Sehr geehrte Damen und Herren,

Sehr geehrte Damen und Herren, in den letzten Jahren waren meine Schwerpunkte in der Region Infrastrukturprojekte im Bereich intelligente Verkehrssteuerung und Nachhaltigkeit (Recycling, erneuerbare Energien). Speziell im Bereich Solarenergienutzung hatte ich ein Mandat als Project Director für eine saudi-arabische Gruppe, die sich in das groß angekündigte Vorhaben des Königreichs (über 40 Gigawatt Solarenergieerzeugung bis zum Jahr 2034) engagiert hat. Zurzeit verfüge ich über freie Ressourcen und suche ein neues Mandat (Interim oder feste Anstellung). Als Beispiel nicht ausschließlich - denke ich an die Solaraktivität des Katarischen Elektrizitäts- und Wasserversorgers Kahrama. Ich bevorzuge ein Mandat für ein deutsches Unternehmen, um die Märkte zu evaluieren, Markteintritt-Strategien hierfür zu entwickeln und umzusetzen. Auch große Infrastrukturprojekte könnte ich auf Grund meinen zahlreichen Erfahrungen in dieser Region leiten. Neben strategischer Aufbauarbeit verfüge ich über Kenntnisse zu operativen Managementaufgaben. Neben der kulturellen Affinitäten beherrsche ich vier Sprachen, die die Kommunikation dort erleichtert. Als typischer Interim Manager bin ich auch ortsungebunden. In der Anlage finden Sie meinen Lebenslauf. Beste Grüße, best regards, cordialement Naceur Chaabane AZUR Consult UG (haftungsbeschränkt) Dipl. Ing. Naceur Chaabane Geschäftsführer / Managing Director Steinweg 8 51399 Burscheid Tel: +49 (0) 2174768556 Mob: +49 (0)15209031020 naceur.chaabane@azur-consult.de

Curriculum Vitae Naceur Chaabane Steinweg 8 51399 Burscheid Telefon: +49 (0)2174 768555 Mobil: +49 (0)152 09031020 E-Mail: naceur.chaabane@azur-consult.de Profil Akquisitions- und umsetzungsstarker General Manager mit Schwerpunkten in der Restrukturierung und Ergebnissteigerung von Geschäftseinheiten. Kompetenzschwerpunkte: Vertrieb, Marketing, Produkt- und Projektmanagement, strategisches Business Partnering, Struktur- und Prozessoptimierung, Post Merger Integration sowie Outsourcing. Branchen: Verkehrstelematik, Verkehrssicherheit, Erneubare Energienutzung, Automotive, innovative Beleuchtung, Sicherheitstechnik, Consumerelektronik, Telekommunikation und IT. Länderkompetenzen: Europa, USA, Kanada, Südost- und Ostasien, Nordafrika, Naher und Mittlerer Osten, frankophone Länder. Diplom-Ingenieur mit fundiertem Management-Know-How und internationaler Ausrichtung. Beruflicher Werdegang 02/2009 - heute AZUR Consult UG, Burscheid www.azur-consult.de Beratung von Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von internationalen Strategien und Projekten, der Projektakquisition und bei der Erschließung neuer Märkte zwischen dem deutschsprachigem Raum und Nordafrika sowie dem Mittleren Osten. Beratungsschwerpunkte sind Business Development, Interim Management und Vermittlung von Partnerschaften im Bereich Outsourcing. Geschäftsführender Gesellschafter Unternehmens- und Managementberatung für Vertrieb, Marketing und Produktmanagement sowie Interim Management. Marktanalysen, Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen und Produktlinien Konzeption von Business Development-Strategien sowie Produkt- und Dienstleistungs-Relaunch Struktur- und Prozessoptimierung verbunden mit der Sichtbarmachung von Potenzialen zur Ergebnisverbesserung Restrukturierung- und Turnaround Management Vermittlung von Partnerschaften im Bereich Outsourcing Leitung von Großprojekten Erfolge Angebots-Platzierung eines großen internationalen Unternehmens für ein Verkehrsinfrastrukturprojekt im hohen dreistelligen Millionenbereich in Algerien Marktanalyse und Market-Entry-Strategie für einen österreichischen Hersteller im Bereich Verkehrssicherheit Entwicklung und Umsetzung einer DACH-Market-Entry-Strategie für ein IT-Unternehmen im Bereich mobiles Business (B2B, B2C). Anschließend Übernahme der Sales & Marketing - Aktivitäten CV Naceur Chaabane Seite 1

