie sich vorbereiten, denn Führung ist erlernbar! Nutzen Sie den Rollenwechsel bewusst als Gestaltungschance und gewinnen Sie von Anfang an Akzeptanz, Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen. Bereiten Sie sich professionell auf die neuen Aufgaben vor! > Führungskompetenz systematisch steigern > Den individuellen Führungsstil entwickeln > Die wichtigsten Führungsinstrumente gezielt einsetzen > Sicherheit bei Mitarbeitergesprächen gewinnen > Den Rollenwechsel souverän meistern > Sie erhalten eine individuelle Führungsstil-Analyse > Sie üben anhand eigener Fälle aus Ihrem Führungsalltag > Sie trainieren das professionelle Mitarbeitergespräch und Feedback > Sie analysieren Ihre individuelle Führungssituation und entwickeln Handlungsalternativen > Das Seminar bietet Raum für persönliche Reflexion Führungs- und Nachwuchskräfte, die in eine Führungsposition befördert wurden oder sich intensiv auf eine neue Führungsposition vorbereiten und ihre Führungskompetenz optimieren wollen. 16./17. Februar 2016 in Stuttgart 6./7. April 2016 in Starnberg 11./12. Oktober 2016 in Köln 22./23. November 2016 in Starnberg Referentinnen: Anette Palm Marion Schiffner 1.995,- zzgl. MwSt. 4

5 Führungskompetenz Führen für Fortgeschrittene Vom Wissen zum Können Was wirklich funktioniert! Sie haben eigene Führungserfahrung gemacht. Mit den Grundlagen rund um das Thema Mitarbeiterführung sind Sie vertraut. Sie wenden die gelernten an, und trotzdem funktioniert die effektive Führung von Mitarbeitern nicht immer so, wie Sie es sich vorstellen. Sie wollen sich weiterentwickeln und sind auf der Suche nach Ideen, konkreten Lösungen und Führungsinstrumenten, die wirklich funktionieren. Vom Wissen zum Können! Erst durch den klugen Einsatz von Führungsinstrumenten wird aus Intelligenz und Talent das, was zählt: Resultate! > 6 Führungsprinzipien zur Steigerung der eigenen Wirksamkeit > Individuelle Führungsstil-Analyse > Verhaltensprofil-Analyse als Schlüssel zu Motivation > Die Führungskraft in der Rolle des Coaches > Authentizität und Charisma > Ihr persönlicher Führungswerkzeugkoffer wird neu bestückt und die vorhandenen Führungsinstrumente geschärft > Sie erhalten Feedback zu Ihrem ganz persönlichen Führungsstil > Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Verhaltens-Profil als Führungsinstrument einsetzen > Sie üben anhand eigener Fälle aus Ihrem Führungsalltag 20./21./22. April 2016 im Schloss Hohenkammer 5./6./7. Oktober 2016 im Schloss Hohenkammer Referenten: Prof. Dr. Eduard Jochum Anette Palm Gisela Maria Schmitz 2.595,- zzgl. MwSt. Erfahrene Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die ihre Führungskompetenz ausweiten und noch erfolgreicher führen wollen. 5

6 Führungskompetenz Führen mit emotionaler Intelligenz Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter von Beginn an und steigern Sie so deren Engagement Es gibt Führungskräfte, die schaffen es, ihre Mitarbeiter so für sich und die Unternehmensziele zu gewinnen, dass sie mit Leidenschaft und vollem Einsatz bei der Sache sind, auch herausfordernde und schwierige Zeiten überstehen und gestärkt daraus als Team hervorgehen. Mit einem besonderen Führungsansatz geben Sie Ihren Mitarbeitern Kraft und Aufmerksamkeit. Was Sie dafür bekommen, ist fast unbezahlbar. Einsatzfreude, Loyalität und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, sind heute entscheidende Faktoren, um als Unternehmen erfolgreich auf dem Markt zu bestehen. > Mit emotional intelligenter Führung Engagement erhöhen > Leistungsstarke Beziehungen zu Mitarbeitern auf- und ausbauen > Durch Selbstführungskompetenz Glaubwürdigkeit schaffen > Unterschiedlichen Charakteren situativ begegnen > Wertschätzung authentisch ausdrücken > Schwierige Führungssituationen entschärfen und Konflikten vorbeugen > Neue Wege im Führungsverhalten entdecken und Wirksamkeit erhöhen > Sie nehmen eigene Emotionen und die anderer bewusster wahr > Sie finden den richtigen Zugang zu Mitarbeitern und Führungskollegen > Sie erhöhen Ihre Achtsamkeit im Umgang mit sich und anderen > Sie reagieren in Stresssituationen lösungsorientierter > Sie führen unterschiedliche Persönlichkeiten situativ angemessen > Sie erarbeiten einen persönlichen Aktionsplan 21./22. Juni 2016 in Düsseldorf-Meerbusch 27./28. September 2016 in Frankfurt/M. 6./7. Dezember 2016 in Nürnberg Referentin: Anne David-Schröder 1.995,- zzgl. MwSt. Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungspersönlichkeit weiterentwickeln, ihre Beziehungskompetenz in der Führung ausbauen und ihr Verhältnis zu ihren Mitarbeitern verbessern wollen. 6

7 Führungskompetenz Führen und geführt werden Als Führungskraft in der Sandwichposition überzeugen Als Führungskraft werden Sie von allen Seiten mit Erwartungen konfrontiert. Ihre Mitarbeiter erwarten eine Führungskraft an ihrer Seite. Ihr Vorgesetzter erwartet Loyalität und Durchsetzungskraft. Auch Sie selbst haben natürlich genaue Vorstellungen, wie Sie als Führungskraft wirksam werden wollen. Ein Spannungsfeld, das klares und vor allem regelmäßiges Erwartungsmanagement voraussetzt, um erfolgreich darin zu agieren. Wer diese Fähigkeit entwickelt, erlebt Entlastung von überdimensionierten Erwartungen, gewinnt Unterstützung und Gestaltungsspielraum für realistische und wirkungsvolle Führungsarbeit innerhalb des verantworteten Rahmens. > Standortbestimmung: Führungshandeln, Führungsrolle und Führungsverantwortung analysieren > Führungswerte-Analyse: Führungsverhalten nachvollziehbar gestalten > Handlungsrahmen für die gemeinsame Führungsarbeit vereinbaren > Erwartungen managen: Sich selbst treu bleiben, Grenzen erkennen und vertreten > Führungskommunikation: Klar und verbindlich gewährleisten > Feedback: Auf Augenhöhe geben und nehmen 16./17. März 2016 in Starnberg 8./9. November 2016 in Frankfurt/M. Referentin: Anne David-Schröder 1.995,- zzgl. MwSt. > Sie gewinnen mehr Klarheit über Ihre Rolle und Verantwortung in der individuellen Hierarchie Ihres Unternehmens > Sie entwickeln einen klaren Rahmen für Ihre Führungsarbeit und stärken so Ihre Position und Glaubwürdigkeit gegenüber Ihren Mitarbeitern > Sie erkennen, wann es wichtig ist, in Führung zu gehen und in welchen Situationen Sie sich führen lassen Alle disziplinarisch führenden Team- oder Abteilungsleiter, die ihre Führungsfunktion, in der Sandwichposition zwischen direkt geführten Mitarbeitern und ihrem Vorgesetzten, erfolgreich ausfüllen wollen. 7

