Vorbereitungshandbuch. EXIN Agile Scrum Foundation

Transkript

1 Vorbereitungshandbuch EXIN Agile Scrum Foundation Edition

2 Copyright 2015 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data processing system or circulated in any form by print, photo print, microfilm or any other means without written permission by EXIN. 2

3 Inhalt 1. Überblick 4 2. Prüfungsanforderungen 6 3. Liste der Grundbegriffe 9 4. Literatur 11 3

4 1. Überblick EXIN Agile Scrum Foundation [ASF.DE] Zusammenfassung Mit EXIN Agile Scrum Foundation stellt ein Schulungsteilnehmer sein Wissen zu Agile- und Scrum- Frameworks unter Beweis. Das Prinzip von Agile Scrum basiert auf einer Zusammenarbeit zur erfolgreichen Realisierung eines übergeordneten Ziels. Agile Methoden werden häufig in der Softwareentwicklung eingesetzt und finden zunehmend auch in anderen Bereichen Anwendung. Scrum-Praktiken umfassen den Aufbau funktionsübergreifender, selbstverwalteter Teams, die am Ende jeder Iteration, dem so genannten Sprint, ein funktionierendes Inkrement einer Software liefern. Kontext Die Prüfung EXIN Agile Scrum Foundation ist Teil des EXIN-Qualifikationsprogramms und wurde in Zusammenarbeit mit internationalen Experten auf diesem Gebiet entwickelt. Zielgruppe Diese Zertifizierung wird dringend vor dem Einstieg in Scrum-Projekte empfohlen. Art der Prüfung Multiple-Choice-Fragen, computer- oder papierbasiert Angaben zum Schulungsaufwand 60 Stunden, je nach Vorkenntnissen Praktische Übung(en) Keine. Prüfungsdauer 60 Minuten Details zur Prüfung Anzahl der Fragen: 40 Mindestpunktzahl: 65 % (26 von 40) Einsicht in Dokumentation/Notizen während der Prüfung: Nein Elektronische Hilfsmittel zulässig: Nein Es gelten die EXIN Examen Regeln und Vorschriften. Musterfragen Unter kann eine kostenlose Musterprüfung abgerufen werden. 4

5 Schulung Eine Schulung wird empfohlen. Gruppengröße Die Anzahl der Teilnehmer ist auf 25 beschränkt. (Gilt nicht für Online-Schulungen.) Kontaktstunden Mindestvoraussetzung für diese Schulung sind 16 Kontaktstunden, inklusive Teamaufgaben, Prüfungsvorbereitung und kurze Pausen. Nicht eingeschlossen sind häusliche Vor- /Nachbereitungszeit, logistische Planung zur Prüfungsvorbereitung und Mittagspausen. Schulungsanbieter Eine Liste akkreditierter Schulungsanbieter finden Sie unter 5

6 2. Prüfungsanforderungen Die Prüfungsanforderungen sind im Einzelnen in den Prüfungsspezifikationen erläutert. In der unten dargestellten Tabelle finden Sie eine Liste mit den Themen des Moduls (Prüfungsanforderungen). Die Gewichtung der verschiedenen Themen im Rahmen der Prüfung wird als Prozentsatz der Gesamtsumme ausgedrückt. Prüfungsanforderungen Prüfungsspezifikationen Gewichtung % 1. Denkweise nach Agile-Methodik 1.1 Konzepte nach Agile Scrum-Praktiken 2.1 Scrum-Rollen 22,5 2.2 Scrum-Ereignisse 12,5 2.3 Die Bedeutung von Backlogs 7,5 2.4 Definition of Done / Definition von fertiggestellt 2,5 3. Scrum-Planung und Schätzung 3.1 Scrum-Planung Scrum-Schätzung 7,5 4. Überwachen von Scrum-Projekten 4.1 Scrum-Überwachung 12,5 5. Erweiterte Scrum-Konzepte 5.1 Scrum in unterschiedlichen Situationen 10 Total 100% 6

7 Prüfungsspezifikationen 1. Denkweise nach agiler Methodik 1.1. Konzepte nach Agile 10 % Erkennen, wie die Anpassung an agile Umgebungen erfolgt Erkennen, wie Agilität zu Prognostizierbarkeit und Flexibilität führt Beschreiben des Agilen Manifests Erkennen von Teilen des agilen Frameworks, wie Pair Programming, Test Driven (testgetriebene) Entwicklung, kontinuierliche Integration, kontinuierliches Überarbeiten und Collective Code Ownership 2. Scrum-Praktiken 2.1 Scrum-Rollen 22,5 % Erläutern der Rolle des Product Owners Erläutern der Rolle des Scrum Masters Erläutern der Rolle des Entwicklungsteams Erläutern der traditionellen Rolle des Projektmanagers 2.2 Scrum-Ereignisse 12,5 % Erläutern der Merkmale von Timeboxing-Ereignissen Erläutern der Merkmale von Sprints Erläutern der Merkmale des Daily Scrum Erläutern der Merkmale von Sprint Review und Sprint-Retrospektive 2.3 Die Bedeutung von Backlogs 7,5 % Erläutern der Merkmale guter Product Backlogs und Sprint Backlogs Erkennen guter User Storys und Backlog-Einträge Erläutern, wie Product Backlog-Einträge verfeinert werden 2.4 Definition of Done / Definition von fertiggestellt 2,5 % Erläutern der Bedeutung einer guten Definition of Done / Definition von fertiggestellt 7