Organisationsaufbau, Strategieentwicklung im Auftrag einer saudischen Gruppe zur Schaffung eines neuen Geschäftsfelds im Bereich erneuerbarer Energie und Abfallwiederverwertung Projektdirektor im Rahmen einer Ausschreibung zur Entwicklung und zum Betrieb eines großen Solarkraftwerks - Projektgröße im hohen dreistelligen Millionen-Eurobereich Strategieentwicklung für eine weitere saudische Gruppe zur Geschäftsentwicklung im Bereich Solarenergie für Gewerbebetriebe, Handelskomplexe und Endverbraucher Marktresearch und kompetitive Analysis im Auftrag eines deutschen Unternehmen zwecks Erschließung neuer Absatzmärkte 04/2006-01/2009 Radarlux Radar Systems GmbH, Leverkusen www.radarlux.com Entwickelt anspruchsvolle Messtechnik für die Verkehrssicherheit. Zu den Kunden zählen Ministerien, Regierungsverwaltungen, Kommunen und die Industrie. Produkte sind feste und mobile Geschwindigkeitsmessgeräte zur Erfassung von Straßenverkehrsdelikten, Datentransfer, Datenaufbereitung, Datenauswertung und Datenmanagement und automatische Autokennzeichenlesung. Geschäftsführer (CEO) Verantwortung für die Bereiche Entwicklung, Montage, Applikation, Produktmanagement, Einkauf und Finanzbuchhaltung, Vertrieb und Marketing sowie Personal. Sanierung und Prozessoptimierung bei dem von der Jenoptik AG übernommenen Unternehmen Relaunch der Marke, Umsetzung einer neuen Marketing-, Branding- und internen Kommunikationskampagne Entwicklung und Realisierung eines profitablen Geschäftswachstums Outsourcing der Produktion und der Entwicklung Erfolge Turnaround nach knapp zwei Jahren mit einem 6-stelligem Gewinn in 2007 Signifikante Erhöhung der Markenbekanntheit Vorantreibung der Internationalisierung des Geschäfts (Nordamerika, Kanada, Nordafrika, Kaukasus, Mittlerer Osten, Australien) 09/2001-03/2006 Siemens AG, München www.siemens.com Die Siemens AG ist ein integrierter weltweit führender Technologiekonzern, der heute in die vier Hauptgeschäftsfelder Energie, Medizintechnik, Industrie sowie Infrastruktur und Städtebau eingeteilt ist. Der Bereich Telekommunikation war zu dieser Zeit auch ein Hauptgeschäftsfeld. VP, Leiter Business Relations & Partnering Strategy Mobil Verantwortlich für die Entwicklung einer Partnership- und Allianzstrategie für den Bereich Mobile Phones, Mitglied des Führungskreises der Siemens AG. Führung und Verantwortung des gesamten Partnering-Prozesses, Genehmigung neuer Geschäftsideen für das Geschäftsgebiet Mobile Phones Führen von Verhandlungen mit potentiellen Partnern, im Falle der Realisierung deren Betreuung auf Managementebene Bewertung und Bearbeitung von Kooperationsvorhaben in enger Zusammenarbeit mit dem CTO, der Bereichsstrategieabteilung und der Venture Community Entwicklung und Implementierung von Prozessen zur Förderung des Informationsflusses mit anderen Siemens-Bereichen mit dem Ziel der Erreichung eines konzernweiten, einheitlichen Partnering-Auftretens CV Naceur Chaabane Seite 2