8 Führungskompetenz Führen ohne Vorgesetztenfunktion Erfolgreiche Mitarbeiterführung auch ohne hierarchische Macht Team- oder Projektleiter sind häufig Vorgesetzte ohne hierarchische Macht. Wenn Sie in einer solchen Situation sind, dann haben Sie die Aufgabe, Mitarbeiter zu führen und zu motivieren, Ihnen fehlen aber entscheidende Führungsinstrumente, z. B. die Möglichkeit, finanzielle Anreize zu geben. Doch auch ohne Weisungsbefugnis sind Sie nicht machtlos! Mit der entsprechenden Sozialkompetenz und dem Wissen, wie Sie Ihr Umfeld geschickt einbinden und gestalten, können Sie Ihre Mitarbeiter effektiv führen. > Plötzlich führen: Die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Autorität > Ihr persönlicher Auftritt: Wie Sie Anerkennung und Akzeptanz erlangen > Den eigenen Führungsstil entwickeln > Die wichtigsten Führungsgespräche > Konflikten vorbeugen und sie konstruktiv lösen > Teams zu Spitzenleistungen führen > Sie erreichen Ihre Ziele im Team mit weniger Aufwand, Stress und Reibungsverlusten > Sie führen Ihre Mitarbeiter klarer, effizienter und zielorientierter > Sie erhalten die notwendige Unterstützung für Ihr Projekt > Sie gewinnen Sicherheit und Überzeugungskraft > Sie reduzieren das Konfliktpotenzial im Vorfeld > Sie arbeiten an Ihrer ganz persönlichen Situation und erhalten eine Checkliste zur konkreten Umsetzung in Ihrem Führungsalltag Das Seminar richtet sich an Projekt-, Gruppen- und Teamleiter/innen, Inhaber von Stabsstellen, interne Berater sowie an Führungskräfte, die unabhängig von monetären Anreizen effektiv führen und motivieren wollen. 3./4. März 2016 in Frankfurt/M. 19./20. April 2016 in Schloss Hohenkammer 7./8. Juli 2016 in Köln 6./7. Oktober 2016 in Starnberg 22./23. November 2016 in Köln Referentin: Andrea Koch 1.995,- zzgl. MwSt. 8

9 Führungskompetenz Sommer-Akademie Erfolgreiche Mitarbeiterführung Intensiv-Training für Führungskräfte und Unternehmer Führungskompetenz ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Die Führung von Mitarbeitern und Teams durch Trial and Error zu lernen, sollte sich heute kein Unternehmen mehr leisten. Wer Führungsverantwortung trägt, muss die Qualität seiner Führung vom ersten Tag an unter Beweis stellen. Darauf sollten Sie gut vorbereitet sein! > Führen heißt kommunizieren Mitarbeitergespräche effektiv und zielorientiert führen > Führen in schwierigen Situationen Konfliktsignale erkennen und frühzeitig intervenieren > Führen im Team Leistungsfähigkeit und Klima im Team verbessern > Führen in Veränderungen Mit Widerständen umgehen und lösungsorientiert Veränderungen gestalten > Führen mit Zielen Ziele systematisch formulieren und vereinbaren > Führen der eigenen Person Intelligenter Umgang mit eigenen Ressourcen Termin und Ort: 15. bis 19. August 2016 im Kloster Seeon/Chiemsee Referenten: Prof. Dr. Eduard Jochum Anette Palm Gisela Maria Schmitz 3.550,- zzgl. MwSt. > Sie lernen, durch welche Führungsinstrumente Sie professioneller werden > Sie erfahren etwas über Ihren eigenen Führungsstil und erhalten verlässliche Rückmeldung aus verschiedenen Blickwinkeln > Sie erhalten auf Wunsch ein persönliches Coaching-Gespräch > Sie bekommen Kompetenz und Souveränität in der Führung > Sie erleben ein professionelles Trainer-Team und eine bemerkenswerte Arbeitsatmosphäre Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Führungskräfte, die einen hohen Anspruch an die Professionalität und Effizienz ihres eigenen Führungsstils haben. 9

10 Führungskompetenz Mitarbeiter individuell entwickeln Typologie der Talente Sie haben schon Führungserfahrung und die Grundlagen des Themas Mitarbeiterführung sind Ihnen vertraut. Dennoch wundern Sie sich manchmal, dass Ihre Mitarbeiter anders reagieren, als Sie erwartet hatten. Sie fragen sich, warum einige Mitarbeiter sich leicht tun, spontan Aufgaben zu übernehmen und andere scheinbar immer in der Verhinderungshaltung bleiben. Ein wichtiger Schritt im Führungsprozess ist es, die Stärken der Mitarbeiter und ihre Motivation einschätzen zu können. > Sie erhalten Ihr persönliches Präferenzprofil und lernen Ihre eigenen Präferenzen kennen. > Sie lernen, die Präferenzen anderer Menschen zu erkennen und damit auch den Typ Ihrer Mitarbeiter. > Sie erhalten Tipps für den Umgang mit Menschen, die Ihnen nicht ähnlich sind: Tempo, Sprache, Wortwahl, Körperhaltung, Motivation. > Sie üben den Zugang zu ungewohnten Typen, insbesondere in Mitarbeitergesprächen. 23./24. Februar 2016 in Starnberg Referentin: Heike Marx 1.995,- zzgl. MwSt. > Bauen Sie typgerecht und individuell Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern auf und sichern Sie so eine effektive Zusammenarbeit! > Entdecken Sie Ihren eigenen Führungstyp und Ihre Wirkung auf Andere. > Lernen Sie die Unterschiedlichkeit Ihrer Mitarbeiter zu wertschätzen. > Üben Sie den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern. Mit individuellem persönlichen Präferenzprofil nach der Insights Discovery Methode und praktischen Übungen aus dem Führungsalltag! Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die erste Praxiserfahrungen in der Führungsrolle mitbringen, die Stärken der Mitarbeiter und ihre Motivation besser einschätzen, Mitarbeiter optimal individuell fördern, Mitarbeiter typgerecht einsetzen, Führungsverhalten in schwierigen Situationen flexibel anpassen und in Mitarbeitergesprächen den richtigen Ton treffen wollen. 10