8 3. Scrum-Planung und -Schätzung 3.1 Scrum-Planung 15 % Erläutern, was während der Sprint-Planungsmeetings passiert Verstehen der Rituale und Bedeutung des Daily Scrum Verstehen, wie die Dauer eines Sprints ermittelt wird 3.2 Scrum-Schätzung 7,5 % Erläutern von Schätztechniken: Planning Poker, Triangulation und Affinity Estimation Verstehen, wie Backlog-Einträge angeordnet werden 4. Überwachen von Scrum-Projekten 4.1 Scrum-Überwachung 12,5 % Verstehen von Burn-down Charts Verstehen, wie der Sprint-Fortschritt überwacht wird Verstehen, wie die Velocity (Geschwindigkeit) des Teams berechnet wird Verstehen von Kanban-Boards Verstehen des Konzepts und Werts von Information Radiators 5. Erweiterte Scrum-Konzepte 5.1 Scrum in unterschiedlichen Situationen 10 % Erkennen, wie Scrum in großen, komplexen Projekten eingesetzt wird Erkennen, wie Scrum in Teams eingesetzt wird, die auf unterschiedliche Standorte verteilt sind Verstehen der verschiedenen Vertragstypen in Scrum Verstehen, wie ein agiler Arbeitsplatz aufgebaut wird 8

9 3. Liste der Grundbegriffe Dieses Glossar enthält Begriffe, mit denen die Teilnehmern vertraut sein sollten. Bitte beachten Sie, dass die Kenntnis dieser Begriffe alleine nicht ausreicht. Die Teilnehmern müssen diese Begriffe auch verstehen und mit Beispielen belegen können. Die Begriffe sind in alphabetischer Reihenfolge aufgeführt. Werden im Glossar sowohl der vollständige Begriff als auch dessen Abkürzung genannt, so können beide separat geprüft werden. English Affinity estimation Agile Manifesto Backlog Burn-down chart Coach Commitment Communication Continuous integration Crystal Daily stand-up Definition of done Distributed team Elapsed time Escaped defect Estimation Extreme programming (XP) Ideal days / Ideal hours Increment Information radiator MoSCoW Niko-niko calendar Osmotic communication Pair programming German Affinity Estimation Agiles Manifest Backlog Burn-down Chart Coach Engagement Kommunikation Kontinuierliche Integration Kunde Daily Stand-up Definition of Done (Definition von fertiggestellt, Done (fertiggestellt) Auf verschiedene Standorte verteiltes Team Durchlaufzeit Escaped Defect Schätzung Extreme Programming (XP) Idealstunden/Idealtage Inkrement Information Radiator MoSCoW Niko-Niko-Kalendar Osmotische Kommunikation Pair Programming 9

10 Planning Planning onion Planning poker Priority Product Backlog Item (PBI) Product owner Refactoring Release planning Report Scrum Scrum Master Scrum-of-Scrum Splitting teams Sprint Sprint Backlog Item (SBI) Sprint Planning Sprint Retrospective Sprint Review Stand-up Statement of value Story Story point Succession Succession Planning Team Test-driven software development Time-box/Time-boxing Triangulation Velocity of the team Waterfall/Crystal Clear method Workspace Planung Planungsoption Planning Poker Priorität Product Backlog-Eintrag (PBI, Product Backlog Item) Product Owner Überarbeiten (Refactoring) Release-Planung Bericht Scrum Scrum Master Scrum-of-Scrum Teams aufteilen Sprint Sprint Backlog-Eintrag (SBI, Sprint Backlog Item) Sprint-Planung Sprint-Retrospektive Sprint Review Stand-up Werteaussage Story Story Point Reihenfolge Planung der Reihenfolge Team Test-driven (testgetriebene) Softwareentwicklung Timebox/Timeboxing Triangulation Velocity (Geschwindigkeit) des Teams Wasserfall-/Crystal Clear-Methode Arbeitsplatz 10

11 4. Literatur A. Nader K. Rad & Frank Turley EXIN Agile Scrum Foundation Workbook (87 pages) Amazon Digital Services, Inc. (2014) B. Ken Schwaber & Jeff Sutherland The Scrum Guide (16 pages) (2014) Literaturverzeichnis Exam requirement Exam specification 1. Agile Way of Thinking 2. Scrum practices 3. Scrum planning 4. Monitoring Scrum projects Literature 1.1 Concepts of Agile and Scrum A. Agility Concept 2.1 Scrum roles A. Part 2: Scrum Roles 2.2 Scrum events A. Part 2: Scrum Events 2.3 The importance of the Backlog A. Part 3: Artifacts 1 & Definition of Done A. Part 3: Artifact Scrum Planning A. Part 1: Scrum Events A. Part 2: Scrum Artifacts 3.2 Scrum Estimation A. Part 3: Scrum Artifacts 4.1 Scrum Monitoring A. Part 3: Artifacts 5 & 6 A. Part 3: Kanban 5. Advanced Scrum concepts 5.1 Scrum in different situations A. Part 3: Scaled Scrum A. Part 3: Scrum Prerequisites A. Part 3: Contract Types and Scrum 11

12 Kontakt EXIN