Reporting an den Leiter Strategie Business Development Erfolge Entwicklung und Umsetzung eines strategischen Partnering-Process auf Bereichsebene Aufbau einer operativen Allianz mit den führenden Mobilfunkbetreibern sowie Netzwerk- und Mobiltelefonherstellern für einen neuen Messaging Service Gestaltung einer strategischen Partnerschaft mit Canon (Japan) im Bereich Mobile Imaging 02/1997-08/2001 Osram Opto-Semiconductors GmbH, Regensburg www.osram-os.com Die Osram Opto Semiconductors stellt LEDs, OLEDs, Hochleistungs-Laserdioden, Infrarot- Komponenten und optische Sensoren her. 1999 gründeten die Siemens und Osram das Joint- Venture Unternehmen Osram Opto Semiconductors GmbH & Co. OHG. Global Product Marketing Manager Verantwortlich für den Aufbau der Märkte Consumer & Communication und der weltweiten Betreuung von internationalen Key Kunden in diesem Segment. Festlegung einer kundenabhängigen Preis- und Produktpolitik, Gestaltung des Produktportfolios Leitung der Großprojektakquisitionen und der Vertriebssteuerung Leitung der jährlichen Preisverhandlungen, Wahrnehmung repräsentativer Aufgaben bei Kunden- und Lieferantentagungen Reporting an den Leiter Visible LED Erfolge Akquisition der strategischen Partnerschaften mit Nokia und Philips Consumer Electronics mit einem nachhaltigen Umsatz im zweistelligen Mio.- Euro-Bereich. p.a. ab dem Jahr 2000 07/1993-01/1997 Grundig AG, Nürnberg www.grundig.de Die Grundig AG war ein deutsches Unternehmen für Unterhaltungselektronik mit Sitz in Fürth und später Nürnberg. Im April 2003 musste das Unternehmen Insolvenz anmelden. 10/1995-01/1997 Grundig Telekommunikations-Produkte GmbH, Fürth Hersteller von Telekommunikationsprodukten. Key Account Manager (OEM) Steuerung der Bereiche Vertrieb, Marketing und Produktmanagement für die OEM-Kunden (nationale Telekomgesellschaften, Telefongeräte-Anbieter). Aufbau des OEM-Geschäfts und des weltweiten Großkundengeschäftes (Bosch, europäische Telekommunikationsunternehmen) Erschließung neuer Märkte, Realisierung strategischer Partnerschaften zu den europäischen Telekommunikationsunternehmen Reporting an den Geschäftsführer 07/1993-09/1995 Grundig Professional Electronics GmbH, Fürth Elektronikhersteller für Video- und Sicherheitstechnik für das B2B-Geschäft. Technical Support Manager Vertrieb International Consulting für das beratungsintensive Systemgeschäft des Bereiches Videound Sicherheitstechnik für gewerbliche Kunden und Vertriebspartner in Fernund Nahost, Afrika und den skandinavischen Ländern. CV Naceur Chaabane Seite 3

Akquisition von Großkunden und Geschäftsentwicklung in Übersee Angebotserstellung, Produkt- und Systempräsentationen, Verhandlungen, Lieferantenklärungen, Termin- und Abwicklungsverfolgung Entwicklung neuer Applikationen, System- und Sonderlösungen, Koordination mit technischen und kommerziellen Fachabteilungen Teilnahme an Messen Reporting an den Area Manager New Business 02/1988-06/1993 Thomson Consumer Electronics, Hannover Technicolor (ehemals Thomson Multimedia) ist ein börsennotiertes Elektronikunternehmen mit Sitz in Issy-les-Moulineaux bei Paris. Technicolor ist mit den Marken Thomson, RCA, Grass Valley und Speedtouch, früher auch mit den Marken Telefunken, Nordmende, Saba und Ferguson, auf dem Markt. Forschungsingenieur Software- und Hardwareentwicklung im Bereich des digitalen Fernsehens und der digitalen Audio- und Videoaufzeichnung (MPEG, JPEG, PALplus, DVD, DVB, DAB u.a.) Reporting an den Abteilungsleiter Digitale Bildverarbeitung 10/1987-01/1988 RWTH Aachen, WZL (Werkzeug-Maschinen-Labor), Aachen Die Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (kurz: RWTH Aachen; international: RWTH Aachen University) gehört mit über 35.000 Studierenden zu den drei größten Universitäten für technische Studiengänge in Deutschland. Wissenschaftlicher Mitarbeiter Entwicklung und Optimierung von Algorithmen im der digitalen Signalverarbeitung und deren Anwendungen in einem produktionsnahen Umfeld Studium, Ausbildung, Schule 09/1976-06/1987 ENIT (Ecole Nationale d Ingénieurs de Tunis), Universität zu Köln und Technische Hochschule Aachen Studium der Elektrotechnik, Abschluss: Diplom-Ingenieur (Elektrotechnik) bis 06/1973 Gymnasium in Tunis (Tunesien) Abschluss: Abitur ( Baccalauréat ) Weiterbildung 06/2005 Siemens Akademie, München Impact Selling 01/2003-01/2004 Siemens Akademie, München Management Development Program S4e Sprachkenntnisse Arabisch: Deutsch: Englisch: Muttersprache Verhandlungssicher Verhandlungssicher CV Naceur Chaabane Seite 4