11 Führungskompetenz Schwierige Führungsgespräche Herausfordernde Mitarbeitergespräche kompetent vorbereiten und souverän führen Herausfordernde Gespräche unter vier Augen gehören zu den Facetten von Führung, die viele Führungskräfte als belastend erleben. Diese auf Dauer zu umgehen, rächt sich meist schneller als gedacht. Die benötigten Fähigkeiten für solche Gespräche lassen sich durch konsequentes Training so ausbauen, dass sie ihren Schrecken verlieren und obligatorischer Teil Ihres Führungshandels werden. Ihr Vorteil: Sie gewinnen mehr Klarheit für Ihre Führungskommunikation und steigern Wirksamkeit und Standing als Führungskraft. > Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern konsequent und sicher führen > Als Führungskraft Leistungs- und Verhaltensfeedback geben > Das kritische Mitarbeitergespräch meistern > Verhaltensänderungen einfordern und Erwartungen verdeutlichen > Konsequenzen aufzeigen und Abmahnungen aussprechen > Form, Vorbereitung und Gesprächsleitfäden für korrektes Handeln > Lösungsorientierte Gesprächsführung und Umgang mit starken Emotionen > Sie stärken durch authentische Kommunikation Ihre Position und Glaubwürdigkeit > Sie fühlen sich gut vorbereitet und mit wertvollen Instrumenten versehen, um kritische Rückmeldungen angemessen und zeitnah zu übermitteln > Sie steuern Gesprächsverläufe zielorientierter > Sie reagieren auf emotionale Situationen professionell und achtsam, ohne Ihre Klarheit zu verlieren 3./4. März 2016 in Starnberg 14./15. Juni 2016 in Köln Referentin: Anne David-Schröder 1.995,- zzgl. MwSt. Disziplinarisch führende Team-, Abteilungs- oder Bereichsleiter, die Führungsgespräche als festen Bestandteil ihrer Führungsarbeit anerkennen und sich auf diesem Gebiet fit für die regelmäßigen Herausforderungen machen möchten. 11

12 Führungskompetenz Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte Herausforderungen souverän und kompetent meistern Als Führungskraft stehen Sie immer wieder neuen Herausforderungen gegenüber. Wie Sie etwa Konflikte als Chance begreifen, wie Sie Ihre Macht richtig anwenden, wie Sie noch effektiver führen oder wie Sie Druck nicht als Belastung empfinden, sondern als Kraftquelle nutzen können - all das und viel mehr erfahren Sie auf unserem Intensiv- Seminar bei Matthias K. Hettl, einem von Deutschlands Top-Trainern im Bereich Leadership-Skills! > Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern souverän umgehen > Wie Sie durch situatives Führen Ihr Standing und Ihre Effektivität nachhaltig steigern > Wie Sie persönliche Konflikte lösen und Ihre Akzeptanz erhöhen > Wie Sie Ihre 7 Machtfaktoren einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen > Wie Sie in Veränderungsprozessen Ängste abbauen und Akzeptanz für Neues schaffen > Wie Sie Druck nicht als Belastung, sondern als Ansporn begreifen > Vor welchen Fallstricken Sie sich in Acht nehmen müssen > Sie lernen von einem der besten deutschen Führungstrainer > Sie erhalten Ihre individuelle Führungsstilanalyse und einen Führungskompass > Sie erstellen Ihr persönliches Machtprofil > Sie nehmen hilfreiche Handouts und Führungstools mit für Ihre Berufspraxis > Sie werden im Vorfeld des Seminars zu Ihren Erwartungen befragt und erhalten so genau die Informationen, die Sie brauchen 27./28. April 2016 in München 21./22. Juni 2016 in Frankfurt/M. 11./12. Oktober 2016 in Frankfurt/M. 23./24. November 2016 in München Referent: Matthias K. Hettl 1.995,- zzgl. MwSt. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen und aus allen Branchen, die praktische Lösungen für konkrete Führungsherausforderungen im Berufsalltag suchen. 12

13 Führungskompetenz Krankheitsbedingte Fehlzeiten Erfahren Sie, welche Rechte, Pflichten und Gestaltungsmöglichkeiten das Gesetz vorsieht Führungskräfte stehen immer häufiger vor der Situation, krankheitsbedingte Fehlzeiten ihrer Mitarbeiter managen zu müssen. Das Gestaltungsspektrum der Führungskräfte reicht von der Reduzierung der Ausfälle bis hin zur krankheitsbedingten Kündigung. Rechtsprechung, Kündigungsschutzgesetz und das Gesetz zum betrieblichen Eingliederungsmanagement machen dafür eine Reihe von Vorgaben, die Sie als Führungskraft unbedingt kennen sollten. Rechtlicher Rahmen > AU-Atteste und Entgeltfortzahlungsrecht > Häufige Krankmeldungen und langfristig kranke Mitarbeiter > Arbeitgeberschutzpflichten bei Burnout, Alkohol- und Drogenmissbrauch > Änderungskündigung und krankheitsbedingte Kündigung > Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) > Rechtliche Vorgaben für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) > Mitteilungspflichten gegenüber der Arbeitnehmervertretung > Betrieblich-präventive Maßnahmen zur Reduzierung von AU-Zeiten 14./15. März 2016 in Mainz 25./26. April 2016 in München Referent: Dr. Frank Wetzling 1.995,- zzgl. MwSt. Sie erhalten umfassende Informationen über das Instrumentarium, das das Arbeitsrecht für krankheitsbedingte Fehlzeiten zur Verfügung stellt sowie über das richtige Vorgehen im Rahmen eines Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM). Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Vorstände sowie an alle Führungskräfte mit Personalverantwortung, die sich darüber informieren wollen, welche rechtlichen Möglichkeiten der Gesetzgeber bei krankheitsbedingten Fehlzeiten bietet. Darüber hinaus erfahren Sie, wie das Betriebliche Eingliederungsmanagement erfolgreich praktiziert wird. 13

14 14 persönlichkeitsentwicklung

15 Persönlichkeitsentwicklung Erfolgreiche Durchsetzungsstrategien schlagfertig souverän überzeugend Die heutige Zeit ist mehr denn je geprägt von Egoismus, Rücksichtslosigkeit und mangelnder Wertschätzung. Rahmenbedingungen, die Sie kalt erwischen können, wenn Sie nicht vorbereitet sind. Das stellt erhöhte Anforderungen an Ihre Schlagfertigkeit und strapaziert den Gelassenheits-Muskel. Gleichzeitig wird es immer wichtiger, sich selbst sowie eigene Ideen und Projekte gekonnt zu vermarkten und überzeugend darzustellen. Durchsetzung um jeden Preis ist eine kurzfristige Strategie und nicht mehr zeitgemäß. Die Kunst besteht darin, Ihre eigenen Interessen kraftvoll zu vertreten und gleichzeitig die Beziehung für beide Seiten zufriedenstellend zu gestalten. > Eigene Ziele und Interessen kraftvoll vertreten > Strategien zum Umgang mit kritischem Feedback > Widerstände, Blockaden und Einwände gezielt auflösen > Gelassen auf Killerphrasen und Angriffe reagieren > Authentisch sein und individuelle Stärken nutzen > Sie erfahren, wie Sie psychologische Erkenntnisse nutzen und gezielt in Durchsetzungssituationen einsetzen > Sie lernen Gesprächs- und Überzeugungstechniken, um durchsetzungsstark zu agieren > Sie üben, wie Sie Ihr Verhalten und Ihre Körpersprache für Ihre Interessen gezielt einsetzen Mit diesem Seminar wenden wir uns an Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die ihre Anliegen und Projekte wirksam vertreten und durchsetzen möchten. 23./24. Februar 2016 in Starnberg 26./27. April 2016 in Köln 16./17. Juni 2016 in München 5./6. Oktober 2016 in Starnberg 14./15. November 2016 in Hamburg Referent: Johannes Eckmann Dr. Hilde Mohren 1.995,- zzgl. MwSt. 15

