Digitalisierung in der Energiewirtschaft Wo stehen wir Hildegard Müller COO Netz & Infrastruktur innogy SE 20. März 2018

Einleitung Digitalisierung: Wo steht die Energiebranche? Wer ist innogy? Digitalisierung: Wo steht innogy? Finanzkennzahlen & Ausblick Digitalisierung: Quo vadis? Die Energiewelt der Zukunft

Strompreisentwicklung an der Börse 3

Jährlicher Zu-/Rückbau von Erzeugungskapazitäten 4

Kumulierte Kapazität Erneuerbarer Energien in Deutschland Quellen: BMWI auf Basis AGEE-Stat sowie weiterer Quellen 5

Treiber der Energiewende Dekarbonisierung Dezentralisierung Digitalisierung 7 7

Sektorkopplung Strom direkte und indirekte Nutzung von Erneuerbaren Energien nicht nur im Stromsektor, sondern auch im Wärme- und Verkehrssektor Wärme Verkehr 8

Künstliche Intelligenz, Blockchain, Smart Meter Industrie 4.0 Smart Country 9

Quelle: Reuters 10

Sektorkopplung als Klammer der Energiepolitik Übergreifendes Politikziel Dekarbonisierung Technologien & Energieträger Erneuerbare Instrumente & Rahmenbedingungen Dezentralisierung Kraft-Wärme- Kopplung Fossile Energieträger Energieeffizienz Sektorkopplung Sektoren: Strom, Wärme, Verkehr Digitalisierung Verteilnetze Europäische Integration 11

4P-Strategy Position Wir gehören zu den drei führenden Anbietern in unseren Märkten Portfolio Wir verfolgen Aktivitäten, die zu unserem Zielbild passen Performance Wir zählen zu den ertragsstärksten Unternehmen der Branche Partnerschaft Wir sind Energiepartner Nr.1 für Kunden, Kommunen, Kooperationsunternehmen und Finanzpartner 13

Was genau ist agile (Agilität)? Agilität ist die Bereitschaft und die Fähigkeit von Individuen und Unternehmen, sich an dynamische und komplexe Rahmenbedingungen schnell anzupassen Quelle: In Anlehnung Agile Definition LRN LAB 14

Kulturwandel NWoW setzt bei der Weiterentwicklung von Einstellung, Prozessen und Verhaltensweisen an und ist auf Befähigung ausgerichtet. NWoW-Projekte decken 3 Perspektiven ab: 1) Leadership & Direction : Sinn- und Zielvermittlung sowie moderne Führung 2) End to End Processes : bessere Abläufe und stärkerer Außen-/Kundenfokus 3) Operational Excellence : Ganzheitliche Entwicklung von Mitarbeitern und Teams NWoW PA&Com, 2018 Führungskräfte Prozesse Mitarbeiter Kunde 15

Designetz Baukasten Energiewende: Von Einzellösungen zum effizienten System der Zukunft ca. EUR 66 Mio.* Projektvolumen Mittlere Last Hohe Last Geringe Last Fördermittelbescheid am 06.12.2016 erhalten; Projekt zum 01.01.2017 gestartet; Projektlaufzeit 4 Jahre (bis 12/2020) 46 erfahrene Partner aus Stadtwerken, Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung Mischregion aus PV und Wind sowie teilw. hohen EE-Überschüssen und nahen Lastzentren mit starker Vorbildfunktion für viele andere Regionen Vielzahl unterschiedlicher Lösungen in den 20 neuen Demonstratoren sowie 10 bestehenden Hebelprojekten Demonstratoren werden an 20 Orten für die Bevölkerung erlebbar gemacht 1 ca. EUR 30 Mio.* Fördermittel *Über alle Partner und Laufzeit Viele Einzellösungen werden zu einem Gesamtsystem 16

Der Smart Operator managt den Leistungsfluss im neuen effizienten Niederspannungsnetz 17

innogy Multifunktions Straßenbeleuchtung GSM Antenne, Sensorik LED Leuchte WLAN Signal-Modul Signal module: Shining blue = charging Off = socket free innogy Smart Lighting Intelligente Leuchten Deutschlandweiter Ladeverbund der innogy e Roaming-Partner Lade - Steckdose 1 x 22 KW Modul Socket Netzanschluss Schnellladefunktion, WLAN, Sensorik Abrechnung Modul Straßenbeleuchtung Netzanschluss, Telekom. 18

17.000 Ladepunkte in über 20 Ländern Europas und Nordamerikas haben innogy inside US Verteilung der smarten innogy Ladepunkte weltweit < 15 15-50 50-150 UK BE NL FR LU DK CH DE IT SE CZ AT SL HR PL SK HU SR RO BG TR 50.000 Ladevorgänge pro Monat emobility Consulting Daten & Fakten 7.000 Vernetzte Ladepunkte 10.000 Private Ladepunkte Fullscope emobility-angebot Hardware Installation & Wartung Betrieb Smarte Dienste > 150 MT 19

WLAN im öffentlichen Raum Anforderungen der Kommunen, an ein auf Kommunen zugeschnittenes WLAN-Produkt Touristik, Verwaltung, lokales Gewerbe Kommunale Verwaltung/Bürgerbüro innogy WLAN-Produkt (für Kommunen) Bürger Permanente Präsenz von mobilen Endgeräten und Leben im digitalen Umfeld (soz. Medien) Stärkung der kommunalen Attraktivität, durch Nutzung von mobiler Kommunikation Interesse des lokalen Gewerbes, Kunden, Gästen und Klienten mobile Kommunikation zu ermöglichen Interesse der Wirtschaftsförderung, die Attraktivität des Standortes durch ausgebaute Infrastruktur zu steigern Positive Imagebildung bei Touristen und Gästen durch moderne mobile Kommunikation Rechtliche und technische Risiken minimieren, hohe Sensibilität hinsichtlich Kosten Tourist, Kunde, Gast 20

Hausaufgaben für die Industrie Verstärkte Kooperation mit anderen Partnern Gesellschaftspolitische Verantwortung 22

Hausaufgaben für die Politik Netzregulierung Förderung von intelligenten Netzen Speichertechnologien Ladeinfrastruktur Breitbandausbau Datenschutz den neuen Gegebenheiten anpassen Must-haves: Qualifizierung und Bildung Quelle: bundestag.de 23

Menschen auf dem digitalen Weg mitnehmen Im Herbst 2017 waren 469.300 Stellen in den MINT-Berufen zu besetzen. 1 Dies entspricht einem Allzeithöchststand. 1 Im Wintersemester 2016/17 studierten 1.078.747 Personen ein MINT-Fach 2 Digitales Lernen an Schulen und Universitäten sollte gefördert werden Notwendigkeit für mehr qualifizierte Ausbildungsmöglichkeiten Attraktivität der MINT-Fächer sollte gestärkt werden 1 Quelle: MINT-Herbstreport 2017 des Instituts der Deutschen Wirtschaft 2 Quelle: Statistisches Bundesamt 24

Mehr Flexibilität 25

Mehr Vielfalt, Freiheit & Gestaltungsmöglichkeiten 26

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!