Aktuelle Projektplanung und Stand der Reorganisation



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Transkript:

Überblick Aktuelle Projektplanung und Stand der Reorganisation 29. Januar 2015 Thomas Höhn Programm-Manager KoPers Stephan Bremer Projektleiter Reorganisation

Aktueller Status IT-Projekt im Dezember 2014 Seit Inbetriebnahme im März 2014 konnten mit KoPers/Versorgung die Versorgungsbezüge (mit wenigen Ausnahmen) richtig und rechtzeitig gezahlt werden, aber auch weiterhin treten regelmäßig akute Fehler auf, die kurzfristig korrigiert werden müssen. Im Zusammenhang mit der Einführung von KoPers/Besoldung und KoPers/Entgelt zeichneten sich gegen Jahresende 2014 weitere softwarebedingte Verzögerungen ab. Fazit: Damit sind die Voraussetzungen für die im Umdruck 18/3823 vorgestellten Plantermine aufgrund von softwarebedingten Lieferverzögerungen und Qualitätsmängeln aktuell in Frage gestellt. 2

Auftrag an Dataport: Planaktualisierung In einem Spitzengespräch auf Staatssekretärs/Vorstandsebene wurde Dataport daraufhin am 13. Januar 2015 aufgefordert, eine aktualisierte Planung vorzulegen. Dabei wurde Dataport aufgetragen, folgende Gesichtspunkte verstärkt zu beachten: Konsolidierung des eingeführten Verfahrensmoduls KoPers/Versorgung mit höchster Priorität Berücksichtigung zusätzlicher Maßnahmen und Aufwände für die Fertigstellung und die Qualitätssicherung der noch einzuführenden Module Gewährleistung des fortgesetzten Betriebs der Altverfahren PERMIS-A, PERMIS-V und PERLE bis zum Jahresende 2016 einschließlich der Anpassung der Verfahren an aktuelle gesetzliche bzw. tarifliche Änderungen Grundprämisse: Jede weitere Ablösung eines Altverfahrens erfolgt erst, wenn das entsprechend KoPers-Modul in allen Funktionsbereichen einsatzreif ist. 3

Planung laut (Umdruck 18/3823) Aktuelle Dataport-Planung Aktuelle Dataport-Planung In der Stellungnahme vom 23. Januar 2015 hat der Dataport-Vorstand die wiederholten Terminverschiebungen bei der Bereitstellung der Softwarefunktionen und wegen der Probleme beim Wirkbetrieb ausdrücklich eingeräumt und folgende aktualisierte Planung vorgestellt: 2015 2016 Konsolidierung KoPers/Versorgung APRIL 2015 Einführung KoPers/Besoldung OKTOBER 2015 Einführung KoPers/Entgelt APRIL 2016 Konsolidierung KoPers/Versorgung JANUAR 2015 Einführung KoPers/Besoldung März 2015 Einführung KoPers/Entgelt SEPTEMBER 2015 4

Aktuelle Stellungnahme Dataport zum Weiterbetrieb der Altverfahren Wir haben die notwendigen Maßnahmen eingeleitet, um Permis-A in 2016 stabil zu betreiben und die gesetzlichen und tariflichen Änderungsanforderungen, soweit diese bis heute bekannt sind, umzusetzen. Dataport wird zwecks Risikominimierung die letzten noch möglichen internen Personalumschichtungen Richtung Permis-A vornehmen, die dadurch entstehenden Lücken in KoPers bzw. Permis-B werden ggfs. extern zu kompensieren sein. Dr. Johann Bizer, Vorsitzender des Dataport-Vorstands 5

Weiteres Vorgehen Das Programm-Management wird vor diesem Hintergrund bis Ende Februar die von Dataport vorgeschlagenen Meilensteine in enger Abstimmung evaluieren und alle Projekttermine unter Einschluss der Reorganisationsplanung sowie des DLZP- Aufbaus anpassen. Dabei kommt der Berücksichtigung von Fallback-Szenarien zur Sicherstellung der richtigen und rechtzeitigen Abrechnung und Auszahlung der Bezüge und Entgelte größte Bedeutung zu. 6

Ausgangslage Projekt Reorganisation Über 400 personalverwaltende Dienststellen (ohne Schulen) in den Ressorts Unterschiedliche Strukturen (Teilweise zentrale und teilweise dezentrale Bearbeitung) Informationen auf Papier 1 Dienststelle für Abrechnung (Finanzverwaltungsamt) 7

Ergebnisse des Projekts Reorganisation Status Quo 68 Dezentrale Prozesse mit unterschiedlichen Zuständigkeiten und Ausprägungen Redesign der Prozesse in Abstimmung mit den Ressorts 01/2014-06/2014 Mit KoPers 18 Zentrale Prozesse im DLZP 35 + 1 Kooperative Prozesse mit Arbeitsteilung zwischen DLZP und Ressorts Dezentrale Prozesse in den Ressorts 14 8