16 Persönlichkeitsentwicklung Professioneller Umgang mit schwierigen Charakteren In Ihrem beruflichen und privaten Umfeld gibt es jede Menge Mitarbeiter, Kunden, Vorgesetzte und Kollegen, die Sie durch ihre kontraproduktiven Verhaltensweisen belasten. Dies kostet Sie Zeit und Energie. Wie können Sie auf solche Verhaltensweisen reagieren? In unserem auf neuesten Erkenntnissen basierenden Intensivseminar lernen Sie die Gesetze emotionaler Intelligenz kennen und üben neue Denk- und Verhaltensmuster im Umgang mit Energievampiren. > Erkennen schwieriger Charaktere: Was treibt die 7 größten Energievampire um und wie lassen sie sich typisieren? > Umgang mit schwierigen Charakteren: Die eigene innere Haltung betrachten und professionell reagieren > Schutz vor Energieräubern: Eigene Emotionen besser einschätzen > Gesprächstraining im Umgang mit Energievampiren : Im Konfliktfall die richtigen Worte und Reaktionen finden > Werkzeuge im Umgang mit schwierigen Charakteren: Tools und Strategien zur Bekämpfung von Energieräubern > 7 goldene Regeln im Umgang mit schwierigen Charakteren > Sie erlernen die Kommunikationswerkzeuge im Umgang mit schwierigen Charakteren durch praxisnahe Reflexion > Anhand Ihres eingebrachten Praxisfalls werden die Seminarthemen analysiert und neue Lösungen entwickelt > Durch eine Vielzahl von Übungen werden die Trainingsinhalte emotional erlebbar gemacht 27./28. April 2016 in Starnberg 28./29. Juni 2016 in Düsseldorf-Meerbusch Referentin: Susanne F. Gopalan 1.995,- zzgl. MwSt. Das Seminar richtet sich an alle, die durch einen professionellen Umgang mit Menschen ihren Erfolg steigern wollen, insbesondere Führungskräfte und Teamleiter mit Mitarbeiterverantwortung. 16

17 Persönlichkeitsentwicklung Souveränitätstraining In schwierigen Situationen geschickt reagieren Sie führen häufig schwierige Mitarbeitergespräche. Sie leiten Projekte, die viele Väter und noch mehr Ziele haben. Sie präsentieren die von Ihnen erzielten Ergebnisse in großer Runde. Sie wollen mit schwierigen Gesprächspartnern zielorientiert und erfolgreich verhandeln. Sie leiten eine Unit, in der es ab und an kräftig kracht. In solchen und ähnlichen Situationen müssen Sie souverän agieren! Erfahren Sie auf diesem Seminar, wie Sie das Heft in der Hand behalten und dabei sympathisch auftreten. > Klarheit im Denken, Handeln und im Herzen > Fundament aus Stimme, Auftreten, Präsenz und Ausstrahlung schaffen > Konfliktsituationen nicht scheuen, sondern sinnvoll nutzen > Die Macht der Worte nutzen > Ärger, Druck und Stress geschickt kanalisieren > Aktiv dran bleiben, auch bei Widerständen > Ihre wichtigsten Ratgeber: Humor und Achtung > Telefonisches Vorgespräch mit der Trainerin > Individuell auf die Teilnehmer zugeschnittenes Seminar > Tipps im Vorfeld des Seminars, die Sie auf ihre Alltagstauglichkeit prüfen können > Analyse von Fallbeispielen und mitgebrachten Erfahrungen > Viele praktische Übungen Dieses Intensivtraining richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte und Projektleiter, die ihre Souveränität nach außen und in der eigenen Wahrnehmung stärken sowie Souveränität bewusst und unbewusst ausstrahlen wollen. 10./11. März 2016 in Starnberg 12./13. April 2016 in Frankfurt/M. 10./11. Mai 2016 in Düsseldorf 1./2. September 2016 in Köln 20./21. Oktober 2016 in Starnberg 1./2. Dezember 2016 in München Referentin: Gabriele Fuchs 1.995,- zzgl. MwSt. 17

18 Persönlichkeitsentwicklung Argumentationstraining Die Psychologie des Überzeugens Sie wollen Mitarbeiter, Vorgesetzte, Kunden, Geschäftspartner oder Investoren von Ihren Vorhaben und Produkten überzeugen. Sie sind gefordert, in Präsentationen, Diskussionen und Verkaufsgesprächen Ihre Argumente ruhig und sachlich vorzutragen. Und Sie wollen Ihre Entscheidungen logisch begründen und Ihre Meinung sicher vertreten. Trainieren Sie Ihre Fähigkeiten mit einem der renommiertesten Referenten auf diesem Gebiet. > Die Macht der Worte: Konkurrenten oder Wettbewerber > Wesentliches auf den Punkt gebracht > 7 Spielregeln, um sicher zu überzeugen > Wirklichkeiten schaffen mit Worten und Bildern > Scheinargumente entlarven, Gegenargumente antizipieren > Antworten auf kritische und aggressive Fragen > Gezielte Vorbereitung, Fragen und Argumente richtig einsetzen > Persönliche Botschaften auf der individuellen Ebene In diesem Seminar erfahren Sie, nach welchen psychologischen Mechanismen Menschen entscheiden und warum sie anderen glauben. Sie lernen, psychologische Effekte für sich zu nutzen, und üben die praktische Anwendung der Regeln in der Gruppe. Sie erfahren, wie Sie ein Gespräch optimal vorbereiten und erhalten Tipps für den sicheren Umgang mit Störungen und Angriffen. Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die Aufbau und Struktur guter Argumentationen erlernen, Argumente richtig servieren, psychologische Mechanismen für ihre Argumentation nutzen sowie Gegenargumente antizipieren und unfaire Attacken gekonnt parieren wollen. 17./18. Mai 2016 in Frankfurt/M. 12./13. Juli 2016 in München 5./6. Oktober 2016 in Wiesbaden 5./6. Dezember 2016 in München Referent: Reiner Neumann 1.995,- zzgl. MwSt. 18