Französisch: Verhandlungssicher Italienisch: Grundkenntnisse Persönliche Daten Geburtsdatum, -ort: Familienstand: Nationalität: 04.09.1954 in Monastir (Tunesien) Verheiratet, 2 Kinder Deutsch, Tunesisch Patente: Light-emitting diode carrier, USA, Patent Nummer: 7360923 (2004) Mitgliedschaften: Manager Lounge, DDIM (Dachgesellschaft Deutsches Interim Mangement), Mitbegründer/Präsident des Vereins Tunesisches Kompetenznetzwerk e. V. CV Naceur Chaabane Seite 5

NACEUR CHAABANE Steinweg 8, 51399 Burscheid, Germany 004915209031020 naceur.chaabane@azur-consult.de GENERAL MANAGER, MANAGING DIRECTOR, M&S SENIOR EXECUTIVE Entrepreneurial, foresighted Executive engineering measurable profit, organizational, and client base growth for global, multi-sized companies and for emergent SMEs using operations management, international business, and strategic partnership development expertise. Intimate understanding of comprehensive product development processes from R&D to market launch, particularly in the IT, telecom, automotive, consumer electronics, semiconductor, renewable energies, recycling, lighting, road traffic and security industries. Catalyst driving the creation of cross-functional processes, resulting in quantifiable cost savings and improved productivity. Change agent effectively revolutionizing the profitability of failing companies. Comprehensive expertise in the MENA region Business fields: Intelligent Traffic Solutions, Traffic Safety, Renewable Energy, Automotive, Innovative Lighting, Security, Consumer Electronics, Information Technology & Communication, Public Projects, Private Public Partnership Fluent in German, French, English, and Arabic. Revenue Growth Operations Management New Market Penetration Sales & Marketing Negotiation Corporate Restructuring Strategic Partnerships Business Development Competitive Market Position Strategy Development Entrepreneurial Leadership Consulting Client Relations Presentations Lobbying Change Management Turnarounds International Business Benchmarking Post Merger Integration PROFESSIONAL EXPERIENCE AZUR CONSULT, Burscheid, Germany 2009 - Present Managing Director Drive the growth of a newly launched management consulting firm specialising in strategic partnerships with clients from Europe and emerging countries to maximise international business development opportunities, particularly in North Africa and Middle East. Originate and execute successful new action plans using market research & analysis of emerging trends, new business models, mergers & acquisitions, and macro economics forecasts. Leverage vast network of personal and professional contacts to advance business expansion, actively championing company services through presentations, industry trade shows, regional chamber of commerce meetings, direct mail, and international travel. Secured a project with a well-known company while continually cultivating profitable partnerships with other corporations as part of sales pipeline management. Took the lead as a Project Director and Strategic Advisor for several public infrastructure projects in the Gulf region Shaped and executed a market entry strategy: Market research, competitive analysis, project pipelines, business case, organisational set up etc. Drove organisational change while developing a new business unit in the field of sustainability Shaped an international consortium consisting of key technologies vendors and global acting operators. Developed and implemented from scratch a successful market penetration strategy for an IT engineering company in the field of mobile b2b and b2c Navigated the challenges of establishing and managing a new business venture using persistence and high-impact communication skills, ultimately procuring a contract for analysis of the Algerian and Tunisian markets for specific traffic security products. Guided a key client s workforce through a challenging restructuring process, successfully mediating issues arising from the differing cultural and business mores of a European vendor and a North African entity. Promoted client businesses to target market, strengthening brand awareness. Fuelled new business development by securing a management consulting project with a leading company requiring a 120 man-day. Cont... RESUME