19 Persönlichkeitsentwicklung Psychologie der Konfliktlösung Vom Wissen zur Wirkung Ihre Toolbox für die Praxis Einen Berufsalltag ohne Konflikte gibt es nicht. Aber sie dürfen die Arbeitsabläufe und die Zusammenarbeit der Kollegen nicht belasten. Der unreflektierte Umgang mit Konflikten führt häufig zu Eskalationen und Sackgassen. Und nichts lässt Energie so sinnlos verpuffen wie schwelende Konflikte, z.b. Ärger und Streit mit Vorgesetzten, Probleme und Konflikte mit Mitarbeitern, schwierige Kollegen, nervenzehrende Auseinandersetzungen. > Wie Sie auch in heißen Konflikten deeskalierend steuern > Ruhe, Sachlichkeit und Gelassenheit (zurück-)gewinnen > Das Spiel ändern: Von Gegnern zu Problemlösern > Beziehungskonten ins Plus bringen > Zielorientiert handeln, ohne sich selber Steine in den Weg zu legen > Wenn es unterschwellig rumort notwendige Konflikte anpacken > Unnötigen Konflikten vorbeugen Auf diesem Seminar trainieren Sie wirkungsvolle Techniken für ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Im konstruktiven Umgang mit Konflikten leisten Sie einen motivierenden und wertvollen Beitrag zum Unternehmenserfolg: > Reibungsfreie betriebliche Kooperation > Effektive Kommunikation > Minimierung unnötiger Widerstände > Verständnis psychologischer Zusammenhänge 11./12. April 2016 in Stuttgart-Ditzingen 6./7. Juni 2016 in Mainz 17./18. Oktober 2016 in München 14./15. November 2016 in Frankfurt/M. Referent: Frank Labitzke 1.995,- zzgl. MwSt. Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, Projektmanager und Manager, die ihre Konfliktkompetenz systematisch steigern möchten, Konflikte souverän und konstruktiv lösen wollen, konfliktbedingte Belastungen und Störungen im Betriebsablauf verhindern und eine bessere Zusammenarbeit zwischen Kollegen und mit Mitarbeitern erreichen wollen. 19

20 Persönlichkeitsentwicklung Cool bleiben gelassen reagieren Wirkungsvolle Strategien für den souveränen Umgang mit Emotionen Jeder kennt sie, die Aufreger des Tages. Menschen, Situationen, Ereignisse, Abläufe, Veränderungen, Gerüchte, Ziele, Erwartungen, Reaktionen und Gegenreaktionen vieles prasselt tagtäglich ungefiltert auf uns ein und ist Auslöser verschiedenster Emotionen. Unsere Aufreger lassen sich nur bedingt vermeiden, eine emotional unabhängige Reaktion darauf kann man trainieren. > Wie Sie einen klaren Kopf behalten in hitzigen Situationen > Wie Sie sachlich reagieren bei emotionalen Übergriffen > Wie Sie selbstbewusst persönlichen Angriffen begegnen > Wie Sie angemessen reagieren in schwierigen Gesprächssituationen > Sie entwickeln eine positive, souveräne Ausstrahlung, statt Nerven zu zeigen > Sie lernen, sich auf zielführende Handlungsoptionen zu konzentrieren > Sie erhöhen Ihre Selbstwahrnehmung und entdecken persönliche Spielräume > Special: Keep-cool live Sie trainieren mit unserem Business- Schauspieler Echt-Situationen, die Sie im Berufsalltag meistern müssen Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen und Branchen, die ausgeglichen, zielführend und professionell in hektischen Zeiten unter schwierigen Umständen und/oder konfliktträchtigen Situationen agieren wollen. 14./15. März 2016 in München/Unterhaching 9./10. Juni 2016 in Mainz 21./22. September 2016 in Frankfurt/M. 24./25. November 2016 in Starnberg Referenten: Uwe Jant Lars Walther 1.995,- zzgl. MwSt. 20

21 Persönlichkeitsentwicklung Hochleistung unter Druck, Unsicherheit & Komplexität Welche Eigenschaften und Fähigkeiten werden für Manager und Mitarbeiter bedeutsamer, wenn die Vorhersagbarkeit, Sicherheit und Durchschaubarkeit der Marktumgebung zunehmend fehlen? Warum leiden manche Menschen, Teams und Unternehmen stark an fehlender Sicherheit und Krisen, während anderen selbst die größten Turbulenzen nichts auszumachen scheinen? Warum werden manche krank oder ineffektiv, während andere aus schwersten Krisen sogar gestärkt herausgehen? Die Antwort lautet: Smart Trust, Emergenz und Resilienz. > Sich selbst besser steuern und Ziele effektiver erreichen > Agil und resilient führen und souveräner mit Unwägbarkeiten umgehen > Mit den richtigen Ressourcen die eigene Widerstandsfähigkeit stärken > Den Körper gezielt zur Stärkung der inneren Kraft einsetzen > Mit der eigenen Arbeitskraft sinnvoller umgehen > Schwierige Situationen meistern und gestärkt aus ihnen hervorgehen > Optionales Einzelcoaching durch unsere erfahrenen Seminarleiter > WorkPlace Big Five Persönlichkeitsprofil: Sie erhalten eine Auswertung über Ihre fünf grundlegenden Persönlichkeitseigenschaften > Sie erarbeiten im Seminar Ihren individuellen Resilienz-Aktionsplan und definieren Ihre konkreten Transferschritte 2./3. Februar 2016 in Düsseldorf 16./17. Juni 2016 in Starnberg Referenten: Dr. med. Andrea Claussen Karsten Drath 1.995,- zzgl. MwSt. Mit diesem Intensiv-Seminar richten wir uns an alle Führungskräfte, die reflektiert, agil und resilient führen und souveräner mit Unwägbarkeiten umgehen möchten, und die ihre Ziele auch unter Druck, Unsicherheit & Komplexität erreichen möchten. 21

22 Mit Diplomatie zum Erfolg Wertschätzung bewusste Kommunikation Glaubwürdigkeit Ist Ihr eigenes Kommunikationsverhalten und das Ihrer Kommunikationspartner in wichtigen Situationen geprägt von Kampf und Gegnerschaft? Wollen Sie in Verhandlungen manchmal mit dem Kopf durch die Wand, ohne die Anderen»mitzunehmen»? Stoßen Sie bei Gesprächen mit Kollegen, Mitarbeitern und Kunden häufig auf Widerstand, obwohl Sie doch nur überzeugen wollen? In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen einer klaren, deutlichen und zugleich konstruktiven Kommunikation kennen. Denn Diplomatie heißt, zuvorkommend und selbstbehauptend zu sein! > Mit Diplomatie erreichen Sie Ihre Ziele eher als mit Konfrontation > Führen Sie herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl > Bauen Sie diplomatische Brücken statt kommunikativer Fronten > Wie Sie mit Angriffen und Provokationen umgehen > Stehen Sie für Ihre Überzeugungen ein und holen Sie andere mit ins Boot! > Lernen Sie mehr Gelassenheit im kommunikativen Alltag > Sie lernen, Ihren Gesprächspartner wirklich zu verstehen. > Sie lernen Miteinander statt Gegeneinander > Sie führen herausfordernde Gespräche mit Fingerspitzengefühl und lernen, destruktive Gegnerschaft und Härte zu vermindern. > Sie lernen, kommunikative»teufelskreise«und ihre Dynamik zu erkennen, zu beenden und zu vermeiden. 20./21. April 2016 in Starnberg 1./2. Juni 2016 in Frankfurt/M. 10./11. November 2016 in Wiesbaden 13./14. Dezember 2016 in München Referentin: Gisela Maria Schmitz 1.995,- zzgl. MwSt. Diplomatie ist in jeder Situation gefragt. Deshalb richtet sich dieses Seminar an Berufstätige, die diplomatisches Geschick als Grundlage für erfolgreiche Kommunikation stärker in ihre Verhandlungen, Gespräche, Meetings, Vorträge und Präsentationen integrieren wollen. Denn Diplomatie führt zum Ziel! 22

23 Stimme, Rhetorik, Körpersprache Das perfekte Zusammenspiel Wir kommunizieren immer! Auch, wenn wir schweigen. Botschaften vermitteln sich sowohl über die verbalen als auch über die non-verbalen Kanäle. Im perfekten Zusammenspiel von Stimme, Rhetorik und Körpersprache gewinnen Sie Präsenz und Überzeugungskraft durch professionellen Einsatz Ihrer rhetorischen Fähigkeiten, Ihrer gezielten Körpersprache und durch die Kraft Ihrer Stimme. > Dramaturgie, Aufbau und Struktur von Rede und Vortrag > Die Wahl der Worte Aufmerksamkeit gewinnen und behalten > Ihre Stimme und Persönlichkeit > Ausstrahlung, Präsenz und Überzeugungskraft aktivieren > Die Kraft Ihrer nonverbalen Kommunikation > Lampenfieber und Blackouts > Von unfairen Angriffen und rutschigem Parkett > Die spontane Rede aus dem Stegreif Sie trainieren nah an Ihrer Praxis, damit Sie > mit Ihrer nächsten Präsentation leicht überzeugen > schnell eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen > Konflikte nicht vermeiden, sondern sinnvoll nutzen > souverän bleiben, auch wenn es hoch hergeht Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Fach- und Führungskräfte, deren Ziel es ist, in Vorträgen, Diskussionen und Gesprächen überzeugend zu argumentieren, die Wirkung der Worte durch Körpersprache zu betonen und die Potenziale der Stimme für eine gezielte Kommunikation zu nutzen. 8./9. März 2016 in Starnberg 14./15. April 2016 in Frankfurt/M. 13./14. Oktober 2016 in München 24./25. November 2016 in Wiesbaden Referentin: Gabriele Fuchs 1.995,- zzgl. MwSt. 23

24 Persönlichkeitsentwicklung Auftritt und Wirkung Wie Sie mit Charisma überzeugen und begeistern Mit Fakten überzeugen! Nach diesem Motto agieren immer noch viele Unternehmen. Überraschenderweise - denn längst ist erwiesen, dass mit reinen Zahlen, Daten, Fakten niemand überzeugt wird. Vertrauen schaffen Sie vor allem mit Ihrer Wirkung, Ihrer Ausstrahlung. Fakten können Entscheidungen nur verstärken, niemals auslösen. Wie also können Sie Ihre einzigartige Persönlichkeit so ins rechte Licht rücken, dass Sie Menschen allzeit überzeugen? Wie schaffen Sie es, auch in unvorhersehbaren Momenten souverän zu bleiben? Wie begeistern Sie Menschen für sich und Ihre Ideen? Mit diesen Fragen arbeiten wir in diesem Seminar. Individuelle Tipps und Tricks für jeden einzelnen Teilnehmer für maximale Wirkung. Versprochen. > 7 Schritte zum charismatischen Auftritt > Souverän auftreten und Menschen begeistern > Menschen lesen und ihre Bedürfnisse bedienen > Überzeugen dank unwiderstehlicher Argumentation > Gekonnt improvisieren in jeder Situation > Störer und Zweifler für sich gewinnen > Gelassen bleiben & Lampenfieber nutzen > Begrenzte Teilnehmerzahl > Individuelle Vorgehensweise > Motivierende Arbeitsatmosphäre 22./23. Februar 2016 in München 27./28. September 2016 in Starnberg 10./11. November 2016 in Frankfurt/M. Referentin: Sabine Altena 1.995,- zzgl. MwSt. Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die viel kommunizieren und dabei nicht nur mit Fakten, sondern auch mit Ausstrahlung und der Kraft ihrer Persönlichkeit wirken und überzeugen wollen. 24

25 Persönlichkeitsentwicklung Eloquenz und Schlagfertigkeit Mit starker Rhetorik zu mehr Erfolg im Berufsleben! Sie sind im Mittelpunkt auf Besprechungen, Sie präsentieren Ihre Arbeit und Ihre Ergebnisse und müssen sich vor anderen behaupten. In Gesprächsrunden wollen Sie sympathisch überzeugen. Ob bei der Führung von Teams, bei Verhandlungen, in Vorträgen, bei Kundengesprächen, bei Versammlungen oder bei Konferenzen: In all diesen Bereichen profitieren Sie von mehr Eloquenz und Schlagfertigkeit. Setzen Sie Sprache und Wirkung gekonnt für Ihre Ziele ein und lernen Sie, Kollegen, Vorgesetzte, Mitarbeiter oder Kunden mit rhetorischen Mitteln zu überzeugen und zu begeistern! > Reagieren Sie souverän auf Angriffe > Begeistern Sie mit eloquenter Ausdrucksweise > Überzeugen Sie mit kraftvollen Bildern, treffsicherer Wortwahl und stringenter Überzeugungsrhetorik > Setzen Sie Sprache treffsicher ein > Gewinnen Sie Respekt und optimieren Sie Ihre Wirkung auf Kollegen, Vorgesetzte, Mitarbeiter und Kunden! > Sie lernen Techniken, wie Sie immer die richtige Antwort parat haben! > Sie steigern Ihre Sprachgewandtheit. > Sie optimieren Ihren Auftritt für viele herausfordernde Situationen. > Sie erhalten Feedback zu Ihren Qualitäten und erfahren punktgenau, wie Sie sich verbessern können. 16./17. Juni 2016 in München 1./2. Dezember 2016 in Wiesbaden Referenten: Sabine Kistler Georg von Stein 1.995,- zzgl. MwSt. Dieses Seminar richtet sich an alle, die sich im Berufsleben charismatischer ausdrücken möchten, um ihre Ziele zu erreichen. Angesprochen sind alle Fach- und Führungskräfte, die sich in Kommunikationssituationen bewähren müssen, die etwa Vorträge halten, an Meetings teilnehmen, auf Versammlungen und Konferenzen referieren, Aufgaben delegieren, an Dritte berichten oder einfach ihre Eloquenz und Schlagfertigkeit steigern möchten. 25

26 Persönlichkeitsentwicklung Gedächtnistraining Nichts mehr vergessen, was wichtig ist! Bei diesem Training lernen Sie, wie Sie sich mit der Geisselhart- Technik unglaubliche Stoffmengen dauerhaft merken. Und das Ganze spielerisch und mit Leichtigkeit, ohne rauchenden Kopf. > Gedächtnisleistung um 100% und mehr steigern > Fachliteratur und Fachinfos dauerhaft merken > Namen & Gesichter behalten > Daten und Fakten zu Personen mit Leichtigkeit parat haben > Zahlen & Termine mühelos erinnern > Reden und Vorträge frei halten Sie lernen > wie Sie Ihr Gedächtnis wirksam entlasten > wie unser Gedächtnis und Gehirn wirklich funktionieren > wie Sie mit weniger Aufwand mehr erreichen > wie Sie Ihre Gedächtnisleistung um 100% und mehr steigern Fach- und Führungskräfte, die mit der täglichen Infoflut effektiver umgehen möchten und ihren persönlichen Erfolg durch ein perfektes Gedächtnis vorantreiben wollen. 1. März 2016 in Frankfurt/M. 13. Juni 2016 in München 21. November 2016 in München Referent: Oliver Geisselhart 1.295,- zzgl. MwSt. Teilnahmegebühr bei gemeinsamer Buchung mit Speed Reading zzgl. MwSt. 26