NACEUR CHAABANE Page 2 naceur.chaabane@azur-consult.de Managing Director Cont. RADARLUX RADAR SYSTEMS GMBH, Leverkusen, Germany 2006-2009 Managing Director Revitalized the company in less than 2 years by securing new investment capital and resolving legal issues brought by previous clients and partners. Overhauled internal sales, R&D, production, and logistical processes. Retooled vendor and customer contracts for the company s traffic safety, law enforcement, preventive products, and radar services and products, lowering expenses. Employed a solution-oriented approach as a stabilising presence amid the onslaught of unforeseen problems, skilfully prioritizing issues to ensure timely resolution. Strengthened brand awareness of the company through conferences, fairs, and the media. Transformed a 600K Euro loss into a 100K Euro profit within one year for a company with operations in North and South America, the Middle East, North Africa, and Europe. Refined product lines and revamped marketing strategies while heightening brand awareness to cement corporate viability and longevity amid existing market conditions and competition. Revamped personnel accountabilities, introducing effective training & development strategies while motivating staff creativity and productivity. Incorporated a growing mid-sized entity into an international conglomerate, elevating profitability against a global backdrop. SIEMENS AG, Munich, Germany 2001-2006 VP, Business Relations & Partnering Originated and managed a corporate mobile communications partnership program, identifying and selecting external stakeholders to advance growth and profitability. Assessed the effectiveness of key alliances to ensure continual alignment with overall corporate objectives, remedying issues as necessary. Paired with such mobile network operator providers as Vodafone, AT&T, Cingular, and T-Mobile as well as handset suppliers including Motorola, Nokia, Ericsson, and Siemens. Thrived amid major internal shakeups while minimizing the advantage of such corporate players as Nokia over smaller companies. Tapped as the company representative on the Mobile Operators Steering Committee for the Push-to- Talk Consortium. Authorized to negotiate deals for various companies. Expanded into the mobile imaging market by signing an agreement with Canon. OSRAM OPTO SEMICONDUCTORS (Formerly Siemens AG), Regensburg, Germany 1997-2001 Global Product Marketing Manager Led the company s penetration of the consumer electronics and communications markets using a wellwritten strategy detailing product requirements (market optical semiconductors & and general lighting) and price points for customised markets and accounts. Initiated and won approval of the idea to expand into new markets, mapping effective strategies while reorienting the corporate focus from automotive to consumer products. Orchestrated budget creation and forecast planning functions. Generated a sales turnover of 50M Euros after securing a partnership with Nokia and Philips Consumer Electronics. Broadened project portfolio to include international initiatives with the help and support of Regional Sales Directors. Showcased product line to the R&D division of international clients, garnering their interest. Educated Regional Sales Directors and Product Managers on market strategies, product philosophy, roadmap, and competitors. Cont... NACEUR CHAABANE Page 3 naceur.chaabane@azur-consult.de RESUME

EDUCATION Diplom Ingenieur (Master s Degree) in Electrical Engineering Technical University (RWTH), Aachen, Germany FURTHER TRAINING, QUALIFICATIONS Economy Science Business Administration Marketing & Sales Negotiation Time Management Personality Development Team Building Siemens Management Learning Program (Marketing, Strategy, Finance, General Management) AFFILIATIONS Manager Lounge German Canadian Business Club German Chamber of Commerce German Africa Association Euro-Mediterranean Association Alumni, RWTH Aachen, German Interim Management Organisation (DDIM), Initiator, Co-Founder and President of the Tunisian Competence Network -Germany RESUME