27 Persönlichkeitsentwicklung Speed Reading So meistern Sie erfolgreich die tägliche Informationsflut! Wie viel Zeit verbringen Sie täglich mit dem Lesen von Durchläufen, s, Internetseiten, Fachzeitschriften, Büchern, Protokollen etc.? Rechnen Sie selbst aus, welche Zeitersparnis bei einer Steigerung der Lesegeschwindigkeit von % möglich wäre Tag für Tag. > Steigern Sie Ihre Lesegeschwindigkeit sofort um % > Strukturieren und visualisieren Sie besser komplexe Informationen > Erhöhen Sie Ihr Textverständnis > Erkennen Sie die wesentlichen > Steigern Sie Ihre Konzentrationsfähigkeit > Sie haben mehr Zeit für Ihre eigentlichen Aufgaben > Sie lernen, sich auf die wesentlichen zu konzentrieren > Sie können in Entscheidungssituationen schnell auf Informationen zurückgreifen, die Sie einmal gelesen haben Fach- und Führungskräfte, die mit der täglichen Infoflut effektiver umgehen möchten und ihren persönlichen Erfolg durch ein perfektes Gedächtnis vorantreiben wollen. 2. März 2016 in Frankfurt/M. 14. Juni 2016 in München 22. November 2016 in München Referent: Matthias Böhme 1.295,- zzgl. MwSt. Teilnahmegebühr bei gemeinsamer Buchung mit Gedächtnistraining zzgl. MwSt. 27

28 Persönlichkeitsentwicklung Effizientes Zeitmanagement Arbeits- und Planungstools für die Praxis Heute werden Arbeitsabläufe, allgegenwärtige Informationen und Kommunikation immer mehr verdichtet in immer kürzerer Zeit sollen immer mehr Aufgaben abgearbeitet werden. Eine rein quantitative Steigerung der Arbeitszeit kann dieses Problem nicht lösen, es geht vor allem um einen qualitativ anderen Umgang mit der Zeit. > Wie Sie trotz Flut wieder zum systematischen Arbeiten kommen > Prioritäten richtig setzen und Aufgaben effizienter abarbeiten > Wie Ihre wesentlichen Aufgaben nie mehr zu lange liegen bleiben > Wie Sie Besprechungsanfragen managen und Meetings effektiv vorbereiten > Wie Sie Ihre Planung systematisch an neue Herausforderungen anpassen Dieses Seminar vermittelt die besten Techniken des Zeitmanagements anschaulich, kurzweilig und praxisnah durch Input & Dialog, Moderation, Einzelübungen und Gruppenarbeiten. Passen Sie Ihre Arbeitsweise optimal an die Aufgabenstellungen und Ihre Leistungsund Entspannungsbilanz an und schaffen Sie sich Freiräume, die planbar und nutzbar sind. So lassen sich auch Team-Prozesse deutlich besser gestalten. 12./13. April 2016 in Frankfurt/M. 9./10. Mai 2016 in München Referent: Hans-Olaf Stephan 1.995,- zzgl. MwSt. Dieses Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, Projektmanager und Manager, die mehr Aufgaben in kürzerer Zeit entspannter erledigen wollen, ihren Arbeitsalltag besser strukturieren wollen, störende Einflüsse von außen ausschalten wollen und entspannter arbeiten wollen. 28

29 Persönlichkeitsentwicklung Die Kunst der Selbstführung Wie Sie Ihr eigener Coach werden In Zeiten ständiger Veränderung wird ressourcenorientierte Selbstführung zur Schlüsselqualifikation für Ihren beruflichen und persönlichen Erfolg. Nur wer sich selbst bewusst führen kann, kann auch andere gut führen! Dieser Leitgedanke ist der rote Faden dieses Seminars. > Selbstbewusstsein: Seien Sie sich Ihrer Stärken bewusst und setzen Sie diese zielorientiert ein. > Selbstmotivation: Kennen Sie Ihre wahren Beweggründe und setzen Sie diese bei Ihren beruflichen und persönlichen Vorhaben gezielt um. > Stressmanagement: Erreichen Sie mehr Gelassenheit in herausfordernden Situationen und gehen Sie wirkungsvoller mit Ihren Kräften um. > Selbstorganisation: Setzen Sie den Fokus auf das für Sie Wesentliche und optimieren Sie somit Ihr Zeitmanagement. > Selbstwirksamkeit: Stärken Sie Ihre Entscheidungskraft und werden Sie so wirksamer und einflussreicher Gestalter Ihres Lebens. > Sie schärfen Ihre Wahrnehmung, reflektieren sich und erkennen so Ihre Entwicklungsmöglichkeiten. > Sie nutzen Ihre Ressourcen bewusster und sorgen so für mehr Lebenszufriedenheit. > Sie identifizieren Ihre persönlichen Erfolgsfaktoren. > Sie erkennen die Grenzen Ihrer Selbstoptimierung und fokussieren sich auf das für Sie Wesentliche. > Sie entwickeln kraftvolle Ziele und sorgen für eine nachhaltige Umsetzung in Ihr Leben. 20./21. Juni 2016 in Wiesbaden 28./29. Juli 2016 in Starnberg Referent: Rainer Schmitt 1.995,- zzgl. MwSt. Mit diesem Seminar wenden wir uns an alle Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer und Vorstände. 29

30 Persönlichkeitsentwicklung Verhandeln Extrem Wie Sie auch in konfrontativen Verhandlungssituationen zum Erfolg kommen Verhandeln extrem fokussiert die Praxis - in der täglichen Kommunikation treffen Sie immer wieder auf aggressive und dominante Verhandlungspartner. Wer sich heute behaupten will, muss alle gängigen Tricks und Manipulationstechniken kennen. Gerade in umkämpften Märkten oder schwierigen Zeiten versucht die Gegenseite, Ihre Souveränität zu beschädigen oder Sie taktisch auszumanövrieren. Wenn dadurch Ihre persönliche Reputation bedroht ist, große Geldsummen auf dem Spiel stehen, hohes Risiko gefahren wird und Sie ein optimales Ergebnis erzielen müssen, immer dann verhandeln Sie extrem. > Warum verhandeln wir immer extremer? Psychologische und gesellschaftliche Hintergründe > Strategien entwickeln: Verhandlungsplan als Onepager A4 > Verhandlungstypen: Profile und Eigenschaften erkennen > Übernehmen Sie das Ruder! Effektives Führen von Verhandlungen > Manipulationstechniken erkennen und abwehren: Effektive Werkzeuge aus der Praxis > Warum Win-Win in extremen Situationen nicht funktioniert > Personal Training: Konfrontation mit extremen Verhandlungs- Situationen 3./4. März 2016 in München 23./24. Mai 2016 in Frankfurt/M. Referent: Georg Bröker 1.995,- zzgl. MwSt. > Individuelle Problemlösung durch begrenzte Teilnehmerzahl > Intensive und strikt an der Praxis orientierte Arbeitsweise > Persönliches Training von einem Top-Experten Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die regelmäßig mit schwierigen Verhandlungssituationen konfrontiert sind oder denen konkret harte Verhandlungen ins Haus stehen, die ihr Know-How in den Bereichen Strategie, Taktik und Psychologie von Verhandlungen intensivieren und erfahren wollen, wie sie festgefahrene Verhandlungen wieder flott bekommen und auch aus konfliktträchtigen Situationen das Optimum herausholen. 30

31 Persönlichkeitsentwicklung Verhandeln nach dem Harvard-Konzept Exklusives Training für Führungskräfte: Souverän Win-Win verhandeln Als Führungskraft verhandeln Sie täglich auf unterschiedlichen Ebenen stets mit dem Bestreben, gute Resultate zu erreichen. Mit dem Offenen Verhandeln nach dem Harvard -Konzept wurde eine effiziente Verhandlungsstrategie entwickelt, die hierüber weit hinausgeht. Auf diesem Seminar erhalten Sie nicht nur das erforderliche Wissen für alle Bausteine eines Verhandlungsablaufs Sie trainieren intensiv konkrete Verhandlungssituationen und nehmen wertvolle Werkzeuge mit in Ihre Verhandlungspraxis. > Den eigenen Verhandlungsstil live und mit persönlichem Coaching weiterentwickeln > Konkrete Verhandlungssituationen aus der eigenen Praxis trainieren > Gespräche und Verhandlungen optimal vorbereiten > Mentale, soziale und kommunikative Kompetenz für anspruchsvolle Verhandlungen erhöhen > Das Harvard -Konzept als verlässliches Verhandlungsinstrument erfahren > Gesprächs- und Verhandlungsprozesse sicher steuern > In schwierigsten Situationen langfristige Win-Win-Resultate erzielen > Sie lernen, schwierige Situationen souverän zu meistern > Sie trainieren, unausgewogene Kräfteverhältnisse ins Gleichgewicht zu bringen > Sie entwickeln einen professionellen Verhandlungsstil, der Sie verlässlich ans Ziel bringt > Persönliches Coaching durch unsere von Harvard lizenzierten Trainer 18./19. Februar 2016 in Mainz 21./22. April 2016 in München 23./24. Juni 2016 in Wien 22./23. September 2016 in Wiesbaden 17./18. November 2016 in München Referenten: Urs Kohler Jochen Luksch 2.395,- zzgl. MwSt. Führungskräfte, Mitglieder der Geschäftsleitung, Manager aus allen Branchen, deren Verhandlungskompetenz wichtig für den Unternehmenserfolg ist. 31

32 Persönlichkeitsentwicklung Face Reading Menschenkenntnis versteckte Signale Gesprächserfolg Die Sprache der Seele: Form und Aufteilung des Gesichts verraten mehr über uns, als wir denken. Sämtliche Gesichtsmerkmale erweisen sich als ein Symptom, eine in Fleisch und Blut übergegangene Botschaft, die den inneren, unsichtbaren Zustand unseres Bewusstseins sichtbar werden lässt. In dem Seminar Gesichtlesen blicken Sie hinter die Kulisse. Wie erkennen Sie leicht und schnell, worauf Ihr Kollege, Ihr Mitarbeiter, Ihr Vorgesetzter oder Ihr Kunde anspricht? Ein Blick in den Geist, in die Seele und in den Körper Ihres Gegenübers. Oft sind es Details, doch diese gilt es zu erkennen und zu entschlüsseln. > Psycho-Physiognomik Formensprache der Natur Grundformen von Persönlichkeiten und Motivationen > Was die einzelnen Teile des Gesichtes verraten: Die Sprache von Augen, Ohren, Nase, Mund, Kinn und Stirn > Was treibt meinen Gegenüber an? Persönliche Treiber, verborgene Talente, Bedürfnisse > Wirkung von Mimik bewusst einsetzen Sympathien erzeugen und beim Gegenüber punkten 14./15. April 2016 in Wiesbaden 21./22. Juni 2016 in Starnberg Referent: Christoph Rosenberger 1.995,- zzgl. MwSt. > Sie schätzen Ihre Verhandlungspartner besser ein > Sie erkennen Kundenbedürfnisse schneller > Sie beurteilen Ihre Mitarbeiter sicherer Dieses Seminar richtet sich an alle, die Ihr Gegenüber richtig lesen, verstehen und einschätzen wollen. Angesprochen sind alle Fach- und Führungskräfte, deren Ziel es ist, die Mikromimik im Berufsleben gewinnbringend zu nutzen. 32

33 Persönlichkeitsentwicklung Einfach erklärt Einfache und überzeugende Darstellung komplexer Zusammenhänge Die Komplexität im beruflichen Alltag nimmt stetig zu. Genauso auch, wenn es darum geht, schwierige Zusammenhänge zu erklären und überzeugend zu vermitteln. Das Prinzip der Einfachheit ist hier der Schlüssel zum Erfolg. Wenn Sie als Experte Ihre Themen auf den Punkt bringen und so Zuhörer für Ihre Ideen und Projekte begeistern, erreichen Sie auch Ihre persönlichen und beruflichen Ziele. Entwickeln Sie Ihren Präsentationsstil weiter und fesseln Sie mit einer einfachen und überzeugenden Sprache. Stellen Sie sicher, dass die komplexen, die Sie vermitteln wollen, tatsächlich bei Ihrem Gegenüber ankommen. > Komplexe Sachverhalte verständlich und überzeugend darstellen > Souverän vor Publikum: Präsenz, die Wirkung schafft, und Sprache, die berührt > Die Macht der Worte: So fesseln Sie Ihre Zuhörer > Texte einfach und effektiv formulieren > Die wichtigsten Regeln für eine erfolgreiche Präsentation mit PowerPoint > Storytelling: Zuhörer überzeugen und begeistern > Sie kennen die psychologischen Grundlagen von Verstehen und Überzeugen und ihre Bedeutung für die Kommunikation > Sie wissen, wie Sie Wissen verständlich erklären und Informationen zuhörergerecht aufbereiten > Sie überzeugen in Meetings, Verhandlungen und Präsentationen > Sie sind sicher in Ihrer Wortwahl und Ihren Formulierungen > Sie können durch Stories die Aufmerksamkeit Ihrer Zuhörer gewinnen und halten 18./19. Februar 2016 in Wiesbaden 20./21. April 2016 in München 13./14. September 2016 in Starnberg 15./16. November 2016 in Wiesbaden Referent: Reiner Neumann 1.995,- zzgl. MwSt. Fach- und Führungskräfte aller Bereiche, die ihre Ideen, Konzepte und Projekte strukturiert, einfach und überzeugend darstellen wollen. 33